更多公众号：weiliang伟良人际沟通学校教您如何处理人际关系，与人沟通。最新文章相关推荐搜狗：感谢您阅读想要职场升职加薪只要学会七招，本文可能来自网络，如果侵犯了您的相关权益，请联系管理员。QQ:猜你感兴趣
&热门职场励志核心提示：想让未来一年的职场道路更宽广？9个职场潜规则让你加薪、升职一箭双雕！加强自己在职场中的各种能力和知识，能大大提高你的职场竞争力，你需要有计划、有步骤的规划这一切并付诸实践，现在教给你最实用的职场加薪法则！1、把你在目前工作中需要做的所有工作都列出来。准备一本工作日志记录下每天工作中要做的事情。你的列表要尽可能全面，下面这些内容尤其重要：?你所承担的具体任务，无论是突发性质还是常规性质;?在你完成工作的过程中需要使用的一些技能，比如计算机能力等等。还有一些完成任务所需要的能力，比如和项目管理的能力等。?软技能，比如沟通能力。你是不是常常跟比较难对付的人打交道?或者处理一些棘手情况?你要进行人员管理吗?你能不能帮助一名顾客找出自己真正想要的商品，并将这些信息转换成产品规范?把这些也都记录下来。?对公司来说有价值的知识。你能记住公司某个产品的历史或进化过程吗?你知道为什么有些事在公司不能这样做吗?知道要到哪里去查询哪些文件或数据才能找到某些信息吗?2、把你在工作之外做的事情也记录下来。你在业余时间所进行的活动也能给你一些启发，说不定你会发现很多自己拥有的还没能用在工作上的能力及兴趣所在。?你参加了什么培训吗?无论是现实生活中还是网络上的。?你常去的网站有哪些?你在上面都做些什么呢??你参加过什么志愿者活动吗??你有哪些爱好和消遣?3、仔细研究一下，上面列出的哪些技能会对你的工作产生巨大影响。用批判的眼光看你的职位说明，它试图表明的是什么?而你又期望它是什么样子呢?先思考一下你希望自己的职位描述是怎样的。4、同与你职业相关的熟识的人谈一谈，看看他们的专业意见。问问你的同事，如果可能的话，还有你的上司，他们在你身上看到了哪些长处和不足。要做好真心接受批评的准备。5、扩展你的知识层面、工作技能和能力。?你可以要求做一些比较新的或更高级别的任务。?参加一些对你目前工作有帮助的培训。?多阅读与你工作领域相关的杂志和书籍，并对相关信息保持高度敏感。?通过增加实践，让你的工作技能更为熟练。?如果你很想尝试某些没有做过的更具挑战性的任务，多向正在做这种任务的人学习请教。如果你去招聘网站查询一下相关职位的空缺，你就会列出三到五项自己目前不具备的技能。如果能学会这些，毫无疑问你就会成为对公司来说更有价值的员工。6、查询同领域其他公司同职位人员的薪资水平。当然你同时也要考虑自己工作居住的城市消费水平才行。7、重新写一份你的职位说明。别忘记其中要包括你的附加能力和已经取得的成果。8、申请加薪。当你在向上司说明自己的成长以及对公司增加的价值时，别忘了用工作日志和用具体的数字来说服他。9、申请升职。如果你的工作量大幅度增长，并且与之前相比有了很多变化，或者你所肩负的责任变得更重大，那么在申请加薪的同时也可以申请升职。这样做不仅工资卡的数字会有所提升，同事看着你的目光也会带上更多尊敬。来源：悦己网
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传高通300亿美元洽购恩智浦能力不如我的同事被提职加薪了 心里委屈 我怎么样去跟领导谈才能争取到呢？我该怎么办
1.背景：我在一家中型的民营企业的融资中心工作，主要是做银行贷款、项目贷款等融资工作。部门四个人跑融资，融资部门老总Q，主任H，两个员工。我是女生，另外一个员工是男生D，大我两岁比我先来半年，老总跟主任也都是女的。融资中心归财务中心管，薪资调整也受整个财务的制约。
