便利店这块饼真是谁闻都觉得香，然而真正能把它做起来的人有几个？我本身在零售行业做了10多年其他地区不大了解，但至少成都这边的情况我是非常熟悉的那些你们能叫出名的舞DF,红Q……基本都是加盟的店面，这几年真是开满了成都的大街小巷看着数量多，但也不全都在赚钱，毕竟在现在这个经济情况下，不亏钱都算幸运的了你看好多人都在自嘲自己”贷款开店“我身边也有不少的同行加盟了这些品牌，但褒贬不一想来也挺好理解，毕竟品牌效益能带来的收益很有限，真正赚不赚钱还是看店主自己的规划我建议你们可以从以下几个维度去考虑：便利店受众原本想说位置，但转念一想，感觉不够精准，毕竟在当下不管你开什么店，搞清楚受众定位才是首要任务受众直接影响了你后期的选址、供货等一系列规划→→比方说题主本身做的是餐饮行业那完全可以走”零售+餐饮“的模式，早中晚饭，你要晓得一日三餐虽然单价不高，但却能带来稳定且大量的客流量，尤其是在大型办公区域，小区附近，利润非常高题主这种优势，如果前期预算可观的话，自己开一家也可以较快上手不过我不建议头次接触便利店的朋友直接做这种模式，没有稳定供应链，后面的发展路径很容易被打乱，做加盟会更现实一些。→→此外，如果你开的店主要以烟酒为营收大头，那自己开家地理位置不错的小店也可以赚钱，加盟其实没啥必要大部分便利店都是开在小区门口的夫妻店，做的都是小成本生意，基本上每天的收入大头都是烟酒但这儿存在一个问题：既然我们做的是小本生意，那就不大愿意每个月额外加钱招人来守店而烟酒卖得最好的时间段基本都集中在夜里10点后（*数据来自智睦零售超市数字平台）两个老板轮流守店，守个几次尚且还能忍受，但时间一长，谁的身体能吃得消？而承担不了就要放弃夜间营收——当下这个经济状况，我想没有人不希望多赚钱吧，用钱的地方太多了于是辗转反侧还是得想办法抓准夜间客流量不想每个月花6000+（两个店员轮班制）请人守店的朋友我建议你们可以了解一下”云值守“↓在传统的店铺模式上增加智能算法，将人工守店和线上托管结合起来店家没事就正常守店，随时托管随时离店，顾客借助扫码、人脸识别进入店铺，多渠道自助购物最关键的是：托管期间有24小时在线客服帮你看管店铺我认为，就当下零售行业的发展情况来看，”云值守“系统还是非常贴合市场需求的选择了”云值守“，不管你是加盟还是自己开，盈利都非常客观自身条件现在的便利店加盟费还是挺高的，如果预算不高且经验不足，很容易形成亏本+转不出去的尴尬局面如果本身有个空的店铺，一开始创业可以保守点，自己规划当然，你如果不怎么擅长，也可以把它交给专业的人智睦24小时为你的便利店规划设计、经营维护，升级改造保驾护航联系WEIXIN :ZMJM_1好了今天就聊到这儿，关于开超市、开便利店，大家还有什么想法、疑惑都可以在评论区同我交流}

　　便利店还能做吗?你是选择加盟还是自营?　　一、便利店是可以做的。　　a、随着城镇市区的分化，越来越多的商业机会涌向小型化的便利店，不论是繁华的商业街区还是家门口的社区门店，都距离消费者最近的距离开始迸发出十足商业活力。随着社会发展的进步，很多处于迅猛发展时期的消费者，越来也越认识到，省钱是生不出财富来的，越来越多的人把自己的精力都倾注到事业和生活中去了，所以快捷和方便的便利店越来越香。　　b、国家政策支持，从国家到地方，出台了好多支持便利店发展的政策。　　c、贴近民生，在大众创业万众创新的时代，不到一套房子总额的投资，适合很多低成本创业一族。　　二、 加盟自营和自营的分析　　1、首要对加盟便利店做下具体分析了解。　　开展加盟的便利店品牌也是有所不同的，全国性的品牌和一些区域性的品牌加盟政策是不一样的，多去品牌公司官方渠道了解公司的加盟政策，仔细分析自己所在地区消费特点，如果加盟的话，是不是适合当地的消费特点。一般全国性品牌放开的区域基本上是一二线城市，很多三四线及以下城市是不开放的。很多区域性的品牌则填补了这个空间，对三四线的很多城市开展了加盟。　　加盟店一般情况下资金的起点高，加盟主操心少，无论是前期的选址还是后期的运营，一般讲都是十分省心的，选择加盟就是选择一个完整的体系，可以依托人家的采购、运营、物流培训体系，你所做的就是在保持公司营运标准的基础上，尽可能的提升销售。但是有一点，除了要交一定数额的加盟费外，很多品牌加盟店会对加盟店的营业额进行抽成，导致看上去十分完美的利润其实并没有那么高，或许这就是很多人不愿加盟的原因吧。　　还有一点，加盟店的自主经营权是受到一定的限制，公司对同一的形象会定期审核，达到一定的年限，就会对店面的形象进行一次升级，也是一笔不少的费用支出。　　这种类型的加盟创业形式，适合有一定资金，身处一二线城市或者省会地区一级城市，行业小白，省心省力，会绕开很多大部分人走的弯路。　　2、自营创业。　　相对加盟品牌便利店，自己进行单店创业，不太适合行业小白。每天在网络平台上，看到很多人问，投资便利店的种种问题，我的建议是与其盲人摸象一样，倒不如深入进一家便利店去了解过后，再开始创业，减少盲目冲动创业的损失。　　自营创业所有的环节都需要自己亲力亲为，从选址，到布局规划，到商品采购，商品上架，开业促销等等，很累。如果有一定的行业经验的话，很多自营便利店老板，很多要么是干过配送公司业务员，要么是别家超市便利店的员工等等，因为熟悉便利店的基本业务流程，有好多资源可以随时使用，也了解一部分业务的关键点，可以在每个环节都能降低一部分投资，这样创业成功率就会高一点。当然这也不是绝对的，可以具体筹备或者运营过程中，适当的借助外脑，对便利店进行辅助的经营咨询，也是一种很好的办法。比如前期筹备过程中，可以找做布局策划的，就可以省时省力，加速开业筹备的过程。中期，可以找咨询管理公司对门店进行辅导诊断，改变店面在经营过程中出现不规范现象，提升管理水平和经济效益。}