企业公司可以以劳务费给员工发工资吗拿到留工费吗?

如有提交押金、手续费等环节请谨慎,避免产生交易问题

在本公司呆了近十年,可以说整个青春都耗进去了,从毕业-结婚-生子,人生Z美好的时光都献给了本公司,现在却很迷茫~ 呆在这工资一个月五险一金扣除纯拿到手的三千多点,在武汉也不算高吧,这么多年涨个工资比登天还难,何况现在什么奖金都没有了,我唯一图的就是一个双休,一个离家近,可以照顾孩子 前几年公司改革,换了新的领导班子,本部门到Z后只剩我一人,拿的一人的工资做着几个人的事,我心里肯定是不好想的,去年才给我部门加了一个人,我一直都不爽,看在原来领导对我还不错的份上,年终给我加了点奖金,我还是熬过来了,但是毕竟我们是重要部门紧缺做事人手,可是现在分管领导换人了,我部门两人和他完全对不上眼,他一心想着整我们,我部门在改革后一直没部门领导,当然我深知虽然我呆的年限较长,大家要问为什么我没上位,其实我是个安于现状的人,以我的性格也不想上位,理所当然新的分管领导更不会提拔我,那也算了,我也不想争什么,我们只想再配两个做事的人,但新分管领导完全不为我们着想,就在昨天宣布我部门招了一个经理,我靠,这完全不是来做事,这是来管事的啊,我在这里十年了,我是为谁辛苦为谁忙,我说了我不是争这个位置,我是觉得当务之急正忙的时候不把我们当人看,还要空降一个管事的,你要是把做事的人配齐了我无话可说,同事说他是派个人来监视我们的,他还要我把现在坐的位置让出来,当时他走后我一下就泪崩了,我坐的又不是经理办公室啊,MD,我不知道这是为什么,我觉得他这样分明是不尊重人,不把我这个老员工放在眼里,有这样欺负人的吗 马上公司又要成立下属公司,说是有很大的空间,但是我对这个公司彻底绝望和失望,现如今整个公司从领导班子到每个部门做事都是你推我推,推卸责任,什么都不愿意承担,一点担当没有,尔虞我诈,勾心斗角,我真的有点承受不起了,说对这个公司有感情吧那不是假的,但是现在这个局面我该怎么面对~

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  • 皓腕约金环发表于 09:00
    劝楼主,找到靠谱的下家再走,3000不多,但是年纪大了确实不太好找工作。 我在某公司呆了六年,也是加工资困难,但是工作确实不累也就忍了,前年下半年,老板娘为了她认得的某熟人把我调到一个累死人的岗位,我 ...

    你说的很对哦~非常感谢

  • 劝楼主,找到靠谱的下家再走,3000不多,但是年纪大了确实不太好找工作。

    我在某公司呆了六年,也是加工资困难,但是工作确实不累也就忍了,前年下半年,老板娘为了她认得的某熟人把我调到一个累死人的岗位,我就下决心走了。四月离职,经历了一些七七八八的事情,中途被某奇葩事业单位耍了大半年,现在我得从头再来了,不后悔辞职毕竟之前那个公司呆的很压抑,也不看好老板的经营策略,只是觉得世道弄人。想离职找好下家再走。再就是事业单位也不可靠,非编岗福利待遇不怎么样,没后台还是不考虑。

  • 真能做到得过且过,混日子的人都是很厉害的,他只是不想去争。

  • 你不想管事,又不想被别人管那怎么行

  • 同意你的观点,除了稳定一点,心累!这就是社会现状,宁愿在国企混日子,熬着,也不愿意出去重新换工作

  • 有心成功,忍耐等机会,而不是报怨,说大家都不好,普通员工心态到那里都是个Z底层,社会弱肉强食,不想吃草就要学会如何吃肉

  • 你还是不要出来了,说个你不爱听滴,十年了没有升职,连个新麦子也敢掐到你,看不惯又干不掉别人,也没有什么上进心,出来了也是混不好滴,就呆到里头还可以就到家庭伢,忍到吧

  • 没有辣妈范儿发表于 21:09 你这个小嫂子还搞不赢新来的小领导,你就态度强硬点,看我不爽就辞我,你要知道像你这么长工龄的老员工,在你没有任何大错的情况下,公司要赔你多少钱吗?

