2021年崔根良,关注残疾群体的亨通掌门人亨通崔根良 来自淘豆网转载请标明出处.

　　亿利资源集团有限公司董事长王文彪：做好生态产业 守护家园健康

　　习近平总书记亲自指挥、亲自部署疫情防控工作，特别是在疫情最吃劲、最关键的时刻，发表重要讲话明确指出了统筹疫情防控和经济发展的重点任务和重大举措，给全国和全世界都带来了信心和力量。

　　自疫情暴发以来，亿利集团旗下医药、物流、热力等企业一天都没有停工，管理层一天也没有放假，开足马力生产和运输疫情防控需要的重要物资。有什么，就捐什么；缺什么，就产什么。亿利不惜成本、不计代价，不算得失，先后捐赠了1亿片复方甘草片、60万斤沙漠土豆、200多吨消杀制剂，星夜驰援疫区，助力疫情防控。

　　此次新冠肺炎疫情再次给人们敲响了警钟，保护生态环境、保护野生动物、保护生物多样性成为全社会的共识。亿利集团在三十多年的治沙和生态领域积累了大量经验和丰富的实践，特别是拥有保护野生动物、保护生物多样性的众多核心技术和专业人才。近期，为配合各地复工复产，我们专门启动了生态抗疫的“春雷行动”，推动生态项目转型升级，惠及更多城乡居民，共同守护家园健康。

　　中国民间商会副会长、荣民控股集团董事长史贵禄：全力以赴 奋起而上

　　面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们国家的防控速度和效果堪称举世无双——党中央对疫情形势的判断是准确的，各项工作部署是及时的，采取的举措是有力有效的。这些也都再次彰显了中国共产党领导和中国特色社会主义制度的显著优势，放眼全球，可以说没有哪个国家能够具备像中国一样的能力。

　　“新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击。越是在这个时候，越要用全面、辩证、长远的眼光看待我国发展，越要增强信心、坚定信心。”习近平总书记在2月23日的重要讲话中，对当前疫情形势和对经济社会发展影响作出的深刻分析，明确提出了当前加强疫情防控的七点要求、有序复工复产的八点要求，这些正是我们开展各项工作的大逻辑。

　　自从疫情发生以来，全国的大中小民营企业和私营个体户全部奋起而上，在企业停产停工的困难局面下全力以赴、捐款捐物，在国家最需要的时候踊跃出手援助，体现了民营企业强烈的社会责任感、深厚的家国情怀以及高度团结的民族精神。在接下来经济社会有序恢复的阶段，我们企业家们同样必须领会习近平总书记重要讲话之要义，统一思想、坚定信心，既不被问题和困难吓倒，又避免可能出现的迷、盲、乱，才能变压力为动力、化危为机，把我国发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来，全力以赴加油干，努力为实现今年经济社会发展的目标任务贡献自己的力量。

　　中国民间商会副会长、小康集团董事长张兴海：制度优势无与伦比

　　在认真学习领悟了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话后，我深切地体会到了中国特色社会主义制度无与伦比的优越性。我感受到了党和国家对企业复工复产的深切关怀，更加坚定了我们推进智能制造的决心和信心。

　　疫情发生后，随着习近平总书记的一声号令，在中国共产党的坚强领导下，充分发挥中国特色社会主义制度优势，中央坚持全国一盘棋、统筹各方面力量，加强对疫情防控工作的统一领导、统一指挥、统一行动，打响了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

　　习近平总书记高度关注企业的复工复产，强调要落实分区分级精准复工复产，加大宏观政策调节力度，防止经济运行滑出合理区间，防止短期冲击演变成趋势性变化。目前，企业在分批次的复工复产中，得到来自中国证监会、地方政府及银行等的政策支持和帮助，企业运行逐步恢复正常。在复工复产中，我们坚持高质量发展，智能工厂的智能化、数据化、少人化优势充分凸显，既保障了员工的健康安全，也确保了生产及产品品质的可控。

　　中国民间商会副会长、黑龙江飞鹤乳业有限公司董事长冷友斌：立足行业 坚定信心

　　2月23日，在疫情防控的关键阶段，习近平总书记发表的重要讲话中对疫情和经济形势的总体判断极大鼓舞着我们民营企业家，让我们坚信保持中国经济稳步发展的基本要素没有改变，中国经济发展的韧性、弹力、空间依然存在。

　　共克时艰，行胜于言。困难时期，企业应该考虑的不是利润，而是勇担社会责任，在保证产品质量和提供更优质的服务的同时，携手社会各界尽己所能、同向发力，形成战胜困难的强大合力。

　　面对突如其来的疫情，中国飞鹤坚持落实企业主体责任，一手抓好疫情防控，一手抓好有序复工复产，通过“保价格、保质量、保供应”等有力举措，切实保障亿万中国宝宝不断口粮，助力维护我国婴幼儿奶粉市场稳定。同时，中国飞鹤第一时间设立1亿元战疫专项资金，分别用于医务人员人道救助、疫情防控一线医院建设、医疗防控物资采购等。随后又追加捐助价值1亿元营养食品，用于慰问湖北、黑龙江一线医护人员及全国疫情影响区域内的孕产妇群体，为其提供营养补充。立足行业和自身资源切实履行社会责任，中国飞鹤累计捐赠2亿元款物用于抗击疫情。

　　越是在最吃劲的时候，越要有一鼓作气的决心，越要有攻克艰难的毅力。当前，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作在党中央的坚强领导下，方向已明、部署已定。我们民营企业要做的就是沉下心来、俯下身子、踏踏实实地把党中央各项决策部署抓实抓细抓落地，为打赢这场疫情防控阻击战贡献力量。

