马斯克的“擎天柱”人形机器人即将亮相。据特斯拉官方宣布，特斯拉2022 AI 日将于10月1日（北美时间2022年9月30日）在加州帕罗奥图举行。

自第一部《变形金刚》面世以来，电影中多个形象都受到了许多影迷的追捧，也因此衍生了不同的服务产品，如北京环球影视城就打造了威震天、擎天柱等机器人。但与北京环球影视城的威震天、擎天柱等机器人不同，马斯克的“擎天柱”并非是真人扮演的机器人，而是基于人工智能技术打造的真正的人形机器人。

从特斯拉、戴森到小米等，随着越来越多的科技大厂入局人形机器人，人类或许真的很快就要迎来与人形机器人共存的时代。

早在上世纪，世上就已经有了人形机器人的探索与诞生。1927年，美国西屋公司就制造出了世界上第一台人形机器人，但这个机器人并不能实现行走功能，仅能抬起接收器接听电话。不过，直到1937年，西屋公司才研发出了能够执行26种不同日常活动的人形机器人。

历经瑞典发明家、NASA公司、日本早稻田大学、美国西北太平洋国家实验室、本田、英国 Engineered Arts、美国敏捷机器人公司、国内优必选公司等多方的研究，人形机器人开始可以行走、语音、人脸识别、搬运物品、跳舞、跑步，具备越来越完善的功能。与此同时，人形机器人也越来越接近人类的五官构造，可以模拟复杂的身体运动与姿势，进行呼吸、出汗状态，还能保持人类皮肤表皮温度，所塑造的表情也更加真实。

尤其是在今天，已经历经了数十年的发展的人形机器人，更是向着越来越完善化、拟人化、智能化的方向进发。在去年8月的特斯拉人工智能日上，马斯克就向全世界宣布了特斯拉要“造人”的消息。现在，在10月1日的新一届特斯拉AI日，这个特斯拉机器人就要正式亮相。

根据预告，特斯拉机器人的身材苗条，身高约172cm，重量仅56.6kg，皮肤比人还光滑。但其头部配置了显示屏，能够展示信息，同时也配备了8个摄像头作为视觉感知器。为了更好地控制肢体躯干，擎天柱配备了40个机电传动器，双腿内含力量感应装置，移动速度可达8公里/小时，可负重20公斤的物品。

并且，视觉和大脑是人形机器人的关键系统。对于此，特斯拉机器人将基于特斯拉的FSD（完全自动驾驶）的计算机模组和方案，面部采用了八个Autopilot 的摄像头，最远监测距离可达250米；“大脑”运用了特斯拉的超级计算机系统Dojo，通过AI大数据进行神经网络训练，其核心是算力极强、带宽超高的“D1”芯片，25个芯片组成一个训练单元，算力可达9千万亿次。

且按照马斯克之前表示的，擎天柱单价不会高得离谱。实际上，在今年4月一次采访中，马斯克已经透露，特斯拉机器人预计售价2.5万美元（约合人民币17万元左右），可能比特斯拉汽车便宜得多。

根据有关机构预测，擎天柱将会在2022年完工，于2023年投入第一版本，而与擎天柱相比，国内小米人形机器人CyberOne已早先一步于今年8月11日推出。不过CyberOne的中文名——铁大并没有那么好听。

相较于擎天柱，CyberOne主要用于各类生活服务场景，高1.77米，体重52千克，能识别85种环境音以及6大类45种人类的情绪，但CyberOne的自由度仅21个，步行速度为3.6km每小时，而成本却达到了60-70万元，尚不能实现量产。可以说，小米的铁大——CyberOne在关节自由度、控制系统、步行速度等方面都还有很大的提升空间。除了小米之外，各大互联网大厂也纷纷入资机器人领域，如百度机器人平台ABC Robot、阿里、华为。

除了特斯拉，以家电产品“出圈”的戴森也进入了人形机器人领域，目前已发布的是一款能拿起漂白剂、夹起盘子的机械臂。而戴森的愿景是，在未来10年内推出可以做家务的人形机器人。凭借在扫地机器人、吹风机和吸尘器等产品在家庭服务领域积累的经验和技术，戴森计划以自己的优势技术来打造一个家用保姆人形机器人。

