阿里巴巴国际站首页的核心卖家怎么做

现场就餐的市民挤爆大门,场面极为混乱。
老人以拿钱给儿子为由,要儿子回家详谈养老。
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  您是否时常在思考:
  为什么我开了个平台却没有询盘?
  为什么排名那么好,也没有询盘?
  为什么我曝光点击那么高,还是没有询盘?
  为什么我询盘那么多,就是没有订单?
  为了找到答案,大家可辛苦了,到处学习,逛外贸圈,跟朋友交流,哪怕是花10000大洋去听4天3夜的课程,冤枉路走了不少,但是依然不能解决问题。反思一下,到底原因何在呢?(回答我以下几个问题,你就能找到答案)
  1.你的行业,跟别人的行业一样吗?
  2.别人教的方法和技巧,你明白背后的原理吗?
  3.你学到的东西,有坚持执行到位吗?
  往往答案都是否定的,因此聚凯今天尝试从某一特定行业的角度,深入分析阿里该行业的现状,行业目前遇到的问题,以及给出一些切实可行的解决问题建议。
  众所周知,服装行业是一个非常大的行业,在阿里国际站上总共有6000多家企业,多分布在广东、浙江等区域,以女装、男装、童装、运动服、T-shirt、裙子、内衣等为主,属于日常生活必备品。
  目前该行业在阿里平台面临主要问题如下:
  1.每个细分类目行业竞争对手很多,竞争偏大,排名提升不容易;
  2.阿里巴巴面向全球买家,小买家居多,要想大客户概率高,询盘数成为核心指标。
  3.因为行业竞争大,所以行业的电子商务思维提升较快,舍得投钱,比如直通车,拍摄图片,旺铺装修等,而没有投资意识的企业,自然落后。
  【阿里国际站核心运营思路】
  1、建立完整的关键词库
  服装是生活必备品,全球需求量非常大,不同的买家、不同的市场,他们的采购需求不同,搜索关键词的习惯也不同,因此行业关键词会非常多。电子商务年代,关键词是连接买家和卖家的必备钥匙。许多企业在第一道关卡,找关键词的时候,并没有找全,导致错失了很多商机。
  举个例子,我们常常会称服装为clothes,因此我们会在阿里热搜词找到跟clothes相关的其它关键词,并把这些关键词发布出去。但是,我们是否会联想到clothing,wear,apparel,habiliment等等呢?如果没有,这些关键词我们就错过了,没有办法获得这部分的买家。
  再举个例子,做足球服的企业,关键词是soccer jersey,那是否能联想到 soccer uniform,soccer shirt,soccer apparel,soccer wear,乃至sportswear呢?
  大多数企业的操作模式是:老业务员有客户,主要负责业务,新业务员负责操作,而新业务员往往对产品不熟悉,对关键词的挖掘更加是难上加难,操作的时候,往往用来用去都是差不多雷同的关键词,不是因为她不想用别的词,而是她想不到,又不会找。
  因此,服装行业如果能解决关键词的问题,并且成功精准匹配发布上去,那么你已经成功了一半了,因为你将获得比别人多很多的流量。
  跟大家举个案例,某服装企业,以女性快时尚裙子为主,4月份新开通平台,4个新业务员发布产品,忙活了2个月,什么效果都没有,原因就是业务员发布产品的时候,使用的关键词大相径庭,导致曝光少,权重起不来。后来该企业到处学习新方法,新思路,招了一个有操作后台经验的主管,使用了聚凯优宝做了以下几件事:
  1)导出了1万多个行业精准关键词;
  2)每个人分配一部分关键词,发布产品之前批量查询关键词排名,已经有发布过的,不会再次发布;
  3)发布时,严格要求一个产品匹配多个关键词,而且关键词与产品主图和详情完全对应;
