路桥日用品商城房租消防老板

常州路桥市场消防整改 政府全程监管确保商户权益――江苏新闻网
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常州路桥市场消防整改 政府全程监管确保商户权益
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  中新江苏网常州7月30日电 (记者 唐娟)7月初,位于常州市中心的路桥小商品市场毫无征兆的停业整顿引起了千余位经营户的不安,最终经营户以堵路形式抗议,导致常州市主干道交通瘫痪。为确保路桥市场的消防隐患整治工作顺利推进,同是保障每个商户的合法权益,29日下午五点,由政府监管的路桥市场综合整治专项工作发布了关于路桥消防整改的情况说明。
  常州路桥日用品商城有限公司,位于小河沿8号,正处常州的市中心,于日投入使用。该市场整体租赁嘉乐广场1-4层,经营面积4.3万平方木,摊位数2580个,日客流量平时3万余人,节假日高达6万余人。因近年消防规范要求不断提高,该商场建筑年代久远,建筑体量大、可燃易燃商品多、人员密集,虽经多次整改,仍然存在严重火灾隐患,成为常州市消防安全委员会和天宁区政府限期整改对象。
  常州市天宁区副区长王竹林表示,为保证路桥市场安全隐患整改后经营活动的稳定,对合同期内的场内经营户,按照“三不”基本原则进行合理安置,即“原属经营楼层不改变、经营面积不减少、摊位租金不提高”。根据消防安全标准,经过初步测算,其中二楼、三楼、四楼能够全部安置现有经营户,一楼摊位难以满足全部需要,个别摊位将作出相应调整。路桥市场将主动与相应经营户进行协商,对一楼难以进行安置的个别经营户,按照经济补偿的办法予以解决。如果经营户仍需要在场内继续经营的,路桥市场将在原经济补偿的基础上,在其它楼层给予优先安排摊位
  对于过渡期间的补偿, 路桥市场董事长叶吕顺称,对有过渡经营意向的经营户,路桥市场出资近千万元租下了位于常州火车站的一处商场,由经营户自愿选择是否过渡经营。过渡期间仅收取象征性的租金。
  据了解,路桥市场从即日起开始与各商户签订消防整改停业期间的续资协议。8月16日18:00正式停止营业,整改合格后于日恢复营业。常州市消防支队副支队长戴粉庚介绍,整改之后的路桥市场消防通道将全部扩宽至3米,楼梯疏散总宽度从原来的13米扩充到33米。整改后,市场将完全达到现行的消防规范要求。(完)
编辑:李华&&&&&&&&&&&&
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浙江省路桥中国日用品商城曾渊峰董事长讲话
企业文化是企业发展的核心竞争力
&&&浙江路桥中国日用商城企业文化建设的探索与实践
浙江路桥中国日用品商城董事长 曾渊峰
尊敬的何济海会长、朱贤良副书记、各位企业家:
&&& 大家上午好!
&&& 今天我们在这里举行全国商业企业文化示范基地现场会暨商业企业文化专业委员会成立大会。这是全国商业企业文化建设的一次盛会!我谨代表浙江路桥中国日用品商城股份有限公司,向出席今天会议的各级领导、企业界的朋友们表示热烈的欢迎!向组织召开此次活动、长期关注和支持中国日用品商城发展的中国商业企业管理协会领导表示衷心的感谢!
