官方网站：https://slasify.com/cn/什么是名义雇主EoR(Employer of Record)？前情提要：EoR的全名是 Employer of Record，中文通常翻译为「名义雇主」，直白地说就是：名义雇主是你当地的雇主，帮你真正的境外雇主（公司）处理当地应承担的法律责任和福利。对资方/雇主而言：透过跨国EoR模式，境外雇主透过一个本地的「名义雇主」来雇用当地员工，「名义雇主」来负责处理所有劳动法规要求的事情，包括社会保险、退休金、劳动合约、税务申报、劳动记录。对劳方/雇员而言，可以获得正常的工资流水及本地公司的聘用记录，可以大大增加与银行往来的可信度。同时，如果发生了任何争议，也可在本地解决，这些风险会由「名义雇主」来承担。这部分对于远距工作者、雇员来说也多了一份保障。是的！您的「名义雇主」需要为您的真实雇主来承担大部分法律的风险。举例来说：当真正产生纠纷时，必须由「名义雇主」来承担。小到遣散费纠纷，大到员工违法、工伤甚至死亡等赔偿。所以一般大家会针对不同行业、真实雇主的情况来计算服务费用比例，这些服务费用大部分的成本就是风险成本。是故，「名义雇主」会收取一定的服务费。按照商业惯例，这些服务费一般是由资方（真实雇主）来承担，下图帮助大家更了解：EoR的全名为 Employer of Record 名义雇主由于最近许多读者、公司、远程工作者来信，询问Slasify和猎头公司（Headhunter）有什么不一样？现在就来帮大家解惑：名义雇主EoR（Employer of Record）和猎头公司的差别在哪。可以参考下图：名义雇主 V.S 猎头有什么不同？相信有了这张比较图，聪明的各位就比较清楚了。简单来说求职者前期会与猎头公司接触，争取并获得一些面试机会，一旦录取，之后就可交棒给名义雇主（EoR），处理后续到职程序，包含跨境转薪、社会保险、税务申报等人事代理项目。换句话说，猎头公司和「名义雇主」往往是合作伙伴的关系。猎头前期协助人才端找工作、企业端找人才，媒合到合适的人才后，「名义雇主」会协助处理后续的人事代理程序。两者分工合作，每个环节都有专家支援，在求职、创业路上也能更顺畅。那么，什么时候会需要名义雇主呢？以小明的经历为例：在正式进入一家新的公司之前，上进的小明会海投简历，通过各种求职网站找工作，这时候小明也有很多机会被人力顾问公司的猎头邀约参加面试。于是非常幸运！小明被某一家公司录取了！恭喜小明！贺喜小明！B U T ！在境外公司的状况下，接下来是谁要协助小明就职？谁要替小明处理五险一金？跨国薪资怎么支付？那小明的个人税务处理呢？要请谁帮忙？这时候我们会想到公司的HR，那HR在国外怎么办？小明要怎么跟他沟通当地法规？正当小明眉头深锁，想说「海外工作好麻烦啊，被骗怎么办？」到底该不该接这个Offer的时候……是的！这时候「名义雇主」就登场了！也解决了小明心中的困惑与难题。对于资方/雇主来说，可以把心力放在拓展国际市场上。同时期拓展多个国家也不再像从前一般困难。 「名义雇主」可协助处理大家所担心的事情，例如提供全球不同国家的跨境转薪、人事代理、权益税务合规化等服务，最快于24–48小时即可线上完成人力部署、薪资结算的流程，让雇主、企业主能更专注在全球事业拓展上。对于劳方/雇员来说，「名义雇主」可以协助人事代理上的事务。「名义雇主」可透过一站式的线上平台，有效解决繁琐的行政程序。承接海外业务、远程工作的时候，也无需多虑，交给专业团队，更可以把重心放在工作与专案的项目上。以小明辛苦找工作的流程为例谢谢你看到这里有任何问题，欢迎大家在评论区留言！专为远程工作而生}

欢迎试用我们的名义雇主EOR服务，无论是企业是否设立海外主体，雇佣全职还是兼职员工，PayInOne都能完美解决出海企业的海外雇佣问题。近年来，随着中国企业“走出去”步伐的不断加快和全球劳动力资源流动的日益活跃，我国对外劳务合作的业务形态不断发展和演变，传统业态与新兴业态相互交织。尤其在“一带一路”建设不断推进的背景下，我国对外经济合作企业的海外项目用工结构呈现出外派劳务、属地化用工和第三国劳务并存的多样性特点和发展趋势。然而对于大多数企业来说，全球化布局和发展并不是一帆风顺的，总会有意想不到的风险和麻烦拖延项目的进展或是导致企业付出大量的的额外成本。