东呈酒店加盟品牌介绍东呈国际集团，是一家卓越的酒店集团，旗下共有15大酒店品牌。自2006年成立以来，东呈秉承“以客为尊、合作分享、激情专注、结果导向”的价值观，致力成为世界一流酒店集团。截至目前，集团旗下拥有超过2500家酒店(含筹建)，客房数超过20万，分布于全球200多座城市，管理员工数量约6万，付费会员数超过3000万。东呈酒店为旗下酒店提供洁净空间、智能wifi、优配空调、精选用品、7×24小时客服支持。最低100元即可入住，更具性价比的旅居之选。洁净的空间，标准化的品质服务，每一次居住，温馨舒适都始终如一。旅行，就像回家。企业文化使命 Mission东方生活方式的世界使者愿景 Vision成为世界一流酒店集团价值观 Values以客为尊、合作分享、激情专注、结果导向三大战略 Three Strategies国际化、金融化、平台化东呈酒店加盟理由1、酒店设计东呈酒店，邀请全球知名的设计师为其打造酒店空间，还从知名供应商那里采购原料及酒店设施，只为了给人们营造一个舒适、轻松的居住环境，而且人们可以体验到目的地独特个性与文化。2、餐饮对于旅客而言，在东呈酒店用餐，本身就已经是一种享受了。而且，在这里，旅客们还可以品尝到专业的厨师和侍酒师利用当地食材精心制作的美食及调制的佳酿，享受到贵宾级的服务。3、客房及套房在东呈酒店的客房之中，人们还可以欣赏到各种各样的动人景观，体验高科技给其带来的视觉盛宴。4、健康与卫生东呈酒店，还专门设置了水疗和健身分区，人们可以根据自己的喜好来选择娱乐项目。5、会议与活动东呈酒店内还有很多的单身公寓，每一间公寓内都设有会议室、活动场所及就餐区域等，非常适合商务人士入住。东呈酒店加盟优势-投资创业优选好项目有效付费会员输送付费会员数超过3500万；超过400万微信活跃会员高投资回报模式24小时咨询专员加盟咨询解答；专业项目经理就近派遣加盟全程指导；协助业主精准选址，市场精细化分析；免费提供高性价比加盟方案整套标准化连锁管理工具01-加盟服务管理手册；02-产品标准手册；03-质检标准手册成熟的管理经营能力成功运营超过3000多家酒店；客房数超过24万；遍及200多个主要城市；拥有覆盖全国的酒店网络体系国际化战略布局东呈国际集团与万豪国际集团战略合作，联手在中国引进“万枫”酒店品牌;东呈国际在全球200多座城市拥有超过3000家酒店(含筹建)源源不断的人才培养设有东呈大学/青苗计划等培训课程；设立四个院校；广州总院，长江分院，邕江分院，太湖分院；采用先进的教学化设施；由丰富酒店从业经验的行业专家进行授课强大的金融支持全面支持加盟融资需求；合作金融机构：中国银行、交通银行、华夏银行、桂林银行等东呈酒店加盟支持-总部保驾护航,让致富不复杂1、品牌形象支持：东呈酒店为加盟店免费打造适合自己的品牌形象。2、整店输出支持：为加盟商提供一站式的协助，以整店输出的模式提供加盟商的成功率。3、免费培训支持：东呈酒店拥有专业的培训师团队，将为加盟商提供并订制富有实效的系统性培训，提高加盟商及员工的综合素质及运营效益。4、物流配送支持：东呈酒店建立了一整套完善、快捷的物流体系和科学、高效的服务理念。5、媒体广告支持：东呈酒店每年投入大量广告费，用于提升及维护品牌影响力，为合作商提供很强大的品牌支持和售后保障。6、选址装修支持：东呈酒店有经验丰富的终端店面设计团队，可依据代理商实际情况免费提供店铺选址及店铺装修设计方案，以统一品牌形象。7、跟踪服务支持：从开业前期、中期、后期的每个环节，东呈酒店总部都给予跟踪服务，助加盟商轻松建店，快速盈利。8、区域保护支持：东呈酒店总部采取的垄断经营模式，在加盟商加盟区域内不存在有两家加盟店面，防止同一品牌产生竞争，保障加盟商权益。东呈酒店加盟条件1、认同东呈酒店的经营理念和发展目标，愿与总部携手，共同开拓中国市场。2、遵守总部的经营管理规范，具有良好的为顾客提供服务的意识。3、公司对行业充满热情，愿积极投入事业。