求请问美云智数M.APS系统是如何帮助企业实现生产排程优化的?

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自2005年12月成立以来,本着“高效、创造、共赢……”等理念,广州视源电子科技股份有限公司(以下简称视源股份)始终致力于提升电子产品更加丰富与高效的信息沟通体验,已经成为一家拥有战...

  自2005年12月成立以来,本着“高效、创造、共赢……”等理念,视源电子科技股份有限(以下简称视源股份)始终致力于提升电子更加丰富与高效的信息沟通体验,已经成为一家拥有战略性高新技术的。而积极拓新创造、不断进取,是视源人所秉承的企业精神,视源选择牵手美云智数科技有限公司(简称美云智数),砥砺同行,共创供应链信息化。

  2017年6月12日上午,视源股份与美云智数合作的“供应链信息化项目”,在广州市黄埔区视源股份总部办公大楼B217举行启动仪式。视源股份董事于伟、周开琪及其IT项目经理曾戈等领导小组成员,以及美云智数智造云事业部总经理陈昕乐、华南区销售总监李光义、项目组成员等30多人参会,视源股份项目总监袁慧君主持会议。

  原有经验成“鸡肋”  扩大发展急需“突围”

  视源股份主营业务方向为液晶显示主控板卡、工业电源、交互平板、移动智能终端和医疗等产品的设计、研发和销售,旗下拥有多家业务子公司,并在、深圳、和海外均设有技术服务中心。该企业已获得高新技术企业、省第一批战略性新兴产业骨干培育企业、广东省创新型企业、广东省工程技术研究开发中心、广东省知识产权优势企业等资质认证。

  袁慧君总监表示,视源股份是一个强调效率的企业,希望借着此次信息化项目,更好地控制库存,提升人员的投入产出比,提高整体的效益。

  视源股份董事于伟于总认为,视源股份原有的经验使视源获得了巨大的成功,但如果要继续发展,超过一百亿,或者上千亿,现有模式会制约视源的发展,因此希望通过引入专业的第三方来协助公司梳理业务流程。

  虽然在供应链方面,视源股份与很多国内外的咨询公司均有合作交流,但视源股份最终认为美的在供应链、IT建设、研发管理等方面有更多值得借鉴的经验,美云智数源自于美的,有着更丰富的业务实践经历,于是视源股份与美云智数多次展开深入交流,双方最终牵手合作。

  视源股份供应链信息化项目启动

  视源股份选择了美云智数的智造云产品系列,实施内容包括排程易产品的订单预测、订单承诺、生产计划、车间排程、生产备料模块和协作云产品的寻源管理、供应商协同、绩效管理等模块。据美云智数智造云事业部总经理陈昕乐介绍,整个项目分三部分,包括管理咨询、计划体系建设、供应商管理体系建设,实施周期约6个月。

  在此次启动会上,陈昕乐总经理首先感谢了视源股份对美云智数的信任,希望双方团队在工作中坦诚协作,善于倾听、思考、研究、总结,并承诺美云智数将全力支持视源股份的供应链信息化项目,共同推进视源股份生产排程与供应链的健康、持续发展,圆满完成项目建设的各项任务。

  美云智数与视源股份共赢精彩未来

  视源股份董事于伟于总希望项目组成员端正态度、统一思想,通过两个月的咨询,将商务、计划、供应链、研发的问题找出来,不担心暴露问题,问题暴露得越多,就有解决的可能。

  “本次供应链信息化项目有着清晰的组织架构和明确的责任体系,虽然视源强调无边界,但这个无边界是在架构和责任清晰的基础搭建完成之后的无边界,只有这样,才能按计划去达成目标!”

  启动大会的召开,标志着视源股份供应链信息化项目正式开始,公司在科学管理和企业变革的道路上迈上了新的征程,相信在视源股份和美云智数的共同努力下,供应链信息化项目必会成功上线,共创精彩未来!

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· 专注智能制造行业优化系统推广

目前国内APS计划排产系统做得比较好的就那几家,像安达发APS永凯APS微优微APS,这些做得都不错;但是也有国外的Asprova,都是排名前列的,如果有需要的话,最好是主动联系一下,相比较一下,货比三家嘛。个人建议是选国产的,毕竟国产更适合国情,加上自主研发,配合自身企业一些需求,更容易实现,如升级、设置一些跟企业实际情况吻合的功能等,总之,选APS计划排产系统是为了企业预测交期,提高效能,除了看品牌,看案例,还要适合自身企业,最后还要看看哪家服务更好,性价比也要好,了解清楚之后,就交给领导决定吧。

