绿地控股正式登陆A股 绿地集团整体上市收官|绿地|上市公司_凤凰财经
绿地控股正式登陆A股 绿地集团整体上市收官
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中证网讯 绿地集团8月18日在上海证券交易所交易大厅举行股票上市仪式，当日A股开市，绿地控股（600606）在交易大厅的巨幅显示屏上以25.10元/股的开盘价亮相，标志着绿地集团整体上市圆满收官，正式登陆A股。绿地作为全球业务规模最大的房地产企业实现整体上市，意味着上海国资领域最大的混合所有制改革案例成功落地，对于正在持续深入推进的新一轮国资国企改革和转型发展中的绿地而言，具有里程碑意义。绿地将借力资本市场开启全新一轮发展历程，全面推进企业创新转型升级，不断提升公司的核心价值。
中证网讯 绿地集团8月18日在上海证券交易所交易大厅举行股票上市仪式，当日A股开市，绿地控股（600606）在交易大厅的巨幅显示屏上以25.10元/股的开盘价亮相，标志着绿地集团整体上市圆满收官，正式登陆A股。绿地作为全球业务规模最大的房地产企业实现整体上市，意味着上海国资领域最大的混合所有制改革案例成功落地，对于正在持续深入推进的新一轮国资国企改革和转型发展中的绿地而言，具有里程碑意义。绿地将借力资本市场开启全新一轮发展历程，全面推进企业创新转型升级，不断提升公司的核心价值。以8月18日开盘价25.10元/股计算，绿地控股最新动态市值达到3054亿元，位居A股两市市值第16位，稳居房地产板块首位。率先完成混合所有制改革绿地集团董事长、张玉良表示，绿地整体上市圆满完成，体现了中国证监会对上海国资改革、对绿地集团的支持，体现了市场各方对本次资产重组方案以及绿地行业领先地位、多元业务组合、创新商业模式、未来发展潜力的充分认可。作为A股市场的“新兵”，绿地将坚持一贯的经营宗旨，始终把握中国经济发展中的结构性、趋势性机遇，通过推动产业发展升级、实施经营管理创新、培育优秀企业文化、积极履行社会责任，不断将企业打造成一家主业突出、多元发展、全球经营、产业与资本双轮驱动，并在房地产、、地铁等若干重要行业具有领先优势的跨国公司，为社会创造财富，为股东创造价值，这也是绿地作为一家行业龙头上市企业的核心价值观。绿地作为本轮国资国企改革中率先成功完成混合所有制改革的典型样本，推出极具改革创新色彩的重组方案,重组国资上市平台实现整体上市，这一成功和绿地与生俱来的改革创新基因密不可分。绿地自1992年创立以来，始终“与改革同步”，先后在不同的历史时期进行了多轮体制层面的变革,1997年股份制改造形成了国有控股、职工持股的股份制格局,到2013年通过公开市场引进战略投资者形成国有及多种成分资本交叉持股、相互融合的混合所有制格局。改革创新的基因推动着绿地在新一轮国资国企改革中一路领先最终完成整体上市：日，绿地整体上市重组方案正式披露，作为上海国资领域规模及影响力最大的一次重组率先亮相；日，股东大会审议通过了绿地整体上市重组方案；日，绿地整体上市重组方案获得中国证监会上市公司并购重组审核委员会有条件通过；日，中国证监会正式下发重组方案核准批复。“绿地系”初具雏形随着在A股整体上市，绿地完成了横跨A股及H股多家上市公司的资本平台布局，业务涉及房地产、金融、基建、、园林等多个重要行业，“绿地系”已初具雏形。未来，“绿地系”上市公司，将进一步围绕绿地集团的整体战略，展开在各自资本平台及产业领域的创新转型升级，持续做大做强上市公司，共同推动“绿地系”建立在资本市场、产业领域的整体优势。目前，除集团在A股整体上市外，绿地在香港资本市场控股绿地香港（00337.HK）和润东汽（01365.HK），并已成为博大绿泽（01253.HK）第二大股东。实现整体上市，将在资源平台、企业视野、经营管理机制、资本动力等层面全方位推动绿地创新转型升级，产业与资本双轮驱动将更为高效。绿地将以公众化、资本化、国际化为导向，坚定不移做强主业、着力推进“三大”战略。当前和今后一个时期，绿地都将致力于做强做优房地产主业，持续保持行业领先优势，加快商业模式创新转型，推动房地产主业实现从偏重规模到偏重盈利、从偏重开发到开发运营并重、从偏重国内开发到全球同步开发等三大转变。