但是老总Q如果要给我们加，也是可以的 。我们部门挂在财务下面，工资水平也只能按财务类员工来，本来基础上就比别的部门低一些。整个财务中心的领导C与W拥有加薪的最终权力.&br&&br&
2.事件：最近大家都觉得薪资与工作越来越不成正比，跟领导提了一下加工资的事情，D也单独跟主任H提了，主任H跟三大领导Q、W、C汇报。结果被主任H告知，财务领导C跟W商量，说是因工资才普调，现在财务整体工资不方便调，考虑到员工D先到公司，暂时给他提一级。说今年财务年终奖单独发放，奖金发放时给我找平。明年来新人后，再给我提个级别。&br&&br&
3.我心里不平衡的原因：1.员工D工作并没有我努力，没有我尽力。主动性不如我，协调力不如我，对待工作的负责任度也不如我。这个我想我们主任H是心里很清楚的，但也许只有主任H清楚。老总Q只觉得我稍微灵活一些。大家都觉得D人老实，但我并不喜欢跟他搭档工作，经常会把一些工作推给我。他这样的都能升职加薪，我实在是觉得我个人被很大的否定了。2.我一向没有太多的利益心，以前也从来没想过这些事情。也是觉得自己不是能力特别强的那种人，跟领导提加薪脸皮太薄，只想着好好工作努力提升自己各方面的能力，以后涨工资便是很自然的事情。可是现在发现，如果你自己不争取，领导只会装聋作哑。3.领导给我的理由很牵强，D论资历，只比我早来半年，可是做的都是一样的工作。且不论工作表现，同工同酬是起码应该的。就算D提了一个级别，我们工作性质跟内容都不会变。所以我觉得，不给我升职，起码工资水平应该与D持平。去年年底部门有一个先进个人奖的名额，主任H说也是考虑到D先来公司，所以给D了。我心里也觉得没什么可计较，过于大度了那时候。后来才意识到这是对一个员工的肯定，就凭D那样的表现，我想说：他不配。去年我那么多繁杂的业务，经常会在银行加班，受委屈，我只是咬紧牙关熬着，尽自己的能力去尽快做好搞定，想着等这些业务结束了我就升华了。有时候压力大，回到家就趴床上就哭，有时候加班晚了，打不到车回家就坐在路边哭。楼主其实是个独立坚强的姑娘。4.领导说年终奖给我找平，来新人了给我调级别，这些我都只觉得是安慰敷衍我的话。年终奖有没有还是个悬念，来新人我觉得只是防范我们其中一人辞职人手不够先培养着。部门三个女的，只有一个男的，听说还要进来一个老总Q的什么朋友家的女儿。我想着如果等新人进来一段时间后，升职不太可能，我辞职就不会有很大影响力了。如果我要请领导重新考虑，只能在这段时间了。而且这段时间要忙经营性物业贷款、几家银行的业务，工作任务比较重。&br&&br&头好疼。。忍了一下午 气的。。&br&&br&4.我分析D被提的原因：1.主动跟主任H提的要求，扣扣讲的 2.部门唯一的男生，贷款买房，经济压力比女生大。3.仔细想来，D工作中与领导W接触多一些，也会帮W额外做一些送、搬东西的事。&br&
这是我想到的仅有几条了，实在想不出其他还有什么原因，更别提工作表现了。。。&br&&br&5.我该怎么办：1.我现在并不知道D被提到什么级别，我想如果差别很大的话，我是肯定会去替自己争取。但是如果差别不大，比方说只是加了三五百，加上满勤的极差200，不比我多薪资很多，那我该怎么办？2.我如果要谈要求 怎么谈呢？跟谁谈？求牛人给我一个思路和建议
3.同时，财务中心那边派代表给领导提加薪的要求，被拒了，说要等到明年再一起调。他们准备再去找领导说，这边我该怎么办？
1.背景：我在一家中型的民营企业的融资中心工作，主要是做银行贷款、项目贷款等融资工作。部门四个人跑融资，融资部门老总Q，主任H，两个员工。我是女生，另外一个员工是男生D，大我两岁比我先来半年，老总跟主任也都是女的。融资中心归财务中心管，薪资调整也受整个财务的制约。
但是老总Q如果要给我们加，也是可以的 。我们部门挂在财务下面，工资水平也只能按财务类员工来，本来基础上就比别的部门低一些。整个财务中心的领导C与W拥有加薪的最终权力.
