国内有做得比较好的石油巡检无人机公司吗?大家给引荐一下呗

面对国际能源市场的新形势、新挑战,如何推动中国能源革命,调整能源发展战略,确保中国油气资源供应安全,是一个必须认真对待的重大课题。

(来源:微信公众号“能源杂志”ID:energymagazine)

是事关经济持续发展、国家长治久安和人民生活幸福的重大战略性课题。当前,中国的社会经济发展态势良好,但也面临着复杂多变的国际国内局势,对中国能源安全构成威胁。

美国奉行的“美国优先”政策,在国际社会搅起一股贸易保护主义和逆全球化的逆流。美国挑起与中国的贸易战,妄图从根本上遏制中国的崛起。中国“富煤、缺油、少气”的资源禀赋,使得能源成为战略短板,面临着较大的安全保障风险。

能源资源特别是油气资源是战略资源、经济资源,也是外交资源、军事资源。面对国际能源市场的新形势、新挑战,如何推动中国能源革命,调整能源发展战略,确保中国油气资源供应安全,是一个必须认真对待的重大课题。

当前,全世界面临着能源革命的浪潮,在多元化的新能源时代,各种能源形态的价值潜能即资本属性正被逐步认知,能源资本化和金融化的步伐日益加快,这就使中国的能源安全问题变得更为复杂和紧迫。

国际能源市场的基本趋势

当前国际能源市场表现出八种基本趋势。从全球油气勘探和储量看,资源量仍在增加,世界能源资源总体充裕,总体趋势是供大于求。

从全球能源的走势看,能源行业保持中低速稳定增长,未来能源增长的90%以上将来自发展中国家,中国和印度将成为最主要来源。

从能源增长的结构看,能源结构的转型升级步伐加快,全球能源资源版图和消费格局正在重塑。从能源供应的主体看,美国集“能源生产大国、能源消费大国、能源出口大国”三重属性于一身,基本实现能源独立,其能源国际地位更加强势。

从技术进步的趋势看,中长期能源结构有望深度调整,储能可能成为推动可再生能源发展的重要推手,风电、等可再生能源有望实现全球流动。

从应对气候变化的目标看,仍然面临着巨大的挑战,全球碳排放量经过2014年至2016年的暂时放缓,2017、2018年又出现反弹。

从投资成本的角度看,以风能和太阳能为代表的清洁能源和可再生能源的成本持续下降。

从能源资源禀赋和国际供应状况看,中国能源总体自给率在80%以上,在近、中期内保证能源供应总体安全的风险基本可控。

中国能源安全面临的主要风险

根据上述趋势,中国能源既有良好的发展机遇,同时也面临着诸多安全风险。

油气战略储备明显不足。中国目前的储备期为发达国家的一半,面临着较大的短期应急安全风险。

能源进口依赖愈加严重。中国油气产量增长速度居世界前列,但赶不上经济快速发展的步伐,能源资源禀赋是“富煤、缺油、少气”,对外依存度越来越高,已经成为中国能源安全的重大风险。

能源供需格局长期失衡。世界油气主要产地的中东海湾处于政治、军事与地缘环境的不稳定状态,极易被美国挑起动乱。中国能源生产中心与负荷中心相距较远,西北部偏远地区的能源富余,“弃风、弃光、弃水”现象比较普遍,对电网安全和能源转型的威胁仍然存在。

美国遏制中国已成定局。美国是当今国际能源秩序的制定者和主导者,把中国锁定为“主要战略竞争对手”、“主要安全威胁”,铁了心要遏制中国发展、破坏中国安全稳定,既要“图财”,又要“害命”,很难排除爆发能源战,进而引发能源危机的现实危险。

原油期货触动美国利益。上海原油期货的推出,是中国在世界石油贸易地位的自然反映,进一步助推了人民币国际化。“去美元化”必然会触动美国这块与国家利益密切相关的“奶酪”,美国必然会采取各种金融扰乱行动甚至发动全面的金融战,制造石油价格暴涨的局面,阻止“人民币石油”和“石油人民币”成为新国际秩序的重要组成部分。

能源技术进步受到遏制。中国能源相关技术仍然落后于发达国家,随着中美贸易战的升级与持久,美国正表现出与中国强制性技术脱钩的企图,对中国的能源技术限制和封锁必然日趋严厉。

确保中国能源安全的政策选择

中美贸易战将呈现政治性、长期性、战略性、全面性和严峻性五个特征,我们绝不能再存任何不切实际的幻想。中国是第一能源消费大国,能源对外依存度逐年提高。一旦能源安全成为问题,国家的总体安全就失去了物质基础和动力来源。因此,确保能源安全,就成为维护国家安全的重大课题。从短期、中期和长期三个时间维度综合来看,可以把确保中国能源安全的重大战略和政策措施概括为“两横四纵”、“六个并重”和“三大战役”。

一是努力构建“两横四纵”的能源安全保障网络

“两横”:有效和充分利用国内和国际两个能源市场、两种能源资源。

国内油气资源的有效利用。当前,国内油气资源表现为两个明显的特点:一是有潜力,二是难度大。有潜力表现在油气勘查开采在多地取得重大突破。难度大表现在油气的埋藏深,需要加大勘探开发的力度,开发更为先进和适用的技术。从现有资源的基础来看,中国油气勘查开采尚处于初期至中期阶段,发现新储量的潜力非常大,要继续加大勘查开采的力度,使储量不断增加,产量稳步增长。与此同时,要选择部分“富集高产”储量,采取“建而不采”或“建而少采”的策略,以备不时之需,从而掌握能源安全的主动权。

国内能源供应要形成稳定的“三角形”:煤炭主导地位近期不能轻易改变;加快发展以可再生能源为主导的各类新能源作为必要的补充;将核能作为国家安全、技术创新和人才培养的战略支撑点。

国际油气资源的充分利用。在可获得性和经济性的允许范围内,充分利用中国作为国际油气“战略买家”的地位,尽量多利用、多储备国外能源,努力扩大中国在国际能源领域的影响力、话语权和规则制订权。

国际能源供应要注重三条“延长线”:巩固和发展与俄罗斯和中亚诸国的能源战略伙伴关系;优先建设并运营“一带一路”倡议中的重大能源项目;推动石油美元体系的弱化和解体,加快人民币国际化。

“四纵”:技术创新、国际合作、能源转型、体制改革。实施“四纵”的基本指导原则是:坚持政策引导、科技先行;坚持自主创新、开放合作;坚持能源转型、结构优化;坚持举国体制、多方参与。

技术创新是根本。能源领域的技术差距更能影响中国的能源安全。能源技术创新,从需求侧可以提高能源利用效率,实现能源供应的减量化和清洁化;从供给侧可以提高能源供应能力。开发和掌握核心技术是当前中国应对激烈的国际竞争、对冲能源对外依存度、维护能源安全的关键环节之一。

国际合作是平台。中国能源领域的许多技术进步,都是在开放的大环境下依靠国际合作所取得的。通过国际合作,中国的石油战略安全环境得到了改善。中国通过国际合作在能源领域的参与度加深、影响力增大,也就是增强了能源安全性,今后要在更大范围、更多领域、更深层次上参与国际合作。