同时，加快发展“大基建、大金融、大消费”等三个重点领域。其中，“大基建”领域将重点发展地铁产业，目前已顺利签约徐州、、重庆、哈尔滨、济南、等地地铁项目，实现在中原地区、长江中下游区域、中西部核心地区、东北地区等国家重点引导发展区域的5大核心城市投资建设7条重要地铁项目的布局，同时还牵头发起国内首支千亿规模的中国城市轨道交通PPP产业基金，将在资本运营层面全面推动绿地地铁产业实现高速高效长远发展；“大金融”领域将积极发展具有绿地特色的综合金融业务，打造绿地金控集团和绿地香港两大金融产业的核心平台今年以来成效显著——绿地金服正式成立，绿地金控集团成功发起多期“地产宝”产品，黑龙江省绿地股权金融资产交易中心挂牌开业，此外绿地还与中金公司、德意志银行等国内外金融巨头开展战略合作；“大消费”领域将重点发展进口商品直销、汽车服务、酒店、等产业。张玉良表示，绿地整体上市，恰逢中国经济进入“新常态”，经济结构面临大转型大调整之时。绿地过去的快速发展，得益于“与改革同步”，也得益于“与时代同行”，善于抓住每个历史阶段中结构性、趋势性的机遇，是绿地的一个“性格特征”。虽然绿地每次企业改制所面临的环境不同，所要解决的问题也有差异，但总的趋势是不断深化混合所有制内涵，推动企业股权更加多元化，体制机制更加市场化、公众化、国际化，从而不断激发企业的活力、动力和竞争力。
[责任编辑：robot]
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宝钢发展有限公司新任董事长率团来校寻求合作
通知类型:新闻宣传&&&& 发布处室:综合处&&&& 发布时间:&&&&
记者　朱天峻　摄　　
　　新闻网讯（记者 张雯怡）随着社会的发展，越来越多的钢铁企业开始重视环保问题。3月21日，上任才8个月的宝钢发展有限公司董事长蒋立诚将出访的首站选在了我校，他希望在环保方面进一步加强与学校的合作，&使钢铁企业和城市相融合，共同和谐发展&。
　　副校长杨勇致欢迎词，并介绍了学校科学研究和社会服务工作的特色。他表示，上世纪90年代后期,学校在老领导周济的主持下，走上了学研产相结合的发展道路，并创办了华工科技等一批高科技企业。学校十分重视与企业的合作，并根据企业需求不断创新。杨勇希望此次来访能够进一步促进我校与宝钢的合作。
　　蒋立诚在座谈中表示，环保问题对钢铁企业来说非常关键，企业要发展就必须在这方面作出努力和改变，这样才能继续生存下去。宝钢广开渠道，在新业务开发、资源综合利用等领域不断尝试。在资源利用方面，宝钢起步较早，有20多年的历史，但是目前与兄弟企业相比稍有滞后，公司将进一步加大投入，广泛寻求支持。他希望能与华中大开展更多的合作。
　　电气学院院长康勇、机械学院副院长尹周平、环境学院副院长廖利、土木学院副教授高飞分别就学院的有关工作，特别是和宝钢可能开展合作的领域进行了介绍。
　　会议由校长助理梁茜主持。宝钢代表团成员包括：上海宝钢磁业有限公司总经理陈元峻、宝钢集团能源环保部环保处处长韩晶、宝钢发展有限公司办公室副主任陆海鹏、上海宝钢磁业有限公司业务总监罗彤、宝钢磁业有限公司办公室副主任刘扬、宝钢磁业有限公司技术中心研发工程师李斌。
　　参加座谈会的还有产业集团董事长、总经理童俊，科发院副院长夏向东，HUST－WISCO联合实验室常务副主任徐风，材料学院院长黄云辉，科发院横向开发与对外合作处副处长何保华。
　　访问期间，蒋立诚一行还参观了HUST－WISCO联合实验室、机械学院、材料学院，并与材料学院相关人员进行了项目洽谈。中国第一军事门户网站 | &>&&>&
绿地集团正式接手申花
中超联赛的格局发生了重大变化。１月３０日晚，上海绿地正式宣布，绿地集团与申花联盛足球俱乐部签署资产转让协议，绿地集团将接手申花足球俱乐部资产，相关具体方案还将于
