老板吸工人的血说工人宝什么意思

从“工人个个都是宝”说起
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从“工人个个都是宝”说起
作者:佚名&&&&文章来源:本站原创&&&&点击数:2244&&&&更新时间: &&&热&&&&&★★★
笔者因工作关系,经常和各种企业打交道。最近,笔者去一家从事钣金生产的企业拓展业务,竟然遇到一件新鲜事:那家企业的年轻老板为每个员工投保了100万元保额的人身保险。这样高的保额在一般的企业中很少见。我一度怀疑该企业的生产环境存在问题,当即要求参观该企业车间。一走进车间,我吃了一惊,只见整个车间整洁明亮,各种先进的生产设施规范整齐;工人们在生产流水线上有条不紊地忙碌着;车间的墙上张贴着醒目的安全警示标语;宣传橱窗里登载着详细的安全守则、操作流程……
& &&我问老板:“你有这样规范的安全管理措施,还怕工人出险?”老板答道:“重视工人生命,就能重视安全生产。我觉得,工人个个都是宝,为工人买高额保险,我更重视安全了。为了工人的安全,我是不惜代价的。”
& &&“工人个个都是宝!”多么朴实而又生动的语言啊。对这种企业,我暗暗敬佩。我除了佩服年轻老板超前的保险意识,更为他实打实重视安全管理而折服。
& &&不可否认,在现实中,企业老板把员工当作“宝”的还有很多很多。须知,也有不少企业未必如此。君不见,不少企业为节省经营成本,陈旧的设施不愿更新,甚至不愿及时维修或保养。对一些重要的技术岗位人员,匆匆培训,就安置到生产车间。令人揪心的是,一些工人在没有防护措施的情况下,穿着拖鞋登高爬下,仿佛在表演高空“绝技”。走进车间,随处都是摆放凌乱的物品,老化的电线四处拖放,险象环生,等等。
& &&为什么出现这种现象?许多老板几乎众口一词:单位缺少资金,等挣了钱再改善一下生产环境。
&&&&但笔者觉得,那些老板不是缺少资金,而是缺少安全意识。
& &&在那些老板眼里,企业的目标就是追求经济效益最大化,至于生产过程,只要注意一点就是了,那倒霉事就不会轮到自己。一些民工为保住“饭碗”,也任凭在恶劣的工作环境中,常常习惯性违章。那些老板由于抱着侥幸、懒惰心理,胆量越来越大。他们不顾安全条件大干快上,超能力生产。面对安全监管部门的检查,则千方百计予以回避。
&&& 但事故并不是以老板的意志为转移。现实中,那些企业由于疏于安全管理,各种事故频频光顾。多年来,笔者不止一次看到,一些企业由于发生人身意外伤害事故,导致巨额赔偿,企业从此一蹶不振,甚至陷入破产边缘。身临此境,那些老板悔恨不已。但为时已晚,无力回天了。
&&& 实际上,重视安全和促进生产经营并不矛盾。如果做不到安全生产,一切经济效益无从谈起。笔者碰到这样一个客户:多年来,他的企业由于设备落后,工人操作时经常碰伤手指。他虽然拿出不少钱赔偿,但工人不买账,好多工人后来不愿干了。那客户最后痛下决心,花钱更新设备,引进技术人才。后来,再也没有发生过人身伤害事故,自然,那些不该有的赔款也没有了。那家企业后来规模越做越大。
&&& 但愿这样的老板越来越多。老板多一份安全意识,工人多一份安全保障,家人也少一分牵挂;老板增一份安全投资,企业多一份效益保证,工人也少一份无端抱怨;老板多一点安全管理的责任心,企业自然添一份健康发展的后劲,工人也油然多一份奉献企业的激情!
&&& 这是老板与工人之间的双赢、共赢,但又有多少企业老板懂得其中的道理呢?
&&& 安全生产,直接关系着我们每个人的生命和健康,牵系着每个家庭的幸福与快乐。再过十几天,我们将迎来2015年。新的一年,新的希望,我不禁要问那些老板:“2015年,你会把工人当作宝吗?或者,永远会把工人当作宝吗?”