能源转型是方向。从保障能源安全的角度看,太阳和风是谁也无法封锁的,取之不尽,用之不竭,是真正的“风光无限”。谁拥抱太阳,谁就拥有了未来的能源;谁驯服风能,谁就抓住了能源的未来。核能和生物质能作为太阳能利用的两个极端,也要作为能源转型的适当补充。

体制改革是保障。用法律确立能源主管部门的职责和权力,使政府这只“看得见的手”既要敢管,还要会管,更要管好。进一步放开能源行业外商投资领域及投资股比限制,让更多符合条件的市场主体进入能源领域。加强对可再生能源的统筹规划,通过政策措施减少“弃水、弃风、弃光”现象,促进核燃料的充分利用,鼓励可再生能源优先发展。通过适度向资源国、过境国开放中国能源下游产业的方式,将各方利益牢固捆绑,激励相关国家维护管道安全。

二是长期坚持“六个并重”的能源安全战略方针

近期与中长期的能源供应安全并重。一是近期要提升国家战略储备和商业储备整体水平,在国际油价适宜的情况下,力争“十四五”末形成1-1.2亿吨的全社会石油储备能力。二是中、远期要继续加大油气勘探的投入,使储量不断增加,同时通过政策引导和技术改造,使骨干油田的产量持续增长。三是通过价格传导机制和节能技术创新,引导消费者理性消费,提高能源的利用效率。

全方位对外开放与加强“一带一路”建设并重。加强“一带一路”沿线国家的产能建设和产业链扩展的主要抓手:一是战略通道国家(主要是巴基斯坦和俄罗斯),重点是中巴经济走廊的建设和“西伯利亚力量”天然气东线管道的建设和运营;二是新兴国家(尤其是马来西亚和印尼等东南亚国家),重点是与中国的相关产能进行对接;三是能源及原材料输出国(俄罗斯和尼日利亚等),重点是成为中国的主要能源和原材料供应国。

保证能源供应强度与提高能源利用效率并重。一是以供给侧结构性改革为主线,推动工业结构转型升级;二是以需求减量化和资源循环化为支撑,推动高耗能产品产量大幅下降;三是严格淘汰落后的能源技术,支持和推广各项有效的节能措施,推动工业能源效率显著提升。

关键技术突破与构建产业生态链并重。一是将推广新能源汽车作为突破口,加快交通运输实现高效化、去油化、电气化;二是推动新能源汽车、信息技术、人工智能、新能源等领域已取得成果的加速融合,尝试在共享出行、电动汽车参与电网调峰等方面创新商业模式;三是将数字化、智能化和纳米技术在油气生产领域大规模快速扩散,以大幅度提高油气储量和产量。

传统能源与新型能源并重。传统能源要做到三个并重:常规与非常规油气(页岩油气、可燃冰和煤层气)并重,陆地和海洋(近海和深海)并重,“老区”和“新区”并重。在此基础上实现两个转变:一是化石能源消耗向绿色能源再生转变;二是高碳燃料向低碳燃料转变。

能源安全与金融安全并重。现行国际能源秩序的操控权基本上掌握在以美国为首的西方大国手里,随时都可能受到美国金融资本的操控。中国必须未雨绸缪,加紧推动国际油气贸易领域的本币结算和“去美元化”进程,经营好上海原油期货市场,预演可能遭遇金融挑战时的应对举措,为确保能源与金融的双重安全做好充分的准备。

三是坚决打好降低能源安全风险的“三大战役”

确保能源供应渠道多元化。世界主要油气产区及其周边遍布着美国的军事基地,主要海上运输通道,特别是战略枢纽地区,基本上都为美国的军事力量及其军事同盟体系所控制,使得美国更加容易产生对中国挥舞能源大棒甚至军事威胁的冲动。当前,除了把中巴经济走廊建设好、把瓜达尔港运营好,还应把参与启动泰国克拉运河项目提到优先的议事日程上来,努力下好这步“先手棋”。

实现关键能源技术的突破。中国的风电技术还处于跟随阶段,一些先进的风电技术仍然掌握在西方一些大公司手里。中国的产业化虽然比较成熟并有一定的竞争力,但仍然需要继续向高端发展,以便牢牢占据先进技术的制高点。此外,油气田暂闭与有效重启技术、多次回注和回采技术以及针对陆相页岩油气的有效开发技术(比如素有页岩气开发中的“芯片”之誉的旋转导向技术),需要通过技术创新取得突破,才能大幅提升油气储量和产量。

促进能源转型取得明显成效。能源形态转型的现实选择,就是通过技术创新而逐步“去煤化”:高效燃煤发电、煤制油和煤制氢。将太阳的能量转化好、利用好,就是人类社会拥有了最丰富、最可靠的“终极能源”,太阳能和风能在人类未来的能源结构中可能真的就是“风光无限”。除此之外,核电与生物质能等其它新能源都要有一定的比例。

中国作为世界制造业基地独一无二的优势无可取代,能源作为制造业动力源泉的地位无可动摇,规避和化解能源安全风险永远要置于国家安全头等重要的地位。在新一轮的能源革命中,要加深对新能源发展趋势的认识,坚决打破被既得利益集团“绑架”所造成的政治闭锁、经济闭锁和技术闭锁,下好“先手棋”、抢占“制高点”、挖掘“新宝藏”,为人类命运共同体的构建和人类文明的永续发展不断注入新型、可靠、有效的能量。

(文 | 殷雄 中国广核集团专职董事、北京大学兼职教授)

}

本评选考虑为两个方面,其一是由于过去而形成的今天,其二是将由于今天而可能形成的明天,范围为中国企业家(或某一阶段、某一行业、某一产品领域有杰出贡献和影响力的人)。对于过去和现在,考虑的重点是业绩;对于现在和未来,考虑的重点是愿景、理念、文化。总体而言,本评选的价值观是超越规模,更加注重社会责任,即在推动物质文明基础上的对精神文明、诚信社会、信用体系的推动和贡献。我们认为这是大势所趋,抑或今后一个新时代的要求。

挖掘和传达优秀企业的目标、使命、价值观。

网友读者反馈,专业人士反馈,全体编辑打分。遵循评选导向,参照以上两项:目前影响力和规模,围绕未来发展性的愿景、理念、文化等的发现和预估,两项权重各占50%。

本年度人物评选的截止时间是2017年2月26日(周日)。

本年度人物评选的正式颁布活动时间是2017年3月9日(周四)。

六、年度人物评选拟定的十大分类

1)最具社会影响力,2)最佳新锐人物,3)最具行业领导力,4)最具技术领导力,5)最具模式创新领导力,6)最具社会责任,7)最佳产品领导力,8)最佳企业文化领导力,9)最强企业愿景领导力,10)最具品牌领导力。

以下为候选人及候选理由公示(6),本次共10个行业类别、180名候选人:

