出于对经济放缓的担忧，企业纷纷勒紧裤腰带，重新调整员工数量，眼下企业界正掀起裁员潮。金融业、制造业、零售业的大公司全部在列，出于对衰退的担忧，科技业之外的企业也开始裁员。在一家公司决定裁员后不久，一场讨论便要开始：哪些人应该离开？企业会评估员工的表现、技能和潜力，这可能是一个持续数周的讨论博弈过程，“即便所有规则都摆在这儿，其中也会涉及很多主观因素。”高管们通常会问：“业务线在哪里？哪些地方我们需要增加投资？这是一件很煎熬的事，决定也不好做。”这决定了哪些计划值得关注，而又哪些有可能被砍掉。当裁员对象是身为白领的企业员工时，部门主管通常会先列出裁员名单，然后交由人力资源部斟酌把关，这个过程中会出现激烈的争论，名单也会多次修改。“这种事没有什么好办法，最后，会有人受到不公平的对待。”“时代的一粒灰，落在个人头上，那就是一座山。” 据人力资源高管说，按照以往的操刀手法，将员工资历作为考量标准，资历较浅的员工会率先沦为裁员对象。这样以往经黄的情形：部门主管被要求根据一套既定标准，拿出一份拟裁员人员名单。但凡在最近一次绩效考核中得分较低，或是入职时间少于六个月的人，都有可能出现在这份名单里。而今更常见的做法是，企业裁员时会更多依据员工技能而不是资历，员工最近的工作表现很可能在最终决定中占据重要分量，另外高薪员工将会受到更多关注，即使TA们是公司里面表现最好的一些员工。有些管理者会争取让某些员工留下来，在裁员理念的问题上，领导者之间也会有分歧——是否将中层管理者削减一个层级，或者相比一线员工，是否裁撤更多管理层。很多企业中，公司管理层常常会为裁员设定高标准，例如规定裁员比例达到多少，或者节省的成本要达到多少，有些还会把裁员限制在特定部门。许多人认为，选出要被解聘的员工是人力部门的事，但通常来说，在确定离职人选的问题上，更有可能是由公司各部门的业务主管给出建议，“在招聘与解聘的问题上，人力资源部门说的不算。”据高管们的说法，决定人员去留的通常会落在分管业务领导与部门主管身上，部门主管在财务上被分配到具体的成本削减目标，并要求以不同方式实现各自的目标。除了评估员工的过往表现，许多企业还会考虑员工未来适应和承担新工作的潜力。“在决定要留下谁时，说到底其实就是在进行一对一的绩效评估。”一旦确定裁员名单，人力部门就会开启把关环节，斟酌名单是否有不当之处，比如40岁以上的被裁人数是否过多，是否有被不公平地针对。企业有时也会依赖外部帮助，通过购买工具或聘请律师来仔细检查裁员名单，识别其中隐藏的风险。有些企业能够在短短一周内就能制定出拟裁员名单，但大多数企业一般需要四周到八周的时间来确定人员名单，同时制定出一套合法的离职赔偿方案，以免引起社会舆论的广泛关注，给公司造成负面影响。即便企业决定关掉整个业务部门，高管们也可能会留下一些表现出色的员工，将他们安排到其他地方，以便往后东山再起。}

你们公司如果要准备裁员的话会有哪些预兆呢？...