2.事件：最近大家都觉得薪资与工作越来越不成正比，跟领导提了一下加工资的事情，D也单独跟主任H提了，主任H跟三大领导Q、W、C汇报。结果被主任H告知，财务领导C跟W商量，说是因工资才普调，现在财务整体工资不方便调，考虑到员工D先到公司，暂时给他提一级。说今年财务年终奖单独发放，奖金发放时给我找平。明年来新人后，再给我提个级别。
3.我心里不平衡的原因：1.员工D工作并没有我努力，没有我尽力。主动性不如我，协调力不如我，对待工作的负责任度也不如我。这个我想我们主任H是心里很清楚的，但也许只有主任H清楚。老总Q只觉得我稍微灵活一些。大家都觉得D人老实，但我并不喜欢跟他搭档工作，经常会把一些工作推给我。他这样的都能升职加薪，我实在是觉得我个人被很大的否定了。2.我一向没有太多的利益心，以前也从来没想过这些事情。也是觉得自己不是能力特别强的那种人，跟领导提加薪脸皮太薄，只想着好好工作努力提升自己各方面的能力，以后涨工资便是很自然的事情。可是现在发现，如果你自己不争取，领导只会装聋作哑。3.领导给我的理由很牵强，D论资历，只比我早来半年，可是做的都是一样的工作。且不论工作表现，同工同酬是起码应该的。就算D提了一个级别，我们工作性质跟内容都不会变。所以我觉得，不给我升职，起码工资水平应该与D持平。去年年底部门有一个先进个人奖的名额，主任H说也是考虑到D先来公司，所以给D了。我心里也觉得没什么可计较，过于大度了那时候。后来才意识到这是对一个员工的…
俺说话比较直，LZ表生气撒。1、你觉得他不如你，这只是你个人感觉，不代表领导对他的印象；2、他比你早来半年，资历上就是比你多了那么一点点；3、就算是做一样的活，同工同酬也是不可能的，既然他升级了，工资比你高是肯定的；4、领导的话不信很正常，但有怨气是要不得的，要么忍要么滚；5、你整天猜着D被升到啥级别，加了多少钱，职场上和自己同事斤斤计较福利高低，本来就是个很大的问题；说个我自己的例子，我是空降到上家公司的，我一个同事是毕业就在那里做的，他级别比我高，在公司做的时间也比我久好几年，但他工资福利都比我低，而且公司一直说工资是按级别来的。我们两个都很清楚对方的工资，但他也从来没有叫过，后来凭自己的能力又升了一级，然后工资也上去了很多。钱本来就不是升职升出来的，要跳槽才会有大的增长，现在的隐忍只是为了以后的大幅度增长。心态要好，表和任何人计较。
谢邀不求政治正确，只说干货，不讲鸡汤。界定问题题主说了很多，我一字一句看完之后，觉得题主并不了解职场的游戏规则。这个规则很简单：知道你想要什么了解游戏规则，理解游戏规则，学习技巧付出规则中指定的代价，你就会得到什么。解决问题没有职业目标。题主并不知道自己想要什么，因为看到能力不如你的别人加薪所以感觉到心理委屈，从这个角度问题无解。你一辈子都会不断的看到能力不如你的别人比你收入高，直到一天你有了自己的目标，并学从努力达成目标获得成就感。不面对游戏规则。在问题中没看到你究竟在这家工作工作了几年，但是你到今天都不明白这个公司不是用努力程度来衡量人的么？假设影响你加薪的关键因素是功劳，甚至是马屁，你怎么秀努力有什么用呢。不学习谈判技巧。你有什么底牌？加薪谈崩有没有接盘的？你了解对方什么底牌？部门离开你的努力会有什么影响？影响加薪的关键人是谁？关键人有什么弱点可以利用？我常常说，想赚钱，想加薪没什么见不得人的，只看你是不是够纯粹。有兴趣可以加Q群：职场助推器 微信公众账号：管理心得分享 Sharing999提供免费的职场必备技能公开课和付费的职业咨询、定制培训PS“可以参考我在中的答案