提示:参与投票,请点击以下各分类(★)处

1.郁亮,万科企业股份有限公司总裁

他正是把梦想照进现实的人,十余年的幕后,他默默无闻、孜孜不倦带领万科登上顶峰,如今,收获的季节到来,迎来了万科的光耀,也迎来了他的荣光。

2.王健林,万达集团股份有限公司董事长

他是敢为天下先的地产大亨,一个胆识过人的冒险家,他执掌的万达帝国正扬帆起航,继续创造着梦想、快乐、现代化与财富。

3.宋卫平,浙江绿城集团董事长

他有不一般的偏执,在他的世界里,所有的努力与认真必将要化为成功;他敢于冒险,只有走在一个充满未知的旅途上,他才会快乐。

4.吴亚军,龙湖地产董事长

机会从来都是靠努力得来的,她是个工作狂,热爱学习,喜欢和各个领域的专业人员过招。受她的影响,龙湖的成功源于细节,而细节源于专业。

5.宋广菊,保利房地产(集团)股份有限公司总经理

她以自己的思考赋予了企业发展的终极价值,从关注产品本身,到关注业主生活,到关注企业的品牌价值。打造忠诚、可靠、有实力的公司形象;在物业管理上,强调部队大院的文化、和谐的文化,让住户感到安全、管理到位与和谐。

6.官庆,中国建筑工程总公司董事长

创新是发展的动力,创新驱动了国家、行业、企业的发展。在他看来,如何将创新精神融入到企业文化,让每个人都发挥出创新的潜能,这是企业管理者应该深入且不断思考的问题。

7.孟凤朝,中国铁建股份有限公司董事长

传承铁兵精神,永葆基业长青,他和他的队伍走向大江南北、长城内外、异国他乡,将铁道兵融于文化,塑造新的铁道兵精神,创新、诚信永恒,精品、人品同在。

8.戴彬彬, 北京建工集团有限责任公司董事长

在工作中遇到困难或挫折的时候,戴彬彬总是能够有一个积极的心态,从正面看问题。喜欢富有挑战性、开拓性工作的戴彬彬说:“我不能承认没有失败,但我坚决不轻易承认失败。”

9.傅育宁,华润(集团)有限公司董事长

千里之行,始于足下,围绕初心,积极主动地应对市场变化,加大市场开拓力度,一步一步实现既定目标。他谨守商业本分,始终把华润作为一个商业组织,多做分内之事,少做非分之想,构筑华润的商道,铸造华润的商魂,形成华润的商业文化。

10.许家印,恒大地产集团董事局主席

艰难困苦,玉汝于成,许家印身上处处流淌着创业家的血液。他创立的恒大企业作风:精心策划、狠抓落实、办事高效,体现出恒大高效执行力和狼性文化。

11.朱强华,中航三鑫股份有限公司董事长

岁月磨砺,初衷不改,越挫愈勇,意志坚定。为初心达成,为企业腾飞,为回报社会,他矢志不渝,稳步前行。

12.魏福生,重庆建工集团股份有限公司董事长

魏福生坚持人才强企的发展理念,培育一批具有较强创新能力的科技人才,争取设立高层次人才工作室,培育市级技术专家和企业首席专家,努力把重庆建工集团打造成为集投资、开发、建设、经营、管理、增值服务为一体的全国一流的综合性建筑企业集团。

13.楼永良,中天发展控股集团有限公司董事长

在楼永良看来,企业发展,必须提升制度支撑能力和文化支撑能力。企业靠治理,而治理靠的就是制度;而民营建筑企业要保持可持续发展,要有好的战略、管理,还必须有好的企业文化。

14.陈代华,北京城建集团有限责任公司董事长

企业远征靠精神推动,稳中求进,不急不躁,陈代华带领着北京城建庞大的巨轮,由资本驱动向创新驱动转型,不断做大做强。

15.张玉良,绿地控股集团有限公司董事长

他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨,以房养绿,以绿促房。他无偿投资建设公共绿地,真心回报社会。他还带领绿地集团融入全国,服务全国,为所到之处带去新的开发和居住理念,改变城区面貌,提供就业岗位,使绿地集团逐步成为全国品牌企业。

16.杨国强,碧桂园集团董事局主席

有人问他“为什么能成功”,杨国强回答:“可能因为我对人好,对社会好吧。”他为人低调,生活节俭,而且乐善好施。对他来说,不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽,为胸有珠玑者不因贫穷而失学,不因贫穷而失志,方有办学事教之念。

17.李思廉,广州富力地产股份有限公司董事长

业内认为,富力的成功之处在于,以合理的价格、完善的配套、快节奏的产销模式快速占领市场。李思廉认为,企业成败的关键是能否生产适合市场需求的产品,企业要追求利润,但不盲目追求最大的利润,而是把握合理的利润空间。

18.许荣茂,世茂集团董事局主席

几经转折,才大展拳脚,财富不断积累,许荣茂完成了由“打工仔”向“亿万富豪”的蜕变。志在长远,在房地产开发上,作为世茂集团掌舵人的许荣茂以严谨的态度和利落的大手笔书写着他的梦想与思想。

19.孙承铭,招商局地产控股股份有限公司董事长

他期待绿色人居事业成就“人间处处尽春城”,他的企业以“商业成功推动时代进步”为百年使命,致力于成为具有国际竞争力的长青企业,切实履行企业社会责任,谋求可持续发展。

20.凌克,金地(集团)股份有限公司董事长

凌克的学识与大胆尝试,不断撑起了他的野心。他的领导下,赋予了金地内敛、稳健和理性,让金地实现稳重求进,不断超越。

1.史玉洁,飞企互联董事长

他,曾创造用友财务软件的销售奇迹,开拓中国管理软件领域的最强销售渠道;面对移动互联网大潮冲击,他以壮士断腕的心带领团队实现了从渠道代理到移动办公自主品牌的华丽转身,为广大渠道代理商点亮了转型的希望之光。

2.徐珍玉,朗坤物联网董事长

从省外贸系统最年轻的处级干部到“阿里巴巴”全球十大网商再到农业物联网的旗帜性人物,徐珍玉的每一次拼搏,都抓住了机遇,得天时地利人和,助事业蓬勃发展。

3.邓伟,亿阳集团董事长

尊师重教,以科教兴国为己任。事业、责任、品质,不放过任何细节,亿阳集团在他的带领下更加自信,实现了自强基础上的超越创新。

4.林义平,小区管家应用创始人兼CEO

在O2O红海“剩”者为王的年代,林义平和他的团队深入小区,以智慧城市、智慧社区为要点,为人们提供随时随地的智能生活服务。

5.张明宇,创胜泰科CEO

“批评和建议是人类最大的前进动力”。坚信着这一思想的张明宇凭借着辛勤耕耘和信守的经营,一直致力于智能系统、智能家居等领域的研究,为中国的智能化发展写下了浓重的一笔。

6.向忠宏,千家网联合创始人

十六年,自创立千家网以来,向忠宏不断的将智能家居引入到人们生活之中。打造一个智能家庭、提供人工智能的交互体验空间,向忠宏正在开辟者一条通往未来的智慧之路。

7.宋平,小氪科技总经理

专注于研发、经营网络监控智能高清解决方案,小氪科技在宋平的带领下,以专业、创新、发展为核心,坚守在安防行业的第一线,披荆斩棘!