科技巨头们之所以会钟情的人形机器人，从根本上来说，是因为人形机器人所展现出来的不用怀疑的未来趋势。

当前，机器人可以粗略的划分为工业机器人、服务机器人、特种机器人三类。其中，工业机器人指面向工业领域的多关节机械手或多自由度机器人，在工业生产加工过程中通过自动控制来代替人类执行某些单调、频繁和重复长时间作业；服务机器人是指在非结构环境下为人类提供必要服务的多种高技术集成的先进机器人；特种机器人指代替人类从事高危环境和特殊工况的机器人。

但不论是对于工业机器人，还是对于服务机器人来说，拥有人形的机器人，对于机器人行业的发展都是意义重大的。

在工业机器人方面，目前，全球机器人发展已有超过半个世纪，但据IFR数据，2019年全球工业机器人保有量仅272万台，按照世界人口网数据2019年全球230个国家75亿人口计算，工业机器人的人均保有量仅为3.63台/万人。2019年，工业机器人受全球贸易摩擦升级影响，新安装量出现下滑，据IFR预计，到年才可能恢复至疫情前水平。

回顾过去几十年发展历史，工业机器人发展速度迟缓，除了受宏观经济影响外，还与其初级的智能水平、难以迁移的应用环境有关。传统工业机器人主要是解决传统制造业的效率问题，在静态、结构化、确定性的无人环境中完成重复性作业，其工作特点在于空间相对隔离、与人非接触、预编程或示教再现控制、需要外部安全保障。

伴随制造业本身的升级和转型，小批量、多品种、短周期、个性化将成为新兴制造业的显著特点，因此，工业机器人的趋势也将是可融入人类生产与生活环境、与人优势互补、合作互助，进而成为具备可变作业能力的人类助手型机器人。机器人最终需要在人类所处的现实环境中工作。也就是说，开发人形机器人比修改整个环境显得更经济合理。

毕竟，现代社会的环境是为人类自身设计的，比如走廊的宽度、阶梯的高度、扶手的位置和门把的位置等数不胜数的事物都要适合人的尺寸和运动，这些是社会建造过程中的沉没成本。因此，当机器人具有人的形状并能像人一样活动时，就不需要为机器人而改变人的环境。

此外，人形机器人较其他服务机器人更容易被人们接受。按照“恐怖谷效应”，在中等程度偏上的逼真性以前，无论是静态仿真物还是动态仿真物，人们对它的好感程度是随逼真性的提高而增加。也就是说，中等偏上程度的仿真时最受人们欢迎的，最能够赢得受众。

在“恐怖谷理论“第一段曲线上升部分，人类与人形机器人更容易产生情感上的交流。人形机器人在外形和行为设计上模仿人类，具有手部、足部、头部和躯干等，容易获得人类好感、亲近感并能满足情感认同。并且它们与人类接近程度越高，被接受和认可的程度就越高，具有人的外形是机器人或许将会成为人类伙伴并为人们带来乐趣的非常重要的因数。

可以说，人形机器人有望成为继手机、汽车后的又一入口，商业价值巨大。毕竟，虽然手机入口整合了通话、地图、工作、娱乐等众多功能，是各功能依托的总入口。但相较于手机，人形机器人功能显然更加全面，与人互动场景多元更加多元，并有望成为新的商业入口。

不过，在人形机器人真正到来前，还需要面对诸多的障碍。

仅从硬件层面来看，人形机器人都还有很长的一段路要走，因为人形机器人在硬件层面所牵涉到的很重要的一个问题，就是灵活性。

一方面由于机器人是由机械零部件组装而成，而另外一方面这些机械零部件跟人体的骨骼与神经控制系统则不同，要想让人形机器人到达类人这样的灵活度。或者说至少要让人形机器人看起来像个人，那么要达到这样的效果，在硬件层面还需要很长的一段路要走。

另外，在稳定性方面，人形机器人还要求机器人企业设定多级的稳定性策略，比如包括步态周期调整、脚底接触面调整、摔倒爬起机制等多个策略；在动作自然性方面，人形机器人需要通过动力学模型进行高维度动作探索；动作多样性方面，则需要通过模仿人的动作或参考人做动作的相关依据，促进人形机器人探索更多高难度动作。