&&& 企业文化是企业发展的核心竞争力。特别是在经济全球化进程日益加快的今天,企业的健康发展需要两种纽带:一种是物质利益、产权的纽带,另一种是文化、精神、道德的纽带。企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂,是企业增强综合竞争力的有力保障。正是基于这样的认识,多年来我们中国日用品商城在企业文化建设方面进行了不懈的探索。
&&& 中国日用品商城从1994年开业至今,走过了既红红火火又风风雨雨的历程,逐步发展成为一家以批发市场为主,集房地产开发、进出口贸易、会展广告、物流、仓储、信息中心于一体的跨国集团型股份有限公司,拥有全资子公司八家,参、控股企业二家,在江苏常州、安徽蚌埠等地设有分市场,同时在境外阿联酋设有分公司。市场年成交额超过百亿元,先后被授予&全国文明市场&、&全国一流市场&、&中国商品专业市场最具竞争力50强&、&浙江省重点四星级市场&、&省百强市场&等荣誉称号。2006年公司被中国商业企业管理协会授予&2006年度全国商业企业文化优秀奖&。
&&& 这些成绩的取得,得益于前所未有的历史发展机遇,但我们也清醒地认识到,当今批发市场的发展举步维艰,中国日用品商城也无不面临着严峻的经营风险。市场辐射半径缩短,覆盖范围缩小,已由原来的&买全国,卖全国&转变成现在的区域性服务市场。集贸性市场已将进入一个重新整合和洗牌的时代,市场的细分化,品牌的个性化,企业的协调化的特征相比其他产业更为突出。传统的国企管理制度已不能适应新形势下企业的发展,建立现代企业管理制度和文化体系,依靠品牌、品质、品位的产业文化竞争力求生存求发展已成为企业健康运行的当务之急。这十几年来,我们商城公司通过确立目标、完善制度、构建沟通平台和开展文化活动,以及构建和谐的企业氛围,创造企业新的发展活力和合力,从而最大限度地使企业的各种生产要素得到最佳组合,为企业的跨越式发展奠定了基础。主要从以下四个方面进行了不懈的探索与实践:
&& &以宏伟发展目标激励商城人的信心。树立宏伟的发展目标是商城公司战略的科学选择。作为台州市为数不多的国有大型企业,在公司成立之初,我们就确立了&专业市场的创新先行者,特色产业的市场组织者、区域经济的强力推动者&的宏大发展目标,确立了&学习、拼搏、超越、共创、共进、共享&的企业文化理念,构建起了具有鲜明时代特征和自身显著特色的企业文化体系。
&&& 2000年以来,我们多次邀请市场研究专家和浙江工商大学经济研究小组来公司调研,为企业发展把脉,协助制定公司&十五&和&十一五&战略发展规划,明确企业的发展使命、战略思想和战略定位,对企业战略风险和对策作了详细分析,为企业的可持续发展打下了坚实基础。日,经重新装修的中国日用品商城第二交易区一楼男装批发市场正式开张营业,标志着商城自2003年以来,投入1亿多元资金的改造工程结束,硬件由&集贸式专业市场&向&现代商场式专业市场&转变;外贸公司的国际货代业务量稳步上升;会展公司的中国塑料交易会国际化程度日益提高;房产公司和石化公司2幢18层的石化大楼建设完工;总投资4亿多元的常州、蚌埠等省外市场建设如火如荼,为商城公司品牌地域扩张做出了有效尝试。规划中的国际物流中心、生活资料市场园区,打造台州商贸城等大手笔也会在不久的将来变为现实。
&& &以现代企业制度增强员工执行力和创新力。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。为此,公司不断完善ISO质量认证体系和企业各项制度,进一步深化人力资源开发和管理,将相关的制度建设贯穿于增强执行力的各个方面和环节,真正实现企业管理科学化和制度化的统一。