  4)使用直通车每天推广80元。
  一个月后,平台效果升到1个月100多封询盘,每天4~5封。
  (建议:多挖掘自己行业里的核心词,可以通过各种想得到的方法,Google,阿里后台,同行都可以。找到足够多的关键词之后,精准覆盖,以尽可能少的产品发布尽可能多的关键词,流量自然就不会少。)
  2、产品款式与图片至关重要
  服装行业不像是机械设备行业,产品型号对了,买家就选择你。服装是视觉体验为主的行业,产品款式很多,材质不同,颜色不同,因此,买家在浏览的过程中,能够吸引买家注意的图片至关重要,不然你的产品就算是排名在很前面,也很容易被淹没在人潮人海中,沦为零效果产品。
  因此,买家在采购浏览的过程中,会从产品图片中发现很多信息,
  一是产品是否符合他们当地市场的风格和需求;
  二是你的产品质量如何,看起来是否真实自己生产的,还是说在网上找的模特图。
  不同的市场,需要的产品风格一定是不一样的,比如你的产品主要针欧美市场跟印度市场,就不同,买家的眼光,喜好一定是不同的。我们不要随便拿一些图片就去发布,一定要先分析你的市场需求,再行动。如果图片没有发布精准,那么来的客户,哪怕给你询盘了,也未必是你的目标客户,成交率就会偏低。
  (建议:图片需要找专人拍摄,不一定要很高端大气上档次,而是针对您的目标市场的需求,拍摄符合他们当地市场喜好的产品图片。这一点做的好了,点击率肯定不会低,并且买家给你下询盘的概率已经有一部分了。)
  3、清晰定位自己的核心竞争力
  为什么来的询盘都不能成交?为什么客户要的是10件8件?那是因为您并没有在平台展示的过程中,清晰定位你自己的核心优势,并没有告诉你的目标客户你是谁。一个买家在浏览的过程中,要选择跟一个卖家下询盘,他只要关注两件事情:
  1)这个产品是不是他所需要的;
  2)这家企业是不是他所需要的。
  一家企业做电商能成功,一定会有他的核心优势,否则再多的询盘,也是等于零。
  ① 产品的质量:服装是轻工业,一家企业能生产出好的质量,是需要一段时间的沉淀,高效率的设备,熟手的人工,这都是一家制造型企业赖以生存的制胜法宝,别人想复制是复制不来的。买家在采购的过程中,未必是要最便宜的,你提供的产品让客户赚到钱了,客户自然就会让你赚钱。
  ② 流行趋势的把控:流行趋势代表着商机,谁先抓住流行趋势,就相当于抓住了买家,你的产品款式多,更新快,产品的设计能在当地流行,销量好,自然买家会长期跟着你,不断返单,这种现象在女性快时尚行业表现尤为明显。
  ③ 起订量低,服务好:现在很多的买家是小批量的买家,这部分市场人群很广,成交周期短,返单快,但是相对问题会比较多,服务成本会高一些。如果您能接的下起订量低的订单,并且服务好,那么这部分客户可以积少成多,逐步培养成大客户。
  针对以上三类优势,也是企业的三类卖点,你在产品内页展示的过程中,需要有针对的突出自己的优势所在,让客户在找你之前,就已经被你征服了,这样后续业务员成单的概率,就高了很多。
  好了,以上讲解的服装行业核心运营思路差不多了,建议大家细细品读,好好消化其中的原委,思考其中的现象为什么会出现,这样才能举一反三,灵活运用到你自己具体的产品上。总结一句: 如果方向跑偏了,那么越努力,离目标越远。
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阿里巴巴国际站RFQ的订单攻略
雨果网&&|&& 09:01
以下文内容来自于外贸实操指南——2014年5月刊。
阿里巴巴RFQ已经成为阿里国际站会员获取订单的重要途径之一。
