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中国电煤市场的现状及发展预测
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中国电煤市场的现状及发展预测
官方公共微信2016版电煤市场【规模预测】及营销模式分析报告
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& 2016版电煤市场【规模预测】及营销模式分析报告
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2016版电煤市场【规模预测】及营销模式分析报告&
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12:01:22&&有效期至：长期有效
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1．研究方法：主要有文献资料法、行动研究法、调查研究法、个案研究法、经验总结法等，还可以运用数理统计法、检测分析法、跟踪比较法、结构功能法、观察法、追因法、归因法、历史法、实验法等研究方法加以辅助。要说明准备怎样充分发挥所采用的研究方法的工具性作用，为本课题（或某子课题）的研究服务。 报告目录REPORTS DIRECTORY
第一章 中国电煤行业发展综述
第一节 电煤行业发展情况
一、电煤行业发展周期
二、电煤行业产业链分析
三、电煤行业发展SWOTW分析
第二节 近年中国电煤行业运行状况
一、年中国电煤产量分析
二、年中国电煤需求量分析
三、年中国电煤进出口分析
四、年中国电煤整体供需分析
第二章 年中国电煤产业环境分析
第一节 年中国电煤行业经济环境分析
一、年中国国民经济分析
二、年中国固定资产投资情况分析
三、年中国恩格尔系数分析
四、年中国宏观经济发展预测
第二节 中国电煤行业社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、城镇人员从业状况
第三节 中国电煤行业政策法规分析
一、产业振兴规划
二、产业发展规划
三、行业标准政策
四、市场应用政策
五、财政税收政策
第四节 中国电煤行业国际贸易环境
第五节 当前经济形势对行业发展环境的影响
第三章 年中国电煤行业数据监测分析
第一节 年中国电煤行业规模分析
描述性研究报告：这是一种旨在说明研究对象是什么，发生了什么的研究报告。
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节 年中国电煤行业结构分析
一、企业数量结构分析
二、销售收入结构分析
第三节 年中国电煤行业产值分析
一、产成品增长分析
二、工业销售产值分析
三、出口，交货值分析
第四节 年中国电煤行业成本费用分析
一、销售成本统计
二、费用统计
第五节 年中国电煤行业盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
第四章 年中国电煤行业区域市场分析
第一节 年华北地区电煤行业分析
一、年行业发展现状分析
二、年市场规模情况分析
三、年市场需求情况分析
四、年行业发展前景预测
第二节 年东北地区电煤行业分析
一、年行业发展现状分析
二、年市场规模情况分析
三、年市场需求情况分析
四、年行业发展前景预测
第三节 年华东地区电煤行业分析
一、年行业发展现状分析
二、年市场规模情况分析
三、年市场需求情况分析
四、年行业发展前景预测
第四节 年华南地区电煤行业分析
一、年行业发展现状分析
二、年市场规模情况分析
三、年市场需求情况分析
四、年行业发展前景预测
第五节 年华中地区电煤行业分析
9、经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