&&& 在加强安全管理上,我们实行&流动红旗月&先进班组评比制度,细分工作目标,提高员工的工作积极性。定期开展消防演练,成立安全培训工作领导小组,建立了培训台帐制度,组织全员参与的安全教育培训活动。2007年上半年,我们公司专门着手职业健康安全管理体系的认证工作,员工安全意识增强了,事故防范能力得到了提高。公司通过认真学习国内外先进企业的文化管理经验,弥补在企业制度方面的的缺陷和不足,在学习和实际工作中不断创新。会展公司在筹备第六届中国塑交会期间,对原有的工作模式进行了创新,把塑交会涉及到的具体工作分成六个课题,实行了课题负责制,由普通员工来担任课题组负责人,这种工作方式,是普通员工的组织协调能力得到了很好的锻炼,个人成就感明显增强,激发了潜能和创造力。我们同时推广这一模式,在各种会议上提供普通员工发言机会,组织普通员工担任业务学习会的主讲等,培养每个员工独挡一面的能力。普通员工的自信心增强了,凝聚力增强了,综合能力也得到了提高,更重要的是整个工作面貌得到了改变和提升。
&&& 以民主沟通机制构造和谐企业。民主、畅通的沟通机制是营造和谐环境的基础,也是构造和谐企业的根本。从2000年开始,公司党委就提出了进一步加强民主沟通的要求。一是高层管理人员带头做团结协作的模范。定期召开董事长办公会议和总经理办公会议,公开审议重大事项,坚持重大事情反复论证民主决策,努力做到决策的民主化和科学化。二是建立&会诊&制度。商城公司属集团型企业,涉及行业多,工作内容广,各分公司之间业务差异很大。为更好的协调各业务公司围绕总公司的统一目标,促进企业全面发展,我们创立&会诊&制度,定期召集公司高管和相关部门负责人,针对某一分公司或某一项业务开展会诊,分析评估工作业绩和存在的问题,确定下一步发展方向,这样既能促进各分管领导之间和部门之间的相互沟通了解,又能确保各分公司的发展不偏离企业总的发展方向。三是坚持例会制度。公司定期召开中心组学习会(扩大到中层正职)、中层干部会议、部门周例会和班组日早会。注重会议效率,把例会变成一种集体办公形式,而非普遍意义上的&文山会海&。工作例会构建了企业内部重要的沟通渠道。四是构建交流平台。2002年创办的企业《商报》,是浙江省优秀企业报;公司信息中心资助开发OA办公自动化系统,推行无纸化办公,信息共享,提高了透明度和办公效率;开设网上论坛,供员工发表各种作品、图片、意见和建议,强化沟通。五是健全民主监督机制。公司党委专门配备纪委书记,健全工会组织和团委组织,设立企业文化总监、财务总监,成立大宗物资采购小组,和当地检察部门成立预防职务犯罪领导小组等,在组织机构上健全民主监督机制。同时,公司还不断改进工作方法,营造民族、团结、和谐的人文环境,促进了企业健康、和谐、持续发展。
&& &以丰富多彩的文化活动凝聚奋发向上的合力。企业文化重在建设与实施。公司从2004年开始,每年都紧紧围绕一个主题开展教育活动,相继举办了两届文化艺术节。2005年,公司发起了以&弘扬正气,敬岗爱业&为主题的全员学习教育活动。2006年,公司开展了以&凝聚力、执行力、创新力&为主题的学习教育活动,努力在培育团队精神、提升个人能力、开拓发展空间方面进行了有效的探索。与此同时,公司还开展了拓展训练活动,以提高员工的团队精神和组织管理水平;组织成立篮球、舞蹈、摄影等兴趣小组;每年举办由公司员工、市场经营户组成的文艺演出活动,增强了企业内部凝聚力,促进了企业和谐;每年推行先进集体、先进个人评比制度,提高整个团队和员工的工作积极性;实行军民共建,社区共建,推动社会与企业和谐。丰富多彩的文化活动,在丰富了员工文化生活的同时,也提高了员工的整体素质,增强了企业内部凝聚力和向心力,公司上下形成了一股奋发向上、积极进取的合力,为企业文化的健康发展提供了有力保证。
&&& 根据商城公司&十一五&发展战略规划,在今后的工作中,我们将以企业精神的塑造为突破口,提高企业和员工的积极性,把人力资源和企业文化战略更好地融入企业发展过程中,纳入到精神文明建设的总体框架,把商城公司的企业文化建设提高到更高水平,实现企业的跨越式发展。
&&& 朋友们,建设和谐文化是构建和谐社会的基础,大力倡导企业文化建设是企业快速、持续发展的保证。只有积极有效地提升企业文化的整体水平和创新能力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。&培育共享价值观,构造和谐社会&不仅仅是我们商业企业发展的目标,更应该是我们企业进步的追求。
&&& 最后,祝全国商业企业文化示范基地现场会和企业文化委员会成立大会取得圆满成功,谢谢大家!