8.康志刚,优博睿科技总经理

3年工艺,5年PLM咨询,8年“智能制造”解决方案研究,从理论到实践,他致力于精益思想、物联网技术与信息化系统的融合,康志刚肩负着“助力中国传统企业智能化”的使命,矢志不渝,坚持向前。

9.李忠,甘肃万维信息技术有限责任公司总经理

他是促进中国电信在甘肃发展的急先锋,他以INTERNET技术为基础的计算机信息服务平台建设的构想,开通了兰州公众多媒体信息服务平台,为甘肃电信的发展奠定了牢固的基础。

1.王志伟,广发基金董事长

王志伟带领广发基金经历市场检验,逐渐成为一家经营管理规范、投研功底深厚、长期业绩卓越、持续回报投资者、对行业发展起到积极推动作用的基金管理公司,在国内外财富管理领域均享有较高的知名度、品牌影响力和行业地位。

2.赵学军,嘉实基金总裁

赵学军在总经理的岗位上坚守16年,经历了基金行业从起步到蓬勃发展的全部过程,在他的带领下,嘉实基金已从一只小船成长为“航母”。更可贵的是,他把嘉实做成了一个员工认同的有理想的公司,用脚印践行着自己对理想的坚守。

3.汤晓东,华夏基金总经理

随着老一代创始人执掌华夏基金的时代已经落幕,汤晓东不负众望成为新一代“灵魂人物”。作为从华尔街回归的高级金融人才,他熟悉国际市场、国际规则的优势,对我国在国际金融领域的话语权的提高发挥了巨大作用。相信未来他必将带领华夏基金怀揣着梦想和对持有人的感恩之心,砥砺前行。

4.张乐赛,鑫元基金总经理

张乐赛带领鑫元基金朝着深耕固收领域的方向全力前行,努力打造一支战斗能力强的投研团队,为投资者带来长期稳定的绝对回报。在这位公募行业年青有为的总经理的带领下,鑫元基金正散发出“80后”基金公司所特有的活力。

5.刘未,财通基金董事长

刘未带领财通基金与时俱进,不断拓展创新领域,发挥“工匠精神”,结合自身特色与优势,形成更加多元化的特色业务,力争成为上市公司全方位的金融服务商。

6.卢伟忠,九泰基金总经理

卢伟忠说创新要从机制到产品,再到管理上来,他也把这样的理念灌注到九泰基金中。九泰基金率先在公募行业建立最有效的公司治理结构和激励约束机制,引入私募合伙人创业文化和经营理念,培育企业内生发展动力,以“平台”思维和“跨界”理念打造不同于传统公募基金的业务发展模式。

7.王立新,银华基金总经理

他为人低调,做事却不低调,加入银华的十几年来,他一直坚持创新,这让银华在行业发展中抢占了先机。如今,凭借稳健业绩,这家基金公司已经走进越来越多投资者的生活。

8.杨小松,南方基金总经理

在杨小松的带领下,南方基金始终保持旺盛的生命活力和创新激情,不仅以产品创新、业务创新、制度创新不断引领行业发展,更以优异的业绩向世人诠释着基金业大众理财的真谛。

9.孙志晨,建信基金总经理

他十分崇尚传统文化“从容中道”的管理哲学,并将其运用于建信基金的管理中;他以为专业是立基之本,鼓励投研团队“仰之弥高,钻之弥坚”;在他的带领下,砥砺前行十八年,建信基金已然成长为中国资产管理行业的中流砥柱。

10.井贤栋,天弘基金董事长

互联网金融不仅是技术变革,更是思维方式的变革,井贤栋带领天弘基金用互联网的思想,包括平等、分享、开放和互动这样一些理念,实现DT时代(数据时代)的普惠金融服务,践行公募基金的雄心。

1.时培昕,寄云科技 CEO

人的热情停留在哪里?接下来该做什么?他认为做企业要明白这两点,才能了解大众,了解用户,最终才能够使得企业与客户实现共赢。

2.徐少春,金蝶CEO

对于在创新创业大潮中搏浪的年轻创业者们,徐少春特别强调了四个字:“贵在坚持”。从25年前开始创业,认准了软件行业就坚持了下去,成就了今天的金蝶。

3.滕达,美亚柏科董事长

入选国家级创业导师。谦卑不骄傲,爱惜人才。他认为应培养大学生的创新意识、创业精神和创造能力,拥有诸多荣耀的他,从没有停止学习。

他认为随着围绕数据安全的法律法规得以进一步完善,必定会给互联网+主导的新生态注入强大的信心,并进一步促进各个行业更加快速和健康的发展。

5.张韶峰,百融金服CEO

他认为大数据技术是有可能改变风控本质的。未来,他希望利用市场化民间的大数据公司的技术让金融插上快速飞翔的翅膀。

6.江有归,泰一指尚董事长

在大数据时代下,他抓住客户痛点,从数据出发,以营销落地,不断创新,为传统企业提供解决方案,助推产业互联网的发展。

跨界冒险,用数据搞定安全。他用实际行动证明,入行不怕晚,精诚所至,金石为开。

在他的带领下,TalkingData已经逐渐成长为优秀的独立第三方数据服务提供商,致力于用数据改变企业做决策的方式,改善人类自身和环境。

9.白冬立,热云数据CEO

他坚信数据共享有助于行业发展。虽然是技术型公司,服务也同样能做得好。这一切源于其团队的踏实,以及实实在在服务的态度。

10.齐红威,数据堂CEO

专注数据,构建行业发展基石。专注的态度,坚实的脚步,打造强而有力的企业领导形象。

11.范晓忻,金电联行董事长

在他看来,先行者是痛苦的,但是他从没有停止创新。在他的创业道路上,他自始至终脚踏实地践行企业责任,唯厚德方能载物。

12.黄伟,万国数据CEO

在IT行业及外包服务领域拥有丰富经验,对业务连续性和灾备行业具有精深的理解与丰富的管理经验,领导万国数据成为基于世界级数据中心的高可用IT服务领域的前行者。

他在业界给人的印象一向非常平稳、低调、内敛,但在用友转型的过程中放出狠话:宁可死在互联网化的路上,也不要在传统世界里活着。如他所说,“你们看的是风险,我看的是机遇”。

14.刘积仁,东软集团董事长兼CEO

从做软件到构造生态系统,在刘积仁带领下,东软以“超越技术”作为公司的经营思想和品牌承诺,向成功的软件解决方案的供应商迈进。通过做国家之所想和老百姓期望的事,东软和刘积仁正践行着他们的社会责任。

15.冯一村,海云数据CEO

在短短几年时间内,冯一村带领团队核心成员聚焦大数据可视分析,把数据及信息以丰富的视觉语言与分析方式表达出来,使复杂的大数据简单化,将数据清晰、高效地传递给用户,在业内形成巨大影响。

16.严望佳,启明星辰董事长

“不是女强人,也不是弱女子”,作为信息安全行业领军企业的掌门人,严望佳以用户需求为动力,将中正,自强,责任,沉静,承诺的中国传统文化元素与企业相结合,默默地守护着国家的信息安全。

有人说她是大数据的弄潮儿,有人说她拿得住机会。她将本国国情与国外经验相结合,运用卓越的智慧与非凡的眼光创立了大数据公司GEO集奥聚合。经过短短五年的飞速发展,崔晶晶带领下的集奥聚合已经成长为中国领先的第三方数据整合和场景化应用平台。

18.吴明辉,明略数据CEO

从秒针系统到明略数据,做中国最安全的大数据解决方案,吴明辉用自己的经历向国人传达出技术强国、科技兴国的抱负,正像明略的宣言“明略过人,一时之杰”!