并且，人形机器人在AI算法与深度学习层面还需要更多的时间，至少从当前的人工智能技术层面来说，机器人要达到类人的层面，还需要更多的时间。因为当前的AI，在很大程度上还只能做一些数据的统计与分析，包括一些具有规则性的读听写工作，还不具备逻辑性、思考性，而在控制整个硬件躯体方面更是处于起步阶段。因为人体的神经控制系统是一个非常奇妙系统，是人类几万年来训练下所形成的，显然当前的人形机器人不论是在单纯的AI思考性方面，还是在与机器人硬件的协调控制方面，都还只是处于起步阶段。

最后，人形机器人是充满巨大获利空间的，否则也不可能吸引到那么多优秀的厂商与投资者入场。当下，人形机器人的限制性条件一个是通用AI技术的发展，另一个还要回归到成本。人形机器人成本何时能降到接近一辆车的价格？这决定其是否能真正进入家庭。

目前，大多数知名人形机器人产品的成本均在100万元以上。在人形机器人的成本地图中，成本最高的主要是舵机，包括电机减速器、编码器、电机结构件等，占成本1/3~1/2；另外一部分是各种电子传感器与算力板，占到将近1/4~1/3；除此之外还有整机结构件等。不过，随着量产，人形机器人的整机结构件和舵机成本将大大降低，结构件则需要靠材料和加工技术的升级。

最后的最后，人形机器人进入人类世界，还需要面对颇具争议的伦理问题。无疑，让人形机器人来帮人类做重复、单调、危险的工作，是人类科技发展的向往。而按照麦肯锡的报告测算，2030年，全球将有近4亿个工作岗位会被自动化的机器人所取代。至于被取代岗位下的人员何去何从，可能也得提前打好预防针，采取防范安置措施。

不过，不论当前的技术如何，以及处于什么样的阶段，如今可以确定的是，这个人形机器人将与我们人类共同生活的时代，或许就在不远处等着我们。

（以下内容，承接上篇）
公司2013年布局的手游，2014年布局的影视，目前都已经进入收获期，给公司业绩带来了不小的提升。2015年公司继续布局了虚拟现实和图林机器人，预计在未来2年公司业绩会迎来新的增长点。
虚拟现实指采用计算机技术为核心的现代高科技手段生成一种虚拟环境，用户借助特殊的输入/输出设备，与虚拟世界进行自然的交互，提供用户关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟，让用户如同身历其境一般。 其核心特征是沉浸感、交互性和想象性。虚拟现实技术分类包括桌面式VR系统、沉浸式VR系统、增强式VR系统和分布式VR系统。
《2015年中国虚拟现实行业研究报告》显示，2015年中国虚拟现实行业市场规模为15.4亿元，预计2016年将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将超过550亿元。