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& & 一个见女员工就叫“宝贝”的老板---真实的草根创业故事
  今天6点30的飞机回深圳,一到办公室,我必须写下这个真实的故事,希望对大家特别是广大草根创业者,有所启示:
  他是我中学的同学,从小就笑嘻嘻的,人非常和蔼,在那个千军万马挤独木桥的年代,一般的中学一年级,都只能应届考1-2个大学,剃光头的学校都有,他由于其他原因休学了一年,高考自然落榜了,基于很多原因,他也没有复读
  我必须要插一句---不是高考落榜,就一定能成功,不要误解了盖茨和JOBS的辍学,他们都是高分考上了哈佛和另一个名校,自己放弃了
  我还必须要插一句:高考落榜,不一定就差在哪儿,一个是要分析他的心思,是否用在学习上,还要分析是什么年代,在我们那个年代,我们是一个普通的中学,各类咨询、师资力量、家庭培养等,都很落后
  如果按照成绩和聪明才智类比,以及录取比例,我们那个年代,拿到高中毕业证,或者能通过预考参加高考,成绩已经完全可以考上今天所有的二类本科了
  高考结束后,走的路也完全不同了,我算是幸运的上了大学,从此,我们再也没有见过面,直到2011年,我甚至都忘记了他,如果没有人提起的话。
  2011年的一个炎热的夏天,我在深圳接到一个电话:***,你知道我是谁吗?我是***
  ----熟悉的乡音,让我一下回到了少年时代,在信息闭塞,物质匮乏的当时,却是我一生最充实,最自豪的时光,那个时候我没有迷失自己,很努力的学习(只能算自学吧,老师实在水平太低,很多半路出家的中学老师),以及同学们相互交往都很淳朴,经常互相尝尝家里带来的菜,或者互相骑自行车串串门,还偶尔组织下郊游什么的,有些同学还有点花边新闻
  我有个同学,小学和我是一个学校,高中时候和我同桌,和前面个女生关系很好,上课时候经常把手从课桌底下伸到前面,勾勾搭搭的,我呢,就在课桌上打个孔,通过孔来看金庸的各类小说,
  -----偶尔也冒充同桌的手,伸到前面,小女生也不辨别,握着我的手又揉又搓,真有趣!
  ---扯远了,还是说说我的同学吧!都是他说给我听的故事:
  高中毕业之后,他辗转一些地方打工(现在叫工作,当年叫打工),包括潮汕也呆了两年,他没多说,但我知道,一定尝尽了底层工作的酸甜苦辣
  后面辗转到了**,当时的**经济,还不像今天那么好,一个很小的省会(我不想说他的城市,是不想被大家误会我为他做广告,他暂时也不对外做网络销售,所以大家也不必找他买鞋)
  他在一个鞋业批发店安顿下来,做过仓库管理,在那个极其闷热的仓库里,可想而知的辛苦,又做过售后,其实就是修鞋,后面开始做店员卖鞋子,中间过程我没有详细询问,总之,到了2005年,据他说都只有1000不到的工资,他的存款只有1500元
  他应该是在工作时候遇到现在的太太,太太也应该是鞋店的同事,总之,他们觉得这样的打工生活,毫无希望,当然,你也可以想象到,在一个小二线城市的鞋店,老板能给员工什么希望!
