创业资源四要素，合作人比较看重四大方面：

第一是团队。谋事在人，团队是否合理，团队核心是否具有多种成功创业者的品质是关系到项目是否可以可持续发展的最重要的问题，创业初期更加重要。

第二是经验。相关经验是无法用金钱衡量的宝贵财富，可以节省很多试错成本，也是合作人第二关注的资源要素。足够的经验也可以带来对项目行业市场更深的理解，也会有足够的人脉和信息渠道，同时也是验证第一条团队的重要因素。

第三是渠道。无论什么项目，都需要有上下游配合，才能落地，没有一个项目可以独自生存，不予任何其他企业发生业务关系。渠道包括：推广公关、下游销售、上游采购和技术合作等，都需要渠道来协助。往往渠道是决定项目是否可以落地，成本高低的主要因素之一。

第四是创意/技术。是否具有稳定的技术团队或技术来源，是否具有持续提供创意的资源，往往也体现了竞争力，甚至对于对很多早期公司来讲是最被重视的资源。创意和技术放到最后不是因为不重要，而是因为这是很多机构合作人关注项目的基础门槛，如果没有技术和创意，那么项目可能也会成功，但是却不具备爆发性增长或持续快速增长的潜力，而机构合作人尤其是股权机构合作人更青睐有爆发性增长潜力的项目。

很多人抱怨看不到工作的希望，想创业，不知道做什么。他们非常不安和困惑。一个很重要的原因就是你太着急了，机会还没来，不如专心培养自己的能力，积累资源，等待合适的时机。

现在我有一个机会。哥哥在版纳从事房地产销售。他要做一个民宿项目，叫我过来一起开发。

1环境趋势:版纳是旅游城市，流动人口多，住宿需求大。泛亚高铁在建，版纳将成为面向东南亚的交通枢纽，经济向前发展。

客户的2个痛点。很多投资买房的客户都在外地，没时间装修。房子空买了很久了，也没人帮忙打理，无法进行现金流收益。我们可以提供一站式解决方案。

3客户资源，我弟弟手里有100多套客户资源。他和房东合作过，有信任基础。

我的性格是互补的。我以前做过运营管理。我哥有目的感，爆发力。我是一个注重细节的人，有耐心，精力充沛。可以取长补短。

目前存在一个问题，就是在家的时候，遇到事情经常吵架，性格需要磨合。

你认为我们做这个项目还有什么其他风险？

创业者应该怎样去发现创业机会

　　其实，发现创业机会并不难，只要你掌握了机会的主要来源，并且在日常生活中多多注意这些方面，就一定有机会发现商机。

　　创业机会的四大来源：

　　企业的根本是满足顾客需求，而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径，就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，有一位大学生发现学生放假时有交通难问题，于是创办了一家客运公司，专做大学生的生意，这就是把问题转化为创业机会的'成功案例。

　　著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把其当作机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化，其中都蕴藏着大量的商机，关键要善于发现和利用。比如，居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。

　　商场竞争非常残酷，但既是挑战，也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题，并能弥补竞争对手的缺陷和不足，这就将成为你的创业机会。因此，平时做个有心人，多了解周围竞争对手的情况，看看自己能否做得更好？能否提供更优质的产品？能否提供更周全的服务？如果可以，你也许就找到了创业机会。

　　四、新知识、新技术。

　　知识经济的一个重要特征，就是信息爆炸，技术不断跟新换代，这些都蕴藏着大量的商机。

　　知道了这几点，就比盲目的去寻找项目要好的多了，可以从以上几点下手去发现机会。

　　关于“创业者应该怎样去发现创业机会？”的全部介绍就到这里了，说白了，创业机会的识别其实就是创业者与外部环境互动的一个过程，创业者利用各种环境信息或者是各种渠道，发现存在的产品的一些缺陷，并发现有有效地手段去解决这个问题，这就是所谓的创业机会，关键是看你能否抓的住。

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