Project是目前国际上非常流行的项目管理软件，该软件拥有强大的项目管理功能，内置模板以及熟悉的日程安排工具，能够评估并优化项目组合，可以帮助项目经理和工作组保持高效工作。我们在使用这款软件创建项目任务的过程中，常常需要将一些任务设置为前置任务，以便更好、更高效的完成工作。但是这款软件在日常的生活中使用得不多，因此有很多朋友不知道该软件的使用方法。那么接下来小编就给大家详细介绍一下Microsoft Project设置前置任务的具体操作方法，有需要的朋友可以看一看。

　　1.首先打开软件，我们在软件中打开需要设置前置任务的project文档，如下图所示。

　　2.接着我们在文档中找到需要添加前置任务的列，点击该列标题栏的下拉按钮即可。

　　3.然后需要添加前置任务的列里会出现一个下拉列表，我们在下拉列表中找到“WBS前置任务”并点击即可。

　　4.添加前置任务列后，我们在列中输入后置任务的标识，标识就是表格中最前面一列的数字或者字母，如下图所示。

　　5.接下来我们点击前置任务或者后置任务的单元格，界面上就会弹出一个任务信息对话框。

　　6.随后我们在任务信息对话框中找到“前置任务”选项卡，点击该选项卡再进行下一步操作。

　　7.完成以上所有步骤后，我们在窗口中对前置任务的名称、标识号、类型等参数进行设置，再点击窗口右下方的“确定”按钮就可以成功设置好前置任务了。

　　以上就是小编给大家整理的Microsoft Project设置前置任务的具体操作方法，方法简单易懂，有需要的朋友可以看一看，希望这篇教程对大家有所帮助。

《Microsoft Project入门实例教程.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Microsoft Project入门实例教程.doc（11页珍藏版）》请在微传网上搜索。

1、软件项目管理（Microsoft Project）实验指导1、 实验内容本次实验是通过使用 Microsoft Project 完成项目管理的一些工作，目的是了解Microsoft Project 工具的使用和项目管理的相关知识。实验内容和步骤如下：1.1 建立项目管理文件在开始制定项目计划之前，要明确定义项目的一些基本属性信息，或者对项目有一个基本的定义，例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。例如有一个校园网站项目，内容是通过网站介绍学校的基本情况，发布一些及时的信息，同时有论坛等讨论区域。然后开始在 Project2003 中创建项目，实验步骤如下：1、 新建项目选择程序-Micro

2、soft Office Microsoft Office Project 进入 Project2003。选择文件-新建 菜单命令，打开 Project 的“新建项目”向导，如图 1，单击“空白项目”将出现“任务”导向，如图 2。图 1：新建项目图 2：文件向导2、 定义项目项目创建完成之后，需要定义项目。单击图 2 中的“定义项目” ，将显示“定义项目”导向，利用向导可以很容易完成定义项目的操作。分三步： 1) 输入项目的开始时间，如图 3，将日期调整为项目的预计开始日期；2) 输入项目工作组选项，如图 4，询问是否使用 Project Server 和 Project Web Access

3、，本项目比较小，不需要 Project Server 的协调，选择 “否” ；3) 保存文件，将文件保存为 SchoolWebside.mpp。图 3：定义项目-a 项图 4：定义项目-b 项图 5:文件保存3、 设置环境信息项目的环境信息包括工期、项目的日历等。选择工具- 选项，弹出“选项”对话框，选择“选项”对话框中的“日历”选项卡可以输入、查看或者修改日期、时间等设置，如图 6。选择“日程”选项卡可以输入、查看和修改排定任务日程的首选项。如图 7。图 6：“日历”选项卡图 7：“日程”选项卡1.2 创建项目任务创建一个新的项目文件后，接下来需要进行任务的创建，任务是构成项目的基本单元，所

4、有的任务完成了，项目才可以完成。实验步骤如下：1、 任务建立 打开项目文件 SchoolWebside.mpp； 选择 视图- 甘特图菜单命令切换到“甘特图”视图，默认的视图就是甘特图； 在“任务名称”域中输入项目的任务名称，例如“需求分析” 、 “校园网设计” 、 “编码” 、 “测试” 、 “提交”等； 输入所有的任务直到最后，如图 8。图 8：创建任务2、 里程碑建立可以将编码完成后的任务设置为里程碑任务，双击“编码”任务，弹出如图 9 的对话框，选择“高级”选项卡，在左下角选中“标记为里程碑”复选框。图 9：设置里程碑3、 增加任务，建立大纲结构前面建立的任务基本上是摘要任务，为此需要

5、增加任务，为了很好的组织和管理任务，最好是采用大纲结构，即通过创建摘要任务和子任务来组织项目结构，摘要任务是由子任务组成并对子任务进行汇总的任务。1) 在“任务名称”域中选择 “编码”任务，选择 插入-新任务 ，建立新任务“界面设计” ，同样插入其他任务“结构设计” 、 “数据设计”等2) 重复上步，直到加入所有的任务3) 在 “任务名称”域中选择“界面设计” ， “结构设计” 、 “数据设计” ，单击项目-大纲- 降级命令，进行降级，如图 10。4) 同理，完成其他任务的升级或者降级。图 10：建立大纲结构设置好项目任务的分级结构以后，可以很容易看清楚任务之间的顺序。4、 任务的移动、复制和