    啊是不是的啊,哈哈哈,有这等好事我才不走咧~

  • 你这个小嫂子还搞不赢新来的小领导,你就态度强硬点,看我不爽就辞我,你要知道像你这么长工龄的老员工,在你没有任何大错的情况下,公司要赔你多少钱吗?

  • xiangliq发表于 15:05 很简单,他是个新来的,你是搞了10年的。你怕他搞么事,你就跟他对着搞,反正你就抱着大不了你把老子开了,老子不干了的态度。如果他真的把你开了,是要赔偿你的。怎么算你也划算。让他知道,别以为你名义上是个经 ...

    是的,他是新来的,很多业务不懂也不了解,如果他敢怎么样你,你就撂挑子不干,看到时谁怕谁

  • 问题就在于你之前都不知道想着应该混个职位。你要是混到部门经理了别个还能这样?不然招个空降的来你这资历怎么都难受。

  • 我策马奔腾008发表于 15:05 制作什么啊?什么公司啊?人力资源总兼这么厉害

    相对比较正规的一家公司

    HRD谈不上,还没有哪阅历

  • 一个公司呆了十年,工资还3000多一点,有什么呆头啊

  • 晴天球球发表于 14:06
    回复 我策马奔腾008 的帖子 制造行业HR

    制作什么啊?什么公司啊?人力资源总兼这么厉害

  • 晴天球球发表于 14:16
    我之前也是国企,里面就是斗争斗争在斗争,每天玩三国,烦死人。
  • 提拔与否会有原因,有一种思维就是,我拼命干活领导会看到的,可是,领导又不是亲爹亲妈亲闺女,他凭啥一定会看到,所以,干活,怎么干活,干什么活干得好,要让他知道,否则,为什么是你,为什么位置就要给你

  • xiangliq发表于 15:05 很简单,他是个新来的,你是搞了10年的。你怕他搞么事,你就跟他对着搞,反正你就抱着大不了你把老子开了,老子不干了的态度。如果他真的把你开了,是要赔偿你的。怎么算你也划算。让他知道,别以为你名义上是个经 ...

    本来就是,老格子了,怕个鬼,就抱着反正打不了被开除的心态。现在外面乌鸦一般黑,好不到哪里,换了也许更差

  • 馒头的涵涵发表于 08:43 是撒,一点人情味都没有,我不是要上位吧,你给我工资加个级别总可以吧,关键是领导都是把自己的利益放在第一,伤心哦

    三十岁之前跟对人,三十岁以后做对事

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  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,是时候抽出时间写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的餐饮创业计划书,欢迎阅读与收藏。

  帕菲克是以运动储蓄生命理念为主导,倡导全民健身的一种体育行业的公司,在迎接20xx年的奥运会的之际,各省陆续开展了一系列以奥运为主题的活动,作为帕菲克体育投资管理有限公司旗下的十几家分店都在红红火火的展开并不断的拓展,作为武汉市第一家以西餐厅与体育健身相结合的餐饮文化也在帕菲克公司悄悄的运筹着,以此就筹备工作计划如下:

  主题餐厅:帕菲克运动休闲西餐厅

  1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

  2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。

  3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

  经营面积:3000平方米、200个休闲餐位

  1、设置餐坐200人;

  2、人均消费40元;2餐/日

  (按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

  午市:00元/日晚市:00元/日

  一、前厅服务部:22人

  餐厅经理;1人合计5000元

  二、厨务部:18人:

