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Unknown220.85.38.43:8080@HTTP$6&,23474#韩Unknown61.19.69.178:8080@HTTP$6&,22963#泰Unknown84.19.176.62:8080@HTTP$6&,23694#英Unknown84.19.177.62:8080@HTTP$6&,23694#英Unknown201.216.215.225:80@HTTP$6&,24745#美部/南部(IANA)210.212.95.100:8080@HTTP$6&,21150#印度 Unknown211.95.105.202:3128@HTTP$6&,21381#海市 联通217.148.83.8:80@HTTP$6&,22433#欧洲 Unknown218.249.37.43:8080@HTTP$6&,25286#北京市 电信通80.50.82.90:80@HTTP$6&,26709#波兰 Unknown195.37.16.97:3124@HTTP$6&113#德Unknown210.72.99.19:3128@HTTP$6&,22673#北京市震局210.218.76.141:80@HTTP$6&,25747#韩Unknown221.150.35.147:8080@HTTP$6&,25427#韩电信128.59.20.226:8888@HTTP$6&,32497#[C]美纽约州哥伦比亚217.159.208.230:3128@HTTP$6&,24796#沙尼亚 Unknown193.224.189.2:8080@HTTP$6&,24044#匈牙利 Unknown221.158.132.85:8080@HTTP$6&,27028#韩电信211.154.104.85:80@HTTP$6&521,#广东省广州市 6.80:8080@HTTP$6&,27389#印度 BHARTI网络199.203.55.3:3128@HTTP$6&,29443#色列 Unknown222.110.112.154:8080@HTTP$6&,28631#韩电信81.7.87.242:3128@HTTP$6&,27399#立陶宛 Unknown213.30.141.187:80@HTTP$6&,30133#Unknown213.215.76.9:80@HTTP$6&,27019#斯洛伐克 Unknown203.26.206.130:553@HTTP$6&,29352#澳利亚 南澳州Agile网络83.16.113.106:80@HTTP$6&,28291#美Unknown85.30.54.101:8080@HTTP$6&,30303#希腊 Unknown201.72.101.122:3128@HTTP$6&,30885#美部/南部(IANA)83.206.200.105:8080@HTTP$6&,30404#美Unknown201.40.16.138:80@HTTP$6&,30023#美部/南部(IANA)203.198.71.187:3128@HTTP$6&,31575#香港 特别行政区85.11.188.85:8080@HTTP$6&,32707#保加利亚 Unknown220.117.172.198:8080@HTTP$6&,33668#韩Unknown221.13.66.161:80@HTTP$6&,32317#西藏 网通203.199.178.22:80@HTTP$6&,35441#印度 Unknown202.103.252.86:3128@HTTP$6&,34149#广西南宁市 午夜阳光网吧(荆门店)218.133.30.78:8080@HTTP$6&,35822#本 Unknown大家谁知道在张家口想把自己代理的保健用品放到药房去卖怎么操作！越具体越好！推荐回答：推土办张家口宣化区哪有招聘晚上干活的？