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货币市场工具占基金总资产比例(%)三板公司东方略缘何得到华尔街日报的关注_大健康并购-爱微帮
&& &&& 三板公司东方略缘何得到华尔街日报的关注
&专注于并购的精品投行导读：4月26日华尔街日报登载了一篇名为《ApolloBio: Drug Approvals at Same Time in U.S. and China 》（阿波罗计划：让药物审批在中国与美国同步）的文章，以下为华尔街日报报道原文。——————－－－－－－－－－－&译文&东方略：让药物审批在中国与美国同步&——记一家奋战在癌症、心脏病及肝脏疾病的最前线的中国公司郝楠报道&东方略公司（430187）坚信自己的阿波罗计划可以减少药品在中国的审批时间，从而使新药落地中国时间从八年缩短到基本与国外同步。这家已在业内知名的公司有个大气的名子：“东方略”。&“东方略正在打通一条快速通道使得美国生物医学公司进入中国市场，帮助中国患者获得更快和更有效的治疗,这一行动，我们将其命名为‘阿波罗计划’”该公司的董事长仇思念说。公司启动了这个项目,愿其就像美国阿波罗太空计划,将帮助开启一个新时代,所不同的是，这一次,计划不是在太空，而是将在医学领域,仇说。&由于长时间的临床试验审批流程，海外药物获得在中国销售的许可通常需要8年时间。阿波罗计划也旨在创建一个中美两国制药公司合作的典型。仇进一步表述道：该项目的目标为在纳斯达克上市的美国公司在第三阶段的临床试验药物,以控制投资风险。&根据2011年发表在《自然化学生物学》杂志上的“医药研发目标的实现”一文预测,大约53%的药物在第三阶段极有可能会得到美国食品和药物管理局的批准。&为什么阿波罗计划把其关注重点放在癌症、心血管疾病及肝脏疾病三项上？&“那是因为许多中国人都在遭受这三种疾病折磨，并且迫切的需要更好的药物,”仇说。在广州的一家名为PICO的，中国权威的医药市场研究机构的调查显示：在中国大陆至少有1.3亿乙肝病毒携带者,2.6亿心血管疾病患者以及3000万肿瘤患者。&为能医治这么庞大的患者群，仇和他的阿波罗计划目标明确，路径简单：公司购买美国制造的药品的专利并且获得的独家许可。公司与美国生物制药公司签订独家许可协议并且获得在中国独家开发,制造和商业化推广该药品的权利。&公司目前正在与四家美国生物医药公司谈判,一旦达成协议,公司将申请这些药物在中国的临床试验。&仇不是单枪匹马，他有强大的后盾……&陈明键，仇的导师、东方略母公司东方高圣的创始人，早就为东方略的发展定下了高远的策略：“致力于汇集来自美国最好的技术，中国最好的资金与市场机会，创建一个更大更好的公司。”&而东方高圣是一家中国投资银行，早于18年前创立。&中国大陆政府相关部门，也有与仇一致的认识和措施：去年晚些时候,中国食品药品监督管理局就采取了一系列旨在改革药品审查和批准系统的措施。该管理局负责人就曾表示：如果中国大陆申请人“已经在美国或欧盟提交了相同的申请并被批准”，其在大陆申报的新药临床实验的审批程序的处理速度将获提前。特别是，对于有重要的临床价值并且没有在中国销售的新药, 中国食品药品监督管理局将给与外国制药公司优先地位。其它同样受到优先处理的药物还包括：艾滋病、恶性肿瘤、的药物、罕见病和传染病预防和治疗的药物。另一个受到鼓舞的例证是：今年二月，东方略宣布，公司在中国大陆股票交易所新三板挂牌，计划为项目筹集5亿美元的投资。目前已经筹集了8亿元人民币(合1.233亿美元)。&当然，仇和他的同事们也清醒地意识到：许多美国生物医药公司,虽然对阿波罗计划感兴趣,但是并不确定阿波罗项目是否能够真正将他们的药品在中国落地，并取得商业回报。&为消除这些疑惑，仇在其导师及其投资公司的支持下，已经与中国三家顶级医药行业的研究、生产、销售投资公司建立了合作关系。仇如数家珍地介绍道：“海口VTI将成为研发平台，未来还将与金城医药和九州通合作，打开中国医药生产和销售网络。自去年以来，得益于中国新兴资本市场，新三板将为筹集资金和吸引研发公司提供很好机会。公司还通过与香港晨兴创投合作，选择美国的药品项目。晨兴创投有足够的国外生物医药公司投资经验，他们已经邀请了几位顶级专家和科学家加入委员会,包括风险投资先锋Pitch Johnson,项目发起人陈明键，以及两位肝脏疾病方面的关键意见领袖。”&可谓“人才济济，名流云集”。仇兴奋地说。海内海外和业内业外，对阿波罗计划也予以了积极的肯定。业内专家Johnson表示：全球，包括癌症治疗在内的医药拓展的未来在于基因治疗。阿波罗计划正在创造足够的机会，包括商业机会，将未来变为现实。他预祝也相信中国和美国同行将通过阿波罗项目建立互信和合作。仇和他的东方略，已经开始了阿波罗计划的进程：&4月12日，东方略联手中国大陆领先的远程医疗服务公司──Beijing Remote Horizon Group，以及世界上最大的肝病医生的联盟──亚太肝脏疾病联盟,发起了一个战胜乙肝病毒的项目。三方表示将在中国找到治愈乙肝的方法。这个活动被誉为中国版的翡翠丝带项目──一个由亚洲肝病中心和斯坦福大学医学院于2001年发起的活动。海内海外和业内业外，对阿波罗计划的未来，同样也予以了美好的憧憬：&“10年前，美国开始采用专门针对孩子肺炎的疫苗，但我们仍然需要从美国进口。我们期待有一款疫苗可以同时帮助中美两国的孩子。这就是我为什么会欣赏阿波罗项目。如果项目成功了，它可以造福一代又一代人。一个伟大的项目需要大投资者以及高水平的研究机构。”吕亦晨，前哈佛大学公共卫生学院艾滋病研究所资深研究员，海口VTI生物研究院主席如此展望。&“阿波罗项目给我留下了深刻的印象。它可以大大改善肝炎在中国的治疗情况。该项目在研发上投资的500万美元将有望加速新药研究与开发。”成军，北京地坛医院副院长则认识的更实际。（此文刊发于日出版的《华尔街日报》）东方略董事长仇思念 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－原文&ApolloBio:Drug Approvals at Same Time in U.S. and China&－－Cancerand heart and liver diseases in the firing line, Hao Nan reports.