  他夫妻其实完全是基于生存的需求,基于吃更好点的饭的最朴素的需求,开始了自己的漫长创业之旅
  他们第一个项目是卖内衣,因为他们对零售比较在行,但是由于多个原因,最后也没有扩大
  他们又开始了鞋子摆卖,就是一个小小的流动摊位,全靠吆喝,每个周日才能做,通过一些时间,摆卖鞋子有了小小的积蓄---那个时候,他只有一个自行车,进货等等,都是在毒辣的太阳底下,骑着自行车奔忙----这让我想起了骆驼祥子,只是祥子最后沉沦为一个行尸走肉,而他却穷且益坚,终于有所成就
  靠着摆摊的积蓄,他们盘下了第一间很小的店铺,那个城市的商业环境非常恶劣,进场费、一年的租金、3个月的押金,让小本创业的人,其实非常难以动手, 11万的各类费用,已经掏空了他的积蓄
  ---店快开张了,他已经没钱装修,没钱进货了
  ---还好,凭着他打工和摆摊时候的信誉,各个批发店都愿意给他赊销鞋子、甚至、货架都是别人借给他的
  都一个店就这么开起来了,他开店时候,其实有几个初衷,你们也许会认为忽悠,但以我对他的理解和我这么多年见过的各类人士,我坚信他说的是真的:
  ---他希望给员工找条出路,让草根的员工看到希望
  ---他希望不欺骗顾客,让顾客找到一个家可信赖的店
  ---就是以上2点初衷,伟大吗?根本没有张口就为国家做贡献的人说的伟大,但他坚持了,从以下几点可以看到:
  1 他坚持了只加30%的利润的原则,知道商城的鞋子是加多少吗?是加N倍,而且,就算厂家倾销一些低于批发价的产品给他,他也只加30%, 所以在他的店里,偶尔会有出厂价70,一般商场卖150以上,而他只卖48的鞋子(厂家倾销给他大概35-40左右)----最实惠的价格,是他的第一原则
  2 他只卖品质好的鞋子,每个鞋子他们都把关很严格,一旦发现了一定的质量问题,他们就全部下架,或退厂,或自己承担,绝不把品质不好的推给顾客---品质
  3 真正的把信誉当生命,包括终身保修、随时维修、更换等等,通过时间的积累,现在很多回头顾客,到他店里买鞋,基本不要看价格,只要看款式和品质,因为顾客知道:买双265的男鞋,就已经是180-200的出厂价,已经是市面上最上等的批量和做工的鞋子了---了解鞋的人都知道,出厂价200的皮鞋,是怎样的品质
  4 真心的对待员工,他打工多年,甚至打工者不容易,特别希望带着他们、努力奋进、不沉沦、能案到希望,这点,我说说他们的员工待遇,大家就知道他们的分享精神:采购经理、分红30万/年、店长分红10几万/年, 督导和区域经理,一定更多(这些都不包括基本工资哦),普通的店员,业绩好的可以达到5万/年,一般至少3万每年----而老板自己,其实也赚的不是想象那么多,分了很大的比例给所有员工
  5 他们的经理、督导、店长等,都是从最基层的员工提拔的,他们的员工,基本都是初中或高中,属于城市打工的底层,但是在那个消费不高的城市(汉庭价格120左右,你们自己估算那个城市的消费水平),已经是很不错的收入了---他实现了诺言,共富贵,共分享
  ---更重要的是,他们非常尊重员工,互相称呼宝贝,所以一到店里,“宝贝们好” “加油”声音此起彼伏,气氛非常热烈!
  ---我再说说他现状吧:在那个二类城市,开了13家店、在深圳今年新拓展了3家,有200多个员工,一年销售额很庞大,当然利润很低,因为大量的利润让给了顾客,80%的顾客是老顾客和回头客,和厂家全部现金结算,因为他觉得支持了厂家,就是支持了自己
  不在啰嗦了,将一个和出租车司机的交谈,作为故事的结尾,我也希望广大朋友们多多思考,天涯很多人,是又懒惰、又爱面子、又没关系、又没资金、却天天想创业、天天想发财,这类所谓的“创业者”我见多了,对他们而言,“创业”是他懒惰、沉沦、空想的一个“遮羞布”而已---醒醒吧!
  我5点坐上出租,司机是一个湖北去打工的大姐,我随意问她:你们买鞋都去哪儿啊, 大姐说:我们这里有个**鞋店,我们都买了4年了,我问:你问啥老去那个店呢 大姐说:在那里买鞋,我放心质量,至于价格,我不用考虑,愿意买什么价格的,就是什么品质的
  ---信赖,这就是他的基础,员工间的信赖、顾客间的信赖,这才能基业长青!
  当然,他和我们一样,也有很多他的局限和不足,今后也会面临很多挑战,比如进一步扩展的挑战、管理人才的挑战,自己的局限性的挑战等
  但我详细的敲打键盘,一个个的字码出来,我只想告诉大家:这些故事,有我们广大草根可以借鉴的地方
  我们的不成功,其实不一定是钱、不一定是学历、不一定是关系
  那我们的不成功是什么呢?----我也开始了我的反思!
  (补记: 我没有透露他的名字、店名字、以及城市名字,是因为我不想让大家误会我在宣传他,并且,真实的他也不需要宣传,在他那个城市已经家喻户晓,而且他暂时不做加盟,不做电商,所以朋友们也不必咨询我他是谁,在哪儿,是否有合作机会,如果你能受大启发,或者能反思自己,就是我花1小时打字写下这个故事,最好的回报)
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