推荐回答：您建议您规才招聘网站查询招聘信息要谨慎些或者才招聘市场看看祝您愉快张家张家口家口商行理财理财产品财产产品哪个好推荐回答：投资理财平台选择腾讯理财通腾讯推现金现财互联网金融产品种货币基金投资华夏基金进行运作货币基金运作每收益率同目前收益比较稳定几乎没风险公信力,张家口清退教育,行政2005后入编,结果如何了?这是提高老百姓信任政府的( ⊙o⊙ )千真万确的教育方法推荐回答：给篇教材,请慢慢阅读,取其需要吧:第十章计信息系统内部控制与制度建设由于计信息系统软件功能完善覆盖范围狭传统计体系打破新系统体系未建立起形新系统缺口或断链甚至别软件存信息陷阱破旧立新转折期计控制系统建设摆优先位置具特别重要意义计信息系统软件功能丰富、性能提高、体系臻完善需要逐步解决迫切需要提高认识加解决面四问题：计信息系统计控制问题；二计作息系统档案管理系统；三计工作运行管理机制问题包括安全体系、运行管理、软件硬件维护等解决述三面问题习本章目些摆政府计主管部门企业、业界计工作者面前重要急迫事计控制计微言轻定理产经营工具产产伴随计发展发展；部计发展完善历史计控制发展完善历史随着社化产发展企业由体域型企业发展全型、跨公司计管理计控制进入际范围随同计际化计控制规范趋际化；特别20世纪计算机网络技术、信息技术发展Internet/Intranet世界各精兵信息管理系统连接世界范围信息交换际互联网络；打破企业传统疆域、传统数据交换模式改变交易流程、空、距离观使计工作、计控制站际化、Internet/Intranet际互联网络环境构筑计工作控制体系实施计控制、企业内部控制概述1. 企业内部控制内部控制体系企业内部控制体系随着内部控制理论发展起较精辟概念两内部控制企业保护资产检查计数据确性靠性提高经济效益促进贯彻执行既定管理政策内部所采取组织规划系列相互协调措施二影响具权威性：COSO提《内部控制整体框架》报告创性提套内部控制整体框架体系报告提观点超越往内部控制理论界内部牵制、内部控制制度内部控制结构等理论几乎各公认标准内部控制整体框架COSO内部控制整体框架该报告核内容内部控制定义、目标要素内部控制概念报告认内部控制由董事、管理层及其员公司内进行旨经营效性、财务报告靠性、适用律规遵循性提供合理保证程三层含义：内部控制确保组织高层（董事、经理）、管理层及其员参与整机构作程实现单位组织经营目标二述员保证财务报告靠性所谓靠性则指财务报告致性、比性及选择适计处理保证财务报告靠性实现单位组织目标三述员作程要提供适用遵循律规性合理保证综合述两种说共性企业内部控制概念定义：内部控制企业实现经营目标保证产经营高效率运行保护企业资源安全完整确保财务计信息确性、靠性、致性提高经济效益促进贯彻执行既定管理政策企业内闻所采取组织规划系列相互协调、措施、程序总称2.内部控制要素实现内部控制效性需要列5面要素支持：控制环境(Control Environ-ment)、风险评估(Riskassessment)、控制(ControlActivities)、信息与交流(1nformationandCommunication)监测(Monitoring)控制环境包括高管理层完整性、道德观念、能力、管理哲、经营风格董事关注、指导其特征先明确定义机构目标政策再战略计划预算程进行支持；清晰定义利于划职责汇报路径组织结构确立基于合理度风险评估风险接受政策；向员工澄清效控制审计体系必要性及执行控制要求重要性同高级领导层需内部控制规章制度执行作承诺风险评估指既定经营目标析并减少风险环节COSO内部控制整体框架独特处通经营目标风险预测析评价未执行程能现风险、销、危害等早防范降低损失控制指确保高管理层般管理者管理指令实施政策、程序及实施程包括批准、授权；业务事件、确认计量、数据稽核计录审核；处理流程核实(包括内部控制模型)；检查业绩；风险披露限制；职责划；产安全制定控制程序原则：避免由相关：亡组集团尾控制某操作或交易坚持相悖业务能兼任何计事件能处理原则信息与交流经营管理信息断掌握、处理、交流与反馈态程整内部控制系统命线管理层监督各项必要采取纠措施提供保证内控态程依据环境制定措施信息反馈进行纠错断改进程；循环提高、螺旋升止境程同内部控制受本效益原则约