你们公司如果要准备裁员的话会有哪些预兆呢？
展开
选择擅长的领域继续答题？
{@each tagList as item}
${item.tagName}
{@/each}
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
提交成功是否继续回答问题？
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
展开全部
1.财务报表预警。首先，当你发现：公司过往连续三个季度的财务报表表现不佳的时候，你就该注意啦。比方说，公司的收入、利润、及市场占有率等绩效指标，连续三季呈现下滑的趋势，你就可以大胆的断言公司整体的运营表现不好。公司的管理层为了跟股东或者投资者有个交代，第一件会做的事就是缩减人事开支，因为这是最快也是最有效的方法。为好优姐姐补充：除非上市公司，财报这个传说中的重要文件，我们普通员工很难看到；同时，很多人，看到了也不会分析，比如，在求职的时候，两个企业，求职的时候，你是看收入规模呢？还是毛利率呢？形象点说，收入规模体现的是体型，毛利率则是真正的肌肉；如果只有收入规模、没有毛利率，就是一个“体虚的胖子”；如果只有毛利率没有收入规模，就是一个“精干的小个子”。2.新官上任。对于新领导的上任，你也应该注意。通常新人的上任，意味着旧人的离开——或者是光荣的自动离开，或者是失败的被动请辞。因为，新上任的领导为了快速获取人心或者铲除“旧势力”，通常进行所谓的组织调整。所以，当你知道即将有新领导到任或是获取新的组织架构调整通知，你也可以预期即将有一波离职潮或者裁员动作。为好优姐姐补充：这种情况确实很常见，为好优姐姐自己也经历过很多主管老大更替的过程。但是呀，这种情况下，太焦虑、对新任领导太“巴结”都未必是好的办法，反而沉住气，做好自己的本分更加靠谱。3.工作内容变动。原本你在你的岗位工作的好好的，忽然你的领导跟你说：“小张，明天起这个新项目交给你来做，你原本的工作交给小谢吧。”通常，如果出现这样突然的工作内容变化，其实也就表示你的主管对你现在的角色及工作期待有所顾忌，也就是可能是裁员的征兆之一。为好优姐姐补充：这种情况当然存在，但是！也不尽然。有很多的可能性，比如——单纯的临时找不到别人、其实不是针对你、另外一个工作其实是机会。。。都有可能。而且，即便是针对你，也一定是有原因的（不等于你的错），这个时候更不建议“意气用事”，找原因、找方法、找出路比觉得委屈来得实用。4.得不到上级支持。有时候，裁员的征兆也会出现在——当你发现你老板不是那么乐意跟你一起、坐下来开会或者讨论事情时；又或者是当你需要他帮忙的时候，你无法获得他的协助；更严重的话，你老板事事都躲着你。这样的情形如果开始发生的话，你也要提高警觉啦。为好优姐姐补充：这种情况，说明你跟老板的沟通一定不畅了。会不会走到裁员这一步，还要再分析，提高警觉的确有必要。同时，这个警觉怎么提起也非常重要，比如到处打听、背后说别人坏话。。。这些一定都不是好办法。5.处处触雷。当你发现你的领导处处在“关照”你，针对你所提交上来的报告或者文件，指出一大堆他认为的“问题”。但这些问题，从你或者他人的角度来看一点问题也没有。这种情况，也是一个讯号。为好优姐姐补充：在职场，“排斥”和“提拨”，有时候表象是一样的。这件事要结合其他因素来看，比如他是否原因支持你、愿意听你说话等等，也不要一概而论。
已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起
展开全部
1、业务结构调整，管理人员变动当公司的管理层，尤其是非业务部门的管理人员开始变动，业务结构开始调整，部门要合并等情况，你一定要当心，裁员极有可能开始。当你的直属领导在没有任何预见的情况下快速离职，新领导上任三把火，非但对你不闻不问，而且对你的工作没有做出积极的反馈，说明你无法赢得新领导的信任，此时的你也需要提前准备好后路了。此外，有的企业处理得比较温和，比方说进行转岗处理。2、财务危机当公司业绩持续低迷，管理层情绪低落，言语中直接或间接指出公司面临困难；当老板突然频繁参加各种融资活动，流动资金开始紧张；当公司销售或财务透露收不回货款，资金周转不灵；当公司开始拖欠员工工资或者发放周期过长；出现以上情况，说明公司已经面临严重的财务危机，下一步将采取大规模裁员的方式，降低运营成本。3、工作量突减或突增当领导突然减少你的工作量，不仅把工作分配给别人，还让你去做无关紧要的杂事，甚至开会也不叫你参加，感觉自己沦为了局外人。出现这样的情况就需要警惕了，这是公司要辞退你的征兆。同样的，有的公司辞退员工，又不想承担补偿成本，想方设法逼员工主动离职，比如给员工增加超额的工作量或分配不可能完成的任务，遇到这种情况，也要早做打算。4、福利缩减假如老板不再爽快地批准你出差，而是让你等一等，先用电话或微信的方式沟通。与此同时，公司原本的一些福利，例如团建活动、节日福利、生日福利、健康体检、年终奖金等都在降低标准，甚至直接取消，表明公司大概率已经入不敷出、陷入危机，节流裁员是必然的选择。5、优化型裁员有一种裁员叫优化型裁员，公司根据绩效考核结果，对业绩不佳的、缺乏工作积极性和主动性等员工列入淘汰名单中。公司解雇你前，可能会背着你招聘新人或安排他人接替你现在的工作。一旦发现公司有开除你的表现，只能做第二手准备，找下一份工作。