&abiomedicalinvestment company in Beijing says it believes it can cut thewaiting time for apharmaceutical drug approved in the United states to make its chinese mainlanddebut fromeight years to none at all.&“apolloBio is developing a fast track forU.s. biomedicine companies toenter chinese markets and helping chinese patientsreceive faster and moreefficient medical treatment,” said Qiu sinian, thecompany’s chairman.&The company launched the project, called by the same name,this year that,like the U.s. apollo space programs, will help launch a new era,this time inmedicine, he said.&it normally takes eight years for overseasmedications to receive clearance to be sold in china because of lengthyclinical trials and approvalprocesses.&The project also aims to create a modelfor collaboration between chineseand U.s. pharmaceutical companies, he said.The project will targetNasdaq-listed U.s. companies that have drugs in thethird phase of clinical trials in order to limit investment risks.&according to“Getting pharmaceutical R&D Back on Target”, published in theNaturechemical Biology journal in 2011, about 53 per cent of drugs in thethird phasewill likely be approved by the U.s. Food and Drug administration.&Drugs inthree fields — cancers and cardiovascular and liver diseases —will be the focusof the apolloBio project.&“Many chinese people suffer from these three kinds ofdiseases andurgently need better medicine,” Mr. Qiu said.&china has at least130 million carriers of hepatitis B, 260 millionpatients with a cardiovasculardisease and 30 million tumor patients, accordingto Guangzhou picO, one ofchina’s leading pharmaceutical market researchinstitutes.&The apolloBio projectis simple: The company buys the patents of theU.s.-made drugs and acquires theexclusive license. The company entersexclusive license agreements with U.s.bio-pharmaceutical companies and obtainsexclusive rights to develop, make andcommercialize their drugs in china.&The company is now negotiating with fourU.s. biomedical companies, andwhen agreement is reached, apolloBio will applyfor clinical trials of thosedrugs in china.&chen Mingjian, founder ofHollyhigh, the parent company of apolloBio,speaking of the company’s strategy,said: “The aim is to bring together thebest technology from the U.s. and thebest capital and market opportunities inchina to create a bigger and bettercompany.”&Hollyhigh is a chinese investment bank that was founded 18 years ago.latelast year the china Food and Drug administration adopted a series ofmeasures aimed at overhauling the drug review and approval system.