扬子江药业集团暂无话题描述2019年11月，市场监管总局根据举报，对扬子江药业集团有限公司（以下简称扬子江药业集团）涉嫌达成并实施垄断协议行为立案调查。 经查，2015年至2019年，扬子江药业集团在全国范围内（不含港澳台地区）通过签署合作协议、下发调价函、口头通知等方式，与药品批发商、零售药店等下游企业达成固定药品转售价格和限定药品最低转售价格的协议，并通过制定实施规则、强化考核监督、惩罚低价销售经销商、委托中介机构监督线上销售药品…一、反垄断已不止步于互联网，民生民情民心的垄断都要打之前大家听到的反垄断都是鹅厂、猫厂、狗厂的花边新闻，现在开始对其他行业下手了。 那么下一步会在哪里呢？相信三桶油、三大通信、四大行还是很安全的，比较亲儿子嘛。 其他行业参与者，尤其是民企、 带有原罪的民企、关于民生的民企，自己清点下咯。 二、医药降费，服务患者才是方向；逆D，逆郭，逆民者，不久矣。 郭嘉苦药贵久矣。所以2019年以来的两票制、医保控费、带…垄断问题似乎成了最近经常挂在嘴边的话题，表明开始针对大企业进行整顿。 现在大企业竞争之下，许多小企业的生存环境并不好，这几年实体经济的发展，没有几个实体行业敢说自己发展的很好。 国家监管总局以及各个地方部门对这些企业、平台进行监管、处罚，可以看出，市场不能完全自由化，需要在一定的框架、底限之内，就如同人的自由如果突破法律底限，那这个社会也将不再安全。 垄断带来的首先就是经济问题和民众利益问题，在没…今天在这里我提供一些大概率会问到的问题，以及回答的思路，仅供参考。 A 自我介绍？回答思路：介绍一下自身情况，学校、专业、兴趣爱好、社会实践、毕业设计等，最好与自己应聘工作相关的一些技能或素质，不要乱编，要实事求是，面试官会根据你的回答进一步提问的。 B 为什么选择这个工作？？回答思路：谈一下对这个工作的认识，朝着自己喜欢这个工作的方向说。 C 谈谈这个工作应该具备的职业技能或素养？ 回答思路：类似上一题…这个扬子江药厂是不是泰州高港的那家吗？ 我有亲戚在里面上班，20年疫情刚爆发那阵子，他是大年初二就去厂里参加生产，本来以为这下药厂赚大发了，他跟着后面奖金啥的也能上去。但是，20年6月份的时候，听说扬子江药厂生产几乎停滞，我亲戚上班时间也没事干，每个月就拿基本工资，三千以下的样子吧。 听我亲戚说的，药厂没什么研发能力，就是搞个方子制药卖钱，充当中间商赚差价的角色。卖药模式差不多就是产出一批药直接买个药…看来有钱真的可以为所欲为 [图片] 以“板蓝根大王”的光环上了热搜，板蓝根基本就是价格亲民疗效靠谱的平民药代表，这个板蓝根大王活脱脱就是当代张仲景啊。 不过与其称他为板蓝根大王，不如直接称他：医药回扣大王，医药代表大王，更为名至实归。 扬子江药业商业上突飞猛进，和他生产了哪些药，关系并没有那么大，而主要源自徐镜人在90年代的中国，率先开辟了“以回扣促销售”的先河。 先拿数据说话： 裁判文书网显示，2004年左右，曹…厂家这几年涨价很厉害，特别是中成药厂家。大家可以看看市场上的中成药，基本每年涨价一次价。某金药业益母草从12块钱卖到现在的36，逍遥丸从10块卖到现在的30，也是发调价函，管控商业供货终端，只供货配合的连锁终端。美其名曰控销，背后其实就是让消费者背负他们的高毛利润。市场上这样的品种数不胜数，某龙的眼膏，某正的二丁，某阿的阿胶，某烟酒等等等等这个垄断和美团比起来差的远了，互联网反垄断一个阿里完全不够，目前社区团购已经真切影响到中小商贩的生计了，资本大鳄从他人嘴里夺口粮，为了民生，建议治理。天下企业一般黑，扬子江黑暗至极 2011年6月22日凌晨，扬子江药业集团杏林大厦发生一起员工跳楼事件，于早上五点多被人发现尸体，目前跳楼原因不明，但是还是有很多至得深思的地方。 据悉，死者名叫薜小龙，大专，2010年入职，制造二部公用工程机长，生前有心理压抑的问题（不排除个人性格及环境影响的所致） 扬子江药业用20万人民币赔偿了其家属。并且签订协议至此再无瓜葛。 扬子江药业集团在国内也算数一数二的大型制药企业了…强烈建议对这个问题有兴趣的人，看一下20210415晚上央视新闻频道的新闻1+1节目。 讲的就是此次事件。 提几个节目里嘉宾说的细节。 扬子江药业限定了经销商“不许低于这个价”。这个事件里一个很有特点的是，扬子江药业有一个中介，相当于授权给了这个中介让它代行垄断之实。