中超联赛的格局发生了重大变化。１月３０日晚，上海绿地正式宣布，绿地集团与申花联盛足球俱乐部签署资产转让协议，绿地集团将接手申花足球俱乐部资产，相关具体方案还将于近期上报中国足协。这意味着绿地这一地产巨头将成为今年广州恒大的对手，中超联赛的格局有可能因此发生变化。来 自 西 陆 军 事 绿地1.5亿元人民币接手申花关于绿地集团将接手申花的新闻很早就传出，只不过都没有得到绿地集团的正面回应。1月30日晚近7点，绿地集团在其官网微博上发出公告，将正式接手申花集团。据悉，此前关于接盘申花的谈判，绿地集团都没有出面，而是委托申花俱乐部的五大国有股东以及上海体育局相关人士，与申花老板朱骏出面洽谈。在几方谈得差不多的情况下，绿地集团在1月29日亲自出马，从1月29日晚上到30日凌晨三点，经过六七个小时的谈判，终于和朱骏以及申花五大国有股东达成一致——五大股东回购朱骏名下的28.5%股份，随后，绿地集团100%全资掌控申花股权。据了解，绿地集团还与申花俱乐部签署了资产转让协议，将接受申花足球俱乐部资产。对于此次收购的具体金额是多少，以及是否会承担申花留下的债务等问题，绿地方面表示暂时不方便回答，接下来会通过官方渠道对外宣布。不过，有知情人士透露，此次的收购价格差不多在1.5亿元左右。三年内交出“满意”的答卷虽然绿地接手了申花，但善后工作仍有一大堆。由于正值春节期间，申花俱乐部处于放假休息阶段，绿地方面至少要到春节假期过后才能前往俱乐部了解球员合同等相关具体信息。不过，新赛季球员注册的截止日为2月28日，留给绿地集团重组申花队的时间并不多。前晚，绿地集团新闻发言人王晓东表示，绿地接手后，球队的名字是否还会保留“申花”二字，目前都没有定论。而申花在绿地接手之前的债务未来将由谁承担，也不是绿地单方面能解决的事情，需要在春节后与相关部门协商解决。对于队伍建设、内外援引进等思路，王晓东则表示：“绿地接手球队，队伍建设等方面的很多想法始终如一，就是和最初我们张总（绿地集团董事长张玉良）接受媒体采访时说的情况一样。”此前，绿地集团董事长张玉良在接受采访时曾表示：“会按照专业化、市场化、职业化、国际化的思路，去积极推进上海足球的水平。”当时，张玉良还谈到，已经对球队进行了规划，“三年内，会交出一份满意的答卷。”而恒大从中甲到亚冠冠军，用了四年时间。综合链接绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，是中国第一家也是目前（截至2013年）唯一一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团，也是中国最大的以房地产为主业的企业集团，2013年位居《财富》世界500强第359位。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前的世界十大高楼近一半来自绿地。2013年实现经营收入超过3283亿元，较2012年增长33%，预计2015年经营收入突破5000亿元。观察新申花会是“恒大第二”吗？申花终于等到了绿地这一大财主，然而，由于此前几乎卖光了队里的主力，即便绿地接手，申花也面临“无米下锅”的尴尬。究竟绿地能否成为中超足坛的“恒大第二”？去年年底，朱骏本想将申花队的主场迁往昆明，但遭到了有关方面的阻拦。几番博弈后，朱骏退出，申花重返国企时代。上海绿地作为中国第一大以房地产为主业的企业集团，其实力毋庸置疑，集团高层也发出了“三年内交出满意答卷”的豪言。不过，此前申花俱乐部变卖了主力王大雷、戴琳、宋博轩，合同到期的王寿挺、王长庆都没有续约，斯基亚维、托兰佐和达迪三位外援也离队，这样，申花上赛季的主力阵容走了一大半，而新引进的球员实力并不算顶尖。如今的申花有点像2010年时被勒令降级的广州队。2010年2月，广州队被勒令降级后，球队士气严重受损，实力有所下降。恒大在日入主时，留给恒大重组球队备战新赛季的时间只剩下不到一个月。恒大通过迅雷不及掩耳之势，在短时间内找来了郜林等诸多强援，令球队实力一下子升级。如今，留给绿地重整旗鼓的时间比当年的恒大要宽裕许多，球队的实力完全可以在较短的时间内，通过强势的引援来补足短板，进而成为一支实力强大的队伍。在经济实力方面，作为比恒大还要大型的企业，绿地完全有经济保障的能力。不同的是，恒大不是国企，很多事情不需要一大堆的红头文件，许家印一句话就是一个重大决定。作为国企，绿地集团恐怕很难有恒大那样的办事效率和执行力。这也许将会决定绿地究竟能在多大程度上成为恒大未来数年的头号劲敌。林本剑
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