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会计人员述职报告ppt
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【会计人员ppt】报告――报告人：***目? ? ? ? ? ? ? ?录介绍 主要工作成绩 优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议自我介绍??? ?姓 名：*** 年 龄：31 学 历：大专 现任岗位：核算主管 集团工作经历：08年12月至今 任事业部财务负责人、核算主管?06年03月-08年12月 任财务管理本部成本专员、财务信息化管理专员00年07月-06年03月 任**分 普会组长、ERP系统管理员、统计等目? ? ? ? ? ? ? ?录自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议主要工作成绩? ? ? ? ?2001年 建立**分公司统计分析体系 2002年 获评“先进个人” 2003年 金蝶ERP在**分公司成功实施 2005年 财务系统财务部考核评比第一 2007年 设计I1系统一键式自动结账系统并推动上线，使I1告别了物流与财务 模块脱节的时代。获集团嘉奖一次。? ?2007年 自主设计开发客户对账单自动出具系统，大大提高了客户对账效率。2009年 根据***事业部管理状况，创新性的提出并实施了委托加工业务管理 模式? ?2009年 **食品财务部获评“金牌处所” 2010年 **事业群财务管理报表设计目? ? ? ? ? ? ? ?录自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议个人优劣势分析个人优势分析? ?具备财务、信息系统、统计等多种业务技能，在几个领域有较突出业绩； 具备总部/分公司（事业部）、专业职/管理职、财务/非财务多维度工作经 历，能够从多角度考虑问题。热爱学习，能够通过持续学习改善自己的不足；善于思考、勤于，常能 深入发现工作中的问题和规律； 乐于接受新、新观念；思维活跃开扩、善于打破现在格局进行创新。性格平和，乐于承担，容易合作；?? ??乐于培养员工；个人劣势分析?任职**10年，工作阅历较为单一；目? ? ? ? ? ? ? ?录自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议现职工作成绩自评**群**财务部发展历程略**群**财务部工作范围介绍?略现职工作成绩自评项目 内 容 1.团队文化和谐、人员稳定，业务能力逐步提高；有利于持续改进； 优 2.人员构成多以年轻人为主；家庭负担轻、工作积极性高、学习意愿强； 内 势 3.财务系统有成熟的运营体系可以借鉴； 部 1.随着财务部管理范围的扩大，队伍的人数的增多，业务骨干数量稀释，对骨 条 件 劣 干需求大； 势 2.管理人员缺乏管理经验，缺少正规管理理论教育； 3.人员分散办公，管理难度大 机 1.**事业群逐步稳定，有利于业务的巩固提高； 外 会 2.公司报表自动化项目的推动，有助于改善工作效率和质量。部 1.**群业务涉及管理主体多，业务复杂； 环 威 2.**群业务的快速发展对财务的管理支持要求的日益提高与财务骨干人员缺少， 境 胁 现代管理理论与经验缺少的矛盾逐渐突出。现职工作成绩自评表 面 的 问 题工作缺乏灵活性管理支撑不足潜 在 的 问 题管理 观念 陈旧缺乏 正规 管理 理论 教育业务 骨干 缺少现职工作成绩自评应对措施－－已做/正在做的工作?转变职能、转变思想宣导工作服务至上观念宣导； 员工职业发展规划宣导；?组织架构调整结合，充分的组织内部授权 财务部内部分为综合科、一部财务科、销售二部财务科、山东工厂财务科、河南工厂财务科； 以各科主管为核心的分部作为各部业务业务处理中心；经理、核算主管以统筹、协调、规划以及阶 性重点工作作为主要工作职责?**事业群管理报表/报告调整； 已修订部分成本管理、销售管理报表，删除部分作用不明显的报表；报表更趋精炼化；与报表使 用部门共同参与讨论设计管理报表；增加管理报告内容、纬度；?人员培养规划； 设Z兼职管理专员一名；制订书面培养规划，人才培养系统化、常态化； 已进行税法、成本核算培训各一场。本月安排组织管理、业务技巧培训各一场目? ? ? ? ? ? ? ?录自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议现职工作成绩自评团队工作策略①团队文化 管理价值观 职业生涯规划②人员技能 管理管理技能 业务技能③财务职能 管理现职工作成绩自评团队工作策略?团队文化：建立开放、学习的团队文化；开放：坦诚面对、务实沟通；互相支持，共同提高。（坦诚、务实、提高） 学习：从书本中学；从业务中学；从相关部门学。（理论储备、理论联系实际）?团队策略：以人性化管理稳定人；以个人职业发展激励人；员工的合理要求：成长需求、生活需求、心理需求； 以能力、业绩作为人员晋升、涨薪优先次序的唯一标准；坚决反对论资排辈；?团队定位/目标：建立一支服务至上、支撑有力的财务管理服务团队。管理专业化、素质职业化、人员精炼化现职工作成绩自评职能工作策略?财务工作以管理需求为导向；财务工作目标以配合集团目标完成为目标； 财务工作必须与企业运营相结合； 财务工作评价标准以支持整体运营满足程度为评价标准；?稳定财务核算基础。1.稳定业务模式 2.规范业务流程 3.执行力强化?变革期的财务风险管理；内部风险、外部风险；资产风险、风险、管理风险；现职工作成绩自评规划中的工作?