按照法律，这个中介不是反垄断法的针对对象。 扬子江药业之前曾经就反垄断的问题起速过其供应商，获赔七千万。这次自己损失的十倍于当时的获赔。 药企是资…天下企业一般黑，扬子江黑暗至极2011年6月22日凌晨，扬子江药业集团杏林大厦发生一起员工跳楼事件，于早上五点多被人发现尸体，目前跳楼原因不明，但是还是有很多至得深思的地方。 据悉，死者名叫薜小龙，大专，2010年入职，制造二部公用工程机长，生前有心理压抑的问题（不排除个人性格及环境影响的所致） 扬子江药业用20万人民币赔偿了其家属。并且签订协议至此再无瓜葛。 [图片] 扬子江药业集团在国内也算数一数二的大型制药企业了，…市场监管总局近日反垄断处罚频出，而且范围涉及到了医药行业，之前先声药业就被罚款1.007亿元就有迹象表明《反垄断法》的激活不仅仅只是针对互联网平台，而是全方位的展开，让人们意识到选择性执法的情况将不会发生，对于重点领域会重点照顾。只要出现垄断行为，查证属实，该罚就罚绝不手软，这点值得拍手叫好。 另外，扬子江药业实则是国内制药企业的隐藏大佬，位列中国医药工业百强榜首，连续6年排名第一，传说中的万能药板蓝…中国医药是太便宜了而不是太贵了。恒瑞作为国内龙头，都得依赖医院行贿，创新药一个能打的都没有。低价药消失是一个系统过程。利润太低，环保压力太大，都会导致企业选择不生产低价药。渠道销售，是中国人创造的推动产品铺货的最主要创造。中国是一个增值税为主的流转国家，我们国家赖以致胜的法宝就是供应链体系。中国市场还远没有达到不依赖经销商的地步。下沉市场销售有大量的关系、人脉、赊账等一系列问题，中国不是只有北京…打呀打呀打老虎，打完老虎打仓鼠。查了一下，扬子江药业竟然是民企，还做到了行业龙头老大，并拿到了鲜为人知的国内医药界的的第一个“诺贝尔奖” - 2016“全球卓越绩效奖”。出来混，总是要还的呀！ 大家说，打完仓鼠打啥呀？扬子江药业因垄断被处罚7.64亿元 医药行业垄断罚单频现新京报讯（记者 张秀兰）医药行业又一张垄断罚单开出。4月15日，国家市场监管总局发布信息，扬子药业集团因存在排除、限制竞争行为等，被责令停止违法行为，并处以7.64亿元罚款。这也是近期医药行业又开出的一笔垄断罚单。 扬子江长时间位列中国医药工业百强榜首位 国家市场监管总局对扬子江药业集团涉嫌达成并实施垄断协议行为的调查始于2019年11月。经查，2015年至2019年…}

来源：南早网　　9月末的扬子江药业集团（以下简称扬子江），内容丰富、形式多样的第48次“质量月”活动已接近尾声，但QC小组活动、“扫除道”等工作仍在有序进行。 　　走进这家国内龙头药企的泰州厂区大门，“扬子江药业集团第三届药物警戒日”的大幅宣传牌在显眼处竖立；各生产车间，“任何困难都不能把我们打倒，唯有质量”“为父母制药、为亲人制药”“高质、惠民、创新、至善”等质量文化标语随处可见，提醒每一个人要把质量放在第一位，药品质量不容得一点儿马虎。　　“药品行业是高风险行业，药品是特殊商品，其质量好坏关乎民生福祉和社会和谐。”扬子江质量管理体系负责人说，这是扬子江多年来通过开展包括“质量月”等在内的活动，宣传质量、重视质量、提升质量的根本原因。　　创业50余年，秉持对质量的敬畏和坚守，扬子江以匠心向市场提供了种类繁多的“放心药”“惠民药”，在全社会赢得好口碑。近10年来，其更是围绕《国家质量发展纲要（2011-2020年）》以及各类药品安全发展规划等，在产品、标准、管理、智能制造等方面发力，加快质量强企步伐，不断增强发展竞争力。　　多管齐下提升药品质量　　截至目前，扬子江已构建了以化学药、中药为核心的产品体系。　　扬子江认为，只有加强全面质量提升工作，才能适应当下药品行业激烈的竞争以及日趋严格的监管要求。而全面质量提升的基础，在于药品质量的提升。　　基于这一认知，扬子江及时按照《国家药品安全“十二五”规划》要求，大力开展仿制药质量一致评价工作，加强仿制药处方工艺、质量标准研究，使之在临床安全性、有效性及质量可控性上达到原研药同等水平。目前，扬子江共有123种药品通过或视同通过仿制药质量与疗效一致性评价，领跑国内药企。　　仿制药质量怎么才能达到原研药标准，历来是药品研究的重要方面，也是药企生存竞争的关键。扬子江及时把握政策先机，快人一步开展研发，赢得了明显的竞争优势。　　在提升仿制药质量的同时，扬子江在创新药研发上狠下功夫。