近年来，行业市场竞争日趋激烈，行情走势跌宕起伏，各类风险层出不穷。风险防控是集团发展的生命线，也是实现集团战略转型升级的重要保障。为筑牢集团高质量发展基础，保障集团持续、健康、稳定发展，中洪熙控股深刻总结历史经验教训，深入分析并全面复盘业务风险点位，全方位、多角度强化集团风险防控工作。树牢风控意识、筑牢风控篱笆、抓牢风控重点，中洪熙控股打造了权责分明、相互制约、相互监督的良性风控运转体系，形成了人人重视风控的良好氛围，为集团持续健康发展提供了有力保障。拥抱风险，保质保量开展业务“风险控制”是所有行业企业都无法回避的永恒话题。风险无法被消除，如不能合理转移或是分散，经营风险将接踵而至，最终造成无法弥补的后果。因此，风控对于集团业务链发展具备较大影响力，是决定集团未来发展的至关重要因素。建立严格缜密的风控流程体系，对于保障公司稳定持续经营、有效降低风险、增强发展潜力有至关重要的意义。自2009年成立至今，中洪熙控股不断根据国家法律法规、政策变化、市场需求等因素调整具体业务以及方向，但唯一不变的则是集团始终审慎的风控作风和合规至上的风控理念。积极拥抱风险，凭借着集团牢固的风控体系，中洪熙控股在当前经济下行压力较大的时代背景下，成功从众多良莠不齐的项目中择优发展，并保质保量地开展各项业务。风险管控能力是中洪熙控股的综合竞争力，是集团不断进行产业链布局实现稳健经营的有力保障。牢守系统性风控的底线，中洪熙控股在防范化解风险攻坚战中成功取得了重要阶段性成果，为集团应对疫情逆周期发展调节赢得了时间。纵横链接，切实落地集团风控深刻认识建设风控合规体系的重要性和紧迫性，中洪熙控股认为风控不仅是市场化的风险控制，更关系到集团信用的维护，关系到产业发展，故此，集团纵向和横向的各个业务板块都贯穿着风控思维。纵向来看，中洪熙控股围绕“全面性、审慎性、独立性、有效性、适时性”成功搭建集团风控经线，将集团运营及各项业务链接其中，并渗透到决策、执行、监督、反馈等多个业务环节，缔造了集团风控工作高度的独立性和权威性，牢筑风控的底线。横向来看，坚持以作为专业服务特大型国央企的集团，中洪熙控股高度重视集团风控工作，不断加强组织领导，强化主体责任，扎实开展风控合规体系建设工作；落实制度管控，强化制度执行，树立牢固风控合规理念，维护制度的严肃性，将管控流程优化与集团内控风险管理链接，通过垂直化的风控条线管理，确保了集团风险管控落地。风控是保证集团稳健运营的系统化工程，每一个环节都需要严格把控。凡事预则立，将风控深入到每一个环节，能够最大限度地确保集团未来的运营发展。未来，中洪熙控股将不断完善集团风控体系，强化人员风控意识，在新形势下，以稳健运营为发展核心，以服务为发展根本，打造专业、稳定、高效的集团品牌，进一步赢得行业以及全社会的信赖。}

动点新动态
2022-08-03 23:47
·北京
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2009年，中洪熙控股集团（海南）有限公司（简称“中洪熙控股”）成立于上海。历经13年风雨承载，中洪熙控股与众多央企、国企及地方政府建立了长期稳定的合作关系。截止至今，累计参与项目总投资规模约1700亿元，自住投资规模230亿元。当前，中洪熙控股以“为客户创造美好生活的多元化集团公司”总目标为引领，全面实施平台化服务战略。围绕五大业务板块 凝聚共识推动协同发展围绕“夯实基础、盘活资源、调整结构、转型发展”的经营思路，中洪熙控股全方位、深层次推进以“工程贸易、工程建设、酒店发展、资产管理、资产收并购”为主的五大业务板块谋篇布局，在不断突破提升的同时，赋能社会经济高质量发展。工程建设是中洪熙控股集团五大业务板块中最为核心的业务。该项业务内容包括棚户区改造、旧城改造、回迁安置房建设、轨道交通建设、大型场馆等建设，代表项目为福州市轨道交通2号线、河北邢台沙河市玻璃产业园铁路等大型项目的建设。通过与众多项目企业的紧密合作，中洪熙控股集团积累了丰富的工程管理与建设经验。