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区域性行业火灾隐患查一查还真不少
  市政府督察组在对全市开展  消防专项督查后发现——  区域性行业火灾隐患  查一查还真不少  为全力推进重大火灾隐患集中整治专项行动和区域性行业火灾隐患挂牌督办整治工作,确保全市消防安全形势稳定,台州市政府组织督察组对全市9个县(市、区)和经济开发区开展了区域性行业火灾隐患整治工作专项督查,结果发现,各地区域性行业火灾隐患触目惊心。    椒江洪家街道的服装加工行业:洪家街道的服装加工行业属于典型的家庭作坊式模式,主要存在可燃物多、疏散通道少、消防设施不齐全、(生产、仓储、住人)“三合一”现象普遍、私搭违章建筑等隐患。&&  黄岩南城、新前街道的塑料制品行业:南城街道主要以生产塑料制品加工为主,多数企业存在搭建违章建筑现象,导致防火间距不足、消防车道被占用。新前街道拥有一大批羊毛衫、塑料、模具生产企业,存在企业主擅自改变建筑结构、搭建违章建筑等问题。&&  路桥路北、路南街道等地商(市)场行业:路桥共有中国日用品商城、小商品批发市场等各类市场76个。由于一些商场规划较早,普遍存在建筑耐火等级低、防火间距不足、缺乏防火分隔、摊位密度大等问题。另外,店铺电气线路私搭乱接、占用疏散通道违法经营、遮挡消防器材等现象也层出不穷。&&  临海头门港医化园区医化行业、杜桥镇眼镜加工行业:头门港医化园区内存放着大量化工原料和产品以及众多的反应釜,火灾及爆炸的危险性大。杜桥的眼镜行业&“三合一”现象严重、电气线路敷设不规范、缺少消防设施。&&  温岭城北、横峰、泽国、大溪等镇(街道)的制鞋行业:一是整治过的区域火灾隐患反弹:温岭的制鞋业经过前期整治以后,安全隐患比整治前有了相当程度的减少,但依然有一些整改不到位,生产车间过道内堆物程度严重;消防设施配备不足;部分经过物理分割后的建筑二楼以上住人区域内增设了加工车间和仓库,引发新的安全隐患。二是大型制鞋企业消防安全隐患突出:企业厂房与厂房连接成片,企业内部擅自搭建违章建筑占用消防车道和消防通道,厂区内、生产车间和仓库内易燃杂物零乱堆放,员工宿舍内管理混乱,私拉电线,消防隐患突出。  玉环楚门、清港、芦浦镇及玉环经济开发区的家具行业:家具厂存在大量违章搭建现象,占用消防通道,影响人员疏散和抢险救援。大部分厂房没有经过消防验收,或改变厂房的使用性质,由审批时的丁戊类厂房擅自改变使用性质为丙类厂房后,未按要求安装自动灭火系统和自动报警系统,未将原先敞开的楼梯间改为封闭楼梯间。  天台坦头镇的汽车用品行业和白鹤镇的袜业:这两地存在的火灾隐患有:建筑多为“通天房”、“三合一”现象突出、消防设施缺乏、电器线路敷设混乱、业主消防安全意识淡薄,缺乏基本的消防安全常识,货物随意堆放,造成通道堵塞。  仙居县福应、安洲、南峰、白塔等镇(街道)的工艺品行业:先天性火灾隐患较为突出,存在防火间距不足、消防通道不畅、消防水源缺少、消防设施不足等隐患。加工点设在住宅建筑内,且存在消防器材缺乏、电气线路敷设混乱、易燃物随意堆放等现象。  三门县海游、珠岙等乡镇(街道)的冲锋衣及橡胶行业:家庭作坊多隐藏在小区、民房内,生产区域内的疏散通道、安全出口数量不足,车间无应急照明和其他消防设施,电线裸露、私拉乱接现象严重。  台州经济开发区滨海工业园区:滨海工业园区位于沿海地带,存在违章搭建、地基沉降导致消防设施损坏、擅自改变厂房使用性质、厂房消防未审批的问题。另外企业主消防安全责任意识不强,对消防监督部门发出的隐患整改通知,敷衍了事,养患成灾。&&记者&罗文彬路桥中国日用品商城失火
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路桥中国日用品商城失火