6、显示当对任务和资源进行复制或者移动，将重新建立任务链接关系，通常还包括与任务相关的子任务、备注信息和链接或者嵌入对象。1.3 任务分解将创建好的任务，可以进一步分解，完成 WBS。在 MS Project 中 可以为每项任务建立 WBS。实验步骤如下：1、 在 SchoolWebside.mpp 项目中，切换到“甘特图”视图2、 单击“任务名称”域的列标题3、 选择插入- 列命令，启动 “列定义对话框” ，如图 114、 在“域名称”列表框中选择 WBS 选项5、 在“对齐数据”列表框中选择“居中”选项6、 单击“最佳匹配”按钮，生成图 12 所示的具有 WBS 的甘特图图 11：列定义对话框

7、图 12：创建 WBS1.4 安排任务工期任务创建和分解后，需要为所有的任务安排工期，以便确定项目的完成时间，首先确定任务的类型，包括固定单位任务、固定工期任务和固定工时任务。实验步骤如下：1、 安排任务的进度可以采用三种方法为任务制定工期：1）在甘特图表中的“工期”域直接输入工期。2）用鼠标左键拖动甘特图的任务条形图，通过改变其长度来改变其工期 3）使用“任务信息”对话框设置工期。 双击甘特图中“任务名称”域中“需求讨论”子任务，出现图 13 对话框，设置子任务的工期，摘要任务是其子任务的时间总和。 单击“工期 ”微调框中的箭头可以修改工期 单击 确定按钮，甘特图的长度反映了任务工期的长度。

8、如图 14图 13：设置子任务的工期图 14：调整任务的工期，项目甘特图2、 周期性任务在项目的任务中插入周期性任务，例如每周五的周例会，如图 15图 15：设置周期任务1.5 任务的链接任务的链接是将任务与其他任务的时间安排联系在一起，通过任务的链接而得到任务的开始或者完成时间，特点是任务之间始终被这种特定的关系约束着。实验步骤如下：1、 建立链接 在“任务名称 ”域选择“ 需求讨论” 、 “编写需求规格” 、 “需求评审”三个任务” 单击“常见”工具栏中的 链接任务按钮，或者 编辑-链接任务 ，即可以完成设置三个任务的“结束- 开始 ”的关系。如图 16。图 16：建立任务的链接2、 删除

9、链接 选择要取消链接的任务“ 需求讨论” 、 “编写需求规格” ， 单击“常用 ”工具栏取消任务链接按钮或者 编辑-取消任务链接命令1.6 资源分配为了完成任务必须为项目中的任务分配资源，在 Microsoft Project 中可以建立资源库，然后将资源库中的资源与项目的任务联系起来，也就是说分配具体的人员、设备等来完成工作。实验步骤如下：1、 建立资源库 选择 视图- 资源工作表 命令，切换到“资源工作表”视图 在视图表中输入项目所有的资源信息名称，i. 输入资源“ 张三” ，设置其标准费率为 100 元/ 小时，加班费 120 元/小时；ii. 输入资源“李四” ，设置其标准费率为 90

10、 元/小时，加班费 120 元/小时；iii. 输入资源“王五” ，设置其标准费率为 110 元/小时，加班费 120 元/小时； 双击资源名称“张三” ，设置其资源日历，在资源信息对话框中的“工作时间”选项卡设置资源日历，将“”周六改为工作时间。如图 17图 17：设置资源库2、 为任务分配资源合理地向任务分配资源才能有效地完成项目任务：1) 切换到“甘特图”视图2) 选择第一个任务“需求讨论 ”，选择 工具-分配资源 菜单命令3) 在“分配资源”对话框，选择分配该任务的资源：张三、李四4) 单击 分配 按钮，完成该任务的分配工作5) 依次选中其他的任务，重复 2-）到

11、4）直到所有的任务都分配了资源，见图 18图 18:分配资源1.7 项目管理建立一个项目后需要对项目进行管理，查看项目进展情况，实验步骤如下：1) 查看项目的各种视图，熟悉使用各种视图：a) 甘特图，甘特图是默认的视图，是项目进度管理中最常用的视图，通过视图- 甘特图进入甘特图视图b) “日历”视图通过视图-日历菜单命令可以进入 “日历”视图c) “网络图”通过视图-网络图菜单命令可以进入 “网络图”视图2) 查看项目的成本给任务分配资源后，可以查看任务的成本;1) 打开 SchoolWebside.mpp 项目中；2) 选择 视图-甘特图命令，切换到“甘特图”视图；3) 选择 视图-表- 成本命令，显示项目的任务成本信息。2、 实验要求按照实验内容中的例子，完成实验，并提交实验结果。

是应用在macOS上的任务项目管理工具，无论是简单的还是复杂的任务都可以得到轻松的管理，提高工作效率，尤其对于使用甘特图，比较复杂的项目，Project Office的管理功能可以得到更明显的展示。

一目了然地监控您的整个计划

每项任务都按天、周、月或年以图形方式显示在可视化时间线上。可视化视图可帮助您关注任务持续时间、开始和截止日期、完成百分比、依赖项和分配的资源。此外，您可以直接在甘特图视图中轻松编辑任务。

友好直观的界面可帮助您快速完成工作，并在此过程中不受干扰。

为您的项目添加资源：完成此项目所必需的人员或材料。确定项目中的瓶颈并公平分配工作负载。

通过将设置的基线与实际计划和进度进行比较，设置基线以跟踪开发。

修改整个项目的工作时间，您可以创建一个更现实的计划，同时考虑到下班时间和周末。

您可以轻松隐藏那些您目前不需要考虑的任务。只需使用过滤器即可专注于您需要完成的任务。

将整个项目发送给您的同事或将甘特图以 PDF 格式通过电子邮件发送给其他人。为方便起见，您可以将任务和资源报告并以 HTML 格式发送。

备份您的项目以保留您添加的所有信息。

Project Office 显示您项目的关键路径，即按时完成项目所需的一系列任务。