这学做生意这么难吗做怎么办

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免费订阅!关注我们,每天都能收到这种好文章,请放心订阅,完全免费。据一些管理学家的最新研究,发现有十种老板,由于各方面的制约,是很难将生意做大的。第一种:没有大梦想的老板理由:不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。第二种:没有创业规划的老板理由:这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。第三种:不重视人才的老板理由:对任何公司而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。第四种:完全自己摸索,从不向明师请教的老板理由:完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有创业资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远!第五种:观念保守思维不开放的老板理由:看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的老板,总是自己拒绝了很多的发展机会!第六种:恃己之能从不学习的老板理由:经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。第七种:畏首畏尾顾虑太多的老板理由:风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!第八种:心思太细专做小事的老板理由:把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板,充其量只是自己的业务员,因为他的主要精力都用在跑业务上;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累,业绩却不良;反过来看,那些只专注于公司发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。第九种:埋头经营从不做宣传的老板理由:营销就是做广告,越是多做广告越是会做宣传的老板,公司就会发展得快,业务就会做得多,连少林寺都要用宣传来推广自己,否则它哪有那么多的香客和门徒?埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!第十种:贪图小利不讲诚信的老板理由:讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高,丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板,肯定遵守诚信不够!如果您喜欢此篇文章,记得发到给好朋友哦!分享智慧,好运常伴您!企业管理(dyqypx) 
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免费订阅!关注我们,每天都能收到这种好文章1、上帝思维“关爱别人,受益自己人生在世,就像忙碌的蜘蛛,拼命的张罗着自己的关系网,因为朋友就是财富,朋友就是投资,为此,有些人能够拥有很多如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职dyqypx企业管理平台致力于推动企业家和企业高层管理人员的终生学习,提升管理者的领导能力,扩展企业的发展潜力,促进企业的持续发展。同学以“交流、学习、合作。资源共享”为宗旨,意在搭建一个高端人脉资本圈。热门文章最新文章dyqypx企业管理平台致力于推动企业家和企业高层管理人员的终生学习,提升管理者的领导能力,扩展企业的发展潜力,促进企业的持续发展。同学以“交流、学习、合作。资源共享”为宗旨,意在搭建一个高端人脉资本圈。大家对于这两年生意难做,怎么看?都来发表下~~
好多开了十几年店铺的老板都感叹,2014是生意最难做的一年,新一届政府反腐也只是表面功夫,放眼望去,大老虎是被打倒了,可是地方的官员贪污照旧,反而我们老百姓跟着遭殃,多少店铺倒闭了,官员不出来消费,老百姓也没钱赚,唉,不说了,作为一个中国人太悲哀了。
大漠—雪狼 发表于
淘宝 现在做&&晚了
总体关系&&整个市场经济的问题& & 淘宝只是一个推波助澜的作用
税收重,租金高也是需要考虑的问题啊~
没钱谁买?就这么简单
一加一1727 发表于
说明你做的好啊、求指教(*@ο@*) 哇
开淘宝的太多,网购的也多
yangli5886 发表于
开淘宝的太多,网购的也多
很多人以为,当下,中国人生意难做是因为同行太多,竞争激烈,其实,这仅仅是表象而已,决不是原因!做生意不怕人多,如果营商环境好,人越多反而市场越广阔、越旺盛,俗称“人气”。市场就象一条条链子,企业就象链上的链节,若链接得好,可以链得很长、很广、很深。正常的、健全的市场交换是:你有钱买我东西,我也有钱买你东西,并一步一步产生很好的良性循环,市场由此活跃起来。
为什么中国人的市场链很短?问题就出在:你没钱买我东西,我也没钱买你东西。因此,企业之间的产品交换就无法良性进行。这就说明,企业利润普遍很薄,赚不到钱。那利润谁拿走了呢?
记得,邓小平时代,国家改革开放才刚刚开始,也许刚从文革内斗中走出来,共0产0党的层层官员还没那么“精明”,还没那么腐败,权力也没有今天集中,那时的个体私企可好了,很容易赚到钱。
    今天,共产党的层层官员都很“精明”了,手中有半点权力都要利用来贪污,银行、教育、医疗、地产、公安、司法、工商、税收、海关、环境保护……等等部门,无不如此。部门功能无不异化!
