中铁八局三公司召开2015年工作会
　　（中华铁道网通讯员郭燕燕）3月18日，中铁八局三公司2015年工作会议在酒店八楼多功能厅召开。公司领导班子成员、三总师副职等、本部各部门正副职、相关部门专业工程师、所属各单位班子成员、相关部室负责人及作业层实体代表等210余人齐聚一堂。公司党政主要领导和分管施工生产、国内市场营销、工程经济、财务审计、党风廉政建设及海外工作领导在会上作了重要讲话，对全年工作进行了部署和要求。
　　会上，中铁八局三公司总经理李勇回顾总结了2014年的工作，传达了集团公司工作会精神。针对公司面临的严峻形势，李勇强调，公司两级干部员工要“围绕精细管控提效益，绩效导向激活力”的工作方针，提升工作作风见成效，提高经营质量下功夫，落实精细化管理不含糊，推动施工生产求主动，严控安全质量不打折，竭力提质增效有起色，重点强化“责任成本管理、项目风险抵押承包、二次经营、收尾项目清算、清欠清收长效”等五大机制，主动顺应发展新常态，围绕深化改革一个中心，划定安全质量和法纪不容触碰两条红线，打赢精细管理、止亏解困、整风肃纪三大战役，着力区域布局强市场、推行承包转机制、降本提效活资金、严控风险促稳定四项工作，全力以赴开创公司改革发展新局面。
　　会上，公司党委书记胡建作重要讲话。胡建指出，当前公司正处于深化改革攻坚期、管理提升关键期、矛盾风险凸显期、巨额潜亏消化期、外部压力递增期“五期并存”阶段，可以说企业发展已经进入到了爬坡过坎的关键时刻。如何突破当前发展困局，激发员工共克时艰的活力与战斗力，是我们必须直面解决的重大问题，也是我们两级领导干部肩负的重大考验和使命。面对复杂多变的内外环境，全公司广大干部员工必须理清思路，坚定信心，面对挑战；要明确任务，狠抓落实，全面实现奋斗目标：一要明确当前形势，加强任务宣传；二要树立龙头地位，抓好市场营销；三要关注重点工程，突出安全质量；四要实施精细化管理，挖掘资源潜能；五要加强领导班子和干部队伍建设，充分发挥人力资源潜能；六要加强科技研发，推动技术进步，提高核心竞争力；七要夯实党建基础，加强党建思想政治工作；八要加强党风廉政建设，营造风清气正、人和企盛的良好环境；九要围绕转型改革大局，强化企业文化建设；十要加强共建共享，维护企业和谐稳定。
　　会议号召，全司广大干部员工要振奋精神，工作状态要突出勇于担当、勇挑重担，工作作风要突出雷厉风行、令行禁止，工作思路要突出精细化管理和项目风险承包，工作重点要突出任务开发和重点工程项目风险管控，工作纪律要突出一岗双责、风清气正，工作成效要突出不出事、早点完、要赚钱。要牢固树立区域化经营不动摇、精细化管理不含糊、整风肃纪不松懈的理念，坚定发展信心，巩固发展成果，全身心投入到各项工作任务中去，圆满实现年度工作目标。
　　会上还签订了安全质量责任书和绩效合约。颁发了舞阳河大桥项目全员风险抵押承包奖，对在二次经营、安全质量、任务开发、上缴款及综合类方面为公司做出突出贡献的10名干部颁发了“突出贡献奖”。
京公网安备14中铁八局集团第三工程有限公司
您当前的位置： & 欢迎光临
生产各种强度等级的混凝土和特种混凝土、各类混凝土预制构件；物资设备租赁；住宿，餐饮，娱乐，商贸（以上经营范围在取得相关许可证的分支机构范围内从事） []中铁八局三公司_百度知道总经理信箱:
党委书记信箱:
纪委举报信箱:
《昆房建筑》投稿:
8月25日上午，集团公司董事长唐云在六公司党委书记瞿兴生、一公司总经理陶炼的陪同下莅临呈黄路工程项目检查指导工作。
唐云董事长视察了项目部的驻地建设，听取了项目部常务副经理朱贞平对呈黄路项目的整体情况、项目施工情况、组织机构情况、项目分包模式..
发扬五种精神
助推公司发展
发扬有令必行、有禁必止的顾全大局精神
发扬艰苦奋斗、勤俭节约的实干创业精神
发扬团结一致、同心同德的互助协作精神
发扬顽强拼搏、勇争第一的建功立业精神
发扬廉洁自律、两袖清风的无私奉献精神
让组织放心 为企业添彩
争做四强党组织
推动发展能力强
服务群众能力强
凝聚人心能力强
促进和谐能力强
争做四优共产党员
工作业绩优
群众评价优
政治素质优
岗位技能优
五 好 目 标
领导班子好
队伍素质好
制度建设好
工作业绩好
群众反映好
党 员 带 头 做 到
带头学习提高
带头争创佳绩
带头服务群众
带头遵纪守法
带头弘扬正气
精细化管理
项目管理精谋细划
技术追求精雕细琢
成本管控精打细算
安全质量精益求精}