束监测指内部控制等评估贯穿于经营具独立性监测实施途径内部审计内部控制自我评估前者实施独立职能部门者由管理部门员工完内部审计目控制系统风险操作情况向管理层提供独立保证并帮助管理层效腥行责任控制系统监督机制员工产经营管理者内部控制机制实施者受控制者；主实施按照控制要求做并自行做评价异做限制调整重要监测适应经济改革放市场经济发展防范经济风险需要我制定系列规文件：《加强金融机构内部控制指导原则》、《独立审汁具体准则第9号内部控制与审汁风险》、《计》、《内部计控制规范——基本规范(试行)》、《内部计控制规范货币资金(试行)》、《证券公司内部控制指引》等特别新《计》提我内部计控制理依据{计》第二十七条规定：各单位应建立、健全本单位内部计监督制度单位内部计监督应符合列要求：(1)记账员与经济业务事项计事项审批员、经办员、财物保管员职责权限应明确并相互离、相互制约(2)重外投资、资产处置、资金调度其重要经济业务事项决策执行相互!监督、相互制约程序应明确(3)财产清查范围、期限组织程序应明确(4)计资料定期进行内部审计办程序应明确述4应明确尽管字面没现内部控制提其所规定职责离、授权批准、相互制约、监督检查等制度却体现内部控制核精髓反映内部控制基本理念些我企业内部控制内部计控制奠定理论与实务基础二、内部计控制概述内部计控制企业内部控制重要、主要组部内部控制处于核位同内部计控制实现计管理职能主要手段企业激励、调部门积极性抑制、协调负面素重要杠杆何实现内部计控制首先要准确掌握内部计控制含义；其要界定内部汁控制目标、原则；第三内部计控制内容；第四针控制目标、环境程特点采取内部计控制1．内部计控制概念内部计控制规范指内部计控制指单位提高计信息质量保护资产安全、完整确保关规规章制度贯彻执行等制定实施系列控制、措施程序内部计控制定义隐含目标——实现单位组织经营目标；隐含企业等内部计控制组织制度等说内部计控制内部控制——部隐含整体局部控制阐述两层第层含意具体目标：提高计信息质量保护资产安全、完整确保关规规章制度贯彻执行等；第二层含意：制定实施系列控制、措施程序指实现内部计控制途径、手段深刻理解内部计控制规范揭示计控制概念应包括：(1)内部计控制实现目标企业经营目标具体目标目标具体部门目标实现内部计控制目标保证总目标实现重要条件(2)内部计控制要组织制度条文职、责、权授权书内部计控制授权于企业高局(董事或经理)受控于高局按照财政、税务等规、企业规章办事管理层处于家、投资者、企业职工三利益直接矛盾焦点要使其能担负重任必须组织制度条文保证否则难实行精神适用于执行内部计控制职能各级执行员(3)明确内部计．控制目标内部计控制概念提提高计信息质量保护资产安全、完整确保关规规章制度贯彻执行控制目标目标至少包括：提高计信息质量；保护资产安全、完整；确保关规规章制度贯彻执行等三层意思(4)实现内部计控制需要制定达控制目标若干规章制度、执行措施、执行程序、执行途径、执行等些制度、措施、程序实施内部计控制具体保证措施(5)实现内部计控制期反复提高程内部计控制实现控制具体目标保证企业经营目标手段执行规范随经营目标实现连续程；同由于执行环境断变化具体控制规范需要断修改、完善执行、程序等需要断修订完善所说实现内部计控制期反复改善程朝完内部计控制基本目标原则(1)内部计控制基本目标卜所述内部计控制基本目标包括三面：①保证计资料真实、完整职业工作质量目标实施计行、完汁任务做计行规范合合规；所提供计资料真实、完整包括提供数据资料能实计量确认、记录反映完整业务事件；处理并按照规范格式(电数字／纸质形数字)保存输同包括提供计信息标准使用理解致产异义；提供计信息及保持计信息效性、用性②堵漏洞、除隐患保护单位资产安全完整通计工作程、信息反映、资源变化态析及发现漏洞、隐患予反映监督、纠达堵塞漏洞、消除隐患及发现、纠错误及舞弊行保护单位财产安全、完整目③依律、规范企业规定进行计工作保证家企业规贯彻执行同单位、企业经济事件绝部财部门反映记录；财员虽管少反映、稽查、监督作用能力强、机家关律规单位内部规章制度贯彻执行较强监督作用(2)内部计控制基本原则基本原则五条：