一、年行业发展现状分析
二、年市场规模情况分析
三、年市场需求情况分析
四、年行业发展前景预测
第六节 年西南地区电煤行业分析
一、年行业发展现状分析
二、年市场规模情况分析
三、年市场需求情况分析
四、年行业发展前景预测
第七节 年西北地区电煤行业分析
一、年行业发展现状分析
二、年市场规模情况分析
三、年市场需求情况分析
四、年行业发展前景预测
第五章 中国电煤制造行业成本费用分析
第一节 年电煤制造行业产品销售成本分析
一、年行业销售成本总额分析
二、不同规模企业销售成本比较分析
三、不同所有制企业销售成本比较分析
9、引用本书或其它书籍的内容，或日常用语。
第二节 年电煤制造行业销售费用分析
一、年行业销售费用总额分析
二、不同规模企业销售费用比较分析
三、不同所有制企业销售费用比较分析
第三节 年电煤制造行业管理费用分析
一、年行业管理费用总额分析
二、不同规模企业管理费用比较分析
三、不同所有制企业管理费用比较分析
第四节 年电煤制造行业财务费用分析
一、年行业财务费用总额分析
二、不同规模企业财务费用比较分析
三、不同所有制企业财务费用比较分析
第六章 中国电煤产业市场营销策略竞争分析
第一节 不同规模企业市场营销策略竞争分析
一、不同规模企业市场产品策略
二、不同规模企业市场渠道策略
三、不同规模企业市场价格策略
四、不同规模企业广告媒体策略
2016版电煤市场【规模预测】及营销模式分析报告
五、不同规模企业客户服务策略
第二节 不同所有制企业市场营销策略竞争分析
一、不同所有制企业市场产品策略
二、不同所有制企业市场渠道策略
三、不同所有制企业市场价格策略
四、不同所有制企业广告媒体策略
五、不同所有制企业客户服务策略
第七章 年电煤行业营销策略和营销渠道研究
第一节 电煤行业目前主要营销渠道分析
第二节 电煤行业重点企业营销策略
第三节 电煤行业产品营销策略建议
一、电煤行业产品功效优先策略
二、电煤行业产品品牌提升策略
三、电煤行业产品价格杠杆策略
四、电煤行业产品媒体组合策略
五、电煤行业产品个性推介策略
六、电煤行业产品层次营销策略
第四节 电煤行业营销渠道变革研究
一、电煤行业营销渠道新理念
二、电煤行业渠道管理新发展
三、当前中国中小企业的外部营销环境
四、中小企业营销渠道存在的问题和不足
第五节 电煤行业营销渠道发展趋势
一、电煤行业营销渠道结构扁平化
二、电煤行业营销渠道终端个性化
研究结果的分析，这一部分是报告的核心，它的撰写工作，要根据研究的假设或研究的目的，作一番清晰描述，也就是对研究结果的描述。 这一部分除了用文字叙述外，还可借助图表的设计，把结果显示出来，从中可以更清晰、直观地体现重要的研究结果。
三、电煤行业营销渠道关系互动化
四、电煤行业营销渠道商品多样化
第八章 年电煤行业需求用户分析
第一节 年电煤行业用户认知程度分析
一、不同收入用户认知程度分析
二、不同年龄用户认知程度分析
三、不同地区用户认知程度分析
四、不同学历用户认知程度分析
第二节 年电煤行业用户需求特点分析
一、不同收入用户需求特点分析
二、不同年龄用户需求特点分析
三、不同地区用户需求特点分析
四、不同学历用户需求特点分析
第三节 年电煤行业用户关注因素分析
一、功能多样性
二、质量可靠性
三、价格合理性
四、外型美观性
五、服务便捷性
第四节 年电煤行业其它用户特征分析
第九章 年中国电煤行业整体竞争格局分析
第一节 年中国电煤行业集中度分析
一、行业集中度分析
二、不同所有制企业市场份额分析
三、不同规模企业市场份额分析
四、不同类型市场主要企业分析
第二节 年中国区域竞争格局分析
一、主要生产区域
二、主要消费区域
三、主要产消区市场对接分析
第三节 年中国电煤行业与替代品行业市场占有率分析
第四节 年电煤行业市场竞争趋势分析
二、写读书报告的第一步
第十章 年中国电煤标竿企业竞争力指标分析（企业可自选）
第一节 标竿企业（一）