都市快报驻台州记者孙自鸣摄影张挺戴树林昨天,2003年的最后一天,位于台州市路桥区的中国日用品商城发生特大火灾,熊熊烈火烧遍了该商城第三交易区的每个角落。火情在当天凌晨1时49分被发现,火势在昨天凌晨3时30分得到了控制,昨天凌晨5时许被全面控制,最终于昨天上午8时左右基本扑灭。截至昨晚10时,还没有接到有人员伤亡的消息。
开业于1994年1月的中国日用品商城占地面积120亩,建筑面积为10.7万平方米,当时的总投资为1.2亿元。根据浙江省统计局的数据,中国日用品商城年交易额仅次于义乌市的中国小商品城、绍兴市的中国轻纺城。此三者交易额连续多年雄居全国市场前三位。
失火的第三交易区共有三层楼,拥有600多个摊位,主要经营服装、钟表等。商城所有者当月刚对一楼服装批发市场的463个摊位进行了招标,所出售的3年摊位使用权总价格为1.1亿元。这些天,交易户们一边经营,一边装修。
目前,正值春节前的生意旺季,商家们均在商城内存放了大量的货物。据悉,少则价值几万元,多则上百万元。
但这一切都在大火中灰飞烟灭。想着自己的财富在一场大火中化为乌有,一些经营户在火灾警戒线外望着火灾留下的残骸,哭了。
昨天上午,台州市政府召开了新闻通气会。记者从会上了解到,“初步估计,本次火灾的过火面积近10000平方米,具体的火灾损失和原因,还在调查之中,需进一步清理、核定”。
从昨天中午11时起,路桥中国日用品商城除第三交易区外,均已恢复营业。受灾经营户的赔偿方案正在协商中。大火撕碎卷闸门
“完了,全完了!我10年来的心血都没了!”说这话的人是商城内439号商铺57岁的摊主卢松岳。他是商城开业第一天就来做生意的人。
但昨天他成了第一时间得知商城着火的经营户之一。
火灾发生几分钟后,卢松岳就接到了朋友的电话,被告知商城着火。朋友随即驾车来接他,一起去看他们在商城里的摊位。他们俩的摊位紧挨着,都存放了价值上百万元的货物。
凌晨2点许,卢松岳来到了火灾现场,此时,已经有两台消防车赶到。看着消防官兵们拖着两支长长的高压水枪努力朝火焰
冲水,卢松岳和朋友的心揪得紧紧的。
“也就一二十分钟的样子,大火就飕飕地上了房顶,伴随着滚滚浓烟在天空中散开,不时发出哗啦啦的声音,偶尔有小钢架倒地的轰隆隆的声音。”没等卢松岳细想,大火已经扩散到了商城的东面,烟和火舌从东面的窗户往外喷涌。两个保安人员想进去看时,根本就接近不了,“返回时脸上像包公,黑炭一般。”
记者昨天上午7时许赶到现场时,商场外面已经没有大的火光了,但仍有浓浓的黑烟不断地从破碎的窗户中往外冒,整个商场内烟雾弥漫,一些易燃物还在继续燃烧,可以明显看到,商城外面的墙壁被熏得发黑,铝合金卷闸门被大火撕成了一条一条,支离破碎,塑料门窗烧成了焦状物。
大火产生的大量浓烟及有毒气体,让周围的空气都带有一种臭味。没有戴防毒面具的消防官兵只好眯着眼睛,但他们仍奋力抱起水枪,朝着火的深处步步挺进。虽然大火已经被控制住了,消防官兵仍在用几十支水枪、水炮,朝着大火内外夹攻。
至记者昨天下午3离开时,仍有消防队员在室内翻开堆积的货物,往里面浇水。消防车军车齐出动
扑灭这样的大火让消防部门动用了八方力量。共调集了20辆消防车,100多名消防官兵。
记者从台州市消防支队了解到,为扑灭昨天凌晨的大火,台州市消防支队调动了路桥、椒江、黄岩、温岭和临海5个消防中队,同时还调集了温岭牧屿和泽国、路桥峰江、台州发电厂这4个专职消防队,此外,还调集了一些民间各单位的灭火人员。
在火灾现场,市民朱先生告诉记者,火灾发生后,除了出动大量的消防车,到现场的还有33辆军车。记者在火灾现场看到,因担心有经营户冲进火中抢救自己的货物,为保护群众的安全,民警和武警以及民兵在火灾现场外围构筑了一道人墙,划出条隔离带。隔离带外围观的人群成千上万,黑压压的一大片。二楼装修引发了火灾?