4、具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人。5、能够执行东呈酒店的各项规范及标准。东呈酒店加盟流程加盟商申请：加盟商可通过集团加盟官网在线提交加盟申请;或直接拨打400，办理加盟信息登记事宜.项目勘察：项目物业评审由开发，工程和运营部门共同参与实地调研，前瞻性地对项目运作可能性及投资回报进行条件评估分析。初步排房：初步排房是加盟酒店结合当地市场情况、物业实际条件、初步设计的施工依据参考，包括项目的房间数和单双比例，但初步排房图纸不作为最后施工的依据。项目决策：项目否决商务条款洽谈：开发项目经理加盟政策及决策意见进行商务条款洽谈，签订的《特许经营合同》为准。合同签署：合同签署需要具备以下文档：《特许经营合同》及其附件初房图纸/加盟项目土地使用权证及产权证;加盟商对物业拥有使用权的相关证明，合同双方营业执照或者身份证件。东呈酒店加盟优势：1、企业优势品牌是经工商部门批准成立的有限责任公司。是一个品牌财富项目，依托6年丰富的小吃行业经验，集公司实力、集公司人才于一身打造。我们决心在100年里只做一件事，我们的目标是在中国做一个美味的炖肉卷。楚歌人以优秀的思想武装头脑，以饱满的热情创新伟大事业。2、概念优势本着唯楚有富、兄妹共加盟的理念，近年来，一大批跟随总经理杨明创业的聪明人选纷纷购车买房。作为，他非常高兴。开始做零食生意的80后老板很喜欢这个流行词。在他看来，有着巨大的商机。只有更多的人才能分享那些能实现更多梦想的人的财富。这就是发展加盟的目标。3、技术优势总经理杨明，从小在一个菜摊旁长大，有着小吃研发的天分，小吃店老板6年多来在湖南、湖北、贵州、重庆等地开了几十家小吃店。可以说小吃是杨明的好朋友。他把全部时间都用在了产品开发上，这从他产品的技术水平就可以看出。4、新产品优势新产品研发一直是总经理的项目。无论价格飞涨多少倍，总经理杨明始终亲自关注产品研发和市场定位，确保新品在直营店成功运营后，能够推广到加盟专卖店！5、广告优势在未来的市场中，仅靠技术无法赢得成功，只有高度市场化才能取得更大的成功。一直本着高度市场化的观点，依靠多店、片面的广告投放，着力打造门店排队的视觉效果。利用网络、报纸、电视、口碑、店铺排队等宣传手段，让观众在视觉上感到震惊和兴奋。6、人才优势充分利用武汉小吃行业人才多、人才优的特点，引进一大批高素质人才。公司有20名来自各类高校的毕业生，还有一批从事小吃生意多年的老板。一起站在楚哥的平台上，他们演绎出楚人唯一的才华是什么？7、渠道优势截至2011年，全国各地已经有多家分店，很多门店门前都排起了长队，这些好处都源于的渠道整合，公司正朝着整合门店、加强总部、成果共享的发展思路迈进，要畅通好渠道，让财富赢在优先线上！8、服务优势，本着“酷炫”的服务精神，以顾客为先的态度服务顾客，无论是门面评估、业务指导还是营销策划，公司都支持加盟店。我们将永远给予最好的回应。9、营销优势总部提供全方位的门店营销。从开店、节日促销、会员促销，到产品促销活动，总部都会为您精心策划。我们将把握时代脉搏，利用总部市场部提供全套加盟店营销策划、销售答疑、产品咨询和管理解决方案。从开店、节日促销、会员促销，到产品促销活动，总部都会为您量身打造，精心策划。我们紧跟时代脉搏，用通俗的语言、通俗的元素进行策划，真正让我们的营销随着市场前进！10、物流优势充分利用武汉九省道的区位优势，充分利用枣店小吃经营中积累的物流资源，真正做到：采购便宜、准备充分、货源充足，快速的运输和令人满意的收入。11、专业优势我们之所以成功是因为我们专业。我们之所以专业，是因为我们反复做好工作。在选址上，我们会有专门的开发人员用脚来选择店铺。在您的店铺开业前，我们的现场工作人员将为您带来祝贺、专业的服务和信心！12、物资优势总部根据各门店当地市场需求，对加盟门店订购的第一批物资实行公平调换制度。