我觉得主要是经济形势不景气,还有现在的网购,人们通过网购把钱用到了外省,但是自己本地输入的资金又有限,钱越用越少,本地老百姓没钱了怎么买东西嘛,所以网购的危害还是影响挺大的,从长远来看对于我们这样的小城市可能弊大于利。
我还是相信生意会慢慢好起来
完美风暴 发表于
我还是相信生意会慢慢好起来
这是一定的.
不但如此,腐败加速权力集中,权力集中又加剧腐败。自从中国实行政府集中采购招标制度以来,名为阳光招标,实为暗中内定,腐败走向了高级形式,“红顶商人”垄断加剧。西方是资本垄断,但现在正走向法治,西方反托拉斯垄断运动从政府到民间都有共识。中国是权力垄断,政府本身参与,法治遥遥无期!这就可解释“西方藏富于民,中国藏富于官”这个社会现象了。
莫得特色,做个CC
高贝宁的家长 发表于
莫得特色,做个CC
这个比较头疼
吴凡 发表于
这个比较头疼
我只酿造纯大米白酒、治本药酒。所以有特色,可以做下去。
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违法举报电话:江油市互联网信息办公室电话 9现在生意这么难做我该怎么办?感觉好累!_百度知道&加载中...
名人榜:26&
1、经济整体不景气2、三公消费大幅受限3、部分行业快速发展后高度饱和4、消费者口味转换速度极快5、各家公司占山为王、各自割据6、营销手段缺乏创新7、渠道运营成本居高不下8、食品安全意识全面觉醒,消费者更为谨慎9、竞争对手群起模仿10、产品在同行业中优势不足未来之路如何走?企业最大的危机,不是当下的利润多寡,而是对未来能否清晰把握。2015年中.国全面经济改.革,所有的行业都会大洗牌,那么接下来您是如何打算呢? 国.外品牌将大量进入中.国,走的全是电子商务和直销新模式,以很低廉的价格上市,它对中.国所有的行业,都是一个很大的冲.击。20年前超市开在大街上、10年前超市开在网上,而今天,超市已开到了千家万户的客厅里!家庭连锁店、个人有限公司,如雨后春笋般悄然来临。  近两年将是直销行业快速发展的黄金时期。直销为国民经济起到更好的推动作用。让国民通过这个平台都可以得到三平衡、三富足、三和谐的健康人生 。  在美国:70%的家庭从事各种直销产业。  在欧洲:直销的市场份额占50%,日本达到60%,而韩国高达80%。  在中国:近14亿人口中,直销从业人员比例不到1%,目前仅仅有64家拿牌的直销公司,从以上数据中我们可以清楚地看出直销在中国的巨大市场,未来必将有巨大的利润分流到直销从业人员的手中!未来十年靠什么?四个字:整 ~借 ~学 ~变一:整;资源整合!你能整合多少资源,多少渠道,你将来就会得到多少财富!二:借;造船过河不如借船过河。趋势,无法阻挡;抉择,要有智慧!三:学;今天的企业家,赢在学习,胜在改变!柯达、诺基亚、李宁、索尼都输在了不学习、不改变。古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽!四:变;要想改变口袋,先要改变脑袋!这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力愿意改变的人!读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如重叠成功人的脚步!【不要等到明天】1.改变一种行为不要拖到明天,否则它会变成你的习惯。2.拒绝一份诱惑不要拖到明天,否则它会造成你的伤害。3.抓住一次机会不要拖到明天,否则失去了就不会再来。4.不要让今天的行动拖到明天,否则它无法带来精彩。5.不要把今天的幸福拖到明天,否则它将一去不复返。一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。别人不跟你合作—分配问题,下属为什么离职—分配问题,执行力低下—分配问题,所有的问题都会发现一个问题—分配机制。市场利润萎缩,人才扁乏,人难招,人难管,各大中小企业面临资金、人才、销售等各种困惑,老板如何突破,企业如何发展?《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
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三公消费大幅受限
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.改变一种行为不要拖到明天,否则它会变成你的习惯。
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你太有才了
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创业难,赚钱难
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部分行业快速发展后高度饱和
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善于分析,不断总结,取长补短,奋勇前进。
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