妹纸，我下面说的话可能不太中听，但是希望能让你换个角度来思考这件事：从你给出的信息来看，你心里不平衡之处，第一：你质疑同事的能力。第二：你质疑公司的决策。这两点，其实并不存在你所谓的不公平。你说的努力尽力主动性协调性灵活负责任这些优点，在职场上都属于不可量化的，尤其对于掌握加薪权利的领导高层来说，这些说辞太虚无缥缈了。谁都可以这样说，我们不可能让员工间互相打分然后做统计吧。那么如何来评判谁做的好，只能采取可量化的指标，比如你们的融资金额，这点你恰恰没有提到。而他作为部门唯一男士，平日里体力活特定比你们干的多，他比你年龄大，他比你资历老，他比你看上去老实，他比你合群，他比你跟领导关系好，这些外显优点远远胜过你说的那些个人品质。所以，这就是为什么给他调级而没有给你加的原因。再说公司制度，不能因为某些人的要求就给单个部门调薪，这是所有公司都忌讳的。为了避免员工闹事，总要适当给些甜头。如果按照业务能力奖赏，你俩之间并没有显著差异。这种情况下，按资历奖赏是最不容易出错的。而且来新人升一级的制度没有问题，就是因为来了你这个新人，所以他才有资格升级。明天来了新人，你也同样能升。你说你是没有太多利益心的人，其实你把得失都放在心底，而且还在不断计较。职场中可以争利益，你也说的，用能力去争。问题是，你现在的能力还没有让你脱颖而出，没有让你不可或缺。你现在的争，只能让领导认为你是斤斤计较。还有，对于请愿性质的要工资这事，让别人去干就好。你要做的就是将份内事做到尽善尽美，跟同事搞好关系，别再表现出不乐意跟他做搭档的情绪。慢慢来，职场的道路长着呢，静坐常思已过，闲谈莫论人非。多去发现别人的优点，每个人都有值得我们学习的地方。手机敲字，有些仓促。不当之处，还望见谅。
哎，其他答案看不下去了，正确的做法是：更新简历找下家，找到后和现家谈条件，谈不妥就到下家去。个人的价值虽然提升了，但价格具有滞后性，借助外部环境才让身边人认识你的价值~
……为什么邀请我回答这个问题。楼主的想法我清楚，类似的情况我也碰到过。我建议楼主从别人的角度去考虑下问题。1、领导的角度其一是员工的资历。这个牵涉到忠诚度、信任度的问题，D待的时间长，和领导熟悉，自然更得信任，没有功劳也有苦劳。试想，如果你是领导，你会提升老员工还是新员工？职场上，除了专业技能，资历是非常重要的一项因素。其二就是平衡性的问题。我个人的判断，D和你的薪资不会差太多，领导肯定不希望出现大的不平衡。而且，你和D的表现肯定是看在眼里的。你也提到了年终奖会给你拉平，这也是领导不希望这样的调整导致你离职，说明领导某种程度上还是认同你的，不然，谁还来安抚你呢?2、D的角度先不说D的能力如何，D在公司做的时间比你长半年，这半年里也许他做了一些领导认可而你又不知道的事情呢？怎么说他也是比你多为公司干半年的活呀。如果领导这个时候把你的薪资和D拉平，D又会是什么想法呢？领导恐怕也会考虑这个平衡问题。职场上，机遇真的是很重要的东西。在能力相差不是特别大的情况下，一个人在公司做的时间长，总能获得更多的机会和更好的职位和薪水。资历是一项很重要的因素。建议楼主放平心态。多思考自己的职业发展。你现在的工作是为了今后，而不是为了眼前。能力的提高可以让你有更多机会，去其他公司也好，留在本公司也好，领导会看到你的表现（当然你也要学学如何在领导面前表现）。别人如何你是无法控制的，做好自己，做好事做好人，机会会有的。PS：如果你不是受到了太大的不公平待遇，不要出头。