        奥飞娱乐是A股中VR产业链布局最完整的公司，既有原创内容，又有硬件技术，配合奥飞在动漫文化产业的资源和影响力，有机会在影视科技、VR主题乐园、体育娱乐、VR互动营销等领域释放能量。
与川大智胜共同研发用于智能硬件方面的图像识别、VR技术等应用产品
四川川大智胜软件股份有限公司是我国空中交通领域主要的技术、系统和服务供应商。公司在虚拟现实内容细分领域存在核心竞争力，“塔台视景模拟系统、飞行模拟机视景系统、全景互动系统”等技术积累在国内领先，而其中“全景互动视觉合成技术与应用”获得过国家科学进步二等奖，科研实力较强。后市有望在航空、空管、科普教育等细分领域取得突破。“十三五”期间，川大智胜将通过多种途径加大对文化科技与文化创意产业的投入，推动图像处理、模式识别、虚拟现实等技术在影视、娱乐、智能产品等行业的广泛应用。
  大朋VR是国内最大的虚拟现实企业，专注于虚拟现实头戴显示产品的开发和虚拟现实内容平台的建设。大朋VR拥有一流水平的PC端、移动端虚拟现实头戴产品，其全沉浸虚拟现实头戴产品大朋头盔深受用户喜欢，市场占有率在国内稳居第一；其VR内容分发平台3D播播，累计用户超过150万。
    以上公司在虚拟现实硬件方面有着较强的实力，奥飞动漫与其合作，填补了虚拟现实产业链上游硬件的空白。
投资全景视觉服务商“互动视界全景视觉”(Sightpano)
互动视界全景视觉”(Sightpano)公司成立于2005年，有着10余年的商业客户创意策划、营销推广经验，有超过6年的场景化数字交互服务经验，公司着眼未来耕耘当下，通过领先的服务理念和前沿技术服务广大客户，时至今日，公司已经在汽车、旅游、地产、娱乐、IT等行业服务超过300个客户，其中70%以上为世界500强品牌！
公司是一家出色的VR内容提供商以及方案解决商，奥飞动漫与其合作，加强了对虚拟现实产业中下游内容环节的布局。
        2月18日，奥飞动漫宣布以增资扩股方式，A轮领投虚拟现实游戏开发商时光机虚拟现实公司(TVR)，经纬创投跟投，具体融资金额未透露。
TVR团队从事虚拟现实相关内容的研发已有三年TVR是目前国内唯一获得与几大领先头盔巨头厂商（Oculus/HTC/索尼/三星）合作资格的VR游戏制作公司，其核心团队都来自于北京大学，在业内的领衔优势显著。TVR具备自主研发出符合世界顶级VR平台标准的游戏的技术水平，未来有潜力做出爆款的VR游戏。其开发的《Finding VR》已经登录Oculus 奥飞将成为TVR董事会成员，后续将依托自身优势，在VR内容制作和VR产业平台等方面提供支持。未来双方还将共同探索VR生态构建的新模式。
奥飞动漫于11月16日宣布，对从事动作捕捉相关技术开发及应用的北京诺亦腾科技有限公司以B轮领投方式进行投资。交易完成后，奥飞动漫将成为诺亦腾董事会成员，双方后续将在多个业务领域共同进行拓展，包括眼下热门的内容与虚拟现实技术融合。此次诺亦腾B轮融总额超过2000万美元，A轮投资方君联资本和新进投资方海通开元跟投，诺亦腾估值目前超2亿美元。
诺亦腾自主开发的动作捕捉技术在影视制作、虚拟现实、医疗康复、科学研究、军事训练等领域发展迅速。“通过领先的核心算法，以数字化形式测量并记录人体3D动作。”诺亦腾CTO戴若犁表示，诺亦腾研发的全球首款全无线人体动作捕捉系统，面向电影、动画和游戏制作，好莱坞不少大片神奇特效背后，隐藏着诺亦腾的动作捕捉技术。美剧《权力的游戏》今年共斩获包括最佳视觉效果在内的12项艾美大奖，该剧的特效使用了诺亦腾自主研发的动作捕捉系统。
        目前在虚拟现实领域，领跑者几大厂商的输出设备解决方案相对成熟；但与之对应的输入方案，即在虚拟现实环境中的人机交互技术方面较为紧缺。诺亦腾的惯性动捕技术，融合光学动捕方案最为成熟。奥飞动漫投资诺亦腾，旨在迅速抢占产业链中的空白，完善产业链布局。
          2016年2月29日，由幻想文学作家江南创办的北京灵龙文化发展有限公司（简称“灵龙文化”）举办了公司成立新闻发布会。据悉，文化上市公司奥飞娱乐集团已经战略入股灵龙文化，成为灵龙第一大机构股东和董事会成员，并享有后者各项业务拓展的优先合作权。
灵龙文化由作家江南一手创建，致力于畅销作品的创作、剧本改编、影视研发和游戏授权。该公司除了为年轻受众提供文字和影像作品，也为原创作者提供代理服务，同时涉足VR内容开发。在发布会上，江南表示，灵龙文化的目标是“缔造中国第一幻想世界”，其本人所拥有的众多超级IP，如《九州缥缈录》、《龙族》等作品均将在灵龙文化的打造下进行影视化呈现，并宣布灵龙文化旗下作者签约的代理费降低到象征性的1%。