美云智数APS很不错的,世界500强企业内部实践孵化,超过200+工厂深度实践经验,百种品类,业务模式适应强。

第一类 生产相关信息化供应商
国内大量ERP厂商及代理商、各行各业的MES供应商,很大一部分都自称有APS,鱼龙混杂,基本上只能应对简单的生产模式的排产,甚至只是对人工排产进行记录,或者直接外包,这样的供应商需要仔细甄别
通常网上能查到美云智数、赛意、汉得等等,都是大公司、大平台,产品种类很全,至于说单独拎出来APS,这个真不好说,用过得人应该清楚,不敢乱说话
国外供应商就那四五家,就不一一说明了,很容易查到
第三类 国内专业的APS供应商,总数不会超过20家
1、安达发 主要做金属加工、电子、电池、电线、电缆,其它行业也捎带做点
2、数夫软件 主要做家具行业
3、悠桦林 偏供应链、物流层面的排程,据说做过宁德时代,累计融资近亿
4、云企智能APS 至今唯一一个专注于精细化工、食品、医药中间体等间歇式流程行业
5、数策软件 主要做汽车行业,2021年融资近亿
6、易普优 背景是华中理工的,据说三一重工和武昌造船厂是他们做的
7、VUV 在深圳 以3c电子为主
国内专业得APS供应商规模相比较而言都不大,选供应商得时候直接做POC验证,能干得自然能做验证,不能做得就能筛出来

美云智数APS,源自美的业务实践,通过智能排产在数十家工厂的实践验证,为离散、流程制造行业提供产供销一体化解决方案。

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技术 白皮书 工业互联网平台赋能制造业 数字化转型能力 2021 评价白皮书 ( 年) 中国软件评测中心 2021年12 月 指导委员会 刘文强 中国电子信息产业发展研究院副院长 杨春立 中国软件评测中心(工业和信息化部软件与集成电路促进中心) 副主任 参编单位 (排名不分先后) 中国软件评测中心:王柯懿、王佳音、盛坤 树根互联股份有限公司:贺东东、韩玉春、张驰、姚棉生 海尔卡奥斯物联生态科技有限公司:陈录城、甘翔、邓艳玲 广东美云智数科技有限公司:金江、周晓玲、王文华 北京百度网讯科技有限公司:常城、黄锋、吴学义 金蝶软件 (中国)有限公司:计晓军、叶岚、张亚朋 格创东智科技有限公司:何军 陈高平 袁昕 中海创科技 (福建)集团有限公司:陈米力、孙平、卢凡 重庆忽米网络科技有限公司:巩书凯、陈虎、王艺谚 用友网络科技股份有限公司:李强、张友明、李霁月 航天云网科技发展有限责任公司:刘晓彤、谷牧、邹萍 北京东方国信科技股份有限公司:李航、梁志斌、肖宝仲 中国华能集团有限公司:杨正新、吴家乐、孟子涵 阿里云工业互联网有限公司:王晓冬、董亮、韩超 品宣组:刘寻、刘喜喜、刘妍 目 录 前 言- 1 - 一、工业互联网平台赋能数字化转型现状与企业实践1 (一)平台连接设备遍布多个行业及地区,数量呈逐步攀升态势1 (二)平台沉淀海量工业模型,模型分布类型尚不均衡2 (三)工业APP布局聚焦企业内部管理,应用场景辐射产业链上下游5 (四)平台服务企业以东部沿海地区为主,赋能行业程度存在差异8 (五)平台快速提升企业数字化管理效能,促进大中小企业融通发展11 (六) “平台+金融”深度融合形态日益丰富,合作服务水平得到全面提升13 (七)多元化资源汇聚助力产教融合,多方积极探索复合型人才培养路径 15. (八)工业互联网平台企业 “百花齐放”研制特色指数,打造 “中国经济晴 雨表”16 二、工业互联网平台赋能制造业数字化转型能力评价框架17 (一)评价框架18 (二)指标体系19 三、对策和建议25 (一)建设平台数据监测与运行分析系统,绘制行业、区域发展水平 “数字 地图”25 (二)强化工业机理模型的供给能力,推动工业知识沉淀复用25 (三)加速工业设备和业务系统上云上平台,推动数据全面汇聚26 (四)加强高质量工业APP培育,提升平台应用服务水平26 (五)聚焦典型应用场景,促进新模式应用推广27 (六)以测促用以测促建,加速工业互联网生态体系构建27 前 言 一、白皮书编制背景 工业互联网是新一代信息通信技术与工业经济深度融合的新 型基础设施、应用模式和工业生态,通过对人、机、物、系统等 的全面连接,构建起覆盖全要素、全产业链、全价值链的全新制 造服务体系,为工业乃至产业数字化、网络化、智能化、绿色化 发展提供了实现途径,对支撑制造强国和网络强国建设,提升产 业链现代化水平,推动经济高质量发展和构建新发展格局,都具 有十分重要的意义。 党中央、国务院高度重视工业互联网发展。2017 年,国务院 印发了《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导 意见》。2018 年 《政府工作报告》中首次提出要 “发展工业互联 网平台”,2019 年 《政府工作报告》进一步提出“打造工业互联 网平台,拓展 ‘智能+’,为制造业转型升级赋能。”在抗击新冠 肺炎和复工复产期间,工业互联网平台充分发挥出互联互通和资 源链接的能力,有力支撑全社会资源的整合和物资高效调用。2020 年12 月22 日,工业和信息化部印发 《工业互联网创新发展行动 计划 (20

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