巩固、提高业务基础；开展部门业务自我稽核，发现工作中的问题，改善缺失。关联部门走访工作，从外部发现工作缺失，提升服务对象满意度； 基础工作细化； 与报表使用人结合调整管理报告系统；?人员业务下沉；财务人员深入车间、仓库、市场；了解熟悉生产人员、销售人员工作状况、工作方式、工作思维方式，为管理提升打下业务基础。?执行力强化明确岗位工作目标；明确奖惩标准；（问题：奖励的依据？经费来源？以什么形式？）目? ? ? ? ? ? ? ?录自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议未来职业发展期望职 业 经 理 人技能精通 管理先进心态成熟目? ? ? ? ? ? ? ?录自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议个人成长?近一两年来的个人学习；现代管理理论：管理咨询师中国古代管理：《诸子百家》 （商鞅、韩非、慎到、管子、老子、鬼谷子等） 、 《商君书》；《贞观政要》 ；《中国古代军队政治工作概论》；《史记》、《三国 志》、《毛泽东传》、《张居正大传》等；共计200余万字；主要关注点：法治、改革、团队管理? ?下一阶段学习主题：工商企业管理；MBA？ 业务实践；理论联系实际，学以致用；需公司支持实践平台；其他系统管理理论的学习机会；目? ? ? ? ? ? ? ?录自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议合理化建议?企业文化落地；1.对制度、流程的企业文化适应性进行排查； 2.奖惩结合； 奖：用于激励开拓创新，注意力度及标准； 惩：规范行为用，注意防止僵化；请各位领导指正！
【会计人员述职报告ppt】评鉴报告报告人：朱沙 时 间：目一、开篇录一、自我简介二、过去3个月的成绩自评三、未来6个月目标及具体措施四、对组织应兴应革之建议开篇?首先，感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的机 会。?感谢各位领导、同事对我间工作的 检阅。?借助这个机会，我对逝去的三月做一个总 结，并对今后的工作有所规划，使得工作 更具目的性，从而提高工作效率 。自我介绍姓名籍贯毕业学院专业：：实习岗位：
过去3个月的成绩自评一、实习岗位二、岗位职责三、实习实习岗位岗位职责实习心得。未来6个月目标及具体措施未来6个月目标及具体措施?不断加强本业务学习，认真履行岗位职能，积累工作经验，不断完善自我，提高自身各方面能力， 提升个人素质。?严格要求自己，约束自己，认真做好每一件事情。?听从安排，按时地保质、保量地完成任务。?除做好自己的本职工作外，尽可能多的做好自己 力所能及的事，不辜负上级领导对我的期望。?在会计岗位从小事做起，勤勤垦垦作账，老老实实做人努力与其他工作人员沟通， 在和谐中共同进步发展; ?遵守企业，熟悉自己业务，按时 完成结点工作； ?努力工作，平时不忘学习，积极参加公司 培训，提高专业技能，提高服务质量;对组织应兴应革之建议?多组织员工去大型企业学习、交流 开拓眼界，增长知识。?制定合理有效的措施，控制费用成 本， 增加利润率。?鼓励创新，开拓员工思维，避免古板 模式。致谢再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作 和生活中的帮助表示感谢！ 在宝通这个大家庭中我们共同努力奋斗，创 造更美好的明天！继续前进，继续精彩Thanks for your time
【会计人员述职报告ppt】各位领导、各位同事大家好！ 首先，我非常感谢公司的决策层能为我们青年员工提供这次锻炼自 我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时，也再次向三年来 一如既往地关心、支持和帮助我成长的主管领导、同事们道一声真诚 的谢谢，谢谢大家在事业和生活上对我的无私关爱！今天，我想占用 大家几分钟的宝贵时间， 对受聘以来负责的各项工作进行简要的小结 和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报。2001 年 8 月，我从石家庄邮政高等专科会计电算化专业毕业后， 被吉林省网通实业公司财务部招聘， 主要负责公司机关的财务核 算工作。2002 年，为了不断提高自身的业务素质和工作技能，我开 始函授学习吉林师范大学计算机通信专业课程。2004 年 5 月，我被 调配到吉林省万维通信科技有限公司财务部任主办会计岗位， 负责机 关报账、编制月报、企业报税等方面的工作。可以说，我的工作职责 和任务更加具体明确了，肩头的担子更重了，也逐步适应了公司内部 机构机制改革创新的步伐。今年，我还有幸参与了公司的中期财务决 算和吉林省通信公司的资产清查工作，真真正正得到了锻炼和提高， 工作业绩受到了领导的认可和同事的赞同。回顾既紧张而又充实的三年聘期，感觉到这是我、学习和生 活上收获最大的三年。我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，一下 子担负起主办会计岗位的重要职责，肩头的担子是沉重的，压力是极 大的。有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的动力更大，任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作 中遇到棘手的问题，象生疏的统计指标、会计核算中的疑问，我都虚 心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我 师”，取别人之长，补已之短。