靠谱哥：年底商家都在玩命拼，好货都整理在这里了！_香哈菜谱-爱微帮
&& &&& 靠谱哥：年底商家都在玩命拼，好货都整理在…
有这么几款商品一直在香哈卖得不错。因为是靠谱哥自己亲历，所以才拿出来讲。高山脐橙价格非常实惠，要比市场上的低很多，市价大概在6、7元一斤以上，而且是不包邮的。这家橙子，不仅包邮而且品质很好，里面带有剥橙子的小工具，除了买给家人外，还推荐给了朋友，朋友都大赞啊。红糖姜茶就不再赘述了，昨天靠谱哥已经推荐过了，今天就说一下功效吧，红糖姜茶非常适合女孩们饮用，能够补血养气，防治风寒感冒很有效。由于饮食还是生活习惯的原因，很多女性朋友都会有宫寒。红糖姜茶可以暖宫，让经血通畅，改善痛经，还可以助孕。红糖姜茶对改善痛经的效果也很好。注意：平常就要多喝喝，不要等痛的时候才喝哦。还有香哈商城很早就推出的那款五常米，也真是物美价廉，市面上价格大概在7、8元以上吧，而在香哈商城卖到了10斤才53元还包邮，实际上除过邮费，一斤都不到5元，最重要的是这款五常米非常香，靠谱哥早在去年十一期间就邮寄给父母品尝了，他们吃了都连连点赞。香哈商城里杀出一匹黑马，是一款休闲零食，目前受到了很多哈友的欢迎。它就是——憨豆熊，其包装和服务真的完全可以与三只松鼠媲美。香哈商城上还有很多很棒的商品，如蜂蜜、木耳、创意餐具等，很值得买给家人和朋友。靠谱哥建议大家在香哈菜谱微信公号（xiangha100）的香哈商城多多逛一下，每天下午16点开始就会有1元、0.1元或其他大幅降价的秒杀活动，大家多多关注。（ 长按&?二维码直接进入秒杀）老办法，点击 阅读原文&或&在香哈菜谱公众号的菜单栏&直接点击&香哈商城&进入购买，好商品往往很快就会售罄。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34从“沉淀四年”到“谋求上市”香哈究竟有多火？
　　热播纪录片《舌尖上的中国》曾经这样说：“不管是否情愿，生活总在催促我们迈步向前，人们整装，启程，跋涉，落脚，停在哪里，哪里就会燃起灶火。从个体生命的迁徙，到食材的交流运输，从烹调方法的改变，到人生命运的流转，人和食物的匆匆脚步，从来不曾停歇。”伴随着互联网时代的来临，人与食物的关系变的更加直接，移动APP的出现，让热爱美食的人们通过菜谱APP迅速融入了全新的社交网络，这也催生出了带有互联网基因的美食行业新锐力量，即将登陆新三板的香哈网就是其中的代表。
　　“香哈菜谱”已成生活必备品 稳居App Store 美食佳饮总榜
　　据了解，香哈网是在2011年1月由一群华中科技大学校友创建的，PC端获得初步成功后香哈网随即推出了香哈菜谱APP，目前已经位列App Store 的美食佳饮免费总榜前茅，香哈网及“香哈菜谱”APP日均活跃用户已经接近二百万，累积超过8亿人次通过“香哈菜谱”学做菜，被网友誉为新一代的吃货生活必备品。
　　图1：香哈菜谱在App Store具备五星评级和极好的口碑
　　用户眼中“香哈”魅力不止于菜谱 更是有爱的大家庭
　　根据相关调研，有大量的用户习惯于通过香哈安排家人的餐食并以此获得生活的乐趣，香哈已经凭借其极佳的用户体验，形成了以美食菜谱为轴心的全新社交网络和兴趣社区。一位叫做“梓瑜妈妈”的网友表示，自己是从闺蜜那里听到“香哈菜谱”的，最初，只是因为自己总是头疼不知道吃什么菜，可是使用之后慢慢发现香哈还可以分享美食，自己每一次发帖，都有很多“哈友”点赞和评论互动。在香哈你做的好有人给你喝彩，做的不好也会有人给你鼓励，她在这里交了不少朋友，感觉到很有归属感很温暖，而且学习了许多美食的做法，对于菜品的搭配，烹饪的技巧，都一直在不断的交流互动中有所进步，这给她带来了很大的成就感，简直欲罢不能，在她看来香哈不只是一个有菜谱的地方，更是一个有爱的大家庭!
