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奶茶店招人培训员工工作如何做好文章出处：未知
发表时间： 14:03
　　在我们的加盟商中，很多的老板最开始是自己经营奶茶店，后来发现奶茶店可以越来越多，越做越大，就要多开几家奶茶店，甚至在侯彩擂总部请求总部把他需要的区域划分给他，他自己多开几家奶茶店多赚钱，那么这个时候就存在一个问题了，就是招的人越来越多了，店招人培训员工工作如何做好，今天就给大家一起分析一下。
　　1、进行对话，在店员有空闲的时候，找到店员详细沟通。
　　2、说明重要性，沟通不是直接告诉他，&你刚才没有微笑，要记得微笑。&这样的效果不太好。第一个内容是说明重要性，有微笑什么效果，没有微笑什么效果？先要让他明白，微笑多么重要。否则他会认为多事，没有微笑没什么大不了的，结果就是你在就有微笑，你不在就没有。
　　3、提出改善意见，建议他哪些行为，应该如何改善。
　　4、找到差异。有些员工可能再培训里表现的很好，但是到了经营的时候，可能就会发生不同，又或者在培训结束后的短暂时间内表现很好，但是很快就回复了原样，这就是差异，需要针对解决。
　　5、沟通。很多时候沟通都能够解决大部分的问题，因为这样子才能够更好的了解真实的情况。
　　6、示范。说的再多，不如表演一遍！亲自示范，让员工知道该怎么去做，当然如果自己不会，也可以请专业人员来做培训。
　　7、遇到一位糟糕的店员，不要再浪费尝试把他转变成为一个好员工。
　　发现最好的解决办法是尽可能早的解雇他。糟糕的雇员将会拖你的后腿，不仅他自己的工作完成不好，还会对其他雇员产生不良影响。摆脱他们，将你的精力放在我的一个建议上，而那会使你的投资带来更多的回报。
　　8、认真聆听别人的意见。
　　做为一个老板，你必须认真聆听别人的意见，特别是你的员工。不要认为这是在浪费你的时间，这对于你开好奶茶店是非常重要的。你需要和你的员工交流，他们更了解奶茶店顾客的需求，能让你更好的开好奶茶店。
　　认为一家奶茶店能否赚钱跟员工有很大的关系，因为员工是和消费者面对面接触的人，所以在侯彩擂总部培训的时候，加盟商是可以和员工一起来培训的，目的就是进一步让员工更多的了解，成为一个合格的员工，当然除了这些，奶茶店的老师还在平时的工作当中多多关注员工，在员工有做的不到位的地方，及时提出整改的方法，帮助更有的成长和发展。
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请填写相关要求，如电话回访时间、准备投入多少资金，想要得到什么帮助等张伟浩律师解答:填写表格和缴费工资基数确定--[我在一家奶茶店工作老板讲做满3个
时间： 21:29
张伟浩问题描述：
张伟浩律师解答填写表格和缴费工资基数确定相关法律咨询问题：我在一家奶茶店工作，老板讲做满3个月以上。压15天的工资。可是我做了20多天我就不做了，我还是个学生。我还得我的工资吗
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