①规性原则内部计控制应符合家关律规内部计控制基本规范及单位实际情况②效性原则内部计控制制度、、措施程序应坚持按照控制环境实际情况制定并随着外部环境变化单位业务职能调整管理要求提高断修订完善使其经济效③全面控制原则内部计控制应涵盖单位内部涉及计工作各项经济业务及相关岗位并应针业务处理程关键控制点落实决策、执行、监督、反馈等各环节同单位内部涉及计工作所员任何都拥超越内部计控制权力都要接受别或组织控制与监督④相互制约原则内部计控制应保证单位内部涉及计工作机构、岗位合理设置及其职责权限合理划坚持相容职务相互离确保同机构岗位间权责明、相互制约、相互监督⑤内部计控制应遵循本效益原则合理控制本达佳控制效3．内部计控制内容根据我情实际经济效原则前内部计控制主要内容货币资金、实物资产、外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、本费用、担保等九面经济业务计控制企业计信息系统软件要优先解决(1)建立严格货币资金收支、保管授权批准制度单位货币资金收支保管业务应严格按照授权批准权限办理货币资金收支、保管业务岗位设置、员职能工坚持相容岗位应离相关机构员应相互制约确保货币资金安全(2)建立健全实物资产管理岗位责任制度实物资产验收入库、领用、发、盘点、保管及处置等关键环节要进行控制设立资产收、付、存移交验、记录、签字制度防止各种实物资产盗、毁损流失(3)建立规范外投资决策机制程序企业要实行重投资决策集体审议联签制般投资决策授权负责制调整投资由原决策者审批决定等责任制度加强投资项目立项、评估、决策、实施、投资处置等环节计控制严格控制投资风险(4)建立规范工程项目决策、监督、授权机制严格按照工程项目决策程序明确相关机构员职责权限建立工程项目投资决策责任制度加强工程项目预算、投招标、质量管理等环节计控制防止决策失误及工程发包、承包、施工、验收等程舞弊行(5)建立健全采购与付款业务岗位责任制及计控制程序企业应合理设置采购与付款业务机构岗位认真执行采购与付款计控制程序加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节计控制堵塞采购环节漏洞减少采购风险(6)建立筹资计控制机制企业应加强筹资计控制合理确定筹资规模筹资结构、选择筹资式降低资金本防范控制财务风险确保筹措资金合理、效使用(7)建立商品销售、结算计控制机制企业应充发挥计机构员作用加强销售合同订立、商品发账款收计控制避免或减少坏账损失(8)建立本费用控制系统做本费用管理各项基础工作制定本费用标准解本费用指标控制本费用差异考核本费用指标完情况落实奖罚措施降低本费用提高经济效益(9)建立加强担保业务计控制程序企业应严格执行担保业务控制程序控制担保行加强担保合同订立管理及解掌握担保经营财务状况防范潜风险避免或减少能发损失面介绍内部计控制目、原则、内容既应用于手工计系统同适用于电计算机计信息系统何实现内部计控制却差别三、内部计控制内部计控制现简单介绍几：1．相容职务相互离控制相容职务主要授权批准、业务经办、计记录、财产保管、稽核检查等职务按照相容职务相互离原则合理设置些岗位及员明确职责权限形相互制约机制2．授权批准控制要求单位明确规定涉及汁及相关工作授权批准范围、权限、程序、责任等内容单位内部各级管理层必须授权范围内行使职权承担责任经办员必须授权范围内办理业务3.计系统控制要求单位依据《计》家统计制度制定适合本单位计制度明确计凭证、计账簿财务计报告处理程序建立完善计档案保管计工作交接办实行计员岗位责任制充发挥计监督职能4．预算控制要求单位加强预算编制、执行、析、考核等环节管理明确预算项目建立预算标准规范预算编制、审定、达执行程序及析控制预算差异采取改进措施确保预算执行预算内资金业务实行责任限额审批限额实行集体审批严格控制预算资金支5．财产保全控制要求单位限制未经授权员财产直接接触采取定期盘点、财产记录、账实核、财产保险等措施确保各种财产安全完整6．风险控制要求单位树立风险意识针各风险控制点建立效风险管理系统通风险识别、风险预警、风险评估、风险析、风险报告等措施财务风险经营风险进行全面防范控制7．