据群众举报，经缜密侦查，共查获嫌疑人数百名。
女子在郑州高速上被踹下车，哭诉一年被打二十次。
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　　一个有意思的对比
　　在2012年，某岗位本科应届毕业生起薪2K―3K；但到了2015年，同岗位的本科应届毕业生起薪已经涨到了5K（如果低于5K面试通知都发不出去）。
　　如果2012年入职的毕业生小A合同起薪是2K，小A在工作中尽职尽责，每年都能拿到30%的调薪（部门上限了，少数）；那么3年后，小A的薪酬是4394/月（*1.3*1.3），他已具备三年工作经验；同时，新入职的员工小B是应届毕业生，起薪5K。
　　小A不想走，部门领导也舍不得放，但部门领导能争取到的调薪上限已经是30%；小A跳槽的话作为3年熟练员工起薪8K，有管理经验还可以再上浮。但是，部门领导想将小A的薪酬从5K提升到8K将会面对千山万水甚至要高层特批。
　　最终，小A还是走了，虽然部门领导极力挽留，但30%是越不过的坎儿；之后，小C入职了，三年工作经验，虽然能力不如小A，但起薪8K，市场价，童叟无欺；小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。
　　为什么跳槽往往意味着加薪？
　　因为你能跳槽，意味着其他公司缺人，需要你这样的人。你被需要，人家来找你，工资自然就涨，这是很简单的市场供求原理。
　　人才流动不是没有阻力，不是单纯的哪里给钱多就去哪里，考虑的方面太多了，要克服阻力，招聘单位自然需要加大诱惑，加薪是最简单实际的解决方案。
　　你的价值不一定在薪水上体现出来
　　如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来？
　　薪水被低估的例子数不胜数。有些朋友认为自己只要有本事，公司一定会给相应的薪水，真是天真幼稚得可爱。
　　第一、如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。
　　过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员我一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。
　　第二、如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪。
　　事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的？
　　第三、HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。
　　尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。
　　第四、给你加薪，加多少？
　　加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。
　　跳槽时还需综合考虑
　　话说回来，一个企业中80%的员工都会对现在所拿的薪资不满意，但是70%的人都会选择默默接受现环境。
　　一个人跳槽的成本是在现工资的基础上上涨20%，低于这个增长幅度，短时期综合考虑来说，跳槽是令自己处于“亏损”状态的一种做法。那句话怎么说的：辞职穷半年，换行穷三年。
　　想跳槽时请综合考虑，毕竟世界很大我想去看看的下一句是：钱包那么小谁都走不了。
　　另外，判断是否应该离开原公司应从以下四个角度考虑――
　　1、你的工作还有挑战吗？
　　2、你所在的领域发展前景如何？
　　3、公司的业务发展与你个人规划是否一致？
　　4、你是否还有晋升的可能？
　　要解决这些问题意味着你在跳槽前得有一个非常清晰的职业规划，而薪资只是其中考量的一部分。
　　从雇主角度来说，它们也更愿意看到自己招募的员工对职业有想法有计划。公司喜欢有比较清晰的职业规划的员工，他能够同时对个人成长和公司成长提供助力。这一类人职业选择会比较慎重，不会因为短期利益放弃规划，在频繁跳槽上面会有所节制。他们明确知道自己希望得到什么提升，只有在公司用人无法匹配上的时候才会选择跳槽。
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客服邮箱：涨薪只能靠跳槽？为什么有些人内部加薪一年三次
来源：吴晓波频道
　　来，我们谈谈薪。薪酬这件事，明明是工作生活中的重要一环，却不知为何，变成和性一样的隐秘话题。我们不好意思跟上司谈。不好意思跟父母谈。不好意思跟交往对象谈。翻翻账单，一个人愁眉苦脸。什么，你不愁？那我们先来看几组数据。
