您好，谢邀。咱们算是同行了。不知道你做了多久了，有没有看到这个行业的内核。说说我看到的，经济业务展业有两种核心模式：第一，自身带资源。第二，公司平台给力，遇贵人老总。先说第一种，不难理解，要么自己家里有几百万资金随时为你完成业绩指标，公司说买哪个产品就买哪个产品。你不用外拓也能高枕无忧。不用太多，全额调动的300-500万就够了。所以很多富二代，官二代，资方的亲戚都去证券公司提前养老。上班就刷手机，可以偶尔不来，甚至大资金的根本不来也行，关键时刻大量买入任务目标就可以了。如果你是这一种，不用考虑时代，直接躺平。再说第二种，这就是可遇不可求的东西了。大大小小的证券公司，业务目标有差异，激励也有差异，有些激励非常便利外部拓展抢市场，有些激励就很尴尬了。还有公司有些给一点渠道资源，比如有现成的银行网点合作，自己去开发，跑勤快点，用心点，多少能有点成果。有些公司就是赶鸭子上架，全靠你自己去找资源。还有营业部老总，他的模式是靠招人吃背后资源完成业务呢，还是愿意真正的培养可造之材，长期发展呢。任何一个营业部老总，都心知肚明，前期展业的辛苦，如果他想让你留下去，随便给你点帮助，或者多给你一些成长的时间，你待下去的机会就增大。要是遇见那种看你自己没什么资源，就想把位置空出来去招有资源的人的，那你再努力也没机会。}