1. 奉佑生,映客创始人兼CEO

以“用户为先”,致力于打造“绿色直播”,是其一直以来的坚持。以用户的需求为第一要求和宗旨,想用户所想,做用户所需,终将获得快乐以及成功。

2. 田艳,花椒直播创始人

她不仅是一名创业者,而且是一位集智慧与优雅于一身的奋斗者。站在互联网直播浪潮的风口,她要让花椒直播成为每个人的电视台。

3. 陈少杰,斗鱼直播创始人兼CEO

他希望“用户能在斗鱼找到各自的快乐及感兴趣的东西,给网民创造一种新的娱乐方式”。陈少杰是给大家带来快乐的人,也是最可爱的人。

4. 李学凌,虎牙直播创始人

他拥有精明干练的做事风格,能够在市场中快速把握行动时机。不只是中国互联网新闻的开拓者,也是商界精英中的精英。

5. 刘琼,KK直播创始人兼CEO

在他的身上,不仅可以看到一个直播“老鸟”的坚持和创新,更能体会到一位掌舵人的创造力和生命力。行业跌宕起伏,商场风云变幻,如此足矣。

6. 陈琦栋,龙珠直播创始人兼CEO

他不只是一位电竞人,更是一位洞察者。作为电竞行业的资深老兵,他快速瞄准市场,发展内容丰富的泛娱乐直播平台,积极探索新模式。

7. 刘岩,六间房创始人兼CEO

人生是舞台,心有多大,舞台就有多大。“直播的本质是表演、是舞台”,将开启一个真正的以人为核心的时代。刘岩正在直播的道路上绽放光彩。

8. 王思聪,熊猫直播创始人

他不只是一个带有富二代光环的“国民老公”,更是一个懂得坚持的85后创业者。从他的身上,更多的是看到年轻人的拼搏、直爽与坦诚。

9. 李强,触手TV联合创始人兼CEO

时代的好与坏是相对的。而这个时代,对李强而言,显然是一个好时代。移动电竞开启全民电竞时代,他抓住机遇,迎接挑战,正实践着自己的理想。

有胆识,有魄力,深入洞察行情,抓住直播的机会而选择走向创业的征程。有心人,当不负,终将完成目标,实现人生价值,

11.韩坤,一直播创始人兼CEO

他是梦想家与实干家的结合体,也是位低调的创始人,但却总能在恰当的时间,做出恰当的决定。因为热爱,所以更懂。

12.陈建文,易直播创始人

实干出真知,清华大学博士毕业的他,经过在视频领域多年的历练与积累,塑造了更加扎实的技术能力和专业素养。在他的眼中,直播最大的价值在于提高视频的利用率。

13.许超,爱豆TV创始人兼CEO

知是行之始,行是知之成。他怀揣梦想,踏上征途,用自己的实际行动,为客户打造精品的同时,抒写着辉煌的篇章。

他希望代表中国传播Ti5,拥有远大理想并为之奋斗,知行合一,终将让理想蓝图变为现实。

15. 吴欣鸿,美拍创始人兼CEO

他是一位不屈不挠的创业者,也是一位洞察先机的思想家。白手起家而走上了财富之路,他是奋斗者的榜样。

16.傅政军,天鸽集团CEO

所谓蓝图,在商业社会风云变幻的晴雨表中稍纵即逝。唯有不断观察、思考,才能创造最大价值。而他就是这样的一位观察家、思考者。

1.郑万春,民生银行行长

他不畏挑战,锐意改革。他专业稳健,用心做好金融服务,服务实体经济。化压力为动力,他在努力为银行业的发展贡献自己的力量。

2.李南青,微众银行行长

他稳健务实,在传统银行业深耕多年。他不断探索,找寻互联网银行的发展之道。他勇于创新,开拓更多可未知领域。

3.朱韬,上海华瑞银行行长

作为首批5家民营银行之一,上海华瑞银行在他的带领下通过差异化特色经营发展迅速。在挑战中他用创新精神开拓一条新的银行发展之路。

4.侯念东,温州民商银行行长

他瞄准小微企业和个体工商户服务,用小额贷款业务来和其他银行进行竞争。他在探索中稳步前行,将民营银行的价值发挥更大。

5.刘信义,浦发银行行长

面对内部和外部的挑战,他带领浦发银行不断突破、革新,实现自我的转变,为现代金融业的发展添砖加瓦。

6.田惠宇,招商银行行长

他雷厉风行,极富开拓精神。他专业博学,业务娴熟,带领招商银行快速发展。他的敬业和勤奋让人敬佩有加。

7.李伏安,渤海银行董事长

他用实际行动服务实体经济,提升企业质量效益,助力供给侧改革,发挥商业银行的作用,推动中国经济的发展。

8.孙德顺,中信银行行长

在中国经济运行进入新常态的背景下,他本着建设“最佳综合融资服务银行”的愿景带领中信银行持续发力。

9.周慕冰,农行董事长

在困境中突围,他积极谋求银行发展新动力。作为农行的带头人,他以更好服务实体经济为己任,完成时代赋予他和农行的使命。

10.刘晓春,浙商银行行长

他富有创新精神,他喜欢创造,他带领下的浙商银行充满活力和现代感。他在不断调整和改变中让浙商银行更快发展。

11.易会满,中国工商银行董事长

他坚持客户为尊、服务如意、员工为本、诚信如一的理念,他坚守自己的使命,不断用文化聚力,使中国工商银行能保持领先位置,在中国金融改革中发挥更大的作用。

12.王祖继,中国建设银行行长

中国经济下行压力,互联网金融发展倒逼,面对这些挑战,他积极谋求转型,开源节流推动建行前行。变化中产生危机,变化中也孕育着机遇。勇者不畏,乘帆远航。

13.陈四清,中国银行行长

他心忧天下,稳中求变。他对客户、投资者、国家负责,努力创造利润实现中国银行的价值,完成它作为四大行之一的使命和责任。

14.牛锡明,中国交通银行董事长

他以客户为核心,不断提升交通银行服务水平,打造最佳服务银行。服务体验正在升级换代,他带领的交行也在不断改进服务链管理,给用户最好的服务。

15.张金良,中国光大银行行长

他是智商和情商极高的银行人。他是精通业务、综合素质极高的银行领头人。权力越大,责任越大,张金良用自己的专业能力和对金融的精准判断为社会创造更大的价值。

16.杨明生,广发银行董事长