脑袋掉了碗大个疤。你不在乎你才有谈判的资本。是精子始终都会发光。你够资本你才有谈判的资本。综上所述，威胁，不加薪我就离职。
错败不馁，胜负轮回。
小答一下：
1、要明白这个世界没有绝对的公平，领导不是都明察秋毫，事情不是都合理，你做的别人未必都知道，你想的别人未必都理解。
2、要明白你想要的是什么。
以上两点决定你多深入的涉及职场政治。至于该怎么做，因为1和2的不同想法影响了不同做法，没有什么答案是标准的，合适的，只说如果是我，我会怎么做，供参考。1、领导不是散财童子，领导给他那么多钱，他自然值得。那我得重新思考下他有什么优势我没看到。即使看出是马屁，那也明白了马屁也是有价值的，那得思考我愿意不愿意为了这个附加值去付出马屁。
2、至于我是否得到公平的待遇，这个不考虑，因为完全没法评价，两个人的差异有很多点，每个点的权重在不同的人心里不一样。我考虑的是我的付出是否得到相应的回报，也就是市场上我这样的是否这个价。
3、如果觉得给得少了，这里是否比别的地方带给我更多的增长。也就是要么给我足够，要么让我觉得将来我在哪个公司都能得到更多（不能只是这个公司的美好承诺）。进步这个事情，哪个公司都能进步，说不定在别的公司进步更快呢。
4、如果现在给不够，也没有更好的将来，那就确信可以在市场上找到更好的工作的情况下，去提加薪，有了足够的底气，就不会太纠结怎么提的技巧
真有能力的话就辞职！我就是这样，我辞职后老板又加薪把我挖回来了。
跟楼主面临同样的问题。跟我同一批进来的同事，方方面面都比不过我，这是整个部门上上下下都知道的事。可是就因为他开口提了，所以他加薪了，他薪水比我高估计很多同事都觉得不可思议吧。实际本人也不是一个纠结钱的人，只觉得挺委屈的，觉得被否定了，觉得另一个同事天天无所事事，反而加薪，我天天承担项目领头羊的角色却什么都得不到。实际要想开点，这种结果是双方面的，一，领导一时犯了糊涂，领导在做给员工加薪的决定时，应该考虑到其他员工的感受。二，作为员工，在面临不平等待遇的时候要主动跟领导提。而我，正好遇到糊涂领导，自己也不主动，事情也就只能是这样了。哎，想想觉得自己也挺傻的。
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社交帐号登录加薪、升职6大绝招
核心提示：加薪、升职6大绝招&&/jingyan/show-194.html无论你是来自于社会的哪个阶级，工资的增长是每个人所向往的。我敢说大多数公司都有一套系统化的方法来评估职员的全面表现。有时，这些评估是很客观的，而有时候是有偏见或者更直接的说谁最会拍马屁谁就能加薪。然而在这些范围内你还是能决定你的命运的，就是&
无论你是来自于社会的哪个阶级，工资的增长是每个人所向往的。我敢说大多数公司都有一套系统化的方法来评估职员的全面表现。有时，这些评估是很客观的，而有时候是有偏见或者更直接的说谁最会拍马屁谁就能加薪。然而在这些范围内你还是能决定你的命运的，就是在你完全你掌握的你的表现的范围呢。