当前，该公司拥有4个国家级创新平台和一支以研究生学历人才为主的研发团队，对标全球最新技术开展创新，于2021年实现了首个化学创新药注射用磷酸左奥硝唑脂二钠的获批上市，与同类产品相比，疗效更有保障，使用便捷性大大增强。　　作为产业板块上的重要一环，扬子江在中药质量提升方面一直不遗余力。其旗下江苏龙凤堂中药有限公司（以下简称龙凤堂）对荜铃胃痛颗粒、脉胳通等6个独家中药品种，开展上市后的临床疗效和安全性再评价工作。同时，根据各方反馈及时修订中药制剂说明书和标签，指导患者安全用药。中药产业结构复杂、品种繁多，为确保药品质量，龙凤堂建立了涵盖选种、种植、采收、加工、储运、检验全流程的中药质量溯源系统，实现了所有环节的可追溯。　　标准与风控体系日臻完善　　保证药品质量，确保安全风险可控，是药企最大的责任。　　如何确保药品质量风险可控？2012年以来，已在制药领域精耕细作近40年并积累了丰富经验的扬子江，围绕质量这个“命根子”，把目光投向了标准化以及质量风险管控体系的建设和完善。　　十年磨一剑。扬子江的全心付出，结出了累累硕果。　　在标准方面，扬子江承担了15个中药材《欧洲药典》植物专论研究工作，其中蓼大青叶、鱼腥草等5个药材标准进入《欧洲药典》。龙凤堂联合中国标准化研究院起草的江苏省地方标准《中药智能工厂 中药水提醇沉提取过程质量监控》于2020年11月13日开始实施；《中药智能制造技术规程》第1-3部分于2021年10月3日起实施，并在江苏省中药制造领域推广应用；入围国家标准委“2018年国家高新技术产业标准化试点项目”的龙凤堂“中药流程智能制造国家高新技术产业标准化”，在标准制定与转化方面成绩突出。扬子江目前正与深圳大学合作制定团体标准《工匠精神》。此外，扬子江还于今年5月制定完成了企业标准《质量文化成熟度评价体系》，并在旗下13家工厂实施。“企业质量文化是质量管理体系的基础。将质量文化建设工作标准化、体系化、规范化，有助于我们集团各部门找到问题和短板，进而制定行之有效的改进和提升措施。”扬子江质量体系负责人补充说。　　在质量风险管控体系上，自2012年争创泰州市市长质量奖以来，截至2021年，扬子江先后获得泰州市市长质量奖、江苏省质量奖、中国质量奖提名奖（2016年和2018年获得）和EFQM全球奖（原欧洲质量奖，全球知名三大质量奖，2021年获得），为药品质量安全筑起一道道坚固防线。　　“在争创这些奖项的过程中，我们瞄准国内外先进质量管理标准，通过对标和学习，一次次找到和发现了企业在药品质量风险管控方面的差距，以及在认知和发展布局上的不足，通过查缺补漏和加速改善，使集团质量管理水平和风险管控能力跃上更高台阶，精心打造出以‘求索进取 护估众生’为使命的药品质量风险管控模式，获得国内国际同行的认可。”扬子江副总工程师徐开祥说。　　扬子江以“求索进取 护估众生”为使命的药品质量风险管控模式，已于2020年5月编制为江苏省地方标准，目前正在向医药行业团体标准转变，进一步在行业内外推广。基于该模式编著出版的《为父母制药 为亲人制药 扬子江药业质量风险管控模式》一书入围“21世纪中国质量管理最佳实践系列丛书”。　　在不断完善质量风险管控体系的同时，扬子江持续多年开展的QC活动，成为该公司持续质疑、改进、提升质量的平台，以及培养工匠人才和质量管理者的“摇篮”，在国内外竞技舞台大放异彩。今年，该集团两名QC小组成员通过了国际质量管理小组竞赛组织的严苛考核，晋升为评委，实现了从“运动员”到“裁判员”的成长。　　智能制造驶上快车道　　最近10年，越来越多的传统制造企业借助信息技术成果和应用来提高生产效率，减少因为人的因素导致的质量安全事故，增强质量的可靠性和一致性。　　目前，扬子江正投入巨资进行生产质量管理环节自动化、智能化、数字化改造，广泛应用QMS/DMS/TMS/LIMS/ELN/SCADA/DCS/MES等系统，以及自动灯检机、机器人等设备，严把质量关，提高效率和产能。今年8月，扬子江在业界启动首台中药智能检验机器人ALPHA TEST 1项目，解决了中药材在前处理过程中因为人工检测易出错、数据不准确及重复检测等问题。　　在此基础上，扬子江不断加快智能化工厂建设步伐。2019年2月，其启动了总部冻干粉针剂2号车间智能化车间项目。该项目按照美国FDA和欧盟相关标准设计，目前已通过江苏省工信厅验收。　　