在我担任万维公司主办会计期间， 由于上级主管部门对财务核算工作 日益重视，我对公司各项财务数据的报送质量不断提出了更高要求。由以往单一的报送统计月报、年报、企业基本情况调查表的同时，还 积极开展各项专业调查工作， 认真进行各个专业和各项业务间的数据 比较分析，一旦发现个别指标偏离幅度过大，就及时同相关部门取得 联系，共同查找原因，及时纠正多报、露报现象的发生，保证量收匹 配和统计数据与业务部门实际发生情况一致，避免数出多门。另外， 我每月还测算各项收支计划的完成进度并及时向部门领导汇报， 使领 导及时掌握了业务开展完成情况，确保了公司收支计划的圆满完成。作为一名财务会计， 我深知财务管理工作始终贯穿于企业生产经营的 每个角落，对于企业来说是相当重要的。作为一名财务人员，最重要 的就是坚持“实事求是”的原则。从原始凭证的审核、记帐凭证的填 列、会计帐簿的登记，每一项工作都需要财务会计一丝不苟的对待。最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导、部门了解企业财务 状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管 理提供真实、可靠的财务数据信息。当然，一名财务会计只是实事求 是，一丝不苟是远远不够的，还要加强学习，努力提高自己的知识素 质。企业财务工作是一项专业性相当强的工作，一名财务人员，必须掌握一定的专业知识，要善于借助先进的信息处理技术，才能搞好企 业财务核算工作，为企业提供快捷可靠的财务信息，这也是一名财务 人员必须具备的基本素质和能力。最后，我想用如下这段话结束我的述职。“逆水行舟，不进则退”，“物竟天择，适者生存”，只有不断的强 化进取和竞争的意识，在工作中不断充实和完善自己，才能适应社会 和时代的发展，才能促进学习和事业的进步，才能实现工作和生活中 的美好理想。谢谢大家！各位领导、各位同事一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共 同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格 管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服 务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成 了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财 务管理水平。履行职务情况作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成 上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执 行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做 好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、 漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币 资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金。4、督办用户 欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资 产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、 季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经， 而这些信息来源的科学性就给财务的基础工 作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的 加大， 以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作 方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执 行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息 的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地， 以具体的业 务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以 实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字 论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目 标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及 时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成 效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战， 我们财务人员主动加强 观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看 家”意义上的“经济卫士” ，而视公司发展为己任，全面转换财务角 