　　月星集团董事局主席丁佐宏：减负、稳岗、扩就业并举稳发展

　　习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话，为当前各行业统筹推进有效防控疫情和有序复工复产指明了方向。

　　我认为，民营企业家要把思想和行动统一到习近平总书记的重要指示要求上来，自觉践行做好疫情防控和复工复产工作，因为这既是信任重托，更是使命责任。所以，一方面，月星集团各单位积极落实消杀防疫措施，另一方面，发布惠商惠民政策，助力社会有序复工。

　　我注意到，这次习近平总书记的讲话中提出，要全面强化稳就业举措。要实施好就业优先政策，根据就业形势变化调整政策力度，减负、稳岗、扩就业并举。我认为，目前中央将稳就业放在一个重要位置，即明确了这是稳民生、稳经济、稳社会的核心，是上下齐聚、协力同心抗击疫情、稳步发展的重要基础。所以，月星集团在做好防疫复工的同时，开启了主题为“疫情无情人有情、月星诚邀您同行”的招聘活动，我们设置了200余种岗位、超500个职位，我们希望有更多的有志之士和月星一起，将美好生活带入每个“家”，也为战胜疫情，促进行业发展贡献我们的力量。

　　正邦集团有限公司董事长林印孙：不裁一人，打赢经济保卫战

　　2月23日，在疫情防控和有序复工复产的关键时刻，党中央召开统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议，非常及时、非常重要，习近平总书记的重要讲话高屋建瓴，为我们夺取疫情防控和经济社会发展双胜利进一步指明了方向、提供了遵循，我们有信心打赢疫情防控阻击战和经济保卫战，把疫情耽误的时间“抢”回来，将疫情造成的损失“夺”回来，坚持“两个不动摇”：即一季度实现200亿元产值的计划不动摇，全年实现1000亿产值目标不动摇。

　　新冠肺炎疫情发生以来，正邦集团对内严控疫情，6万员工、30万家属无一感染病例。对外紧急驰援，积极履行社会责任。正邦生猪养殖、食品加工等产业关系到畜禽养殖、春耕生产的开展。经过当地审批，目前，正邦在全国27个省（区、市）的580家分子公司全面复工复产，复工复产率100%，产能恢复率100%。

　　困难面前，正邦集团上下不裁一人，并将保持清晰的头脑，做好科学的预判，做足充分的准备，不仅要保证实现年度预定目标，而且要自我加压，发挥各种优势，整合各种资源，以正邦的增产弥补同行业中小企业的减产，为中国养殖产业保产保供作出更大贡献。

　　亨通集团董事局主席崔根良：苦练内功 加快推进“三化”建设

　　这次新冠肺炎疫情暴发以来，在以习近平同志为核心的党中央领导下，带领全国人民众志成城，创造了其他国家办不成、令世界瞩目的非凡奇迹。通过这次爱党爱国实践教育课，让我们民营企业更坚定了对党的领导和对中国特色社会主义制度的信念、信心。特别是在当前疫情防控最吃劲关键时刻，习近平总书记的重要讲话给我们提振了信心、鼓舞了士气、注入了动能，更为我们民企在统筹疫情防控与复工复产中安全闯关、稳健经营提出了要求、指明了方向。

　　下一步，亨通集团将坚决贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，坚决履行“严防严守人人责，誓保亨通零疫情”的亨通誓言，做到“不给政府添堵、不给社会添乱”，在统筹疫情防控和保障复工复产为大局、统筹国内外产业联动发展中，攻坚克难，弘扬亨通“四敢”精神，排除万难、快速响应市场客户需求，确保准时高效市场供给，把今年一季度疫情造成的经济损失和影响夺回来，誓夺“两手抓、两手赢”工作的全面胜利。更要把压力变为动力，化危机为机遇，奋力拼搏、苦练内功，加快推进工厂智能化、管理信息化、制造精益化“三化”企业建设，加大力度建设高科技、零污染绿色环保型智能化工厂，更加坚定地走企业高质量发展之路，努力在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚中展现亨通的担当作为。

　　安徽中天石化股份有限公司总经理高晓谋：内塑活力外修生态

　　2月23日，在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上，针对企业复工复产问题，习近平总书记指出要精准施策帮助企业渡过难关，加强用工、用地、资金等要素保障，强调“积极的财政政策要更加积极有为、稳健的货币政策要更加注重灵活适度”。习近平总书记的系列部署，把住了企业的痛点，道出了企业的心声，是企业重塑活力、重修生态的根本举措。

　　艰难之际，习近平总书记的深切关怀、殷殷期望给予了我们坚定的信心、强大的力量和明确的方向。疫情防控中，影响企业发展的各种问题相继迸发，企业资金链、产业链等面临着严峻的考验，企业生存面临着严重的危机。

　　在内塑活力上，我认为出路在开源节流。一方面力促降本增效，在市场换挡之际，企业要狠下心来全面优化管理流程、优化技术流程，通过强化管理降本增效；另一方面力促创新增效，市场消费日新月异，经历疫情之后必将发生更多变化，企业产品模式、技术模式、营销模式等需要快速响应，积极创新，积极转型，通过创新转型提质增效。

　　在外修生态上，一些长期困扰企业发展的老大难问题在疫情之中更加突出。如今中央政策层面降低了“难”的系数，如何解决“快”的时效有赖于相关部门快速行动。