东呈酒店加盟费用：加盟品牌单店加盟授权级别分为，一类城市（北京、广州等），A级店：店铺面积在300平方米以上，权益金3万元/年，装修设计费（文化中式店80-150/平方米、新中式店60-120/平方米）；二类城市及以下（除一类、县级城市等），A级店：店铺面积在300平方米以上，权益金3万元/年，装修设计费（文化中式店80-150/平方米、新中式店60-100/平方米）。后续进入正常的运营后，总部安排专人督导支持，对经营中出现的问题提出整改方案。日后如果想要加盟公司旗下的单项产品不需要额外缴纳加盟费。如果你想要了解这个品牌的具体投资费用可以在下方留言。}

随着市场消费逻辑的改变，我国酒店发展逐渐从满足住宿刚需到品质服务上转化，从粗放生长走向精耕细作；近年经疫情推动后，更是有不少在营酒店为提升抗风险能力，纷纷开始改造升级以扎根市场。据行业相关数据统计，酒店新增连锁和存量改造的占比分别为65%和35%；而自东呈集团在2021年第四季度推出“老店翻红计划”以来，存量改造的比例占东呈集团总签约量的47%，远高于行业平均水平，反映了东呈在存量改造市场上的能力表现，以及东呈集团对酒店行业供给侧赋能的态度和决心。经大量实践与验证后，“老店翻红计划”第一批改造店上线后亮眼的成绩，受到了行业及消费市场的双重青睐，东呈集团亦通过多次复盘与研究，对改造模式进一步迭代创新，新一轮的改造剑法已蓄势待发。数据来源：东呈战略中心数据库、东呈集团内部数据统计2022年5月7日，东呈集团于线上举办“老店翻红计划2.0”全国发布会，在各大业界领袖及媒体的共同见证下，成本更优、改造更快、门槛更低、业绩更好的“老店翻红计划2.0”全面推出市场，为酒店行业提供了新的价值点，推动存量市场的进一步成长。据了解，本次发布会吸引了超1.66万投资人观看，“老店翻红计划2.0”受到了市场的广泛关注。数据来源：直播平台数据报告走近东呈打造以投资人为中心的强平台赋能模式“2020年，中国酒店倒闭率高达27%，其中98%是单体酒店、区域小连锁酒店；而与此同时，连锁酒店的增长率却高达15.5%，连锁化率实现了逆势增长，单体转连锁的比重很大。”大会现场，东呈集团开发营销及培训负责人雷镇冰通过一组触目惊心的数据，指出当下存量市场的变化，大量单体酒店开始拥抱连锁化；此外，他向在营酒店业主强调，如果想进入连锁体系，要挑选的是平台，而非仅仅是品牌。作为在中国酒店连锁集团里排名前五的东呈集团，已累计签约酒店数超3500家，会员数超过了4700万，目前在业内已形成了高度的口碑以及影响力，获得消费者和投资人的双重认可。雷镇冰介绍，东呈集团以打造“以投资人为中心的强平台赋能模式”作为核心价值，通过逐步构建的“强平台，轻门店”模式，在强赛道布局、优造价控制、属地化筹开、高流量输客和精控本运营5个环节上给投资人进行全程帮扶，提供有效支援，不断提高加盟酒店经营质量和效益。拥有15年扎实酒店管理经验的东呈集团，在酒店改造方面已具备成熟的商业模式，改造成功的案例也不胜枚举；雷镇冰以东呈集团旗下改造店的实际运营数据为例，指出不少门店经过改造升级后，开业后业绩都得到明显的提升，为投资人证实了东呈集团酒店改造的硬实力。而面对目前存量市场的激烈角逐，雷镇冰表示，东呈集团基于属地化服务体系，组建了由开发、设计、工程、供应链、运营、加盟服务的铁六角服务小组，打通酒店筹建开业全链条的关键环节，来陪伴加盟商跑完筹开全程，有能力为改造酒店提供更全面及时的扶持，助力酒店改造赢在起跑线上。数据来源：东呈集团内部数据统计、携程统计数据、《2021年中国酒店TOP50集团报告》新模式·新机遇东呈集团“老店翻红计划2.0”东呈集团事业发展中心负责人朱俊杰在发布会上发布了“老店翻红计划2.0”，他介绍，相对于1.0版本，全新升级迭代后的“老店翻红计划2.0”，将会在品牌功能配套完善和客房核心标准体验上进行持续调优，满足在营酒店层出不穷的改造需求，确保实现投资节省，但体验不打折。