色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻 性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划 策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理 有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义 上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源 “你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或 是一点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么 企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这 是沃尔玛公司的一名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白， 服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处， 尤其是已经成为团队的管 理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做 的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作 风明显改变了。5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 资金是一个企业的血液，必须按照省公司三级稽核管理的要求，建立 营业款三级稽核管理制度， 健全了营业款、 有价卡及单据的交接手续， 防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与沟 通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀， 提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币 资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度， 每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业 资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检 查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指 导实践。“艺多不压身” ，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相 关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并 运用于工作实践。存在的主要问题200x 年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分 不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方 面，还有待在以后的工作中加以改进1、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪 3、领头作用发挥得不够4、制定的制度流于形式的不少会计述职报告各位代表根据组织分工，我主要分管财务、工程造价及勘探局计划管理， 并协助局长抓好审计工作。××年，在局党委、勘探局、分公司的正 确领导下，组织财务、计划、审计、概预算等部门积极开展工作，认 真履行职责，保证了分管和协管的各项工作顺利进行。下面，将过去 一年的主要工作简要报告如下，请评议。一、强化预算管理，加强过程控制，各项财务指标圆满完成 年初，根据集团公司和股份公司下达的各项财务指标，组织人员 认真测算，反复向勘探局、分公司预算管理委员会汇报、修改，编制 了局、分公司××财务预算。在此基础上，通过多次同二级单位 对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实 了责任。在预算执行过程中，细化月度预算管理，建立预警机制，及 时发现预算执行中存在的问题，对完成预算指标较差、问题突出的单 位，组织人员进行重点跟踪监控，及时解决问题，确保了预算平稳运 行。经过全局上下共同努力，××年油田财务指标全面完成：勘探局考核亏损万元，控制在集团公司下达限亏指标万元以内；分公司实现 考核利润万元，比下达指标万元多完成万元，为年初下达利润指标的 倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元，远远超出了年初确定的“合 并计算力争实现利润万元”的目标。二、强化资金管理，加强资金运作，资金使用效益不断提高 一是加强资金运作，减少财务费用。对预算内应流入的资金，组 织人员千方百计及早收回，全年共收回原油、成品油销售款万元，回 收率为％。争取总部投资拨款资金万元，到位率为％。同时，充分利 用优惠金融政策，通过合理调剂定活期存款、用低息借款提前归还以 前年度高息贷款、签发银行承兑汇票等手段，增加利息收入多万元， 减少财务费用支出万元。二是加大各种应收款项清理力度。根据《关于清理和避免油田内 部相互拖欠问题的通知》要求，组织人员认真清理应收款项余额，分 析挂账原因，共清收关联交易款万元，对外创收资金回收率达％。