展开全部
1 你的工作量突然减轻 如果你发现你的工作量突然减轻，或你刚刚过完成了一个重大项目但却没有迹象让你开始另外项目的话，你可能要小心了。 工作量的减轻意味着业务的减少，这会导致单位最后不需要你的服务。或者你一直都有参与的重大项目这次却没有你，又或者你的任务被派给了其他人，这都说明你的职位不保。 2 你的工作只是一种重复 那些想紧缩开支的公司总是会首先裁掉那些每天都做一样工作的职位或部门，公司可以用更少的人来做这些工作。 3 你被团体排除在外 这是一个最明显的信号，如果你发现公司在做重要决策或有重大活动都没有你的份的话，那么你可能就面临着被炒的危险了。 4 你的职位不能产生良好的效益 如果预算减少，公司会首先考虑那些给公司带来良好效益的员工。如果你的职位不能给公司带来良好效益或降低成本的话，那你的职位就岌岌可危了。 5 有人让你整理所有的文件 如果管理部门对你负责的项目和完成这些项目的过程格外关注的话，这说明他们想更加了解这些工作是怎么进行的，以便于安排给下一个接替你的人。 6 公司全体人员紧缩开支 公司对基本开支态度的突然转变会影响到公司的人事政策。一两个的缩减开支措施可能仅仅是简单的财政制度，但是如果有好几个缩减开支的措施的话，那么情况可能就糟糕了。 7 公司在艰难地挣扎 如果公司要和一个不景气的产业进行对抗，裁员是必不可少的。如果该产业对公司影响深远，公司就会考虑减少劳动力来解决其面临的经济现实。
展开全部
单位方面主动采取行动的前兆主要有：1、管理层变动俗话说，一朝天子一朝臣。公司的管理层变动，尤其是一直在背后做你靠山、不断支持你的领导的失势、失权或者突然离职，而新上司又不看好你的工作，对你不闻不问，或者对你的一些工作上的想法也没有积极反馈。这说明，你无法赢得新领导的信任和赏识，那你就该提早想好后路了。2、业务方向改变或者业务缩减当公司业务方向发生改变时，一定会发生人事震动。有些企业一年好几次调整业务结构，每次都要“解决”掉整条业务线上的人。遇到这种情况时，涉事员工的利益能否得到保障，就全靠企业当家人的“良心”了。有些企业的处理手法会相对温和，规模大一点的企业还要顾及自身的品牌形象，可能会给与相对满意的补偿条件，或者给与一些转岗机会。3、资金链断裂或者财务危机通常创业公司更容易遭遇这类危机，表现形式可能有：公司业绩不好，管理层情绪低落，直接或间接指出公司有困难；老板一反常态频繁参加各种融资活动，到处找钱；销售或财务透露货款追不上来，资金周转不灵；各项合理的业务支出（如市场费用）被削减被压缩；工资被拖欠或者发放周期过长。如果遇到这些问题，企业确实已经面临严重的危机了。老板往往会选择“断臂求生”，企业不得不大规模裁员。4、单位对试用期员工不满意《劳动合同法》明确规定，用人单位证明劳动者不符合录用条件并能给出合理理由后，可以终止试用，且不用承担由解除劳动合同带来的赔偿责任。所以，在试用期内的员工，不论资历和地位如何，你都要分外小心和努力。5、工作量突然减少，被排斥在业务体系之外如果有一天，你的领导把属于你的工作分配给别人，不给你安排新工作，或是仅仅给你安排一些无关紧要的事。那你就要警惕了，他这样做也许是以免你走的时候交接起来太麻烦。或者你觉得自己已经被团队排除在外了，不实质性地参与任何事务。听到其他同事议论公司某件事情时，而你却根本没有听说过，甚至团队开会都不叫你参加，你越来越变成了一个局外人，这也是老板要对你“动手”的征兆。6、开启类似岗位的招聘公司正在紧锣密鼓地招聘与你职位和岗位相似的人，这也是一个危险信号。公司解雇你时，要有合适的人可以顶替你的位置。有这样一种可能，你在被解雇之前，可能还会被派去帮助那个新来的员工熟悉业务，等到他可以独立上手时公司就会“过河拆桥”。
收起
更多回答（486）
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
为你推荐：
下载百度知道APP，抢鲜体验使用百度知道APP，立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。扫描二维码下载
×个人、企业类侵权投诉
违法有害信息,请在下方选择后提交
类别色情低俗
涉嫌违法犯罪
时政信息不实
垃圾广告
低质灌水
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。说明
做任务开宝箱累计完成0
个任务
10任务
50任务
100任务
200任务
任务列表加载中...
}