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大连思玛特公司招聘信息
思玛特成立于2011年，是一家从事对日软件外包和BPO外包的公司。公司的主要客户是NEC集团下各子公司。目前业务量增大，急需工作经验在2-5年的有经验开发人才。
1、JAVA开发工程师；
2、JAVA开发小组组长；
3、.NET开发工程师；
4、.NET开发小组组长；
5、C语言开发工程师。
日本就业直通车
大连博森管理咨询有限公司联合日本HYPER CONCERTO 公司、PasonTech公司为应届毕业生创造在日本就业机会。
日本就业有哪些渠道？
第一种，应聘由各日本人力资源公司在校园招聘中提供的各日本公司的职位；
第二种，直接去日本，在日本参加各企业的招聘活动。
在日本参加招聘活动，又需要什么呢？
本科毕业+流利的日语口语+签证。报名参加日语培训即可获得流利的日语又可获得签证。
日本HYPER CONCERTO 公司为扩大应届毕业生在日本的就业机会，提供日语培训学校课程咨询、日本就业信息、签证申请一条龙服务。
日本汽车产业基地（爱知县）多家企业项目组招聘
由株式会社Pasonatech(日本博科)、大连博森管理咨询有限公司组成的GRC中国招聘中心，负责日本企业在华的招聘事务。该中心已经连续十年在华招聘技术人才赴日本知名企业工作，已成功招聘500名以上IT、机械、汽车、电气、化工等技术人才，为日本50余家知名企业提供了满意的人才。
本次招聘是为日本最大汽车产业基地爱知县的多家企业选拔技术人才，凡具有2年以上汽车行业工作经验，均可加入日本博科的技术团队，在世界知名的汽车企业及配件企业工作。本次招聘的技术人才是以博科员工的身份、以完成项目为任务、在对应的汽车企业工作。工作地点在日本爱知县。
尤其欢迎有十年以上工作经验的工程师全家到爱知县生活和工作，即可享有优厚的待遇又可享受田园般的生活以及孩子宽松的教育。
，可查看联系方式哦！
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在日本留学工作签合同需小心“内定”
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在日本留学工作签合同需小心“内定”
日本新华侨报网29日发布一篇题为《中国留学生在日就职要小心被“捆绑”的文章，反映出一些日本企业在毕业季运用手段把应届毕业生“捆绑”在公司，扰乱了毕业生的求职，一些中国留学生也遇到此种困扰。文章呼吁留学生看清楚自己到底想要在怎样的公司就职，避免一时着急被“捆绑”。
文章摘编如下：
前两天，一名在日本留学即将毕业的中国学生向记者说起近况，从去年下半年开始找工作，目前已经得到一家企业的“内定”聘用。本来是一件欢喜的事情，她却表达了自己内心的一些苦闷：最初担心找不到合适的工作，所以同时应聘好几家企业，没想到很快就有一家她心仪的公司录取她。心情激动万分，却没想到后面有如此大的不安——内定的公司要求新人不许继续面试其他公司，并频繁地要求出席聚餐和研修。
她开始意识到，这家公司早早地就发了录取信，也许并不是因为她有多优秀，而是“捷足先登”占着应届毕业生，剥夺她考虑其他公司的时间。公司虽然也是一家中型企业，口碑良好，但这件事情让她感到，如果公司真的吸引人，为什么要用这样的手段。所以，内心开始有了波澜起伏。
这位在日留学生遇到的困惑，是日本大学生基本都会遇到的事情。目前正是日本的毕业季，日本政府及社会对应届毕业生的就职状态都相当关注。最近，日本文部科学省和厚生劳动省公布的一项调查结果显示，截至2月1日，春季毕业的大学生“内定率”达到了90.6%，同比增长了2.8%，连续6年保持上升。同时，这一数据也创下了2000年以来的最高峰。
看起来是形势一片向好，经济景气了，企业招聘也更有动力。其实，就业季的背后，苦恼不仅仅只有中国留学生亲身经历的那一种。
比如大型招聘会开始的时间过早，学生无法同时兼顾学业和就职。日本经济团体联合会曾经制定了指南，建议企业在毕业前一年的8月开始应届毕业生的招聘活动。但是，不少企业都无视这个规矩，早在毕业前一年的5月左右开始招聘。这就如考试一样，只要有一个学生交卷了，其他考生就开始有点儿坐不住了。毕业生担心好的机会被他人率先抢走，因此纷纷响应，毕业论文和就职活动的冲突也让学生们叫苦连天。不妨通过数字来看看这种情况到底有多普遍：日本“经团联”对大学团体就职状况问卷调查显示，有44.9%的学生表示6月前就开始面试的企业非常多，造成了混乱。
其实，用这种手段把新人捆绑在公司，真的有效吗?如果公司环境不利于年轻人发展，他们也会在工作一段时间之后感觉出来。同理，真正好的公司，毕业生也能体会出价值。
日本政府对此专门做过一项调查：2013年3月毕业的学生中，31.9%的人在2016年前辞去了自己的第一份工作。其中12.8%在第一年辞职，10%的人在第二年辞职，9.1%的人在第三年辞职。5人以下的小公司里，59%的应届生3年内就辞职了;1000人以上的公司里，23.6%的人在3年内辞职。
可见，一家公司的真实运营状况和内部工作环境，才是左右学生去留的重要因素。即使在招聘季抢先一步将人才“捆绑”起来，将来他们也会因为不满意而离开公司。如果真正想将人才当作维持公司发展的源泉，而不是三年换一批的“一次性人员”。那么，最好还是给毕业生多一些考虑的时间和空间。
而不论是在日本的中国留学生还是日本的学生，都要注意到，人生第一份工作相当重要。因此，要在繁忙的就职活动中，擦亮自己的眼睛，看清楚自己到底想要在怎样的公司就职，不要因为一时着急或心慌被“捆绑”。
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