　　“香哈菜谱”的增长潜力或将能够影响线下市场
　　有趣的是，一位从事大数据研究的智库专家进行了有关统计后推理，未来香哈市场影响力持续提高到一定程度将可能具备影响批发市场菜价的能力，据其分析，香哈每日的推荐食谱中通过App推送用户后往往会有一个连锁反应，相对的就会导致线下蔬菜市场的对应销量增加。这种现象在早些年电视作为唯一主流媒体时，央视一套美食节目播出后也出现过，这也侧面地反映出了香哈的用户号召力不容小视。
　　火爆背后的“四年沉淀” 坚韧一心赢得市场地位
　　很多人想象不到的是，这么一个有影响力产品的创始人是一位从搜狗走出来的80后，他叫田金涛，由他一手组建的团队也是由和他相仿的80、90后的工作伙伴为主。团队从创立香哈到业界成名经历了整整四年时间，期间坎坷波折无数，多次难以为继，团队凭借一种坚韧的毅力一步步走到了今天。田金涛有句口头禅叫“不要跟我说不可能”，就是这种精神驱动下，香哈整个团队都非常务实、勤勉，并且执行力极强，效率非常高。一位业内人士评价他们说：“香哈是一群可怕的家伙，很有危机意识，这导致他们创新速度极快，别的团队起码要两三个月完成的事，他们只要十几天就能搞定。香哈能够持续数年不靠融资，仅凭用户体验就创造出每日百万活跃用户，这几乎是不可思议的”。
　　图：香哈CEO---“不相信不可能”的田金涛
　　登陆新三板释放资源潜力 “香哈”将迎来发展新契机
　　目前互联网美食行业越来越热，俯瞰各个菜谱类应用，奔跑速度最快的当属即将第一个新三板上市的香哈菜谱了。这是一个浮躁的时代也是一个沉淀的时代，菜谱类应用的用户体验打磨、口碑效应形成、用户群体累积都需要时间来酝酿，在这一角度来看，积淀四年的香哈菜谱厚积薄发完成新三板的跳跃时，并没有给其他同类应用留下太多的超越空间。
　　可以预见，香哈登陆新三板后随之要做的，就是快速发掘其累积资源的巨大潜力，将其商业价值快速释放。厨房经济、共享经济、粉丝经济、等多种经济模式均与其契合度极高。对其他类别应用而言香哈有鲜明特点，它的每个用户不是单一的，香哈菜谱每一个用户的背后是一个完整的家庭单位，其未来的进化之路，也使人充满了想象空间。在接下来的时间中，让我们拭目以待，登陆新三板之后的香哈菜谱如何完成自身的变革，进一步布局线下，以完成再一次超越。
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•&•&•&•&•&•&•&•&怎么在香哈网上发帖_百度知道梁山夫妻大办离婚庆典，两人亲自把喜字剪开。
让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　当身处互联网创业圈看国内创业公司 “香哈”，八成会觉得这公司做了四年的美食菜谱才拿到 A 轮融资，这真是太慢了。最近在采访香哈创始人田金涛前，我不禁这么想。
　　这是 36 氪第一次接触香哈，机缘是香哈成功挂牌新三板，而且在挂牌前获得了北京联创 1000 万元的投资（未宣传过）。香哈成立于 2011年，从 Web 端美食菜谱做起，一步步发展到今天移动端的香哈 App，这四年里香哈到底经历了怎样的发展？和此前已经名声大噪的同类创业公司有什么不同？
　　一切源于吃田金涛 2009年 进入人人网全职实习，当时还是华中科技大学一个大三的学生，随后进入搜狐做交互设计师，在搜狐工作了三年后果断拉上好友辞职创业。田金涛说他和他的朋友们是真吃货，创业就想做和 “吃” 相关的，搞得第一个创业公司是一个白领外卖订餐网站，业务稳定后一座大厦每天的订单大概有 300 多份。
　　田金涛回忆说，我们这帮人（指创业团队）是做产品出身的，擅长做产品、做内容和搞运营。外卖订餐这种服务，是个重线下和重地推的事儿，确实不是我们的长项，所以做了一年后我们决定转型，但还要专注于吃。田金涛团队由此开始做起了网页版香哈美食菜谱，而香哈这个名字是来源于口头表扬一道菜时的用语，如 “真香哈～”。
　　网页版香哈推出不到半年，没有做推广和广告投放，日活跃用户达到 20 万，一个月公司的广告收入大概有 20 万元。
　　图注：香哈创始人田金涛