内部报告控制要求单位建立完善内部报告制度全面反映经济情况及提供业务重要信息增强内部管理效性针性8．电信息技术控制要求运用电信息技术手段建立内部计控制系统减少消除操纵素确保内部计控制效实施；同要加强财务计电信息系统发与维护、数据输入与输文件储存与保管、网络安全等面控制述内部计控制般化其原则都适用于计信息系统具体实现技术式、、差别四、计信息系统及内部计控制现状目前我计信息系统及内部计控制现状四种情况1．处于单机数据处理阶段功能仅能完计记账凭证数据采集、账务处理、规财务报告编制、账表资料打印输、查询输等与各业务系统线联系目前单位占电算化单位数说数处于该阶段系统内部计控制模拟传统计审核制单简单控制殊知单式录入单线程处理计信息系统已经失手工复式记账控制监督作用处理流程能发侵犯处于盲目迷信问题阶段防范计系统工作流程、岗位设置、员职能工、相互制约控制虽口令级控制认识足存相互调用等情况系统本身没更措施；致使口令级控制形同虚设控制作用甚微特别计业务范围移记账凭证制做录入作起点抛弃原始凭证作记明细账依据使计工作失业务事件及控制机造业务程失控内部计控制漏洞2．处于初级网络财务计信息系统阶段功能除完计记账凭证数据采集、账务处理、规财务报告编制、账表资料打印输、查询输外扩简单统计析、预测决策辅助、关联查询具较丰富输展现形式等与各业务系统线联系单向联系状态少或存网络数据共享目前单位占网络电算化单位数处于该阶段系统内部计控制技术实现网络化内部计控制没进展各计岗位工作结能处于财务主管、总计师、财务总监监督内部计控制所加强计信息系统内部控制系统未启3．处于企业网络级企业财务计信息系统企业管理信息系统系统功能除完计记账凭证数据采集、账务处理、规财务报告编制、账表资料打印输、查询输外扩统计析、预测决策辅助、关联查询具较丰富输展现形式等与各业务系统内数据关联实现控制网络数据共享处于该阶段计信息系统内部计控制建设具备建立企业级内部计控制系统条件认识足缺乏理论指导缺乏立支持、缺乏实践借鉴仍处于探索阶段像单位应该积极探索建立覆盖企业计全部程、适应网络化计信息系统内部计控制系统担负起内部计控制任务实现内部计控制目标同全企业创造借鉴经验4．实现Internet/Intranet级互联网财务计信息系统实行全、世界范围集式财务计信息系统支持电商务企业ERP系统实现体化纸化企业经营管理信息系统种高级形式别试验品许问题待解决能说发育期婴飞速未用户群体处于该阶段计信息系统面全球放、激烈竞争、计风险更更复杂环境要求功能更加强内部计控制系统更缺乏理论、缺乏立、缺乏借鉴三缺状态综合述现计信息系统点计控制功能基本按照内部计控制目标、原则要求利用电技术加密技术结合企业信息化实际环境实现内部计控制简单功能例计信息系统采用手工计复式记账系统制证与审核且往往仅限于数据采集阶段于能修改根本没防范措施于系统内外数据致性问题、计信息系统数据业务数据关联核校问题等、电档案信息致性、共享问题、系统安全管理防止计风险等基本系统考虑更系统解决案述现状基本适应目前计信息系统要求面财务计信息系统前状态内部计控制虽已经制定部规试行、探索何计算机计信息系统试行何变实现内部计控制功能软件现行各级层计信息系统软件融合起课题恐怕比实现电算化计艰难我是河北省大厂县梁庄村村民，修涿州一密云高速公路占用了耕地，早就把青松苗砍了还没有补偿，每亩应该...推荐回答：起我能搜索信息理宾川县兴村庄知道村属于全性司管辖区其各乡镇政府几村名称兴村列德宏州盈江县平原市兴村庄位于北部平原市10公距政府所普兰菲尔德路镇弹石路交通便捷距县城10公诸城山东省潍坊市山东省郭家屯兴村三玉溪市红塔区兴城镇四湖南省攸县网岭镇兴村庄张家口网络推广公司介绍一个推荐回答：找星传媒啊主要服务项目做网络推广推广式软文写作发布强势项目每都要往各网站发布百篇软文网络媒体资源非丰富所才能短期内帮企业网络建立起良口碑公司都合作公司网站看看面功案例张承高速公路的张家口段推荐回答：暂无分享至 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