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节 标竿企业（二）
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节 标竿企业（三）
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节 标竿企业（四）
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节 标竿企业（五）
一、企业概况
研究报告中列举的全部数据和例子，都应该是千真万确的事实，绝不可有半点虚假，不能编造，不能无中生有。报告中对教育现象的因果关系分析，对教育原理和规律的探索，也都要以事实为依据。科学研究报告中的每一句带有判定性的话．都必须在足够的、可信的、有说服力的事实基础上得出。当然，科学研究报告中也必须把研究问题时所需要的大量事实材料跟撰写报告时应引用的最有说服力的事实材料区分开来。有些事实材料，如与研究的主题扣得不紧，应当忍痛割爱；有些事实材料，应当尽量制作成表格、图例以及其它直观形式。
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十一章 年中国电煤行业市场投资机会与前景分析
第一节 年中国电煤行业重点企业投资行为分析
第二节 年中国电煤行业市场规模预测
第三节 年中国电煤行业盈利水平分析
第四节 年中国电煤投资机会分析
一、细分市场机会
二、新进入者投资机会
三、产业链投资机会
第五节 年中国电煤总体机会评价
第十二章 年中国电煤行业前景分析及对策
第一节 年中国电煤行业发展前景分析
一、电煤行业市场发展前景分析
二、电煤行业市场蕴藏的商机分析
三、电煤行业“十二五”规划解读
第二节 年中国行业发展对策
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
第十三章 年中国电煤产业未来发展预测及投资风险分析
讨论：讨论就是对研究的分析是否恰当，不要之处。应提出修正。
第一节 当前行业存在的问题
第二节 电煤行业发展预测与投资前景分析
第三节 电煤产业投资风险
一、政策风险
二、技术风险
三、市场风险
四、财务风险
五、经营管理风险
第四节 当前经济不景气环境下的行业企业防范措施及策略
第十四章 年电煤行业投资风险策略分析
第一节 产品定位与定价
第二节 成本控制建议
第三节 技术创新
第四节 投资策略
第五节 如何应对当前经济形势
第十五章 项目投资注意事项
第一节 行业投资环境考察
一、经济因素
二、政策因素
三、人口因素
四、社会发展因素
第二节 投资风险控制策略
一、充分认识行业投资风险，积极主动应对投资风险
二、建立健全投资风险预警机制
三、建立完善的质量管理体系，提高产品市场竞争力
四、建立健全企业内控机制，降低投资风险的可能性
第三节 技术应用注意事项
第四节 项目投资注意事项
一、注意选择好项目实施团队
二、注意对项目的前期分析
三、注意与企业现有产业相衔接
2016版电煤市场【规模预测】及营销模式分析报告
四、注意与所在地区产业相连接
五、注意与现有营销体系相连接
六、注意对项目投资总额的控制
第五节 生产开发注意事项
一、产品开发与品牌路线相吻合，战线统一
二、开发新产品要差异化，拥有个性
三、注重生产现场管理，精益化生产
第六节 销售注意事项
图表1&电煤行业产业链&
图表2&行业周期示意图&
图表3&电煤相关政策&
图表4&国内生产总值增速表&
图表5&年国民生产总值表&
图表6&年居民消费价格指数(CPI)表&
图表7&年我国工业品出厂价格指数（PPI）表&
图表8&年中国工业增长值增长情况分析表&
图表9&年中国固定资产投资表&
图表10&年我国国内电煤市场销量&
图表11&年我国电煤产能&
图表12&年我国电煤产量&