        奥飞动漫最近战略入股了“洛天依”的幕后制作公司泽立仕。至于“洛天依”，她作为全球首款能唱中文的虚拟歌手，一诞生便引发中国粉丝集合“创造”虚拟偶像的热潮。仅在中国两大动漫视频门户网站Acfun和Bilibili上，中国粉丝“创造”的洛天依系列歌曲《逐梦之翼》、《梦之声》、《你熟悉的世界》等，累计已获得了过百万的点击量。制作方为了保证“洛天依”的歌声有辨识度，她的声音素材库全部来自于人气动漫圈知名声优“山新”。而备受粉丝喜爱的“洛天依”更是长安汽车“新奔奔”品牌、盛大《龙之谷》游戏世界杯电竞赛代言人，目前已开发出以“洛天依”为主题的衍生品三十余万件。
         奥飞成为泽立仕公司第三大股东，并享有后者的优先投资权和多项业务优先合作权，进一步完善了整体产业链的布局。
未来更大市场的爆发依赖于，IP矩阵与动捕、全息等前沿技术、泛娱乐产业进行多场景融合。”机构分析师认为，奥飞动漫收购有妖气之后，又与乐相科技(VR头显和平台方)、诺亦腾(惯性动捕技术)、泽立仕(虚拟偶像运营/VR特效与音效制作)、灵龙集团(适合开发VR内容的奇幻IP运营)联姻,构成了新的“黄金组合”， 北京光年无限科技有限公司
        主要产品是虫洞语音助手是一款智能APP ,用户只需输入接近于自然语言的命令，即可得到请求结果，用户可以自主选择不同的数据来源。虫洞云服务目前已经拥有众多合作的网站和数据来源，现已提供：快递、报价、火车余票、天气、公交、翻译、 小说、笑话等近百种信息服务，并在不断地扩展之中。目前“虫洞”软件已拥有近千万手机用户。无论是在智能机用户还是非智能机用户，皆有较高的用户群体。
团队成立于2010年，CEO俞志晨和COO郭家都毕业于北京交通大学，是同班同学，而团队另外两位核心人物也是同级，源于对人工智能的兴趣，在大学期间，他们曾被导师贺仲雄收为关门弟子。毕业之后，俞志晨在中软公司担任机器翻译的工作。2009年，俞志晨作为发起人，与大学的这三位志同道合、有7年感情的兄弟联手创业，彼此之间默契十足。
第一步：当声音传播至移动设备时，语音应用的第一项技能语音识别功能开始运作了，在将声音正确的识别出来转化成相对应正确的文字，可以算是语音应用最基本的步骤。
第二步：进行的则是对语言文字意图的匹配，也是语义解析，这一步需要根据自然语言处理技术和大量的用户反馈数据积累，才能把它做精准。中间包含更智能更复杂的连续上下文的语义识别。
第三步：是在语义识别后，在手机应用控制外与数据的更深度结合，也称内容问答，诸如天气预报、航班、美食便是在这一步骤中形成的，这里容易形成长尾效应，需要更多的应用覆盖来完善。
        语音应用包括科大讯飞的灵犀、搜狗语音助手、智能360、虫洞等等，还有几天前盛大发布的“百灵语音助手”。
中国siri的老大：科大讯飞
        这三款产品均隶属于科大讯飞的“移动互联网事业部”。该事业部是科大讯飞旗下六大事业部中唯一参与ToC业务的、也是科大讯飞最年轻的事业部，同时还是科大讯飞上市公司旗下唯一不产生营收的事业部，其余的五大事业部均从事ToB业务。
在科大讯飞的ToC业务外，负责研发的讯飞研究院、负责电信级合作的平台事业部、负责汽车与手机服务的嵌入式事业部、负责音乐教育领域业务的通信增值事业部以及关注国家安全应用的行业软件事业部等五大ToB事业部才是上市公司年超10亿营收的来源，如果将这些业务精细到日常的生活中，无论是唱歌打分系统、词典的语音合成系统、普通话测试系统，还是国家安全语音识别都有着科大讯飞的身影。按照江涛的解释，科大讯飞目前的三大业务核心分别是：①解决人人、人机的无碍沟通，②深挖教育领域，③着眼于国家安全。
         不过，在中国移动13.6亿元认购科大讯飞15%的股份后，如果按照明年中移动3G智能终端销售过亿，同时30%的自有渠道出国量来计算，即便科大讯飞市场费用为零，也同样会有3000万的预装机量，由此可以说，科大讯飞将成为微信后了第二个拿到移动互联网巨头入场券的企业。
        它们与讯飞相比，显现出相似的竞争优劣势。识别方面，二者无论投入如何，在短期恐怕与科大讯飞都会存在者一定差距，但在内容问答较量中，百度搜狗在搜索和服务数据积累上的优势无疑成为科大讯飞的痛点。
        盛大本不应是“四小虎”中的一员，追溯起来，盛大曾是在语音识别技术上最接近科大讯飞的团队。