更划算据了解，“老店翻红计划2.0”针对在营单体酒店的改造特点，在1.0版本的基础上优化出两类改造优选方案：第一类是以城市便捷和宜尚为主的改造方案，为保障产品品质，改造度从1.0版本的30%升至45%以上，进一步提升用户入住满意度，提高客房综合卖价；第二类则是以项目新增品牌柏曼为主的改造方案，改造度分为30%-49%的A类，50%-69%的B类，和70%以上的C类，可通过一店一评估的方式，进行更细颗粒度斟酌投入，来为投资人打磨出更具性价比的改造方案。更高效对于酒店改造而言，不仅要方案确认快，还得筹建工期快，验收流程快、店长委派快，才能业绩爬升快。据了解，“老店翻红计划2.0”在柔性制造、前后拉伸、流程前置的持续摸索下，通过改造流程重构升级，将60%以上的加盟筹建环节前置或并行，以及为老店改造建立全新的11个标准，加快筹开进度，争取让改造酒店早竣工早开业。“老店翻红计划”经过从1.0到2.0的迭代，如今既有柔性制造的高效，也大规模定制的能力，随着各项流程标准越来越完善，服务投资人的能力也越来越强；迭代升级后的“老店翻红计划2.0”，将会在保障品质的前提下，进一步缩短筹建周期，为投资人赢取更大的利润空间。数据来源：东呈集团内部数据统计，上述非酒店项目性承诺，相关筹建周期、投资成本、投资收益等，需结合项目物业、经济发展等判断。更实惠朱俊杰透露，相较传统改造模式，“老店翻红计划2.0”的单房造价可优化高至30%。东呈集团在改造用材上不断创新，如使用贴膜技术，来降低木饰面和固装家具的购置成本，解决全屋家具更换成本高的痛点；在施工上利用竹木纤维板和石塑地板进行“一材通打”的方式，来提升酒店整体格调的同时，简化材料种类和施工工艺，还应用墙面、地面和卫浴3大系统应用场景及模块化装配的装修方案，节省时间和人力成本。据介绍，一家参与了“老店翻红计划”开业5年以上老旧酒店，用了不足4万元的单房改造成本就改造升级为城市便捷，改造效果媲美标准店体验，使门店的入住率迅速得到提升。数据来源：东呈集团内部数据统计，上述非酒店项目性承诺，相关筹建周期、投资成本、投资收益等，需结合项目物业、经济发展等判断。更轻松后疫情时代，东呈集团深知投资人资金流压力大，因此在充分考虑经营环境和酒店特有属性下，邀请第三方金融服务机构大呈金服，推出了大呈金服2022金融专项服务——金融全优要素组合方案。据了解，参与了“老店翻红计划2.0”的投资人，可享最高贷款额度5000万，最长贷款期限8年，同时有6-12个月的还本宽限期，缓解了改造酒店的经营压力。*金融服务由第三方金融服务机构大呈金服提供，不构成投资承诺，相关筹建周期、投资成本、投资收益等，需结合项目物业、经济发展等判断，投资有风险，选择需谨慎。更放心关于如何解决酒店改造后的业绩问题，朱俊杰表示投资人无需顾虑，“老店翻红计划2.0”的改造品牌城市便捷、宜尚和柏曼在市场上都是有口皆碑的，广受市场青睐，而改造后的门店也可同享标准店的资源，获得优质的流量保障。此外，朱俊杰透露，东呈集团还有4方面的特别扶持，来帮助改造酒店业绩提升，如参与了“老店翻红计划”的城市便捷贵港平南大安店，通过特别扶持后，酒店客房卖价同比改造前提升了55.3%，大幅度提升了门店的盈利。如想知道4个特别扶持包含了什么，可关注【东呈微加盟】公众号进行获取。数据来源：东呈集团旗下城市便捷贵港平南大安店的真实运营数据，不构成投资承诺；投资有风险，选择需谨慎。老店更优改造模式为投资人斟酌品质与造价如今客人在选择酒店入住时，都会在OTA平台上查看酒店的评价，因此客人的入住体验很重要，会直接影响到酒店的卖价、入住率甚至是复购率。“老店翻红计划2.0”通过合理的工程改造，帮助酒店满足客人住宿核心体验需求、在此基础上创造品牌溢价。懂生意的设计工程改造“专业，是对一个设计和工程人员最基本的要求。而‘做一个懂生意的工程专业人士’，则是全体东呈设计和工程人员的自我定位。”