Bounding Tech公司的销售主管夏瑜告诉C周刊,根据其两年的报价经验来看,RFQ有很多真实的订单,业务员直接给客户报价,虽然竞争比较大,但只要产品有优势,价格ok,交期稳定,订单会有的。
夏瑜认为,这个渠道适合公司新人开拓市场和了解产品行情,可以让他们知道客户是哪个国家的,对产品怎么描述,有什么要求等,让新业务快速熟悉产品和流程,而对于老业务员则是增加找单的机会,因为有些买家订单比较急,不会自己去找供应商。
本期,C周刊邀请了具有丰富RFQ报价经验的夏瑜、刘海波以及日渐走入佳境的RFQ新人May一起分享“阿里巴巴RFQ攻略”。他们表示,用好这个工具要特别关注两个问题:怎么淘到优质客户,以及如何从众多的报价竞争中赢得客户关注。
重点关注需求详细的客户
May,来自某展架外贸公司,用RFQ不到三个月就签了一单。对于怎么找客户这个问题,May认为有两步:第一通过RFQ 采购平台的推荐,或关键词的设定去搜寻合适的RFQ。作为新人,她介绍,什么相关的关键词都去试试,试的次数多了就会知道哪些关键词更容易找到客户;第二完成搜寻后,开始筛选。“如果是公司能做的产品,RFQ质量又比较高就会去跟进,我主要是看产品、看数量,量大的客户会优先报价,对需求描述越详细的客户越重点跟进。”她说。
“挖掘客户的途径包括搜索RFQ相关资源并报价、设置关键字,后台推送;发布需求比较详细、有具体应用以及详细参数的客户要重点关注,也可以根据客户的信息网上搜索真实性,从而完成筛选。”深圳市新金速存储技术有限公司外贸专员刘海波这样告诉C周刊。
夏瑜通过RFQ挖掘了一个长期合作的客户,多次下单,订单总金额达10万美元,她认为发布RFQ的客户有的是准备进入这个市场,来了解行情;有的是供应出现问题,想换新供应商;有的是近期要采购,搜索工厂和报价。“是否是准客户,要看IP匹配情况,客户的要求和产品描述情况,客户的资料信息等。至于找更多合适的RFQ,可以根据自己本行业尝试用不同国家的语言关键词习惯去搜索。”
尽可能找到客户直接沟通
May介绍,没有获得RFQ平台的“报价直达”资格,她一天就只有5个报价机会,有时候试了两三个报价就用光了,如果在这时找到好的RFQ,她会把客户的公司信息拿到google上搜索,找到客户邮箱,然后发邮件给对方,“这个情况也适用于报价名额已满的情况”。
有外贸人建议尽可能搜索到更详细的客户个人资料,通过社交平台、聊天工具和客户搭上线,进行情感公关,也许会有不错的效果。特别是移动互联网流行之后,客户可能二十四小时都在线,你要联系到对方是特别快速和容易的,沟通起来也更直接有效。
May遇到的问题,在刘海波看来直接的解决方法还是获得平台“报价直达”资格,“获得这个资格之后就有更多报价机会,是普通用户的2倍,以及针对报满10个报价的也可以报。”他说。“不过,一段时间没去报就会自动降为5个报价机会”,May提醒道,她正为获得“报价直达”而努力。
利用时差成为“第一封邮件”
May介绍,发布RFQ的客户可能同时收到十几个供应商的报价,然后直接比较价格,这对供应商而言是种挑战。因此,业务员必须想办法吸引客户“眼球”。 &
1、讨巧的细节设置
May 分享了一些技巧:一,报价价格要靠谱或者稍低于正常价,以此吸引客户,客户才会有兴趣联系看看;二,报完RFQ后如果客户没有回复,那就用公司邮箱再给客户发一封,能够利用时差的话会更好,“客户打开邮箱看到的第一封邮件是你的,那联系的概率会更高些。”三,给客户的邮件标题和附件的图片要想办法引起客户的注意。比如,标题要跟客户想要的产品相关,图片可以发客户感兴趣的产品,如果是客户正在寻找的产品会更好。“我会把客户的RFQ标题拿到阿里巴巴或者google上搜,找到相对应的图片发给客户看。”