        黄伟在2009年便加入了盛大创新院。当时也是盛大创新院呼声最高之时，甚至市场上有声音称其有望挑战科大讯飞，黄伟曾就职于摩托罗拉、并带队开发了世界上第一款手机声纹认证系统，
        随着盛大退市，资金面吃紧。陈天桥、陈大年对于创新院的投入渐少，而后黄伟则在今年的四月低调的离开了创新院，低调到甚至连一条新闻稿件都无法搜得。至于如今的盛大语音团队，已然是大换血，而整体团队也直接从创新院剥离至了陈大年的盛大掌门科技中，在其几日前发布“百灵语音助手”的通稿中甚至看不到负责人的名字。
在黄伟离开盛大之后两个月，2012年6月，自称专注于智能语音及语言处理技术的移动互联网公司云知声成立，成立仅四五个月后，被搜狗相中，成为搜狗语音助手的合作方。在云知声网站上，没注明核心团队的具体成员，只是说来自国内外知名企业、高校和研究所。在新浪微博上搜索其成员，可以查到一个加V并注明“前盛大创新院任高级研究员”的成员。结合盛大语音团队离散与云知声团队的成立时间，可以推断云知声团队里，一定留着盛大的血液。
        盛大语音和云之声更多的投入是在前端的语音识别技术之上，与之相对的则是虫洞和智能360这对在后端发力的“草根兄弟”。
        这两支团队的技术背景、20余人的团队规模、500万的用户量，甚至未来的前景都将极其的相似。目前两只团队所做的业务，都是在后端的技术开发上，由于没有搜索引擎的积累，所以无法提到“知识图谱”的量级，能做到的只是生活服务相关的业务。
虫洞语音助手于今年3月份上线Android版本，它的四位核心团队成员均毕业于北京交通大学，公司CEO俞志晨和COO郭家俞更是同班同学，毕业之后在创办北京光年无限科技（即虫洞的公司实体名称），俞志晨、郭家又一起在中软公司担任机器翻译的工作，同时均为中国模糊数学奠基人贺仲雄教授的关门弟子。在微软首期“云加速器”的10个初创项目中，虫洞语音助手入围，目前微软“云加速器”的半年“加速”即将完成，在接受采访时，团队亦表示可能会与微软有更深入的合作，同时也获得了天使投资，但并未透露投资对象。
从目前的的语音应用市场来看，这7家公司应该最终会走上3条道路：第一条：科大讯飞凭借语音识别和运营商资源，成为交互的第一入口，但可能也就仅限于此，后面的业务还是由API接口来负责更加合理。第二条：搜狗、百度二者最终会形成类似Web端的稳态，成为强后端的产品，其中百度还有可能结合LBS事业部的O2O业务发挥想象，补充一句，360应该迟早也会进来。第三条：傍大树，将是云知声、虫洞、智能360甚至其他类似的“小siri”，将走上的必然道路。
        目前，虫洞（北京光年无限科技公司的产品）已经有奥飞动漫5000万的投资，可以说是傍大树，这一步已经完成。
        基于语音应用的三个组成部分，将为奥飞动漫的智能游戏提供非常好的体验。由于奥飞动漫有北京光年无限科技公司的优先合作权，已经发布的超级飞侠“乐迪”和“嘉佳”两款智能机器人以及儿童智能手表智能产品，将与法国蓝蛙公司成立合资公司，引入巴迪机器人，预计到2016 年年底，奥飞家庭智能终端的总存量将超过100         简言之，若行业呈现爆发式增长，那么奥飞动漫将在游戏销售产生远大于投入的利润。若行业还未能完全爆发，那么奥飞动漫5千万元的投资也将在智能玩具领域获得更大的优势和竞争力。
        很多人质疑，玩具为什么可以称之为“机器人”，它到底与普通玩具有何区别?图灵机器人是基于云端且开放的人工智能引擎，也是目前中文语境下智能程度最高的机器人“大脑”，在中文语义与认知计算平台方面领先。
         从2010年创业，俞志晨和他的光年团队仅用5年，就发布了国内第一个AI级别的“机器人操作系统”——Turing OS。而萌萌哒“乐迪”，配备上高大上的“Turing OS”，就让这个“国民IP”变身成能具备人类思维能力、情感能力、学习能力的机器人啦!
         在未来，机器人不单单是你生活中的陪伴，更是家庭娱乐、教育、生活、物联网的超级入口。不管是小飞侠这样的IP、还是各种各样的内容，需要更多地与人工智能结合在一起，而这结合产生的价值会远远大于技术本身的意义。
        在未来，机器人会成为一个超大的计算平台，它会把很多服务和场景的功能融为一体。而如今，手机APP则无法在机器人上使用，需要全新开发，才能生产体系相融合。在全球机器人产业发展的早期，图灵机器人下定决心开发机器人操作系统，无疑是看准了市场未来广阔的前景。