比如：在美国，各州的政策和税收各不相同，不合规的企业将面临大量的罚款；在印尼，所有的合同都必须以印尼语起草，即使能够翻译，语言不通也会导致用工和项目中细节摩擦频发；在巴西，公司注册需要大量的文件公证与认证，并且将会受到2年内至少雇佣10人的限制。在部分国家或地区新成立一家公司需要5个月或更长的时间，同时银行开户和薪酬支付成本也是一个巨大的挑战。实际上，众多企业海外扩张的过程中也找到了解决的方案，“名义雇主EOR”便是众多企业在全球化选择的方案，企业通过它简化流程、降低成本和避免法律风险，帮助企业全球化过程一帆风顺。什么是名义雇主EOR？名义雇主EOR服务可以让在企业没有海外实体公司的情况下，完成员工的雇佣与管理、背景调查、当地税务与强制福利（类似社保公积金）、法律合规、当地货币薪酬支付、当地文化和政策咨询等事务。虽然是企业雇佣了员工，但在法律层面上，通过EOR服务雇佣的员工属于EOR提供的主体，加上服务商提供的合规与薪酬服务，所以企业在用工时将是完全合法合规的并且无需承担相关风险。EOR是一项纯粹的人力资源服务，在帮助企业处理复杂日常事务的同时也保留了雇主企业的管理权，雇主仍然拥有完全的决定权。无论雇员在何地工作，EOR都能帮助企业提供完全合规的解决方案，企业无需再担心时间、成本、风险与合规问题，转而专注于企业自身的商业发展与成功。薪酬与核算在发薪时，海外雇佣的员工通常会希望收到当地的货币或者是国际通用货币。通常来说，这需要企业在当地拥有一家实体的公司与银行账户，在不同国家甚至同一国家的不同地区法规政策都不相同，发薪将变成一个漫长和痛苦的过程，在面临各种审查的同时费用也极其昂贵。除此之外税收与社保的缴纳必须在当地完成计算与缴纳，如何准确的使用正确的货币支付也是一个巨大的挑战。企业想要低成本合规高效的完成薪酬发放，EOR服务将会是最优的选择。通过EOR服务，企业无需再当地开设银行账户并接受大量审查与要求，取而代之的是每月发薪时将一笔费用支付给EOR服务商，服务商将会准确的计算薪酬、税收、社保与各类需要支付的费用并完成缴纳，在最后员工将会收到他们倾向货币的工资，所有的过程中企业与员工都是无需操心且合规的。时间与成本企业在海外设立当地实体公司所需的费用和时间根据国家和地区不同，但一般平均的费用大概为8万美元，约合52万人民币，平均时间也会长达5个月之久。在这个过程中企业必须有专业的法律和财务团队来确保合规、人力资源团队办理海外员工入职以及全球的薪酬服务商支持实体公司的建立。通过EOR服务，企业不必设立实体公司便能完成员工雇佣、税务、合规等一系列自建主体的必要事务，成本能够被大量避免，预计仅需1万美元，约合6.5万人民币。EOR服务商熟悉整个业务流程，能够在短短几周内帮助企业完成新员工入职、薪酬支付等工作。EOR服务商拥有的专业团队能够为企业所用，帮助解决流程中所需要的复杂工作，企业不再需要多个专业团队支持也能合规完成海外雇佣。税收与合规每个国家的税收与法律政策各不相同，且有时变化的非常突然，面对时长变化的税收与法规，企业必须要做到信息提前获知，否则很可能面临巨额的罚款或处罚。在企业经营的过程中也会经常出现员工合同终止的情况，各国或地区对期限和遣散费的规定也都不同，没有了解当地劳动法的专家处理很可能会有被法律诉讼的风险。EOR服务商专业的法律与税收专家团队能够帮助企业完成各类税务的申报以及法律上的合规事务，例如税务的核算申报与合规终止劳动合同，企业无需在该类事务上再耗费人力或时间。并且基于对当地的了解，服务商能够提前获知法规或政策的变化，从而提前提示企业做好应对措施。结束语企业全球化的前景具有巨大的潜力，众多中国企业已经在全球化中淘到了第一桶金。但在一个不熟悉的陌生国家成立实体和开展业务通常是一个坎坷漫长的过程，并且伴随着高昂的成本，这种机会与风险并存的状况往往会使企业在犹豫中错失机会，被竞争对手抢占先机。而现在企业有了更好的选择——EOR名义雇主服务，它为企业提供了一种高效、合规、低成本、无风险的全球化方案，真正做到了企业海外雇佣化繁为简。在企业全球化的过程中，企业无需再为各种问题烦恼，专注于业务发展与商业成功，扬帆起航。PayInOne是一家专为中国出海企业设计和开发的一站式的全球团队雇佣和薪酬支付管理平台。通过SaaS产品提供包括雇佣、合同设置、签约、薪水支付等全方位的团队雇佣和管理解决方案。并且通过平台化的方式对接覆盖法务、税务、福利、人力资源、支付渠道的全球资源降低跨境雇佣的门槛。团队成员来自亚马逊、谷歌、阿里、高盛，突出的产品和技术理解能力将持续支持您的业务需求迭代，对互联网行业的深度认知和丰富的全球资源将不断引进新的合作伙伴，助力您的全球业务发展。想获取更多国家跨境雇佣指南或对PayInOne了解更多，获取试用机会欢迎留言或访问PayInOne官方网站。}