三是强化统一管理，化解财务风险。组织人员定期对各单位银行 账户进行认真清理，对确需保留的，按照新的结算管理办法，重新开 户登记。对不需要保留的采取措施清理销户。同时，结合我局海外项 目的开展情况，在集团公司海外结算中心办理开户，加强了对海外项 目资金的管理和监控力度。三、加强成本企划，实施全过程成本控制，降本增效成效显著 一是实施项目管理，降本增效效果显著。积极组织开展“降本增 效管理年”，将股份公司下达的万元降本增效指标，分解落实到相关部门和单位，实施项目化管理，个项目累计实现降本增效万元， 在一定程度上消解了成本紧张的压力。二是优化方案与设计，实现源头避免。组织有关部门坚持抓好前 期立项和方案优化工作，坚持按效益排队、多方案比选，坚持推行限 额设计、项目责任制、招投标制。下二门“气浮选”除油工艺，投资 回收期仅为年，以后每年减少药品投入多万元。双江注水系统优化调 整后，全年减少用电多万度。三是实施结构调整，减少无效消耗。组织采油二厂、五一、 双河社区等单位， 对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进行技术改造和配 套，改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、天然气混烧，降低了燃 料成本，仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。经过全局上下的共同努力， 分公司完成了股份公司下达的油气成 本、 炼油成本指标， 勘探局钻井成本、 地震成本等也得到了较好控制。四、积极争取投资，突出重点投资，油田可持续发展能力进一步 增强 一是积极争取投资。组织计划部门积极筹划，超前工作，多方收 集信息， 积极向集团公司汇报， 主动反映油田存在的实际困难和问题， 争取有关部门的理解和支持，全年为存续部分争取投资万元，比年初 多争取投资万元。二是适时调整投资计划，促进改制分流工作。根据改制单位人员 与资产相匹配的原则， 组织人员对改制单位的设备和基础设施等进行 补差和配套完善；同时，及时进行投资计划调整，调增改制分流单位投入，增加系统配套工程投资万元，促进了油田改制分流工作的顺利 开展。三是改善施工单位的装备水平。组织人员进一步优化投资结构， 集中力量改善施工单位的装备水平，投入资金万元，融资万元，用于 购置、更新主要设备，进一步提高了施工单位的市场竞争能力。全局 外部市场新增项目个，与去年同期相比增加个，外部创收达万元，再 创历史最好纪录。五、多方筹措资金，精心实施环境工程，矿区环境明显改善 按照局党委的要求，精心组织实施环境工程，全年集中资金多万 元，筹集其他社会资金万元，用于基础设施完善、街景改造和小区配 套。基础设施方面。组织实施了黄山集中供热二期工程、北区集中供 热节能改造、 魏岗供热节能改造和五一路、 广南路、 中南路 （钻井段） 、 中南五路、 双河中兴路大修工程等基础设施项目， 解决了困扰中心区、 涧河区、双河基地多年的矿区基础设施落后的问题。供热项目实施集 中供热和燃料煤代油后，预计每年可降低成本万元以上。环境改造方面。按照“高起点、高品位、城市化”的理念，组织 矿区规划设计，实施环境改造项目个，拓宽狭窄道路条，对部分老矿 区实施拆墙透绿，油区面貌焕然一新，基地建设品位及层次得到了提 升，基本实现绿、洁、畅、亮、美。住宅小区配套方面。组织开展了涧河南区、 涧河北区、 双河西区、 精蜡小区、五一小区等居民区的改造和配套完善，改善了小区环境。同时，为提高居民生活质量，对油田个居民区的离退休活动室进行了 调整和大修，安排资金万元，新建或大修项目个。六、积极开展清产核资，促进结构调整、重组改制稳步推进 一是做好改制分流过程中的资产评估和清查工作。强化责任意 识，加强领导，精心组织，制定了重组改制有关资产负债处置和会计 处理规定，确定了资产清查、财务审计与资产评估的范围、方法、确 认条件及审核程序；认真学习研究重组改制有关规定，把握好政策尺 度，组织完成了家改制企业的资产清查、审计、评估和备案工作，发 现并纠正违规个。二是积极处理移交办社会过程中的财务问题。组织人员对列入移 交范围的资产、费用，认真调查、核实、汇总，开展清产核资，严格 按照规定处理有关财务问题，经过艰苦努力，油田公安局已于月份挂 牌，成为省公安厅直属单位，教育系统移交工作也顺利进行。三是加强“账销案存”资产管理。组织成立了“账销案存”资产 管理领导小组，制定并下发了“账销案存”资产管理办法和工作实施 方案，进一步完善了处置程序。全年共处置账销案存固定资产原值万 元，随中小学移交地方账销案存资产原值万元，随企业改制账销案存 资产原值万元。七、加强基础工作，提高管理水平 一是实施核算层次上移， 提高监控能力。按照股份公司统一安排， 在××年实现会计核算层次从三级向二级上移的基础上，采用“二级 核算、二级管理、一级数据实时集中”模式，又组织实施了从二级向一级的上移，实现了财务信息采集和归集方式的统一，进一步提高了 会计核算监控能力。二是完成了与内控制度有关的配套工作，上报股份公司。按照股 份公司要求，组织分公司对股份公司内控手册中的业务流程进行“穿 行测试” 对物资管理办法等个与内控手册有冲突的制度、 ， 办法， 进行了补充、修订和完善，制定了与内控制度配套的实施细则和权限 指引。同时，组织开展内控制度培训，做好了实施内控制度的准备工 作。三是充分利用国家政策， 减轻企业负担。组织人员加强政策学习， 充分利用有利政策，减轻企业负担。在税费减免返还方面，共减免、 返还各种税费万元，为改制企业进行纳税筹划，每年可节税多万元； 在资产减值方面， 报废资产原值万元、 净值万元， 共处置低效、 闲置、 报废资产万元，进一步优化了资产结构。