&The CFDAsaid investigational new drugs will be handled faster if thechinese applicant“has filed the same application in the United states or inthe european Unionand the application was approved”.&For new drugs believed to have significantclinical value and that havenot been sold in china, the cFDa will grant theforeign drugmaker prioritystatus. Other drugs that receive the same priorityinclude drugs for preventingand treating HiV/aiDs, malignant tumors, rarediseases and severe infectiousdiseases.&in February, apolloBio announced thatit had gained a listing on china’sNational equities exchange and Quotations,the NeeQ, also known as the NewThird Board. it plans to raise $500 million ininvestment for the project. ithas raised 800 million yuan ($123.3 million) sofar.&Many U.s. biomedical companies, though interested in the project,areunsure whether apolloBio is capable of commercializing their drugs inchina.apolloBio has collaborative relationships with three chineseindustrialinvestors in research, production and marketing, Mr. Qiu said.“shandong Jincheng pharmaceutical will be responsible for making drugs,andJointown pharmaceutical Group has china’s largest marketing andlogisticsnetworks in the industry,” he said. HaikouVaccine Technology inc willbe theresearch and development platform.&The NeeQ will provide opportunities toraise funds and draw R&Dcompanies that have benefited from china’s emergingcapital market since lastyear, Mr. Qiu said.&The company is also working withHong Kong Morningside Ventures, whichgives advice on choosing drug projects inthe U.s.&“Morningside has ample experience in investing in foreignbiomedicinecompanies,” Qiu said. “We have invited several top experts andscientists tojoin the committee, including venture capital pioneer pitchJohnson, projectinitiator chen Mingjian and two key opinion leaders in liverdiseases.”&The apolloBio project is expected to build stronger ties betweenchina andU.s. in their partnership in the biomedical sector, includinghepatology,insiders say.&Johnson said the future of global pharmaceutical liesin gene treatment.cancer treatment is creating ample business opportunities. Heexpects chineseand their U.s. counterparts to build mutual trust through theapolloBioproject.&On april 12 apolloBio teamed up with Beijing Remote HorizonGroup, thecountry’s leading remote medical service firm, and the asia- pacificallianceof liver Diseases, the world’s largest liver diseases doctor’salliance, tolaunch a project called Defeat HBV. The three have said they willfind a curefor hepatitis B in china.