表现比每天去办公室做相同的工作更加重要。如今全球经济竞争激烈，那些不圆滑的人会被辞退或者被接替。所以我们该怎么对待这种情况，怎么扭转局面呢？我们该怎么创造能让我们老板心甘情愿付工资的特殊才能呢？不，答案肯定不是拍马屁或者奉承。尽管阿谀奉承能使你得到短期的利益，但是这绝对不会是你想要能作为长期职业的方法。所以，还是考虑下我接着要提的6个方法吧。
顺便说一下，以前我用这些方法成功的升过2次职，我认为这个对你应该也有用的。还有，和那些诱人的标题比起来，这个看上去可能没有什么神秘感但是这些方法是在日常生活中在面对的时候忘记的。如果你已经决定想要了解这些，那把这份报道当作提示然后在工作时照着做哦。
这个是底线同时也是最有力的事实。如果你不完成任务，你迟早会被解雇。等到那个时候，你将会变得平庸。但是完成任务并不一定能保住你的工作，或者说表现良好的人不会被炒鱿鱼，但是这个是在公司中你能保住职位和获得晋升的最重要的事情。
先要很好的了解你的工作，然后学着去表现自己。要达到这个目的必须要努力加灵活的工作。选择正确的方向，然后朝那个方向努力实现你的目标。如果你有这个决心的话，那你很容易就可以成为那里最好的员工之一。
就像我一开始所说的，完成任务是很重要的，但是并不是说只要完成就可以的。每个公司都会挖掘他们员工的独特价值。这些价值从创新工作方法，在顾客之前找到错误等等。有这些技巧和市场能力的员工是公司最亲睐的人群。这类的员工通常是被委于重要的工作，因此，他们有更好的升级机会。
从侧面来考虑，努力找出解决工作的新方法，同时要变得更加能干。一旦你找到了，你认为这个对公司有好处，就去告诉你的老板。推销你的创新发明并传播发展，你很快就能看到好消息了。
比别人多做一点点
回忆一下你当初近公司时候接受的培训。有时，有些人一定会说，多做点事去帮你的顾客。那样的话你能和顾客之间建立信任感并且友好的相处。这个对于你的工作来说也是一样适用的。多做那点事能够得到比预期更好的结果正是我们不断追求的。
当有必要的加班的时候不要畏缩。尽管必须要平衡工作和生活，但是要明白偶尔的一个星期六在办公室度过也是必须的。记住，你在这里是要超越别人的。
许多合资公司现在都采用对员工全面的评估方法。这意味着一个员工的表现是由团队中每个人的反馈所决定的。这些人包括老板，同事和下属。因此在这方面，那些和同事有着良好关系的人有明显的优势。
努力尝试与你的同事和老板相互协作。当他们需要的时候，提供必要的帮助，而且要友善谦虚的对人。顺便说一下，这个意味着不说人家闲话，不在说坏话等等。
这不仅仅指准时到达公司，准时工作然后准时下班。这也包括准时完成工作，准时参加会议。绝不要说我不在乎，比如说参加会议的时候迟到10分钟。如果你不抓紧而且耽误了重要事情的最终期限，也不在乎要准时，那么就在回顾的时候就等着严厉的警告。
态度决定一切
是的，态度决定一切。在你生命中的每个阶段都十分要紧。你对你伙伴，办公室其他职员，和你的老板的态度，还有你对于你工作的最终态度通常是被紧密的关注的，无论你怎么想。积极的态度通常能使你获利，而冲动或者轻率鲁莽的态度很容易使你身败名裂。你要确保在危急的情况下你要保持冷静，并且很耐心的处理。
这是对于态度这个词的一种冷静的观察。如果你要从字母表中为这个词加个位置的话，结果是第100号！所以你要尽百分之百的努力！}