  西餐师傅:3人荷台:3人

  案子:3人西点:2人

  凉菜:2人杂工:4人

  四、收银:2人1000元/人合计2000元

  五、PA部:4人550元/人合计2200元

  六、库管:1人1000元/人合计1000元

  七、财务:1人1500元/人合计1500元

  八、采购:1人2000元/人合计2000元

  1、月销售额:312000元/月毛利率:68%

  3、人员工资:59600元/月

  在特许连锁加盟行业中,餐饮行业一直是热门,但许多创业者在开奶茶饮品店时,经常会遇到各种问题。最先面临的问题就是选址了。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的决定因素。所以,开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置,再根据具体的位置去确定经营的方针。对于选址这方面的问题,投资新手往往会感到困难,就来给新手们讲解讲解。

  开一家奶茶饮品店,在计算一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址奶茶饮品店的规模可相应扩大。家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来奶茶饮品店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

  开一家奶茶饮品店,对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。家庭的大小也会对未来的奶茶饮品店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。

  想要给你的奶茶饮品店选个好的店址,除了要留意上述的方法以外,还要结合实际市场环境进行考察。对于床上用品连锁店的创业者而言,在经营的时候,只要是选对了店址,那么在经营奶茶饮品店的时候,就不愁人流量了。任何的经营秘诀只是参考,最重要的还是要多加考虑,把消费者的需求作为重点。这样开奶茶饮品店成功就离你不远了。

  资源简介以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

  1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

  2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

  3.每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30,由此可计算出投资回收期约为三个月。

  由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的

  一、公司经营目标与商业模式

  发展以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。创业计划分成三年完成:

  1、第一年利用合理有效的管理和投资采用个体户的形式单店经营。

  2、第二年开设自营分店二间,成立餐饮连锁公司。

  3、第三年全新整合资源,开始融资扩张在东莞布点,公司将走上轨道经营。

  持久发展最终目标为实现以中式快餐连锁的商业模式,通过融资将企业推向全国市场乃至上市,成为百年老店。

  二、行业和市场分析

  随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹。

  [20xx年度中国餐饮百强企业中式快餐名单]

  排名公司名称公司性质经营模式营业额(万元)

  1 中国百胜餐饮集团外资企业西式快餐、休闲餐饮1186879

  5北京小土豆企业(集团)有限公司私营中式正餐与快餐183600

  14西安市饮食服务(集团)股份有限公司特色酒楼、中式快餐70500

  23马兰拉面快餐连锁有限责任公司有限责任中式快餐48299

  29河北千喜鹤饮食股份有限公司股份制中式快餐43319

  30上海领先餐饮管理有限公司外资企业快餐42921

  45江苏大娘水饺餐饮有限公司私营中式快餐26000

  46丽华快餐(中国)有限公司私营中式快餐25000

  48广东省深圳面点王饮食连锁有限公司股份制中式快餐23720

  [东莞本土中式快餐情况]

  前身“168”蒸品快餐店成立于1994年,20xx年更名“真功夫”,20xx年融资3亿元,计划近期上市。至今已有13年发展历史。真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业,它首次建立起中式快餐业现化后勤生产、烹制设备及餐厅员工操作的三大标准化。目前快已开至广州、北京、上海、深圳、杭州苏州等城市,已拥有160家直营连锁。

  东莞市鹤留山餐饮连锁企业创立于1994年月25日,是以经营中西快餐及鲜果汁系列为主要特色的餐饮连锁企业。总部设在广东省历史文化名城、著名侨乡东莞市,位于东城区堑头以饮食文化著名的花园大街一带。现己成功打造“专营果汁、甜品第一家”的知名品牌,为国家烹饪协会会员、全国绿色餐饮企业。

  蒙自源是一家专营云南过桥米线的特色民族餐饮连锁企业。20xx年秋,蒙自源饮食有限公司正式在广东东莞成立,经过7年的发展,蒙自源已经在全国拥有120家餐厅,遍布华南、华北、华东地区。