他在不断推动广发银行的市场化和国际化进程,进一步提升广发银行的综合竞争能力。突破瓶颈,创新发展是他作为广发银行董事长的责任和使命。他在用实际行动完成自己的使命。

17.胡友联,上海银行行长

他不断提升上海银行特色化服务、专业化经营、精细化管理的水平,以最好的服务回报用户和投资者,责任于胸,使命必达,这是作为一家公众公司应秉持的态度。

18.季明,江苏银行股份有限公司行长

依托江苏的经济环境,江苏银行融合创新,不断扩大自己的影响力。他践行承诺,履行责任,推动江苏银行绿色金融的发展。

19.吕家进,中国邮政储蓄银行行长

比起谋棋布阵,他更像个观棋者。对数字技术的洞察启发他抓住发展机遇,走可持续普惠金融发展之路。这是超越商业的个性化思考,也是一切服务的开始。

20.甘为民,重庆银行行长

他是一位互联网时代的哲人,凭借独到的眼光和创新思维,开展各种改革,增强重庆银行的竞争力。提高了金融实力,也实现了人生价值。

21.陆华裕,宁波银行董事长

迎难而上,亦或知难而退,陆华裕属于前者。他是一位实干家,凭借着满腔的热情与拼搏向上的精神,与宁波银行一起扬帆前行。

22. 吴学民,徽商银行行长

他有干事创业的斗志、务求实效的决心和创新突破的勇气,传承徽商智慧担当金融使命,真正担负起社会和投资者赋予的使命与责任。

1.戴科彬,猎聘网创始人兼CEO

他务实、沉稳,深谙互联网对传统行业的影响。他带领猎聘网团队用O2O的方式帮助企业寻找优秀人才,重构招聘的生态链,“让已经成功的职场人士更成功”!

2.姚劲波,五八分类信息公司总裁兼CEO

他为人真诚,崇尚简单,胸怀天下。他和团队要做提供海量而细致服务的生活信息分类平台,改变每个普通老百姓的生活,为老百姓服务,并成为伟大的公司。

3.甄荣辉,前程无忧总裁兼CEO

他勤奋、拼搏、执着,总在关键节点选择更具挑战性的事业。他是招聘领域内的引领者,坚持网络招聘、报纸广告和提供人力资源服务等综合经营策略,让招聘真正发挥社会价值。

4.常兴龙,薪人薪事创始人

他是极客型创业者,他让技术解放HR生产力。从企业薪资管理的痛点出发,薪人薪事为传统企业提供SaaS软件,满足并适应了企业互联网+的现状。好的、实用的服务是根本。

5.王秀娟,北京大杰致远信息技术有限公司创始人兼CEO

她是互联网领域连续创业者,她关注年轻群体。她和团队专注移动社交,运用互联网思维颠覆传统招聘业态。巾帼不让须眉,她为互联网注入新活力。

作为年轻创业者,他有着比同龄人更为丰富的人生体验和社会资源。他和团队要做的是专业程序员拍卖平台,为程序员提供审视自身价值和行业的视角,让垂直化猎头独具风格。

7.郭盛,智联招聘CEO

他温文儒雅、眼界宏大。他和团队要打造一个人才“梦工厂”,将智联招聘塑造成有根基的互联网公司,回归到服务、用户体验与商业模式的深度竞争。潮起潮落,他和团队要做屹立的礁石。

8.沈博阳,领英(LinkedIn)中国区总裁

他有着国际化的视野和能力。如今的他,更希望通过自己的努力为年轻人、为社会做出贡献。领英要让年轻人拥有国际化平台,让中国企业提升海外市场的知名度和美誉度。他们执着探索着、构建着中国式职业社交。

9.朱明跃,猪八戒网创始人兼CEO

他是有抱负的奋斗者。他带领团队从草台班子成长为独角兽,经历隐忍和苦熬,猪八戒成就了共享经济时代下优质的综合性服务众包平台。

10.林凡,脉脉创始人兼CEO

他是技术出身的新锐创业者,兼具严谨理性和审美感性。脉脉就是要打造更适合国人文化和国人需求的社交产品,为每个奋斗者提供服务。

11.陈曦,久通网创始人兼CEO

他是踏实的奋斗者,他深知只有更为专业的服务才能创造更多的社会价值。他和团队坚持忠于用户,优于体验,让产品服务行业,推动“人尽其才、物尽其用”。

12.周文华,店长直聘CEO

他是时代的思考者,也是问题的解决者。他和团队要通过大数据更加精准匹配职业需求,为蓝领人群服务,帮他们解决找工作难、找工作易被骗的问题。

13.叶菁,智通人才连锁集团董事长

他是具备前瞻眼光的低调莞商,是不断寻求机会的商业老将,并有着对待世界的态度。他从实业转向服务业,以打造“人才银行”为梦想,坚持诚信厚道、忠厚仁爱,只为更好的服务。

14.张海东,一览英才网创始人兼CEO

他踏实奋进。他和团队深知就业对于个人及社会的价值,他们专注于行业细分的招聘网站,让“招专业人才,上一览英才网”成为最佳选择之一。

15.马雪峰,人和网CEO

他低调务实,步步为营。他带领团队在商务社交领域深耕,不断创新产品,并将细分做到极致,让“人脉成就事业”。

16.姜海峰,纳人网络创始人兼CEO

他深信科技的力量,让世界更美好。他和团队研究的是人工智能在招聘领域的应用潜能,他们要让人岗精准匹配成为现实。工作如婚姻,相互匹配才能长久。

在互联网浪潮中披荆斩棘多年,他另辟蹊径,创办了Boss直聘,让能拍板的老板和“牛人”直接一对一在线沟通,极大地提高了招聘过程的效率。

18.许单单,拉勾网董事长

从自媒体“网红”,到拉勾网董事长,许单单经历了很多质疑,却更加砥砺前行,他所创办的拉勾网,在过去3年多时间里,用靠谱的产品和服务帮助企业解决了很多问题,为行业变革做出积极贡献。

19.王锐旭,兼职猫CEO

在王锐旭带领下的“兼职猫”团队秉持务实求真,客户至上的精神,时刻完善并优化用户线上体验,致力于改善中国劳动力市场,同时还不忘初心,积极投身社会公益活动,给社会大众树立一个健康积极正能量的形象。

20.陈明富,兼客兼职创始人兼CEO

他将传统兼职行业嫁接互联网思维,抱着重塑校园兼职市场的心态来做产品和服务,兼客不仅仅是一个找兼职群体的代称,更重要的是代表一种对梦想的坚持、对责任的担当、对同伴的信任。