东呈集团工程与设计中心负责人黄昭强认为，只有对存量酒店的现状作出全面且深入的诊断，出具的改造方案才能妙手回春。通过分享“提升大堂规划的合理性和灵动性来提高房价”、“在满足最低客房面积和功能配套需求下，合理布局增添客房数量”和“狭长小面积客房的巧妙解决方法”等几个懂生意的工程改造案例，黄昭强表示东呈在设计工程改造上具备强实力，能为在营酒店打造更优的改造方案，给投资人创造更多营收。如想了解案例详情，可关注【东呈微加盟】公众号获取。老店改造的平衡点黄昭强在发布会上强调，改造前期，东呈集团尊重投资人先期投入，会结合酒店的特点精研必改项，尽可能最大化地保持存量资产价值，优选改造范围、充分利旧；改造中，东呈集团不断进行品牌标准和设计能力的调优和升级，利用客户感知度原则，着重考虑用合理的成本，完成品牌核心元素的植入，把改造预算花在客户感知度高的部位，通过性价比高的材料和工艺、打造出不同的搭配来打造高颜值、高辨识度的空间，在客户体验与品牌美学之间寻找最经济的平衡点。“老店翻红计划2.0”秉持着东呈集团成本可控性、大规模可复制性和长期可运营性的产品观，帮助投资人用较少的成本，获得更大的回报，黄昭强指出，东呈的产品研发，就是以可大规模的快速市场复制和推广为目的。为此，东呈提出并施行门店筹建新四化能力，即通过设计模块化、生产工厂化、现场装配化和物资通用化，来确保连锁产品标准一致、品质可控、可复制性强、性价比高，进一步为投资人压低成本和施工周期。在发布会上，黄昭强引用了柏曼酒店云浮汽车站店的案例，为大家剖析东呈集团改造背后的降本增效设计原理。改造前的酒店外立面很不显眼，在商圈内存在感低、设计过时、设施老旧，东呈设计师反复斟酌品质与造价后，通过恰到好处的设计，使酒店整体焕然一新，完工效果堪比标准店，给住客提供了崭新的高品质入住体验，使房晚卖价提高了80元。想知道恰到好处的改造究竟是怎样的呢？快来关注【东呈微加盟】公众号，查看改造讲解吧！数据来源：东呈集团旗下柏曼酒店云浮汽车站店的真实运营数据，不构成投资承诺；投资有风险，选择需谨慎。从翻新到翻红如何解决投资人的后顾之忧？高性价比改造方案该怎么定？物资怎样采购才优质且划算？改造不够钱怎么办？站在“老店翻红计划2.0”的新起点上，发布会邀请了第三方金融服务机构大呈金服业务发展中心负责人罗旭，和东呈集团产品研究院部门负责人陈宇、供应链平台部门负责人贾慧斌一起，围绕着在营酒店业主的改造痛点，分别从各自板块以专业的角度来阐述“老店翻红计划2.0”是如何能帮助投资人解决资金、改造方案、物资供应等问题；他们均表示，升级迭代后的“老店翻红计划2.0”，将会为在营酒店提供新的价值，提升酒店的溢价水平。如想了解其中妙招，可关注【东呈微加盟】公众号进行获取。“老店翻红计划2.0”四重惊喜礼遇本次“老店翻红计划2.0”全国发布会上，东呈集团特为在营酒店业主准备了四重惊喜礼遇，限量50个名额，机不可失，马上关注【东呈微加盟】公众号进行领取。- 超前加盟服务支持 -2022年5月31日前，前50个支付意向金（≥5万）的项目- 加盟费7折，先收后抵 -2022年6月30日前成功启动项目享加盟费7折；2022年12月31日前验收上线可享加盟费先收后抵（通过管理费等额抵减）- 免收又延期 -保证金免收；2022年6月30日前成功启动项目，技术服务费可延迟缴纳- 东呈供应链平台大宗物资补贴最高20% -即日起-6月30日期间在供应链平台上采购物资采购服务经理根据采购清单提供具体补贴明细升级迭代后的“老店翻红计划2.0”，将通过提供更系统性的在营店升级改造解决方案，帮助在营酒店业主纾困解难，迎接发展新机遇。如您也想进行酒店改造，获得新的盈利空间！马上识别下方二维码或关注【东呈微加盟】公众号，参与“老店翻红计划2.0”，以更好姿态迎接时代新红利吧！免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。}