  创立于20xx年,其前身是东莞市柴火湘菜馆、柴火酒家。创业之初主要经营:经典湘菜、客菜,并以优质的服务赢得广大消费者的信赖与支持,得以快速壮大发展。从20xx年第一家柴火湘菜馆发展至今,旗下拥有三大餐饮品牌,30多家餐饮连锁店的知名餐饮企业,曾先后荣获东莞市热心公益事业单位、中国餐饮十大特许加盟品牌、全国绿色餐饮企业、中华老字号、中华餐饮名店等诸多殊荣。

  自20xx年初创立以来,发展讯猛,倍受瞩目。坚持每天每餐提供新鲜、健康的饮食体验及文化。现已拥有六十多家分店,遍布东莞、广州、深圳等珠三角及武汉、贵州等其它地区。

  蒸之良品、雅园蒸品、回味鸡等不再作介绍。

  1、本店属于外卖餐饮服务行业,名称为“贴心外卖”,是一家个人独资企业。主要提供中式早点、午餐、晚餐以及夜宵。

  2、不同与一般的餐饮店,本店的特色是,集为难各县区的特色小吃为一体,而且提供的是无公害、无污染、生态安全的食品,以满足各类顾客的需求。

  3、贴心外卖店位于渭南市金水路中段,本店的定位为中低档外卖店,以满足大部分顾客群体的消费需求。

  (一)渭南市餐饮行业的现状

  经调查发现,渭南市的餐饮业主要分为:高档酒店、高档专业饭店、专业快餐店、中低档餐馆以及街边小吃。除了肯德基、麦当劳等大型快餐店提供外卖服务外,其他饭店几乎不提供此项服务。

  (二)市场需求情况分析

  1、社会人群需求情况:首先是白领阶层,随着工作压力加大,生活节奏地加快,他们的就餐时间也在不断的缩短,而便捷优质的外卖恰好帮他们解决了就餐时间问题;其次是商场、商业店铺等的工作人员,尤其是像渭南双元商厦、华岳商场等商场里的工作人员。这些商场离得店铺基本都是私人店铺没有人换班,在价值人流量大,他们基本没有出去吃饭的时间,那么实惠可口的外卖当然是他们的最佳选择了;最后是社会上的80后家庭,对于他们这群人来说,大部分人都不会或是不喜欢做饭,而且,还喜欢上网,看电视不愿出去吃饭。但是,他们的工资水平又不高,整天吃肯德基、麦当劳等快餐是不可能的,而我们的中低档外卖刚好符合他们的消费需求。

  2、学生人群需求情况:学生人群主要以大、中专生为主。首先,因为他们课业安排不多,时间比较自由,大部分人平时都喜欢呆在宿舍,要么睡觉,要么上网、看电视,尤其是男生,他们常常会玩游戏玩的废寝忘食,错过来人吃饭时间。再者就是好多人夏天嫌热,冬天怕冷,不愿意出宿舍去买饭,而我们的贴心外卖刚好符合他们的需求,让他们可以享受不出宿舍就能吃到可口饭菜的生活。其次,像渭南师范学院、陕西铁路职业技术学院等院校,外地学生都比较多,在渭南呆了几年了,他们肯定也希望能品尝到渭南的特色小吃,现在是不出宿舍就能吃到,他们肯定也乐意了。

  (三)竞争对手分析

  本店周围主要是一些火锅店等传统餐饮店,虽然会对我们外卖店产生影响,但影响并不大。而主要的竞争对手是肯德基、麦当劳等大型的附有外卖服务的快餐店,他们的品牌老,成立时间长,快餐品质优,服务质量好,有许多忠实顾客,但是,他们店的食品价格都比较高。

  随着科学技术的进步,经济的发展,人们的生存危机感却越来越严重了。经济发展了,人们的生活水平是提高了,可人们的生活压力,工作压力去却越来越大。科技进步了,各类转基因食品,人工合成食品也先后即出现了。食品的种类是多了,可人们能吃的,敢吃的安全食品却越来越少了。