八、认真抓好审计工作，进一步规范了企业经营行为 认真履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展厂长（经理） 任期经济责任审计、经营承包指标考核审计、改制分流审计、多种经 营企业审计、基建工程审计等项，查出并纠正了一批违纪违规问题， 收缴各项违纪违规资金及罚款万元，基建工程审减金额万元，实现审 计增效万元，向局、分公司及被审单位提出加强管理、改进工作的审 计建议条，促进了企业管理水平和经济效益的提高。九、加强工程造价管理，投资效益进一步提高 组织工程造价管理系统强化定额管理和过程管理， 加大定额覆盖面和执行力度，钻井、测井、录井、试采等内部市场全部执行集团公 司定额；广泛开展工程造价分析，降低第二批经济适用住房工程造价 多万元，购房职工户均减少支出近万元，维护了企业和职工利益；将 工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段， 全年完成地面建设和石油 专业工程结算审查亿元，审减万元，综合审减率达％，进一步提高了 油田投资效益。各位代表，作为一名党员领导干部，我经常对照“四大纪律”、 “八项要求”和“三个不得”，认真在思想观念、工作作风、为 民意识、廉洁自律等方面的差距，时刻牢记自己手中的权力是党组织 委托行使的，是全局职工赋予的，严格执行领导干部《廉洁准则》和 《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，遵守党的政治纪律、组织 纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在思想上同党中央保持高度一 致，不阳奉阴违，不自行其是；在工作中不滥用职权、玩忽职守，不 独断专行、软弱放任，不任人唯亲、营私舞弊，不奢侈浪费、贪图享 受；经常提醒自己牢固树立责任意识、群众意识，正确认识和处理集 体领导与个人分工的关系，大事讲原则，小事讲风格，按制度办事， 按标准办事，按组织程序办事，坚持“收入申报”、“个人重大事项 报告”，始终把自己置于组织监督之下、群众监督之中。做份内事， 管身边人，认认真真办事，堂堂正正做人，以自己的实际行动维护了 党的形象。我深刻认识到，上述工作中取得的成绩，是局党委、勘探局、分 公司正确领导的结果， 是各单位、 各部门和广大职工共同努力的结果，我只是履行工作职责，作了一些应该做的工作。同时，自己的工作离 组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距。在新的一年里，我将 进一步提高工作水平，履行岗位职责，为××××再创辉煌贡献自己 的力量。以上述职报告，请各位代表评议。谢谢大家！各位领导、同志们：2008 年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务 部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、 科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努 力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡 献。一、 2008 年度工作回顾1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：① 完成公司日常各项财务核算工作， 及时提供有关财务信息 。在 公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的 需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财 经法规及公司有关规定， 按程序和审批权限办 理。②加强公司 现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。百事通③ 按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。④按时办理 纳税申报，及时足额交纳各项税款。2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础 工作①逐步健全和完善公司财务制度 公司内部监督、约束机制。按中国 大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理 规章制度，如预算管理办法、资金使用管 理审批制度、财务档案管 理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等， 使公司的财务 工作逐步走向规范化、制度化。② 修改和完善会计科目体系和 核算办法， 以适应工程建设管理的需 要；③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断 学习 ，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。④实现和完善了异地财务核算， 提高了办事效率，确保财务信息准 确、及时。3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司 2008 年预算执行情况 分析。认真编制 2008 年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中 有控制、事后有总结有清理。