　　★ 目前，全国34座主要城市的在线职位平均薪酬为7233元。其中北京第一，9240元；上海第二，8962元；深圳第三，8315元；广州第四，7409元；杭州第五，7330元。
　　★ 2015年全行业平均薪酬增长率8%，其中互联网金融涨幅14.2%，互联网整体涨幅11.5%，医疗服务涨幅9.8%，高科技制造业涨幅9.4%，传统金融涨幅8%。
　　★ 多数咨询公司预测，2016年薪酬增长趋势并不太好，预计比例在7%―7.5%之间。
　　怎么样，你的第一反应是“我拖祖国后腿”，还是“我是人生赢家”？无论是哪种，我们的目标都一致：2016年，跑赢大趋势！
　　为此，我们要勇敢谈谈薪。本期M周刊，就从完善的薪资结构是什么样、如何跟上司谈加薪和找工作如何谈薪水三方面，聊一聊薪酬的话题。
　　No.1 完善的薪资结构是什么样？
　　“张华考上了北京大学；李萍进了中等技术学校；我在百货公司当售货员：我们都有光明的前途。”
　　这句如今的笑话，正体现着几十年前的薪酬制度：区分干部和工人身份，影响相应工资，大学生和中专生毕业都是国家干部，而百货公司这种垄断性事业单位的福利高。
　　可见，无论什么时代，了解薪酬制度才能谈“光明前途”。
　　当今这个时代，较完善的薪资结构则是这样：
　　1、月度结构，一般包括：
　　① 基本工资，和岗位、职级、职业技能等级挂钩；
　　② 绩效工资，和个人主观能动性挂钩；
　　③ 津贴、补贴，和工作特殊性挂钩，常见的包括交通、餐费和话费补贴，或是夜班津贴、有毒有害津贴等；
　　④ 福利，主要是五险一金。
　　2、年度结构，一般包括：
　　① 12月薪资+第十三薪；
　　② N月年终奖；
　　前两项就是一般员工能拿到的年度薪酬，以腾讯为例，招聘部门对外承诺12+1+1，但大都能够实现12+1+3（只要你不在年度考核中被开除）。
　　③ 年终绩效，即根据年度KPI考核发放的奖金，很多公司将这一项和年终奖合并。
　　有时绩效奖金并不是年末发放，而是在项目取得阶段性胜利时。但无论如何，这项酬劳反映了，随着职务的升高，许多绩效考核不能再以月度为口径，而要从年度上看。
　　这也是为什么在一家公司里，员工采取月薪制，而高管采取年薪制。
　　3、期权与配股：
　　这一项主要针对互联网、高科技制造等新兴产业的高管，尤其是创业公司的高管。
　　以阿里巴巴为例，从P7（技术专家，或对应管理层M2）开始配给2400股，依级别升高而配股递增。不过要工作满两年才能开始拿，第一次拿50%，四年全部拿完。
　　4、涨薪机制：
　　一家靠谱、健全的公司，每年应当有两次调薪考核，根据此前的员工绩效决定下一阶段的薪酬。
　　毕竟，广义货币M2的年涨幅都在12%以上，如果不涨薪，就是在被降薪。
　　但必须承认的现实是，在中国企业界，哪怕是内部治理颇为优秀的企业，也常常没有良好、稳定的调薪机制。
　　这就导致，员工找上司申请涨薪的时候，常常有一种“厚着脸皮去谈”的感觉；或者，跳槽成了最好的涨薪方式。
　　那么，了解薪酬结构之后，我们究竟应该怎么跟上司申请加薪？
　　No.2 如何跟上司谈加薪？
　　对计划经济嗤之以鼻的你，或许没有发现，所有企业的内部都是计划经济。按照经济学家科斯的观点，能够通过权威在小范围调配资源，节约交易成本，正是企业存在的意义。
　　但这也导致了，只有在谈劳动合同的那一刻，你的薪水才准确反映了你的“市场价格”。（当然，前提是你没忽悠人，或是被忽悠）
　　而后越来越错位。
　　这就是为什么，很多人通过跳槽来涨薪。这也是为什么，有些公司的新员工会比老员工收入高。（学名“薪酬倒挂”，这也是薪酬保密制度存在的重要原因）
　　虽然如此，我们还是要主动争取一下，万一实现了呢？
　　1、毋庸置疑，要输出自身价值
　　Pay more, get more. 尤其是打算申请加薪之前，应该付出更多努力，承担更多责任。
　　2、学会汇报工作，让上司清楚你的贡献
　　关于这一点，可以回顾往期M周刊：《怎么跟老板汇报工作，会让他觉得“这个下属不错”？》【点击阅读】
　　3、接下来分为两种情况：
　　① 直属上司不是老板
　　注意，在这种情况下，上司其实是你加薪谈判中的队友，要争取让他（或她）帮你申请加薪，而不是把他驱赶到对立面上。
　　一个合格的中层管理者，是希望留住优秀员工、保持团队工作积极性的，只要让他认识到你的价值，他就有动力为你争取权益。
　　因此，和他沟通涨薪的方式，不是针锋相对的指明“我的收入和贡献不符”（潜台词：你看不出来吗？这么没眼光），这会把他推到对立面。
　　应该在非正式的场合，委婉地让他意识到，是时候考虑手下的薪酬问题了。比如，小巴交上这篇文章后，主编大人就抓住我塞了一份鸡排一听可乐和三根棒棒糖。
　　在此之后，再强化“自身价值”和“贡献”一段时间，最后申请和他聊聊“职业规划”，诚恳地表明自己的诉求。