  为了消除人们的生存危机感,减轻人们的压力,使人们能吃到安全可口的食品。本店创立的初衷就是要为人们提供无公害、无污染、纯天然原料做成的饭菜,而且我们的外卖包装采用的是铁制的,可重复使用的无污染饭盒。同时,我们便捷优质的外卖服务可帮人们解决因工作压力导致的就餐时间短问题。

  我们的宗旨是“为顾客提供生态、安全、便捷、优质的外卖服务”。

  本店处于初创阶段,组织结构主要采用直线制,具体结构如下:

  由于本店刚成立,资本和规模都有限,店内部门设置不是很完善,同时由于人力资源问题,本店的营销推广活动及人力资源管理活动主要由总经理于店长共同完成。

  下面主要以SWOT分析法对市场竞争情况进行分析

  S:首先,本店的饭菜主要以无公害、无污染原料做成的,符合现代顾客对食品消费的需求,而且,与肯德基等快餐店的外卖产品相比,价格相对比较便宜;其次,与渭南其他传统饭店相比,本店提供的外卖服务更符合现代顾客的需求;最后,不像西式快餐店,主要满足的是青年人群的需求,本店提供的饭菜是中式口味,面向的是所有年龄段的人,覆盖面比较广。

  W:本店提供的饭菜虽然物美价廉,但由于刚成立,与别的外卖服务相比知名度不高,没有形成品牌效应,顾客对我们产品缺乏信任感。

  O:随着人们生活水平是提高以及各类食品安全问题的出现,使得人们对食品质量的要求越来越高,同时,人们更倾向于购买无公害、无污染的绿色食品,这对于我们店来说是一个很好的机遇。再者就是,人们就餐时间的缩短,加之大量商业工作人员的出现以及大批学生的涌入,为外卖服务的发展提供了机遇。

  T:虽然现在看上去外卖服务的前景一片光明,可随着经济的发展,餐饮业的规模越来越大,普及率越来越高,人们的就餐会越来越方便,从而会冲击外卖行业的发展。同时,随着发现外卖商机人数的不断增多,外卖服务点也会越来越多,进而使得本店的竞争对手也会越来越多。

  (一)S(市场细分)

  1、地理因素细分:渭南属于中小城市,且地处北方,消费群体中北方人居多,而且以渭南本地人口以及周边城市的流动人口为主,饭菜口味相差不大,主食主要偏好与面食,

  菜品偏好于素菜,口味稍重,而我们贴心外卖提供的饭菜恰好符合这一需求。

  2、人口因素细分:随着城市化的发展,城市人口越来越多,而且,主要以青年人群为主,他们主要分布在各个商业岗位、学校等地。而就是这群人,他们的生活方式、消费方式和以前人大不相同,他们崇尚时尚,喜欢自由,追求个性,同时他们也是从小娇生惯养比较懒散,我们贴心外卖的推出刚好就满足了他们的需求。

  3、心理因素细分:随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求也在不断的提高,同时,人们的生活方式也在不断的变化。以前人们的追求是吃饱,吃好,从不考虑是否健康,而现在随着各类脑血管病、高血压、糖尿病等病的发病率的不断增高,人们的追求发生了转变,在吃饱的同时更注重的是健康。再加之各类食品安全问题的出现,使得人们更偏向于生态,安全的绿色食品,而我们贴心外卖刚好抓住这一点,填补了这一空白。

  4、行为因素分析:由于人们工作压力增大,就餐时间缩短,人们普遍愿意购买实惠便捷的外卖,而且,随着大量80后家庭的出现,越来越多的家庭倾向于外卖服务,这部分人主要集中为青年人群。

  (二)目标市场选择

  通过对我们贴心外卖的生产能力,人力资源,财务能了等的分析以及对消费市场的分析,我们的目标市场主要定位为青年一代,他们主要以商业岗位工作人员、80后家庭以及学生为主。由于我们店初创,人力资源、财务能力相对来说还不是很强大,不能满足全部细分市场的消费需求,而在所有的消费群体中一青年一代为主,因而,我们的目标市场定位为青年群体。