4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内 容，以使合同执行到位；5、积极落实项目资金，确保工程需要2008 年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开， 股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向 银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金 21000 万元，其中 开行长贷 11000 万元，短贷 4000 万元，建行短贷 2000 万元，中行 3000 万元，工行短贷展期 1000 万元。保证了喜河水电站按期开工及 工程进度对资金的需求。6、及时办理工程保险，降低工程风险03 年 4 月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西 安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造 成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿 20.6 万元。7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各 方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚 力，从全局出发，自觉维护安定团结；8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时 发现问题，消除工作中存在的隐患。9、加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律， 奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有 违规违纪的情况。10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影 响工程进度的现象发生。11、做好部门，吸取教训，总结经验，使工作能得到不 断改进和提高。12、开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。13、及时完成领导交办的其他各项工作。二、意见和建议喜河工程尚需进一步完善工程结算， 费用审批程序， 明确职责与分工， 并力求简化手续， 缩短结算时间。如旬阳、 蜀河前期费用支出的审批、 喜河工程结算等。加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力 求使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作，提高人员综合素质。目前财务人员严重不足，无 精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使 财务发挥其应有的作用。三、 2008 年主要工作2008 年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做 好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金， 做好工程结算和项目前期费用结算工作， 严格按工程年度计划及预算 控制工程支出及公司管理费用， 降低工程成本， 努力使资金可控再控， 最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的 地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调 一致与其他各部一起为完成公司全年而努力奋斗。
【会计人员述职报告ppt】2011年述职报告 2011年述职报告报告人报告人：宫雪盼 2011年12月 日目录1 2 3 4 本职工作完成情况 工作中的主要成绩 工作中的不足与问题 下一步工作计划本职工作完成情况与其他部门合作 协助其他会计人员废品处理 盐坨的测量 招标 粘贴凭证附件 分发零工工资 复印相关资料 发票认证经常性工作银滩、二虾厂 收蛤 凭证整理目录1与审计部、企管科相关人员一同， 多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、 阻燃剂等的废品处理工作。与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场 和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等 进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。23登记发票抵扣联传递明细表， 记录发票号、单位、金额、日期。多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、 三厂和新建滩、宏宇等厂参与本年度零工工资的发放工作， 并顺利完成。4目录5、到供应部门参与钢材等的招标工作，了解了招标的 具体流程，并收取押金。6、大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、 应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务 处理有了初步的了解。