21.薛静丰,一米工作CEO

他所创立的一米工作围绕让普通蓝领更有存在感、尊严,利用移动互联网的优势,为他们提供方便、快捷、免费的用工就业机会和渠道,从而减少了他们被骗和被伤害的危险。

22.张议云,口袋兼职CEO

作为95后创业者的代表,他有着鲜明的个性,敢于创新,不走寻常路,遇到难题时,他总是力求寻找巧妙的思路,出奇制胜,这种精神也是口袋兼职成功的秘诀。

23.王尚峰,举贤网CEO

他创立举贤网,致力于为企业推举贤才,在互联网繁荣的今天,弘扬“工匠精神”,专注将产品做到极致,不断满足人才行业的需求与体验,坚定不移地推进“中国梦”。

1.谌伟业,闲鱼创始人

携闲鱼而来的谌伟业,独立、坚韧、敢想敢做。没有相对的不可能,只有使命驱使下创造的可能。

2.李健,人人车CEO

从无到有、从0到1,李健从不打无把握的仗,本着善良之心,用信任赢得尊重。

3.杨浩涌,瓜子二手车CEO

“说走就走”的创业,杨浩涌不靠精打细算出结果,不以赚钱为目的,只是想把运营做起来。创业者就是把看似不可能的事情变成可能,利用产品的“有用”、“有需求”,找到商业模式,实现商业价值。

4.戴琨,优信二手车CEO

会当凌绝顶,一览众山小。做第一个吃豆腐的人,需要勇气,但是也会获得致胜的法宝。

5.左晖,链家网董事长

左晖的不紧不慢、从容淡定、低调实干、踏实严谨的“左氏风格”,让他更有时间和精力去思考成长的方式。随意中不失严谨,睿智中见豁达。

6.缪寿建,麦田房产董事长

缪寿建与麦田房产一起“不走寻常路”,放弃安逸,选择拼搏。这位创始人注定与众不同,房产中介市场未开发的潜能和商机由他开启。

7.孔军,中原集团有限公司总经理

务实不怕吃苦的狼性精神,是中原的企业文化,更是代表孔军的一种要赢的决心。赢,不是盲目,而是直击重点。

8.刘田,我爱我家董事长

是金子总会发光,在刘田带领下的我爱我家,相比回报,更加注重的是人才的培养。我爱我家,将“家”的概念深入贯彻。

9.陈戎,满堂红总经理

从业以来,始终坚持在推动房地产经纪行业发展中极尽所能的做出贡献。致力于整合集团多元化业务,跃升为全国性的房屋流通综合服务商。

把商品的价值升华,抓住二手市场的新商机。无论是对市场的掌控,还是宣传营销,黄炜的用心都被认可。

11.刘正一,真二网CEO

真二网,真实的二手交易平台。刘正一,用真实约束自己,活出自我,活出真实。

12.莫天全,房天下董事长

保持核心基础,用心做,不动摇。莫天全选择,走自己的路,不为市场的改变应变。相信成功,是一种信仰,更是一种执着。

13.梁文华,Q房网董事长

得群众者得天下,梁文华的野心绝不是纯粹的电商。不想得天下的企业不是好企业,找到目标才有源源动力。

14.李海超,车王二手车董事长

车王称号来源对品质的严格把关,以及透明化管理,安全、细致,让李海超更得用户的心。

15.陈雪峰,爱回收CEO

遍布荆棘的创业路上,陈雪峰把“收废品”做成一件高大上的事。专注自己热爱的事业,别人怎么说又有什么关系,做好自己才最重要。

仅仅出于想为环保尽一份力而再次创业的何帆,不陷于商业洪流,也就更能看清格局动态,偶尔用局外人的眼光,更容易解开谜团。

17.彭程,好车无忧创始人兼CEO

先满足生存需求再活出自我,一切都是循序渐进的过程。无忧,是让客户无忧,才能赢得口碑。

18.姚军红,大搜车CEO

有一种勇敢,是放弃了胜券在握的荣耀,让一切归零;有一种偏执,是等不及看他人捷足先登;有一种超越,是从“等风来”,行至“催风来”。姚军红,敢试错不怕错。

一个平台具有何种价值观取决于开发者赋予它何种情怀。彭少彬对于库拍平台的“抱负”是建立一个公平、公正的文化艺术开放平台,通过这个平台,大家可以充分释放对艺术的分享与传播愿望。