图表13&2014年中国电煤各区域市场所占比率&
图表14&2015年我国电煤需求主要地域分布&
图表15&年中国电煤进口量&
图表16&年中国电煤出口量&
图表17&年中国电煤市场平均价格&
图表18&年中国电煤市场平均价格预测&
图表19&主要品牌电煤企业产品价位&
图表20&年我国电煤企业数量(家)&
图表21&年我国电煤从业人员数量(万人)&
图表22&年我国电煤总资产&
图表23&年我国电煤市场规模&
⑤ 报告更新及时 我们拥有高素质的研究团队，密切关注市场最新动向，网站信息实时更新，汇集各行业最新研究成果。
图表24&年我国电煤行业产值规模&
图表25&年全国电煤企业产品利润总额&
图表26&年我国电煤行业销售规模&
图表27&年我国电煤行业盈利能力&
图表28&年我国电煤行业偿债能力&
图表29&年我国电煤行业营运能力&
图表30&年我国电煤行业发展能力&
图表31&年我国电煤供给量&
图表32&年我国电煤供给预测&
图表33&2015年中国电煤各区域供给量所占比率&
图表34&年我国电煤需求量&
图表35&2015年中国电煤行业客户结构&
图表36&2015年中国电煤各区域需求所占比率&
图表37&年我国电煤行业供需平衡&
图表38&年我国电煤市场需求量预测&
图表39&电煤市场领先企业排名&
图表40&2015年电煤市场领先企业市场占有率排名&
图表41&年电煤市场领先企业市场占有率排名&
图表42&年企业一财务指标分析表&
图表43&年企业二利润分析表&
图表44&年企业二资产负债表&
3． 结题鉴定阶段：完成结题报告的撰写和资料汇编工作，为成果鉴定做好充分准备。
图表45&年企业二现金流量表&
图表46&年企业三财务经营指标分析&
图表47&年企业三财务指标分析表&
图表48&年企业四财务指标分析表&
图表49&年企业四财务指标分析表&
图表50&年企业五财务指标分析表&
图表51&年企业五财务指标&
图表52&年企业六财务指标分析表&
图表53&年企业六财务指标分析表&
图表54&年我国电煤行业产能预测&
图表55&年我国电煤市场规模预测&
图表56&年我国电煤产量供给预测&
图表57&年我国电煤销售收入预测&
图表58&年我国电煤供给预测&
图表59&年我国电煤市场需求量预测&
图表60&年我国电煤供需平衡预测&
图表61&年中国对电煤固定资产投资规模&
图表62&区域发展战略咨询流程图&
图表63&区域SWOT战略分析图&
\\\\\\\\\\\\\
出版单位：企业报告网
交付方式：特快专递或是Email
报告价格：纸质版：6200元 | 电子版：6000元 | 纸质+电子版：6300元
联系人： 李琳&&& 夏天
订购电话：010-&&
手机：&&&& 来电享有优惠！
【来源网址】：/research/（点击即可进入网站）3．基础：对这方面的问题课题组成员或他人所作的探索性研究，已经取得的初步研究成果。 二、概念的界定： 指主课题（有时也包括某些子课题）名称中容易产生异议的一些重要词语的内涵，课题研究涉及的范围等。 注意：不必阐述课题研究的重要观点。
本产品网址：/b2b/qyreport/sell/itemid-.html2013年我国电煤市场需求解析_电煤需求下降_中国产业信息网
欢迎来到中国产业信息网||||
2013年我国电煤市场需求解析
&&& 内容摘要：预计，2013年全社会用电量增速或在4%-6%之间。今后3-5年，中国电力供需将呈现总体平衡、略有富余的宽松状态，不会出现电力供应紧张的局面。其中，煤电仍唱主角，但地位将持续下降。而、风电等将对煤电产生较大&挤出效应。&&& 中电联研究与统计信息部在出席&2013中国国际煤炭大会&时称，2013年新增电煤需求量将低于1亿吨原煤，今后三年新增电煤需求总量最多不超过3亿吨原煤，电煤需求年平均增速将从11%降至5%以下。&&& 预计，2013年电煤(含供热)消耗20.5亿吨(原煤)左右，新增电煤需求约0.4亿-0.7亿吨。