关于火灾原因,记者听得最多的说法是:商城二楼在搞装修,可能是烧电焊引起的。
据悉,第三交易区的招标已完成,经营户们都已交了钱。为了让经营户们在2004年2月搬入自己拍得的摊位,商城目前正在进行内部装修。一些经营户们反映,市场主管方为了增加一些摊位,此前在交易区焊接大量钢构件。
按照大多数经营户的说法,商城实行的是封闭式管理,里面不住人,每天有固定的开门、关门时间。到了关门时间,电源就会被拉闸。但因这些天每天晚上都有工人在二楼搞装修,所以没有完全切断电源,可能是烧电焊或者其他事情引发了火灾。记者了解到,火确实是从二楼开始燃起来的。
但一些经营户对火灾原因另有猜测。吴先生说:“原来上楼都走商城里面,现在新装楼梯,改为从外面直接上楼。楼梯是铁做的,可能和电线摩擦起了火。”
有多名经营户反映,这些天商城在搞装修,消防设施都拆掉了,说为了投标重新改装,结果一点喷淋设备都没有。
消防车到达现场后,确实是从商城外面的水管往消防车里接水进行扑火。经营户估计火灾损失上亿
隔着火灾警戒线,许多经营户哭了。不仅是他们所存放的货物化为灰烬,,也因为他们刚刚交钱从管理方拿到了摊位的三年使用权,火灾后他们肯定有一段时间不能在商城内经营,造成的间接损失也比较大。
“想起这些,我就饭都吃不下。”经营户应小姐说。
663号摊位的经营户姜巧君说,她的老板(租给她摊位的人)蒋再友共拍得了3个摊位的使用权,一共花了一百多万元。据经营户介绍,最小的摊位只有6.25平方米,即使最偏的位置也拍出了23万元的价格,最多的则高达51万元以上。
经营户徐先生说:“我估计火灾总损失有1亿元,很多人都哭死了。”他的话得到很多经营户的赞同。
除了货物损失外,众多经营户存放在摊位里的账本烧掉了,担心货款收不回来,因为“记不清都有哪些人欠了自己多少钱”。
起火后,一些经营户看到一部分商品还没烧到,心痛地想冲进去抢救出来,但被民警制止。部分经营户开练地摊
火灾让路桥交通堵塞。从昨天凌晨2时开始,当地实行交通管制。部分路段双向封闭,部分路段单向通行。
在火灾附近的街道上,昨天一大早就有许多经营户练起了地摊。问及原因,他们解释说:“这是今天刚发来的货,如果不卖掉,全国各地很快就知道我们商城发生火灾了,也许明天就没有人来这里进货了,我的货还能卖给谁呢?”
火灾中,工商银行、商业银行和城市信用社在商城的储蓄所都遭到了大火的袭击。昨天下午,商业银行商城支行张贴通告,大意是银行数据全部保存在了总行数据库,请广大储户放心。昨天上午,有人看到一家银行的运钞车来过火灾现场,目前尚不清楚有没有银行的现金被烧毁。受灾经营户会得到赔偿
据悉,绝大多数经营户都没有买保险,所以本此火灾不能得到保险公司的赔偿。而今年2月份新的招标合同书中,是有保险这一项内容的。
昨天中午,路桥区政府已张贴了通告,大意是为妥善处理善后事宜,核查火灾损失情况,要求受灾经营户在昨天下午1时到今天上午11时这段时间内,携带居民身份证、营业执照、摊位使用证等有效证件按时登记。
但有些经营户们苦恼地说:“营业执照都放在摊位里烧掉了。”
昨晚11时,记者跟路桥区委书记陈惠良再次取得联系。据他介绍,区政府目前正在跟受灾经营户协商赔偿的方案,有几种方案可以协商,但都还没有谈好,因为经营户要求先向他们赔偿损失,而区政府认为应该先让经营户登记自己的损失,把损失搞清楚。
火灾发生后,台州市委书记史久武、市长瞿素芬等迅速赶到火灾现场指挥灭火抢救工作。火势被有效控制后,台州市委、市政府连夜召开了市区两级党政主要领导、分管领导和有关部门负责人参加的紧急会议,研究部署火灾善后工作和社会稳定工作,并要求迅速查明火灾原因和损失情况,及时依法给经营户以赔偿。
此外,有关部门还将在台州市国际会展中心为经营户免费提供经营摊位,保证受灾经营户的正常经营。
路桥中国日用品商城占地120亩,建筑面积超过10万平方米,1994年1月开业后,年交易额均保持在100亿元以上,是浙江省6家交易额超百亿元的市场之一。商城设有服装、羊毛衫、塑料制品、棉布、床上用品、机动车配件、日用百货等八大市场交易区,拥有标准摊位和精品屋6000只(间),交易高峰时日人流量10万人次以上。
2003年2月,中国日用品商城与当地路桥小商品批发市场等5家批发市场联合成立中国日用品商城集团。该集团下属交易市场的年成交额达200亿元。
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