7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇 总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、 职工工资发放表、承兑发票等资料。目录8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他 会计人员一同完成龙威总部8、9、10月份的凭证 的缝线、装订等整理工作。9、学会记有关部门的明细账。10、在其他会计人员帮助下，学会开寿光宏宇化 工有限公司内部转账单的一部分工作，学会了开具 明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等 工作。目录11、与其他会计人员一同完成龙威总部2011年9月 份、10月份附件章的盖章工作。12、按照财务部门安排到四号站和二虾厂完成资 金收支的工作。13、参加上海国家会计学院的高级管理培训项目， 主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识， 通过学习了解当前税制改革和税收发展动向，开阔 了自己的视野，受益匪浅。14、学会发票的认证。工作中的主要成绩认真完成上级领导安排的各项 工作，并未出现大的会计失误， 在工作过程中虚心向其他会计 前辈们请教和学习，自己的业 务能力有了很大的提高，不论 是附件的粘贴还是凭证的录入， 每个方面都尽量做到细心认真。工作中的不足与问题理论与实践不能联系密切对许多业务不是十分熟悉无法显示图像。计算机可能没有足够的内存以打开该图像，也可能是该图像已损坏。请重新启动计算机，然后重新打开该文件。如果仍然显示红色 “x”，则可能需要删除该图像，然后重新将其插入。下一步工作计划尽职尽责的完成自己的本职工作， 及时完成领导分配的任务，不拖沓， 做到当日的工作当日完成。不断向财 务部门的领导和前辈多多学习，接触 不曾接触过的工作，解决之前搞不清 楚的地方，彻底把问题弄明白，不能 得过且过，这不仅是对自己负责、对 大家负责也是对公司负责。感谢您的关注
【会计人员述职报告ppt】述职报告述职人：XXX目录本岗位的工作职责 2014年工作回顾 工作中存在的不足 工作展望及措施尊敬的各位领导welcome to use these PowerPoint templates, NewContent 大家好！ design, 10 years experience我叫XXX，2013年3月任会计主管一职，主要负责审核会计 凭证的准确性、会计科目使用的合理性及会计组日常工作管理等 工作。2014年，在领导的指导下，我在带领会计团队完成核算工 作的同时，积极尝试财务管理变革，完成了清理及完善借款及报 销流程、规范公司会计核算行为、提高管理报表衔接的有效性、 加强内部培训，提升员工专业核心能力与技能等工作。一、本岗位的工作职责会计主管的主要岗位职责主要是以下几点1、负责记账会计组日常工作管理； 2、审核会计凭证及部门利润表的合理性、准确性； 3、部门利润表数据汇总及分析； 4、研发项目专项审计的配合工作； 5、财务系统的日常问题解决及优化； 6、完成上级委派的其他任务。二、2014年工作回顾为提高公司资金使用效率，带领会计团队于9月份开始全面核对、 清理公司各项借款、保函保证金等，并形成了详细处理方案，进一 步完善了借款及报销流程、强化了长期核对机制；为规范公司会计核算行为，统一会计核算标准，制定了公司《会计核算办法》，加强部门内部宣贯力度，并于11月份在全公司开 展财务培训，进一步提升了财务服务水平；二、2014年工作回顾为保证财务数据的完整性及准确性，结合公司管理需求， 整合数据口径、重新规划管理报表，并强化部门利润表、 项目分析表等报表衔接的有效性；针对公司管理需求，积极参与财务系统优化，探讨优化 报销模块、解决财务软件推送问题、实现项目暂估数据 和薪酬数据自动生成等，并探讨引入预算系统管理、加 强预算执行分析和管控、自动生成资金报表等。三、工作中的不足个人的管理和技巧有待提高；月度结账不及时；会计科目使用不规则； 部门考核制度执行力低； 财务知识培训力度不够； 人力的流失；四、工作展望及措施? 通过加强自身的学习和实践积累逐渐提高管理能力，从而使团队执行力、整体效能满足日常的工作需求及领导安排其他工作需求。? 通过保质保量完成当天工作，日常工作不积压；项目月度信息汇总表、工资分摊表等月度表单到达财务提前2-3天，以保证的充足时间完成月结工作。? 加强会计核算方法的内部宣贯力度，制定考试制度，并在3~5月的每月末组织会计员进行相关的专业技能考试，以此提高会计员的专业水平。四、工作展望及措施? 加强绩效考核办法及部门制度的执行力度。明确各岗位的工作职责，职责细化。奖罚分明，拉开绩效差异，树立部门标杆。? 加强对业务部门的公司财务制度、财务表单制写的培训力度。针对培训的情况，可加入竞争机制，相应奖励优秀的学员，提高整体的培训效率。? 加强团队建设，调整招聘思路，引入毕业生自行培养，沉 淀骨干员工，形成人才梯队，并加强内部培训，减少人力 流失造成的影响。四、工作展望及措施? 提高财务系统使用率，减少手工操作，降低人为错误率。? 加强会计人员的财务系统学习，避免常态错误出现。? 做好组织架构变动的应对措施，明确责任，避免给公司造 成无谓的损失。? 对会计岗位进行调整，划分为审核会计、报表会计、总账 会计、往来会计、成本会计、表单打印员，将工作的重点 放在可对外提供数据管理，通过完成可对外提供的财务数 据衍生成相应的内部管理数据，合理配置资源，提供准确 可靠的财务数据。汇报完毕 谢谢}