上半年新增电煤需求少，如汛期来水情况好，下半年电煤需求可能更加低迷。&用电量减速并导致电煤需求减弱的趋势将长期维持，新增用电量的蛋糕将优先被水电、核电、风电和太阳能等清洁能源切走，此外燃气发展也将进一步抑制煤炭需求。&&& 并认为，未来影响电煤需求和价格主要有&一长两短&三个因素：&一长&指的是应对雾霾天气以及燃气发展政策将抑制电煤中长期需求；&两短&则指水电来水情况和夏季、冬季气温将对电煤的短期需求产生影响。&&& 预计，2013年全社会用电量增速或在4%-6%之间。今后3-5年，中国电力供需将呈现总体平衡、略有富余的宽松状态，不会出现电力供应紧张的局面。其中，煤电仍唱主角，但地位将持续下降。而水电、风电等将对煤电产生较大&挤出效应。&&& 中国平均每年新增非煤发电装机容量超过5000多万千瓦，年新增电量约1600多亿度，留给煤电的空间只有约500-1600亿度，对应电煤需求约2000万-7000万吨。预计到2020年，煤电发电量占总发电量的比重将下降至70%。未来煤电占新增电量的比重可能降至50%以下。&
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12月25日消息，昨日顺丰速运旗下海淘品牌海购丰运在其官…
全国咨询热线：400-700-小时） 业务咨询电话：010- 传真：010- 客服QQ： 客服电邮：
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技术支持：煤炭市场不景气，煤机企业的日子也不好过
煤炭市场不景气，煤机企业的日子也不好过。
今年1月至9月，与去年同期相比，131家煤机企业生产总量、营业收入、利润均有所下降，生产总量下降了20％左右，利润下降了40％左右。其中，仅有30％的煤机企业是盈利的。
以煤机龙头企业郑煤机为例，其半年报披露，今年上半年，公司实现营业收入31.8亿元，同比下降15.8%；实现归属于股东的净利润2.48亿元，同比下降53.2%。中国煤炭机械工业协会数据显示，2013年全国131家煤机企业有27家亏损，比2012年增加了6家，亏损企业占企业总数的20.61%。
煤机企业大而不强，缺少核心竞争力；煤机装备制造能力与煤炭工业发展不匹配，是当前我国煤机装备行业面临的两大难题。在当前的市场环境下，如何攻坚克难，逆境求生？记者近日分赴各地，采访了郑煤机、山能机械、三一国际、久益（国际煤机）、西安煤机等具有代表性的煤机企业，了解他们的处境。
订单量减少货款拖欠严重
近几年，煤炭市场不景气，对煤机行业的影响主要体现在煤机市场萎缩、竞争更加激烈、产品价格下滑、煤机企业效益下降和应收账款增加这几方面。
2013年全国煤机企业利润总额下降幅度较大，利润总额为43.17亿元，与2012年比下降44.38%。而煤机企业总产量为434.55万吨，同比下降12.11%。2013年，煤机企业前50强有44家销售收入下降，最大降幅为41%，降幅在10%至30%的企业有30家，50强销售收入总计下降104.88亿元，比2012年下降了11%。
中国煤炭机械工业协会理事长张勇表示，货款拖欠是困扰煤机企业发展的重要问题。2013年，131家煤机企业应收账款达481.57亿元，同比增加20.4%；负债达1088.07亿元，同比增加9.76%；资产达1850.92亿元，同比增加10.34%。煤机企业职工人均年收入约4.7万元，同比下降2.91%。
郑煤机集团2013年实现营业收入80多亿元，较2012年下降21.13%；实现净利润8亿元，较2012年下降48.13%。
山能机械受煤炭市场持续下行的影响，近两年遭遇订单量减少、产品价格下降、回款难度增大等问题。
久益总裁郭旭表示，受国内煤炭市场不景气影响，去年和今年公司国内的订单明显减少。幸好公司的海外订单，尤其是波兰和美国的订单有所增加，综合下来，煤机的销售量和利润并没有特别大的变化。