　　产品、产品、还是产品 一个美食菜谱分享网站 /APP，菜谱是最核心的产品。香哈的菜谱主要是由用户上传的，由香哈审核和挑选形成更精良的 UGC 菜谱。UGC 从长远来看是优质内容不断产生的源头，同时还能提高用户粘性。
　　菜谱的本质是工具，而全能工具就是服务于用户各式各样的需求：无论是大炒勺还是小焖锅、只吃素还是爱吃荤、请宾客还是家常菜，都能找到有启发作用的菜谱辅以做饭。
　　香哈菜谱的展现形式以食材、菜式、菜系、烹饪方式、烹饪器具等等为分类，其实反映了香哈对用户烹饪需求的思考和应对。
　　图注：50 个菜系、50 种主食、71 种烹饪方式
　　香哈的产品思路就从菜谱延伸到健康养生。养生板块分三类内容：十二时辰养生知识、美食养生和体质养生。田金涛说，健康、养生和做饭本来就是密切相关的，用户想知道如何做饭，自然想弄清楚饭如何做得健康。
　　市面上健康养生 APP 并不少见，不过由菜谱切入似乎更加契合。学 做饭相对学养生来说是个更大的需求，菜谱产生的流量导入健康养生版块更自然和流畅。回到产品设计本身，香哈的菜谱和健康养生知识还能增加用户使用时间、增强用户黏度和好感。
　　香哈的养生知识做得比较深入，由 1 图的功能菜单切入，2 图罗列宜吃忌吃的食物名录，3 图的食材功效和作用，最后是 4 图的相宜相克搭配。
　　除了菜谱和养生知识以外，香哈的另外一个产品是美食社区 “生活圈”，用来满足用户学做饭和做好饭之后的产生的互动交流需求。
　　“生活圈” 的平均回帖数是 6 个，每天发帖数量在
帖之间。在垂直的美食社区里，这样的社区活跃度已经很高了，其中的原因和香哈的用户特点有直接关系。
　　不同于面向都市忙碌年轻人、解决入门级的烹饪需求的菜谱应用，香哈的大多数用户是那些可支配烹饪时间更长的人，比如年轻或中年妈妈。香哈经过总结和分析，发现这类用户还有很多共同的特点，比如：
　　更关注健康和养生知识对社交的需求更强烈大部分居住在二三线城市是家庭中掌握经济的人
　　田金涛介绍说，香哈的用户生活没那么繁忙劳碌，生活圈子也更简单，对社交有更强的需求，这些需求在基于熟人关系的微信朋友圈没法儿得到很好的满足。他们在 “生活圈” 里分享和炫耀自己的手艺或者是下馆子的照片，其他用户评论或者点赞，这不光满足了展现自我的得意之情，还满足了交流的需求。
　　我打开香哈 APP 里的生活圈，发现大多数用户确实来自二三线城市，以青年和中年女性居多，谈及的话题也不止是美食，还有玩、家庭孩子、景色等等。
　　香哈最近正在尝试向电商方向发展，在一次和北京联创合伙人田野聊天时问及对香哈电商的看法，田野说： 菜谱是从用户痛点或需求切入的一个产品，衍生出来的是基于菜谱的数据和供应链需求。香哈可以通过菜谱这个入口切入很多生意，我们认为未来以内容和 IP 切入的电商是有很发展的。所以我们看好香哈做电商。
　　沉得住气的创业故事田金涛离开搜狐时并没什么积蓄，是跟朋友和以前的领导上司借钱创业的。刚开始做香哈时，团队在北京回龙观租了一间 “危房”，下雨时雨水直接就流进屋子里。即便是这样，团队还是 “写码不辍”。后来香哈慢慢赚钱了，团队每人每月也就拿 2000 块钱薪水，谁都不例外。
　　“我们四年不融资，有一个原因就是坚持以产品为先，我对于什么事情都很淡定，但对影响用户体验的事情会发火。” 田金涛说，“这种想法能落地，需要的是同样持有这种理念的团队。我们创始团队五个人几乎把能做的事都做了，核心团队 30 个人在四年中只有一名成员因家庭原因离职。”
　　香哈是 2015年 初拿到了北京联创 1000 万的投资，而融资的目的是想推广香哈品牌、吸引更多人才加入、和提高福利水平。田金涛说，我们挂牌新三板是全员持股，未来香哈会在新三板上继续探索商业化道路，不过我们依然会坚持产品为先的理念，核心团队占股比例不会低于 75%。
　　资本是企业发展的助推器，是创业公司快速发展的催化剂，但资本并不是决定性因素，推动企业向前发展的因素有很多，比如技术、产品、人才和市场。香哈就是一个由 “产品” 发展而来的创业公司。
　　原创文章，作者：范范范宇萌
　　“看完这篇还不够？如果你也在创业，并且希望自己的项目被报道，请戳这里告诉我们！”
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