  贴心外卖在市场定位时,主要采用的是选择定位。

  相对于肯德基、麦当劳等店的外卖服务,我们贴心外卖刚刚成立,还没有形成品牌效应,顾客信任感不强。但是,他们主要提供的是西式快餐,而我们店主要提供的是中式餐饮,更符合中国消费者的需求。同时,在渭南这样的中小城市,人们的工资水平普遍不高,当然消费水平也显而易见了,再加之,我们定位的目标顾客是青年群体,他们的消费水平会更低。因此,我们的产品主要定位为中低档市场,一次为切入点,以后逐渐扩展。

  1、产品特色:就产品本身来说,本店的饭菜主要采用的是无公害、无污染、生态安全的原料制成。同时,本店店提供外卖的包装采用的是经过消毒的可循环使用的铁制饭盒,没有白色污染,也不会对人体造成危害。就产品订购方式来说,主要有电话订购、短信订购和网络订购,方便快捷,符合现代人的消费需求。

  2、产品种类:本店的特色饭菜主要有:合阳黑池羊肉糊卜、韩城羊肉臊子

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一、为什么要出台一次性留工补贴政策?

答:出台政策是为了贯彻落实《关于做好人民群众就地过年服务保障工作的通知》(中办发电〔2021〕4号)和《关于开展“迎新春送温暖、稳岗留工”专项行动的通知》(人社部函﹝2021﹞8号)等要求,进一步巩固疫情防控成果,减少在渝企业市外户籍员工(以下简称外地员工)流动,降低疫情传播风险,确保群众健康安全,实现企业生产有序,促进就业形势总体稳定。

答:安排外地员工留渝过年并发放不低于300元“留岗红包”的本市各类企业。由企业先发给外地员工,政府再补贴给企业。

三、外地员工如何界定?

答:户籍为重庆市外的员工。

四、老家是市外的,已把户籍迁到了重庆,但身份证上的住址信息还是市外,算不算外地员工?

答:不算。居民户口簿上信息为准。

答:按照每人300元的标准,给予企业一次性留工补贴,每户企业最高30万元。

六、企业申请补贴需要什么条件?

答:需要具备三个条件:一是2021年1月26日起至2月28日止,期间申请补贴涉及的外地员工未离开重庆范围;二是企业依法为申请补贴的外地员工缴纳 2021年1月、2月的重庆城镇企业职工基本养老保险费;三是企业已向留渝的外地员工发放不低于300元的“留岗红包”。

七、未缴纳重庆城镇企业职工基本养老保险费的怎么办?

答:不纳入一次性留工补贴范围。对未在渝缴纳重庆城镇企业职工基本养老保险费的,由用人单位结合实际情况自定标准,自行出资发放。

八、申请补贴需要什么资料?

答:一是一次性留工补贴申报表。二是在渝过节外地员工“留岗红包”发放名册

九、什么时候申请?在哪里申请?

答:符合条件的企业,于2021年3月1日至4月30日期间,向参保地区县就业和人才服务机构申请补贴。在市级参保的,到市就业局申请。

十、劳务派遣形式用工的企业如何申请?

答:劳务派遣形式的用工由用人单位(派遣单位)联合实际用工单位向参保地就业和人才服务机构申请,需双方共同盖章确认,提供留岗红包发放名册。

十一、企业的“留岗红包”什么时候发放给外地员工?

答:由企业自行安排,可在春节前也可在春节后。

十二、若外地员工领了“留岗红包”,在2021年1月26日至2月28日期间又离开了重庆,还能不能申请补贴?

答:不能。就业和人才服务机构将对企业申报的人员名单进行核查,通过大数据比对核实申请补贴涉及的外地员工是否有离渝记录。

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