西安煤机公司今年上半年的月平均订货量，由前两年每月10余台下降至7台至8台，甚至有的月份只有5台至6台，营业收入同比下降1.3亿元。但由于配件和大修量增加，西安煤机公司的利润指标同比下降幅度不大，目前影响企业发展的最大因素是货款回收。
因为煤炭市场不景气，煤炭卖不上价，煤炭企业资金紧缺，这两年拖欠货款的问题越来越严重。西安煤机的一位负责人说。
煤炭市场下滑以来，我们的业绩没有什么增长，与过去的高速发展相比，现在甚至可以说是负增长。第一是环保问题，对煤炭行业甚至我们下游煤机行业都产生了较大的影响。第二是价格问题，煤炭价格大幅下调，进口煤大量进入。现在煤炭行业有一句话叫做'过去十年是发展的问题，现在十年是保命的问题'。三一国际董事长赵想章说。
为了争得一席之地，一些小煤机企业选择了降价。降价解决不了问题，一味降价，反而不利于发展。在选择产品时，大部分的煤炭企业还是更重视产品质量和安全可靠性。张勇说。
盗版层出不穷生存更加不易
除了煤炭市场不景气，行业内的不良竞争，让以研发、创新为主的大型煤机企业的生存更为不易。
中煤科工集团西安煤科院的一位科研人员说：我们投入大量资金、心力，研发出来的新产品，上市没多久，盗版货就出来了。'打不尽，扑不灭'的盗版，让研发企业在不景气的环境下生存更为艰辛。
郑煤机的一位负责人表示，每个知名企业都免不了遇上产品被抄袭，他们也曾遭遇过。由于对品牌的法律保护不足，导致价值流失。一些属于自己的特色技术或者创新技术，被抄袭的不在少数。
为了保护自己的知识产权，西安煤机也是费尽了心思。他们除了选择加强知识产权保护（已获66项专利）、完善商标注册保护体系外，还制定了一套严格的保密制度，对设计图纸、工艺等技术资料进行加密保护，并与技术人员签订保密协议。西安煤机还通过加快研发和产品更新换代速度，与盗版商抢时间。
久益因掌握着不少前沿技术，产品也备受盗版商青睐。为了防盗版，久益在核心零件上提升技术难度。郭旭说：像我们刮板机上用的钢，使用的是分公司提供的，其硬度和密度以国内现有的技术是无法复制的。我们在大部分设备上使用的焊接技术，国内现有的焊接设备也是无法达到焊接标准的。
对于盗版，一旦发现，久益通过法律手段维权一点都不含糊。
国内企业的维权意识相对淡一些，有些公司觉得打侵权官司耗时耗力，就不予追究。但是我们总部是有要求的，一旦发现侵权行为，一定要追究侵权者的法律责任。纵容侵权者，等于默认其侵权行为，只会让侵权问题越来越严重。郭旭说。
老字号全寿命一体化管理
为了摆脱困境，寻求更多的发展机会，煤机企业纷纷选择了适合自己的突围路径。
老字号煤机企业，在品牌实力、综合技术、人才储备上有自己的优势。以郑煤机为例，该公司的突围方式是为客户提供从设计、制造、维护、大修、配件供应全寿命管理的一体化服务模式，并采用吨煤费用提成的服务结算模式，使设备供应商与煤炭企业成为利益共同体。
郑煤机利用已有的销售网络，与淮南矿业集团等多个煤炭企业集团建立了长期的战略合作关系。
通过长期积累的地质资料库、设备选型方案库等，郑煤机为客户提供最适合的煤矿工作面设备解决方案，自主研发了电子液压控制系统，并成功研制了7米高液压支架。
在做好传统优势产品如液压支架的同时，郑煤机选择延伸产业链，由单一生产制造型企业向生产制造+生产服务型企业转变。
2013年9月，郑煤机与神东煤炭集团签署了关于综采设备全寿命管理专业化合作的协议，将设备全寿命管理正式推向市场。
在此基础上，郑煤机正在向全国煤炭行业推行工程总包、带设备达产的全过程服务模式。他们设立了负责煤炭综采工程总包达产全过程服务的郑煤机上海子公司——上海郑安矿山工程技术有限公司，并在陕西、山西推行全过程服务模式。
2013年12月，郑煤机带设备达产全过程服务的土耳其TKI项目顺利出煤。2014年3月，对印度的成套设备出口项目完成地面联调试验。
民企跨业转型尝试与中小煤矿合作