关于利用时差,有丰富RFQ经验的Maggie分析:如果对方是美国、加拿大客人,早上八九点回复RFQ,然后马上邮件追踪,通常效果不错,“很多客人习惯睡觉前查看邮件,和中国供应商进行邮件互动。”如果是中午的话,找的RFQ是欧洲地区的,效果又会好一些。澳洲客人的话,一整天不同的时间段都可以联系。
Meggie提醒:“如果一个RFQ都已经报完8个了,同时客人有take action,后面你再报价徒劳的机率会比较大。这和报价送达到客人那里的先后排位有关。”
2、合理安排报价内容
夏瑜就怎么安排报价内容做了介绍:“在报价前,首先完善自己的产品, 因为RFQ报价是可以选择产品的,我一般都选择最接近,描述最清楚的,让客户看了就会想要多了解。其次,我会把工厂的点滴介绍和公司网址放进描述里,让客户了解,注意简洁,说太多客户会烦的。最后,附上客户要求产品的清晰图片、包装图片及产品认证等,说明公司确实有这款产品,且品质和交期都是有保障的”。
3、保证报价“快”
刘海波认为,要特别关注报价的时效性:报价及时并主动联系买家。刘海波通过RFQ出过不少单,其中有一单的金额高达15万USD,“在RFQ上报价拿到联系方式之后我就电话联系了这个客户”,刘海波告诉C周刊,这为他争取到了先机。
老道的业务员已经养成在平台报价后,紧接着进行正式的“邮件报价”,夏瑜就是这样。
“在Alibaba平台报价后,就要找到客户的邮箱,以公司域名邮箱给对方发一封正式的报价邮件,我一般写,I found your buying leads . We’re very pleased to take this opportunity to recommend our products to you。然后,再介绍工厂和产品,因为你已经报过价了,所以不要吝啬你的正式报价单,直接报价过去, 可多加几款类似和周边产品供他参考。有些客户会要证书,那就马上给证书,越多越好,证明实力问题。不同国家的客户,报价都要得不一样,所以还要再细心处理下自己的第一封正式邮件。”
夏瑜表示及时进行“邮件报价”能赢得客户认可,“2011年12月刚开通,我就通过RFQ报价开发了一个美国客户,我之前已经有3个工厂报价了,不过,客户说我是最快写正式邮件和报价的。”
对RFQ客户进行分类管理
May认为RFQ比较直接,针对性比较强,发RFQ的采购商都是有确切需求的,“这个行业里面虽然很多客户的需求数量都比较少,但是也不乏采购量很大的买家,认真跟进的话还是可以开发出长期合作的客户”。
夏瑜告诉C周刊,上文提到的那个美国买家在她换工作前一直是她的主要客户,现在还跟之前的公司下单,“他下了第一单以后,我就把他列为长期客户,经常跟进,发最新产品,邀请他去展会,一直保持联系,节假日问候下……”夏瑜说,只要用心跟,RFQ客户也可以变成老客户。
刘海波表示,要把开发出来的RFQ客户发展成长期客户,“最好有即时聊天方式,能经常联络客户增进感情。”另外,他认为RFQ可以作为询盘之外客户来源的另一个渠道,能够增加卖家的客户基数以及老客户,平常他会根据买家发布RFQ的需求量大小以及年采购量制作出对应的简历Excel表,再依据每个行业特点标记为A、B、C类客户,重要客户多花时间跟进。
May也对RFQ客户进行分类管理,“我们每周做周结。其实就是整理客户的过程,可以把重要客户拿出来每周跟进两三次。有个常见的规律是 1、3、7、14,就是一开始每天都跟,接下来隔天跟,接下来就每周跟,再后来就是两周跟一次,每封邮件可以有不同的侧重点,循序渐进。比如一开始重点介绍公司,第二封重点介绍产品,第三封重点介绍促销活动之类。”May表示。
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