&The campaign is touted as the chineseversion of the Jade Ribbon project,an event initiated by the asia liver centerand the school of Medicine atstanford University in 2001. it used the chinesecharacter ren as a symbol, aiming to raise awarenessamong asians, of hepatitisB.T They SAy&Chinese researchers in medicine talk about ApolloBio’s ambitiousmove toacquire the exclusive distribution rights to U.S.-made pharmaceuticaldrugs.&“a special vaccine for children’s pneumonia was adopted in theUnitedstates 10 years ago but we still need to import it from the country.Weexpect avaccine to help both chinese and U.s. children simultaneously. That’swhy iappreciate the apolloBio project. if it succeeds, it could benefitgenerationsupon generations. a grand project needs big-picture investors andhigh-levelresearch organs.”&Lu Yichen, former principal research scientist atHarvardT.H.chan school of public Health, and president of Haikou VTiBiologicalinstitute in Haikou, Hainan province&“i was impressed by theapolloBio project. it could significantly benefitthe treatment of hepatitis inchina. The $5 million investment in research forthe project is expected toaccelerate new drug research and development.”&Cheng Jun, deputy dean ofBeijing DitanHospital
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张咏：如何读懂“大健康”？
原标题：张咏：如何读懂“大健康”？
　　受访对象：广东省营养健康产业协会秘书长、广东创革未来商业生态圈名誉主席张咏先生
　　如何理解“大健康”？
　　“涵盖生命全周期的养护过程”
　　张咏指出，大健康从本质上讲是一种广义的健康概念，涵盖人的生命全周期的全过程，是随着人们的健康理念的延伸而产生的，它围绕着人的衣食住行和生老病死，关注各类影响健康的危险因素和误区，提倡自我健康管理，即不仅有科学的健康生活，更要有正确的健康观念。他鼓励老百姓应该更多了解对自身健康有益产品、模式...“希望未来能够做到人人关注健康、人人理解健康、人人读懂健康”！
　　大健康企业如何壮大发展？
　　“遵循产业发展轨迹、做好产业布局，抓好质量关”
　　2013年10月，国务院发布《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》，对医药行业形成重大政策利好。近年来，我国人民的生活水平不断提高，同时对健康的关注度也逐渐增强。“十二五”规划提出：我国医疗卫生健康产业发展重点将从以治疗为主转为预防为主，以传染病预防为主转变为以慢性病预防为主。各项政策都助力大健康产业的长足发展。据测算，到2016年“十二五”末，我国大健康产业的规模将接近3亿元，达全球第一。
　　对此，张咏认为，目前，我国的健康产业正在进入高速而规范的发展阶段。但是部分企业在发展过程中也存在一些问题：企业在市场上你争我夺，涌现出一大批辉煌一时的产品，但也陷入“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”的怪圈。目前产品模式同质化、商业模式同质化现象严重、产能过剩等问题严重阻碍了部分企业的发展，有机构就做了相关统计，保健食品企业的平均寿命只有两年左右。张咏补充说，产业布局最好由政府来统筹，进行资源重组，减少不必要的浪费，协会要做好“基地推动”作用。
　　同时他补充说，健康企业要抓好产品质量。如果产品质量不抓好，非但不能给老百姓带来健康，反而会给老百姓带来伤害，中小微企业可能技术壁垒比较低，因为他们的瓶颈是资金受到瓶颈，所以有一些产品不是那么规范，宣传不是那么规范，借助大健康产业平台通过三个步骤将把他们逐步规范起来。第一通过法规培训，进行普法教育，例如《中华人民共和国食品安全法》等保健食品监督管理办法、管理条例等等；第二，倡导诚信自律，进行诚信评级、信用等级评级，给他们带上紧箍咒；第三，将搞失信企业黑名单，这些失信企业进入黑名单后因没有企业再合作，将逐渐退出舞台，被淘汰。
　　“互联网+”形式下 企业该怎么迎合时代？
　　“企业不能盲从，要懂得借力”
　　张咏说：“对于企业来说，首先要了解'互联网+'模式的真正意义，懂得吸收别人成功的经验，举个例子，如果自己的线下做的不错，不一定为了迎合时代潮流，盲目去做微商和电商平台。”