三一国际选择了向后市场大修、服务转型，包括向产业链上下游的延伸。其中矿服市场，就是该公司向下游市场延伸的一部分。三一国际还通过对增采成套设备、大型牵引设备、支架等设备的研发和制造，从单一提供煤矿开采设备向提供多种矿产资源开采设备转变。
非煤领域的收入去年大概占公司总收入的10%，今年可能要达到20%左右。转型效果还是比较明显的。赵想章说。
对于未来，三一国际大胆提出了一种发展新思路，即委托专业公司管理加盟煤炭生产连锁经营。三一国际在探索与中小煤矿合作，共建新型煤炭生产管理公司。这种煤炭生产管理公司和酒店业的连锁管理公司相似，能为中小煤矿提供先进的煤矿装备和全套技术服务。
国内有近半数的煤矿为民营中小煤矿。在现在的政策环境和市场形势下，所有煤矿必须达到'安全、环保、高效、低成本'的开采要求。这些中小煤矿的出路，一是重组扩大规模，通过技改提升产能；二是绑定大企业委托经营；三是出售矿权。所以，与大型煤机企业合作共建新型煤炭生产管理公司是一个不错的选择。赵想章说。
再制造把旧设备修成新设备
煤炭市场不景气，企业缺资金，综采设备又属于易耗损设备，价格高昂。算一算账，买新设备不如修好再利用。瞅准这个广阔的市场，山能机械选择利用激光熔覆再制造技术，把旧设备修成新设备，收益可观。
具体说，就是山能机械回收各矿报废的设备，利用特殊工艺再制造，恢复设备性能，实现设备再利用，减少了新购设备资金投入。
据了解，山能机械现已开展了水煤公司29架ZF液压支架、华丰矿45架ZY液压支架报废设备的再制造业务。上述设备经再制造后，性能达到甚至超过新品，费用仅为新品的40%，将节省1100余万元购买新设备资金投入。
通过对关键零部件进行技术改造，山能机械将液压支架立柱单周期使用寿命提高了3倍至5倍。针对立柱、中部槽等易损关键部件，山能机械推广应用激光熔覆工艺，对立柱、中部槽中板等易磨损部位进行激光强化熔覆，提高设备耐磨性，延长使用寿命。
据悉，新巨龙公司2301工作面刮板机中部槽经激光熔覆修复后，过煤量提高120万吨至150万吨，有效延长了中部槽的寿命。
同时，山能机械还与柯派克斯、中鉴认证等单位开展了采矿设备研究、管理咨询、业务流程优化等方面的合作，实现了合作领域的拓展。今年上半年，山能机械外部市场收入首次超过内部市场收入，达到公司总收入的50.63%。
外企战略综合服务更新升级
久益的美国总部在2012年看到新一年的形势预判分析表的时候，认为煤炭行业有不景气的前兆，果断提出转变发展思路，由卖机器变为卖服务。如今，久益的卖服务不仅仅局限于设备维护、保修等，更多的是提供设备升级改造、量身配置等服务。
久益提出了所有问题，24小时内就要有所反馈，随时将问题处理情况反馈给客户的服务标准。为了达到这一标准，该集团在多个产煤省（自治区）和大集团建立了服务站，专门派驻了技术专家，随时救急。
郭旭表示，随着开采环境的变化，企业面临的地质环境越来越复杂，国家对安全生产要求也越来越高，不少大型企业在工作面选择多机器、少人的工作模式。在这种情况下，对于设备的性能、电子化机械控制系统的要求肯定会越来越高。而久益美国总部在电子化机械控制系统上的技术已经十分成熟，除了为挑剔客户提供更新的服务，还为客户提供更新服务。
我们有一个全球技术专家库，可以随时从任何一个国家的分公司抽调技术专家来提供更新、升级服务。国外有不少煤机企业的技术，都是向久益美国总部买的专利权。郭旭说，其实，中国的煤矿开采环境在国际上算是非常复杂的，我们在国内做的不少方案和设备，就被国外一些企业看中订走了。
一招鲜制胜拿下专项技术难题
同样是提供专项的技术服务，西安煤机选择了针对中国复杂地质条件下的煤矿采掘装备研发。他们与中国矿业大学、南京航空航天大学、西安科技大学、航天部11所、航天部504所等院校科研机构合作，主攻采煤机、掘进机以及其他煤矿机电装备的研发。
同时，西安煤机还在采煤机数字化研究、交流电牵引采煤机智能调高系统开发、采掘装备动态设计与CAE、少人或无人工作面研发及其电液自动控制以及矿用固定设备性能测试与故障诊断等方面进行了研究与开发。