试想，小时候的你做了好人好事，或是出色地完成了一项任务，这时候是不是特别想拍张照片告诉家长，满足一下自己内心小小的成就感?可这在从前简直是天方夜谭，可有了“嘉佳”，咔嚓一声，小朋友自豪的一瞬间就被记录了下来。更人性化的是，它还能把照片推动到家长的手机，给个爱的鼓励，孩子的成长就被“实实在在”地记录下来。
        除了记录美好瞬间，嘉佳还能摇身一变，成为帮助父母照看孩子的小管家。提醒睡觉、播放筛选过的电视节目都是它的拿手好戏。
        你还在用手机摇一摇?今后，孩子们也可以“机器人”摇一摇啦。小朋友找到社区里的小伙伴们，他们可以一起玩游戏，一起做作业，还能跟嘉佳卡通频道的电视节目互动。
        未来，整个家庭娱乐生态都会围绕智能机器人和终端，将教育、动漫、母婴电商等领域展开，而奥飞的这一前瞻性选择，无疑将这些业务串联起来，把家庭变成了游乐场。

        未来，在“IP+智能”的产业融合背景之下，我们一定会看到越来越多的智能机器人走入现实生活中。1.0的时代生产产品，2.0的时代生产内容，3.0的时代搭建平台。而在4.0的时代，机器人能够与人产生情感的沟通，“让科技更温暖”。
        1月20日下午，奥飞动漫对外公布其最新的战略计划：宣布启动智能S计划，推出了三款分别名为“乐迪”、“嘉佳”和“巴迪”的智能机器人，并将在智能制造领域持续投入20亿元资金。
    在动漫产业的风口上，奥飞动漫（002292.SZ）正显得“野心勃勃”，继去年完成对“有妖气”等内容平台的战略投资后，这家国内最大的动漫公司正开始酝酿一场新的变革：从内容切入智能硬件市场。
    奥飞动漫表示，将持续投入20亿元资金，研发包括智能机器人、可穿戴手表等智能终端，同时还战略投资法国蓝蛙、图灵机器人等顶尖机器人公司。
    过去，奥飞给外界的印象主要集中在两个方面，一块是内容生产，这家总部位于广州的动漫公司旗下拥有嘉佳少儿卡通频道，手握全中国K12以下的最多最知名的动画版权，比如《喜羊羊和灰太狼》、《铠甲勇士》、《巴啦啦小魔仙》等；另一方面，奥飞也是国内最大的玩具生产公司，依靠上游IP的带动，进而充分发挥衍生品销售的商业变现功能。
    那么，这样一家从未涉足过智能硬件领域的内容公司为什么要跨界去玩智能机器人呢？在并不擅长的领域，奥飞的核心竞争力又在哪里呢？
    对此，奥飞动漫的多位高层接受了21世纪经济报道的专访，就这些问题一一做出了解答。
    就在公布S计划的前一晚，奥飞动漫发出了一条投资公告称，上市公司拟以增资扩股方式向北京光年无限科技有限公司（又称“图灵机器人”）战略注资5000万元人民币，成为后者董事会成员，并享有图灵机器人业务优先合作权。
根据财务数据的显示，图灵机器人在2014年和2015年1~10月分别实现营业收入106.99万元、92.02万元，净利润-635.52万元、-448.13万元，截至2015年10月底，图灵机器人净资产为5229万元。但是如果按照奥飞给出的估值，图灵机器人目前市值高达10亿，那么究竟是什么因素促使奥飞给一家去年净利润尚在亏损期的企业估值10亿呢？
    奥飞动漫集团营运副总裁胡华向21世纪经济报道记者表示：“我们估值的基础更多还是从它未来可能产生的价值角度上去作出这样的判断，对于奥飞而言，我们要把‘IP+智能’这样一条道路能够进行到底，我们必须要有图灵这样的合作伙伴，它属于我们的整个生态的一部分。”