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基于集团的核心业务及资源优势，中洪熙控股集团延伸了供应链上游工程贸易业务，与中铁集团、中冶集团、中建集团等特大型央企建立稳定合作关系。降低融资成本、提高服务效率、保持供应链稳定，中洪熙控股将自身业务和服务嵌入了各行各业的生产经营和资金管理之中，帮助核心企业构建生态发展体系。依托平台化服务战略，中洪熙控股集团攻坚克难、应对风险、驾驭全局的能力和水平不断提高，为推动集团协同一体化发展奠定了坚实基础。注重发挥整体功能 掌稳把牢正确发展航向在整体产业布局方面，中洪熙控股集团以区域产业资源为导向，根植于长三角核心经济区，海南国际自由贸易岛，辐射京津冀和长江经济带及粤港澳大湾区，通过多方面展开各类项目的深入探索与尝试，深度聚合各区域产业资源优势，共同协同集团各部门践行产业发展战略部署，强化产业链韧性，推动各项目间的跨界融合创新服务，完善服务标准体系建设，充分满足当下时代产业快速发展需求，创建产业新生态。着眼当下，在我国经济加速升级的关键时刻，各领域交流合作、协同发展是经济体系突破升级的关键。中洪熙控股集团将秉承政府许可、行业认同、市场化运作的服务理念，响应国家各项规划部署，围绕五大业务板块，充分发挥产业生态平台效能，赋能经济升级战略发展，与多领域合作伙伴携手共进。未来，中洪熙控股集团将继续秉持“成为一家为客户创造美好生活的多元化集团公司”总目标，破寒冰，涉深水，持续激发企业动能，深化实施平台化服务战略，通过各项资源合理调配及运作，赋能产业变革转型。持续探索打造流动性服务、产业链供应链服务、财富管理服务三大竞争优势，提升客户服务、财富管理以及资产配置等三大能力，推进“五大业务板块”协同发展，为服务实体经济高质量发展打造行业标杆范例。
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2023-06-27 13:21
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新关注热点发布于：北京市
当前，市场经济正在发生深刻变化，过往以竞争经营模式为主的企业正在全新背景下日渐式微。反之，诸如中洪熙控股此类以生态合作为核心竞争力的企业，正在逐步崛起。以市场需求为发展基点，紧抓时代先机，多元布局产业，中洪熙控股通过开放共融的生态合作方式创造业务价值增量，优化集团资源配置、扩大优质增量攻击，实现市场发展动能转换，助推产业实现更高效能、可持续的变革发展。
适应市场发展环境，积极调整战略方向
由于国内外经济的持续影响，我国市场经济告别传统高速增长时代，加速迈入中高速增长的新常态。脱离过往粗放式的发展模式，提质增效赋能产业转型升级，中洪熙控股在全新市场经济常态下，积极调整自身发展战略思维，发挥集团产业研投实力，深入剖析未来市场经济发展的阶段性特征以及约束性条件，探寻市场经济发展、产业结构优化以及集团业务开展三者间的平衡点。
面对当前我国市场供需矛盾，中洪熙控股锚定重点领域产业链关键环节，在考量当前整体环境情况的同时，以宏观政策及市场经济变化趋势为指引，制定适应经济发展新常态的前瞻性发展路径。着力寻求产业存量及增量调整之间的连接点，依照市场供求信号合理配置资源，处理好发展过程中的变量关系，中洪熙控股在落地短期战略调整内容的同时，实现了当前业务与集团长期战略目标的有机融合。
扩宽业务发展思路，创新落地开展方式
关注市场发展动向，精准研判和把握未来市场需求动向，贴合市场需求开展各项服务，中洪熙控股在落地集团业务的同时，紧密联合产业链上下游企业协同共进，促进产业新业务、新合作模式的形成和发展，打造科学、合理、可持续的产业协作格局，抢占战略性产业发展的制高点。
跨产业整合资源，发挥多元集团的集聚功能，中洪熙控股持续洞察各方需求，优化和改进集团服务，构建多维度、多层次的战略合作关系。打造可信赖的生态合作圈层，联合多方快速响应及满足市场需求，中洪熙控股形成多个迭代整体解决服务方案，延续、发展及壮大集团业务领域，在促进经济发展的同时，在良性竞争的环境中，创造长期价值，提升合作各方效益。
实体经济是整体市场发展的基础，建立融合互通的发展模式对于稳经济发展至关重要。着眼未来，中洪熙控股将继续秉持着开放、协同、合作共赢的发展理念，深化多元一体战略发展路径，持续服务实体经济，协同产业链上下游展开广泛合作，迸发更强合力效应。共创生态价值的驱动作用，中洪熙控股继续发力促进我国市场实体经济的商业化价值提升和重点产业的变革升级，打造多方共赢的产业发展新格局。返回搜狐，查看更多
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