2010年，西安煤机为河北冀中能源东庞矿量身定做了MG900/2290-GWD交流电牵引采煤机，解决了采煤机爬坡这一难题。他们为章村矿研发的在极薄煤层、极硬岩石、大倾角工作面等条件下能平稳运行的MG2×160/710-AWD型大功率薄煤层综采设备，创下月产97018吨、最高日产4976吨、工作面月推进290米的薄煤层综采的纪录，效率比过去提高了三分之二。
2013年11月，西安煤机为陕煤化集团黄陵矿业一号煤矿1001工作面生产制造的MG2×200/925-AWD型交流电牵引采煤机成功下井。该套采煤机可以实现数据传输和远程控制，井下工人在顺槽监控中心即可对采煤机进行控制检测、数据上传、故障诊断等操作，可实现在调度室对工作面配套设备的一键启停控制。
抓住实现飞跃的时机
煤炭上市公司2014年半年报显示：今年上半年，42家煤炭上市公司中32家营业总收入增长为负，占总数的76%；34家利润总额增长为负，占总数的81%。
这42家上市公司归属于母公司股东净利润总和为271.2亿元。排在第一位的依然是中国神华，为215.5亿元；排在第二位的是伊泰B股，净利润为15亿元，其与神华净利润占全部上市公司净利润的85%。
换言之，除神华和伊泰外，40家上市公司仅占全部上市公司净利润的15%。其中，兖州煤业净利润为8.4亿元，陕西煤业为8.3亿元，大同煤业为8.2亿元，中煤能源为6.9亿元。42家上市公司中13家净利润为负，亏损最多的是国投新集，亏损额达6.5亿元。
42家上市公司中32家营业总收入增长为负，34家利润总额增长为负，33家归属于母公司股东净利率为负，18家净资产增长率为负。
张勇表示，煤机市场需求量和煤炭固定资产投资密切相关，而受煤炭市场整体低迷的影响，近两年煤机行业受到了很大的冲击。但煤炭毕竟是我国的主体能源，而机械开采是保障煤矿安全生产运营的重要手段，因而，未来煤机行业的发展前景还是乐观的。市场竞争将主要体现在设备更新、维持再生产、技术改造等方面。
未来煤炭消费总量增长虽然会放缓，但鉴于煤机装备基数较大的总市场需求，在新设备需求、设备更新换代、机械化率提升等多重因素影响下，加上国际市场对我国煤机产品的认可，中国煤机行业仍有不少的发展机遇。郑煤机的负责人说。
在今年3月18日举行的全国煤矿安全高效开采科技创新成果论坛上，参加交流研讨的煤机企业的负责人和专家学者表示，目前我国煤机企业发展所面临的主要问题是大而不强，缺少核心竞争力。
西安煤机的负责人认为，只要充分利用好此次煤机行业洗牌的机会，找对定位，在高端制造和技改升级上下工夫，当前的形势对煤机企业来说反而是一次飞跃发展的机会。
不拘泥于设备制造尝试全产业链和跨领域经营
在日前举办的第二届山东泰安煤机展上，中国煤炭机械工业协会继续协同推进煤机融资租赁的发展，实现煤机行业产业链的延伸。
煤机企业在修炼内功提升核心竞争力的同时，可以根据市场因势利导，用诸如融资租赁、并购转型等多种方法搞活市场，促进行业的健康有序发展。有专家指出，煤机企业将不再拘泥于设备的生产制造，有实力的企业可以涉足整个产业链。譬如，煤机钢材用量比较大，就可以用设备做标的物，采用货押保证的形式开展业务，同时还可以为制造企业的上游客户提供金融服务，形成一定规模，降低采购成本，增加企业的销售量，提高企业的影响力。
未来煤机装备的发展重点要抓住安全高效、提高可靠性这一主线，着重解决大型装备的成套化和稳定性问题。在保证产品应有的性能、使用寿命和质量的前提下，从煤机设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个生命周期，尽量做到对环境影响最小、能源消耗最低，向社会提供节能、降耗、减排的先进适用装备。张勇说。
通过技术的创新确立优势，推动煤炭行业开采更加安全可靠，以自动化、智能化的方式来研发和生产设备；通过研发新设备开拓新市场，如隧道、交通轨道等非煤市场；开拓配件、成套设备的后市场，才是长远之计。赵想章说。}