跨境并购可以通过释放新的收入来源和净利润盈利能力来形成有效的业务扩张策略。另外，还有其他的一些好处包括增加市场准入、减少竞争和开辟新的人才库。尽管成功的机会不胜枚举，但与大多数全球扩张战略一样，跨境企业交易并非没有风险和挑战。高达 90% 的收购最终都以失败告终， 哈佛商业评论的研究表明，人才外流通常是并购失败的根源，同一研究发现，近一半 (47%) 的关键员工在交易后一年内离开公司，而高达 75% 的人在三年内离职。正如史蒂夫·乔布斯所说，“商业上的伟大成就从来都不能靠某个人完成的，他需要整个团队的努力。”名义雇主 (EOR) 合作伙伴可以帮助买卖公司解决合规问题、加强员工敬业度并在交易的所有阶段建立团队。交易前: 准备估值和购买协议（卖方）企业对快速且具有成本效益的增长的渴望通常会促使企业采用短期的权宜之计，这在后续过程中可能会引发复杂的挑战。这些短视的决策甚至可能影响估值。例如，虽然雇佣员工作为独立承包商 (IC) 是一种灵活、廉价并且已经包含了固定成本的解决方案，但它不适合长期雇佣。如果操作不当，它可能会使公司面临 合规责任和知识产权 (IP) 风险。当一家企业准备进行出售或分拆等企业交易时，这些失误很可能会被放大。在签署协议之前，买方公司将进行尽职调查，以发现企业风险。例如，被错误分类的员工的合规性、知识产权、税务责任等。如果发现卖方公司的企业风险程度过高，买方公司则可能会在出售前降低公司的价值，或者，推迟或完全中止交易。为避免这些常见陷阱、降低风险并维护其市场价值，卖方公司可能会聘请名义雇主（EOR）合作伙伴。名义雇主（EOR）可以支持从 IC 参与战略到长期雇佣的过渡。 名义雇佣（EOR）还可以帮助公司缩减员工人数，或在拆分的情况下，避免给买方留下“留守员工”。尽职调查和过渡: 流程规划图（买方）在交易结束前进行尽职调查，以确保买方了解他们可以在交易中所得到的内容。这也使他们能够回答任何遗留的问题，并为交易完成后如何雇佣和保留人才制定计划。在此阶段，名义雇主（EOR）合作伙伴被证明是非常宝贵的，因为可以制定计划来弥合任何雇佣缺口、降低运营风险并促进人才发展。如前所述，如果买方公司在国内没有实体，有时分拆收购时就会没有实体来雇佣关键员工。卖方公司可以在交易结束前与名义雇主（EOR）合作伙伴合作，以确定需求和成本，以便留住这些关键员工。在尽职调查期间，买方公司可以与名义雇主（EOR）合作，回答以下问题并规划过渡路线图：有员工会因为这笔交易而成为“留守员工”吗？这些员工目前的薪酬结构是什么？目前的员工福利是什么？如何简化这种过渡，以促进员工留任和敬业度？应如何向员工传达名义雇主（EOR）的安排？经营过程中是否存在任何常设机构风险？如何解决这个问题？名义雇主（EOR）能否作为一种解决方案，帮助进一步支持雇佣或留住人才？名义雇主（EOR）雇佣模式可以作为临时解决方案还是长期解决方案？超越交易: 赋予灵活、可持续的全球扩张能力在当今快节奏、竞争激烈的商业环境中，全球扩张往往是实现收入来源多元化、打动新受众、测试创新产品、提高品牌知名度，当然也包括挖掘新人才库的关键任务。贝恩公司全球并购年中报告显示，全球交易的价值预计将超过 4.7 万亿美元。对于资产负债表健康的公司来说， 经济衰退和通货膨胀率下降也可能带来更多的收购机会。GoGlobal 的合伙人 Andrew Lindquist 表示：“无论您是买方还是卖方，您的公司都可以在整个交易过程中得到名义雇主（EOR）解决方案的支持，并享受简化的人力资源处理、合规保证和较低的风险状况。” “当进行跨境交易时，时间至关重要。一个灵活敏捷的名义雇主（EOR）雇佣模式可以让您在 24 小时内让‘留守’员工或新员工入职，从而大大加快这个流程。”当您的业务能合规且高效运营时，您的团队便可以专注于员工敬业度和推动利润核心业务增长的活动。最后，通过使用一个值得信赖的名义雇主（EOR）合作伙伴，您的公司就可以灵活、高效且安心地处理跨境交易。}