变废为宝的企业,带来充满创意的思想文化,王宇的易舍居,是一种回归幸福的家居交易平台。

1.南立新,创业邦CEO

平均每四天,地球上就会出现一家独角兽公司,她的目标,就是寻找到下一个独角兽,并且与它一起走向进阶之路。南立新说,创业本就是一种信仰。

2.齐俊桐,一飞智控创始人

他从小就有一个飞行梦,做无人机是为了让这个梦想能够惠及更多的人。齐俊桐希望科技在进步的同时也在创造价值。

3.黎瑞刚,微鲸科技创始人兼董事长

他曾仕途耀眼,但却心在传媒,黎瑞刚在媒体市场化的过程中,做了多次突破性的尝试,微鲸就是最好的证明。

4.余凯,地平线机器人创始人

余凯在深度学习领域具备相当的号召力,只因为他所从事的事业是让电子类产品能够具备AI功能。为专注技术的创新性公司寻求到合适的生长土壤,是他的初心所在。

5.汪滔,大疆科技创始人兼CEO

他调侃这个世界笨的“不可思议”,所以他一手创立了大疆科技,在深圳孕育出一个神奇的企业,从0到1的开拓出了一片新市场。他是霍尔顿一般的存在,他是汪滔。

6.黄晓杰,暴风魔镜CEO

黄晓杰是“文青理想主义者”,他相信虚拟现实可以改变人类,也是在这样一种信仰下,他成为了一个坚定的“先人一步”执行者。

7.黄灼,机智云CEO

他希望能够为中国家电产业带来新的格局和创新,所以他一直在智能家居的路上前行。黄灼看到当下的行业格局只是整个市场的冰山一角,贯通市场,才是他的目的。

8.陈燎罕,涂鸦科技有限公司总裁

为硬件制造厂商和产品开发者提供一站式产品智能化解决方案,他深耕行业,亲自带领技术团队破除前行路上的一个个障碍。陈燎罕的丰富经历皆来自亲力亲为的实践。

9.李刚,野兽骑行CEO

他创造野兽骑行的意义在于:希望每一个人都能骑上自行车,像野兽一样,自由、释放、狂野的活着。感受每一次成就带来的心跳脉动,是李刚不断前行的动力所在。

10.杜磊,轻客智能科技总裁

他说好的产品才能感动客户,所以他创造了轻客。杜磊带领轻客团队以领先的科技提供更好的解决方案,为行业不断地创造着新的价值。

11.曹腾,一数科技CEO

他不愿可穿戴产品最终都沦为手机的附属品,所以面对这个逐渐退烧的行业,曹腾仍然心如匪石,不可转也。

12.李超群,超群控股集团董事长

他是别人眼中的“疯子”,却可以带领团队,一次次创造奇迹。李超群从创业到坐拥千万资产,用了十年时间,这十年,少年老成,不变的是初心。

13.叶思华,久巢网创始人

他说久巢网做的,是一件简单的事。然而这件简单的事,也是最难的事:解决传统行业痛点,力破商家与用户最基本的矛盾和负担,叶思华从未停止探索。

14.张书宾,灵境VR创始人兼CEO

坚持和顺势而为,张书宾用十二分的真诚来做事业,只为心底的那一份梦想能够徜徉。成功的最基本元素就是坚持,他做到了,同时又用学习掌握了趋势,这就是成功学。

15.饶小波,叭叭速配创始人

凡事都讲求一个标准,没有标准就得不到第一,饶小波是个严于律己的人,做事都会顺着标准来,最后力求在不断的打磨间让立志自己成为第一,企业家精神应是如此。

16. 彭斌,极飞科技创始人

科技是第一生产力,这句没人反对的话语成就了彭斌腾飞的动力,他要用科技来改变行业的现状,让科技成为不同领域的支持力,这其中是一份社会责任感在驱动与推动。

17. 章燎原,三只松鼠创始人兼CEO

实战派是章燎原最好的标签,有想法就去做,发现红利就争取,在他的办事风格里,做事要像革命一样,用最踏实的脚步走好每一步的基础。

1.马云,阿里巴巴董事局主席

他想让天下没有难做的生意,所以他开创了淘宝、天猫、支付宝……,他的阿里巴巴为这个世界带来了新的色彩,而他,马云,持道骨之风,隐于幕后。

2.曹国伟,新浪董事长兼CEO

曹国伟被称为“中国互联网界最有才华、能力最全面的CEO之一”。出身媒体行业,深谙资本市场运作的他,善用资本创造价值,新浪的上市再发展就是最好的证明。

3.沈亚,唯品会董事长兼CEO

沈亚作为土生土长的温州人,骨子里带着商人的天赋。他“高调”出发,在最开始时就给唯品会穿上了品牌的外衣,当然,这件外衣也让唯品会首战告捷,自此,沈亚的电商之旅,开疆破土,未曾停息。

4.刘强东,京东集团首席执行官

1998年他在中关村创办京东,代售光磁产品;2004年,他初涉电商,京东商城前身出现;2014年,他的京东在美国上市,拥有员工12万人。刘强东的进阶之路并不算长,却因为坚守而获得成功。

5.于敦徳,途牛网CEO

他酷爱做网站,所以想在这个领域干出一番事业;他又热爱旅游,所以看到了这个市场的无限商机。于敦徳的途牛网让更多的人实现了“世界那么大,我想去看看”的夙愿。

6.傅盛,猎豹移动CEO

傅盛对公司实行三段式管理,即:目标、路径、资源。他认为这是物质的本源,更是产品的本源,而这个本源就是用户的需求,不断朝着这个本源探索,就是他始终坚持的事情。

7.李彦宏,百度公司创始人,总裁

百度为大众解答了多少疑惑,他大约也不清楚,但是他清楚的知道自己所追寻的目标:做第五级领导人。

8.姚劲波,五八公司总裁兼CEO

他创建的分类信息网站--五八同城中汇集了用户五花八门的需求信息,信息量虽然大,但是却可以做到井然有序,姚劲波的极致要求,得以效用。

9.汪方怀,中华网董事长

移动、垂直、区域是中华网一直在深化的三大战略,在汪方怀看来,转型发展,时不我待。多而全的传统门户思维被他所摒弃,专项专注才是他所说转型的真正含义。

10.张朝阳,搜狐董事局主席兼CEO

他说他是一个互联网的老将,所以他必须要保持时刻的警惕。搜狐在面对互联网行业的风起云涌时,因张朝阳的这种警惕而屹立不倒,他的前瞻性与危机意识,是一种领导者堪当大任的表现。

11.丁磊,网易公司董事局主席兼CEO

他向来低调,但是网易的成绩频频将他带入聚光灯下。丁磊骨子里就喜欢小而美的东西,所以才会将产品都去除大架子,将初心定位在做用户喜欢的事情上。

12.范敏,携程网董事长

他在旅游业具有15年以上的从业经验,这也使得携程网能够深知游客所需。范敏反复强调,携程的成功并不是因为赢利点的增长,而是因为携程始终专注做好每一件事。认真、极致,范敏对企业的要求也始终在自我实践。

13.王玉普,中国石油化工集团董事长

他作为中国石油化工集团的领导人,丰富的学识与阅历只是他内涵的一部分,专注与严谨的品质才是他领导企业多年,业绩不断节节攀升的关键所在。

14.王治卿,上海石化董事长

他说上海石化的经营目标是建设国内领先、世界一流的炼化企业。这不仅是王治卿的目标所在,更是他作为中国人的情怀所述。

15.刘绍勇,东方航空董事长

东方航空以安全、优质的服务跻身中国500强企业,刘绍勇以坚毅、严格的形象居于企业领导人之位。优秀的企业,制度从来都很严苛,刘绍勇于己、于企业都一丝不苟,不曾懈怠。

16.杨明生,中国人寿董事长

他深知金融是把双刃剑,所以在创新之时,不忘安全稳健。杨明生审视中国的金融创新,言必要以实体经济为主,此等风范使得中国人寿蒸蒸日上。

17.王昌顺,南方航空董事长

南方航空以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为标志,作为中国运输飞机最多、航线网络最发达的航空公司,南方航空始终秉承其沉稳、踏实的风格。这是南方航空的风格,也是王昌顺作为其领导人的品质魅力。

18.尚冰,中国移动董事长

在他的带领在,中国移动将把握住万物互联的机遇,致力于成为数字化创新的全球领先运营商。尚冰要深化产业合作的互联之心,可见一斑。

19.王晓初,中国联通董事长

企业总是在不断的改革中进步,不同的是进步的长短,也就是改革的进程快慢,束手束脚的人只会望而却步。王晓初不同,他是个充满斗志的人,在他的发展进程里,改革就是要不断进行,让进步从不间断,这是他成功的法则。

好的团队总是能让人心安,能让一切都进行的井井有条,所以在江浩的管理理念里,整合好的团队就是向着成功大迈进。多人的事业就是团队协作,优秀的团队管理者就是在整合中让一切完美起来。

21.田溯宁,亚信集团董事长

计划始于对变化的积极把控,有了对未来的合理预见,就要将计划落到实处。田溯宁用计划应对改变,让完善成为必然,业绩也就随之而来,好的成就向来源于完美的计划实施。

22.朱骏,第九城市董事长兼CEO

从名不见经传到成为影响力人物,朱骏找到了属于自己的发展规律,所有的一切依定律而行,不投机取巧,相信事情总会出现转机。

23.董德福,德信无线董事长

困境总难免,悄无声息中迎面而来,面对之需要十足的勇气。董德福这个“不安分”的人总是容易在困境中被点燃,迎面直上,披荆斩棘,成功来的是如此的理所当然。

24.邓中翰,中星微电子董事长

成功很多时候靠的不是天赋异禀,而是坚持不懈,用最原始的动力武装自己,进而成为实力强大的人。邓中翰的冲劲让他总是能忘却了身心的疲累,从知识中醒来却又求知若渴,成功之人大抵永远在进取中寻求发展之道。

}

我要回帖

更多关于 无人机巡检系统的无人机平台 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信