　　大健康产业是个“掘金”的好地方，不管是医药工业企业、零售终端，还是互联网“大咖”阿里巴巴、百度和腾讯或是房地产企业、风投等都在争相进入大健康产业。他补充说，“我认为，2015年是健康产业发展的新元年，随着不同行业企业跨界到大健康产业，做强做大这块市场指日可待。”
　　《读懂大健康》读些什么？
　　“大健康历史、大健康趋势，希望给大健康从业者一个启迪”
　　谈到健康产业发展规律，张咏告诉笔者，这也是他编撰《读懂大健康》一书的初衷。该书全面分析阐述了营养保健产业领域18年来的发展轨迹，旨在帮助大健康企业把脉成长的疑点和难点，对我国健康产业未来的发展走向，提出有价值的对策与举措。他说：“相信对于有意跨界大健康的企业来说，也会有一定的借鉴作用。”
　　据悉，《读懂大健康》是我国第一部全景式透析大健康产业的专著和扛鼎之作，是张咏先生历经15载呕心沥血的处女作。该书全面分析阐述了营养保健产业领域自年近七年来的发展脉络，旨在帮助营养健康企业把脉成长的疑点和难点，对我国营养健康产业未来的发展走向，提出有价值的对策和举措。
　　最后张咏预测，未来10～20年将是健康产业发展的黄金时期，同时也处于政府加强健康产品监管的时期，行业发展、转型、整合将会成为未来一段时间的主流，可以说是机遇与挑战并存。他表示：“机会永远留给有准备的人，希望进入健康产业的企业能够确定企业发展的方向，顺应政策引导，将企业做强做大，共同推动健康行业不断发展。”
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张咏：如何读懂“大健康”？
日 01:01 来源:39健康网
原标题：张咏：如何读懂“大健康”？
　　受访对象：广东省营养健康产业协会秘书长、广东创革未来商业生态圈名誉主席张咏先生
　　如何理解“大健康”？
　　“涵盖生命全周期的养护过程”
　　张咏指出，大健康从本质上讲是一种广义的健康概念，涵盖人的生命全周期的全过程，是随着人们的健康理念的延伸而产生的，它围绕着人的衣食住行和生老病死，关注各类影响健康的危险因素和误区，提倡自我健康管理，即不仅有科学的健康生活，更要有正确的健康观念。他鼓励老百姓应该更多了解对自身健康有益产品、模式...“希望未来能够做到人人关注健康、人人理解健康、人人读懂健康”！
　　大健康企业如何壮大发展？
　　“遵循产业发展轨迹、做好产业布局，抓好质量关”
　　2013年10月，国务院发布《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》，对医药行业形成重大政策利好。近年来，我国人民的生活水平不断提高，同时对健康的关注度也逐渐增强。“十二五”规划提出：我国医疗卫生健康产业发展重点将从以治疗为主转为预防为主，以传染病预防为主转变为以慢性病预防为主。各项政策都助力大健康产业的长足发展。据测算，到2016年“十二五”末，我国大健康产业的规模将接近3亿元，达全球第一。
　　对此，张咏认为，目前，我国的健康产业正在进入高速而规范的发展阶段。但是部分企业在发展过程中也存在一些问题：企业在市场上你争我夺，涌现出一大批辉煌一时的产品，但也陷入“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”的怪圈。目前产品模式同质化、商业模式同质化现象严重、产能过剩等问题严重阻碍了部分企业的发展，有机构就做了相关统计，保健食品企业的平均寿命只有两年左右。张咏补充说，产业布局最好由政府来统筹，进行资源重组，减少不必要的浪费，协会要做好“基地推动”作用。
　　同时他补充说，健康企业要抓好产品质量。如果产品质量不抓好，非但不能给老百姓带来健康，反而会给老百姓带来伤害，中小微企业可能技术壁垒比较低，因为他们的瓶颈是资金受到瓶颈，所以有一些产品不是那么规范，宣传不是那么规范，借助大健康产业平台通过三个步骤将把他们逐步规范起来。第一通过法规培训，进行普法教育，例如《中华人民共和国食品安全法》等保健食品监督管理办法、管理条例等等；第二，倡导诚信自律，进行诚信评级、信用等级评级，给他们带上紧箍咒；第三，将搞失信企业黑名单，这些失信企业进入黑名单后因没有企业再合作，将逐渐退出舞台，被淘汰。
　　“互联网+”形式下 企业该怎么迎合时代？
　　“企业不能盲从，要懂得借力”
　　张咏说：“对于企业来说，首先要了解'互联网+'模式的真正意义，懂得吸收别人成功的经验，举个例子，如果自己的线下做的不错，不一定为了迎合时代潮流，盲目去做微商和电商平台。”
　　大健康产业是个“掘金”的好地方，不管是医药工业企业、零售终端，还是互联网“大咖”阿里巴巴、百度和腾讯或是房地产企业、风投等都在争相进入大健康产业。他补充说，“我认为，2015年是健康产业发展的新元年，随着不同行业企业跨界到大健康产业，做强做大这块市场指日可待。”
　　《读懂大健康》读些什么？
　　“大健康历史、大健康趋势，希望给大健康从业者一个启迪”
　　谈到健康产业发展规律，张咏告诉笔者，这也是他编撰《读懂大健康》一书的初衷。该书全面分析阐述了营养保健产业领域18年来的发展轨迹，旨在帮助大健康企业把脉成长的疑点和难点，对我国健康产业未来的发展走向，提出有价值的对策与举措。他说：“相信对于有意跨界大健康的企业来说，也会有一定的借鉴作用。”
　　据悉，《读懂大健康》是我国第一部全景式透析大健康产业的专著和扛鼎之作，是张咏先生历经15载呕心沥血的处女作。该书全面分析阐述了营养保健产业领域自年近七年来的发展脉络，旨在帮助营养健康企业把脉成长的疑点和难点，对我国营养健康产业未来的发展走向，提出有价值的对策和举措。
　　最后张咏预测，未来10～20年将是健康产业发展的黄金时期，同时也处于政府加强健康产品监管的时期，行业发展、转型、整合将会成为未来一段时间的主流，可以说是机遇与挑战并存。他表示：“机会永远留给有准备的人，希望进入健康产业的企业能够确定企业发展的方向，顺应政策引导，将企业做强做大，共同推动健康行业不断发展。”
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