       “生态”一词，如今广泛的出现在泛娱乐产业公司的嘴中。比如乐视网（300104.SZ）、比如东方明珠（600637.SH），而这些公司提出生态时都有一个不约而同的特征，那就是从原来纯粹的内容生产者开始进军硬件行业，乐视的超级电视，东方明珠的风行电视无一不是如此。
    而有意思的是，在A股所有的文化传媒类上市公司中，恰恰只有乐视和东方明珠在2015年的市值突破了1000亿。目前，奥飞动漫的A股市值为446亿元，其进军智能硬件的市值野心由此可见。
    用奥飞高层的说法是，奥飞希望与全球一流的智能研发矩阵共同打造全球首个“家庭智能心生态”。
    目前，在奥飞的生态链上，5000万投资的图灵机器人公司为奥飞提供了Turing OS操作系统，有了这套系统，奥飞的机器人就具备语音识别、语义分析、情感识别、视觉识别、自学习的能力，可以让机器人听得见、看得懂、会思考决策、能察言观色。
    而法国蓝蛙是另一家在奥飞生态链上的公司，这家研发出“全球首个智能管家”巴迪的法国公司与奥飞成立了合资公司，将巴迪机器人引入中国进行大中华区的推广及销售。
    奥飞智能科技CEO陈景青对21世纪经济报道记者表示：“在技术层面上，奥飞并不会去做基础的技术研发，这块需要交给奥飞的合作伙伴，比如图灵、蓝蛙、科大讯飞（002230.SZ）等等，奥飞会是一个开放的平台，我们会扶持和鼓励更多的开发者参与进来。”
赋予智能机器人IP灵魂
    根据Technavio最新报告显示，2012年至2016年全球服务机器人销量复合增速高达19%，超过工业机器人6%的复合增速，到2016年将达到607万台。
奥飞首席战略官李斌告诉记者：“奥飞第一年的出货量目标是，到2016年年底突破100万台。”
    在S计划中，奥飞首批推出了三款智能机器人，其中两款都与自己的老本行有关：服务K12以下的儿童人群。
    第一款名为“乐迪”的智能机器人，其形象设计来自奥飞一部经典动画片《超级飞侠》中的人物。这款机器人的定位为学龄前儿童智能陪伴，其思维能力等同于4-5岁儿童，可以通过表情、声音、动作、图像等多种交互方式，跟小朋友进行互动。
    第二款智能机器人名叫“嘉佳”，它的定位是儿童社交机器人，与电视台联手，打造一个在云端、可交互的儿童互联网电视台，同时嘉佳机器人也会成为电视台的明星主持人，参与节目制作。
    陈景青说：“奥飞作为在中国最大的内容运营商，现在切入到人工智能领域，我们的竞争优势到底是什么？我认为是IP和内容。奥飞是最懂小孩子这个消费者群体的，我们怎么样把这些技术和IP技术结合，最终变成让小朋友喜爱的产品，这个就是我们的优势。”
其实纵观行业案例，不论乐视还是东方明珠，这些传媒集团的生产链都实现了完全的外包化，乐视电视的生产商是富士康，而风行电视的生产方是兆驰股份（002429.SZ），后者与东方明珠结成了战略合作伙伴。如今智能硬件的门槛在不断降低，而真正有核心优势的一方反而成了内容公司。只有手握核心IP资源的内容方，才有这个实力来整合上下游。显然，奥飞已经完全的洞悉了产业链上的这一新趋势。
“奥飞竞争的优势一定是在IP和内容，这个毫无疑问。1.0时代只是产品时代，2.0时代是内容的时代，3.0的时代可能是平台的时代，4.0的时代我们这里面就很强调它可能要加上情感的因素，冷冰冰的科技背后一定是要有能够打动人心的东西，而奥飞将是赋予智能机器人以IP灵魂的那个人。”

奥飞动漫的发展与展望（总结）