扬子江于2012年投资30多亿元建设的龙凤堂工厂，堪称中药智能化生产典范。在龙凤堂总经理张保华看来，龙凤堂工厂为国产中药生产如何与现代信息技术融合树立了标杆。“近年来，企业重要发展过程中面临着药材质量与价格管控、标准化生产、产品质量精准可靠等面临的诸多挑战。”张保华说，龙凤堂智能工厂，通过引进DCS（分布式控制系统）、5G+MEC等先进系统和技术，规范了中药生产工艺，解决了库存和转运问题，实现了现场异常告警能实时通知，为提升中药研发效率提供了数据参考。该工厂还利用信息化手段对提取生产全过程进行全面控制，改变了中药提取依靠经验的传统生产方式，保证了产品质量的均一性和稳定性。　　目前，龙凤堂工厂已拥有两个江苏省级智能制造示范车间、1个江苏省级工业互联网标杆工厂和1个国家级智能制造新模式。　　回顾这10年走过的路，扬子江用行动、责任和担当，诠释并延续着创始人徐镜人对质量一丝不苟的执着精神，在各方面均有收获。扬子江连续6年位居中国医药工业百强榜首位，品牌价值和品牌强度连续几年位居行业前列，生动诠释了“品牌是企业的灵魂，质量是品牌的灵魂”的发展理念，为企业可持续发展积累了强大后劲、储备了无限潜力。　　扬子江有关负责人表示，“十四五”期间，扬子江将进一步践行“大质量”理念，加强内部管理变革和组织架构优化，实现资源有效配置。同时，打造 “药、医、养、食、游”大健康产业体系，助力健康中国建设，促进企业实现新一轮高质量发展。}

人才是一个国家，一个地方发展的核心竞争力。人才也是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。二十一世纪企业的竞争归要结底是人才的竞争，人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分。扬子江药业集团，始终把人才和人才培养放在战略重要性高度。2022年4月18日上午，扬子江药业集团人才培养与发展管理项目在泰州总部扬子江学堂正式启动。扬子江药业集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇出席项目启动会并讲话：人才是企业的第一资源，既是企业发展的“排头兵”和“火车头”，也是企业可持续发展的关键因素。集团经过50年的发展，积累了一大批人才，但新形势下，企业发展的内部和外部环境改变，对干部和人才的要求也在提高，必须创新管理理念和方法，才能促进企业持续高质量发展。为顺利实施该项目，集团成立了人才培养与发展管理项目指导委员会。整个项目将秉承“战略性、引领性、典型性、体系化”的设计原则，通过访谈调研、梳理干部职位与职级、建立干部标准、盘点评估、机制设计等具体步骤，逐步统一框架和标准，理顺路径后赋能应用，届时，在深入了解扬子江药业集团现状的基础上，拟用7个月的时间产出统一的干部职级框架和标准，以及全生命周期的干部管理机制。启动会上，全体与会人员进行干部履职承诺宣誓。13位集团一级部门负责人、顾问先后作表态发言。集团各层级管理干部共1100多人以“线上+线下”相结合方式，分2个主会场和250个分会场参加了此次启动会。扬子江药业集团，自成立之初到现在已走过了五十多个年头。时代在进步、市场在变化、竞争环境也更加激烈，在这样变幻莫测的市场竞争和行业发展大潮中，扬子江药业集团能始终保持稳定发展，成长为医药行业知名企业，正是因为其视人才为最宝贵的财富，实施完整的人本化管理体系，建立起以人为本、以情感人、以理服人、以制度管人的管理机制。同时，扬子江药业集团关心员工的学习与成长，贯彻“终身学习 学无止境”的学习理念，在人才培养和管理上不吝投入，夯实企业发展人才实力基础。2022年以来，扬子江药业集团不断进行制度创新，开启“学习元年”，以全员学习为抓手，强化干部员工培训，完善人才梯队建设，提高干部管理技能，为企业发展注入源源不断的“活水”。终身学习、持续学习在扬子江药业蔚然成风。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。风雨兼程50载，扬子江药业集团在努力打造一支优秀且具有凝聚力团队的道路上不懈追求。在新时代发展的明天，扬子江药业集团一定能成为具有全球品牌竞争力的国际化医药集团，并持续向世界制药企业迈进。中国发展网专注发展改革新闻中国发展网}