　　如果有一位认可你价值的领导，这样做的成功率还是挺高的。但在这个过程中，切忌：A.表明自己有意跳槽（哪怕你确实拿到了其他offer，也不要明说）；B.和其他同事进行比较。
　　② 直属上司就是老板
　　看来，你要么是大公司里的高管，要么是小公司里的核心员工。这种情况下，老板其实非常清楚你的绩效完成情况。
　　只要你工作做好，尤其是在顺利完成某项目的时候，但凡不是狮子大开口，老板都是容易答应你的加薪要求的。
　　这里只有几点需要注意：A.不要通过卖惨来申请加薪，强调房价有多高，不是老板给你加薪的理由；B.过去的工作总结固然要做，但也要让老板有对你未来的预期，毕竟，加薪对他来说是“新投入”，要让他看到“新产出”。
　　以及，在老板面前，切忌耍小聪明。
　　以上是一些申请加薪时的规则，但是如果你希望来一次幅度30%以上的涨薪，在不升职的情况下，寄希望于内部调薪就比较困难了。
　　这时候我们就该考虑，如何跳槽，以及跳槽时如何谈薪酬。
　　No.3 找工作时如何谈薪水
　　和应聘公司的HR谈工资，不同于内部调薪的最重要一点，在于双方的平等地位，能成就成，不成拜拜。
　　因此，应该直接说出自己的诉求，你的诚实与专业，都是对对方的尊重。
　　具体而言，分为以下步骤：
　　1、回答期望薪资前，先问公司的薪资结构
　　具体结构如我们第一部分所述，细致地问，反而能让HR认可你的专业性。
　　凡是在任何一部分有意含混、虚与委蛇的公司，一定不靠谱，果断走人。
　　2、根据对方的信息，定出有利于自己的薪资
　　当然，这一步包含提前要做好的工作：搜集市场信息，结识猎头，根据不同的预案估算等等。
　　3、坦率告诉对方自己的目标薪资，展示诚意
　　如果目标薪资相较于上一份工作的薪资，涨幅在30%以内，也可以直接告诉对方。
　　如果差距太大就别说了，但也不要虚报，可以强调自己即将带来的价值。
　　4、协商
　　如果HR同意，继续往下谈；如果不同意，说明至少他一人无法做决定，请他和自己的未来领导沟通，剩下的就随缘了。
　　在中国，雇佣关系里常常会强调一些类似“知遇之恩”“赏识之情”的道德。但说到底，员工和老板之间是互利互惠的，谁也不欠谁。
　　愿大家都能遇到不画大饼的老板，拿着满意的薪水，斗志昂扬地工作。
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(责任编辑：曹萌)
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深夜十点，陪你读书。
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[随办O论] 第12期：为什么跳槽比内部调动加薪更快？
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【话题背景】小A，2012年本科应届毕业生，起薪2K。每年拿到30%的调薪，2015年薪酬是4394元/月。小B，2015年新入职的员工，起薪5K，现在低于5K连面试通知都发不出去。小A自然不爽，领导也舍不得放，可是部门能争取到的调薪上限已经是30%了。小A如果跳槽，起薪最起码8K，可是在本单位他想升到8K真是难上加难。最终小A还是走了，公司招聘来小C，虽能力不及小A，但起薪8K，这就是市场价。小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。为什么跳槽意味着加薪？如果一个人有价值，为什么在原单位的薪水上体现不出来？如果没价值，为什么跳槽之后就会加薪？【O先生有话说】员工的薪酬待遇只是在入职的那一刻才会被HR评估，之后的若干年都是按照公司内部的晋升通道，按部就班，如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报，就会出现上述的问题。工作了很多年，薪资还不如新进的。为什么会出现这样的问题？跳槽，意味着被需要，你的新东家是缺人的，你是被需要的，主动权在你，尤其是现在很多员工在跳槽时，并不会立即辞职，而是骑驴找马，他们往往拥有更大的议价权。为什么你的价值在原来的公司无法体现在薪水上呢？尽管你有价值，但是公司并不一定依赖你的价值，也就是说，对公司而言，你是可替代的，替代你，公司也许会有所损失，但完全在可接受的范围内。换个假设，老板答应了你提出的加薪申请，会出现什么情况呢？马上就会有第二个第三个起来提出加薪，这时对老板而言，他面临的就不是留住一位员工这么简单的问题了。更何况，公司对于加薪升职是有严格规定的，如果不是升职，在原职位上加薪幅度是有限的。加的少了，留不住人；加的多了，等于破坏公司的规定。事情这么麻烦，那还不如走人算了。
来源：随办O论
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