RPA能给企业带来什么?有哪些好处呢?

摘要 从长远来看,实施机器人流程自动化(RPA)技术可以为公司带来许多好处,比如可以提高效率、生产力以及准确性等等,同时还可以节省成本,较低的周转率,以及执行操作的全天候可用性。然而,并不是所有的人都喜欢采用机器人流程自动化(RPA)。         机器人流程自动化(RPA)技术对于一些企业来说并不总是福音,人们为此需要了解RPA技术对于数字企业的利与弊。

        大多数企业对RPA技术有着足够的了解,这些公司了解自动化对其提高运营效率的重要性。RPA作为数字企业服务正在改变人机协作并以更好的方式工作。
        RPA软件使企业可以在机器人的帮助下自动执行平常和重复的任务。但是,需要了解采用RPA工具是对企业的福音还是只是增加成本。因为像大多数技术一样,RPA技术也可能对企业的业务带来不利影响。
        以下将介绍机器人流程自动化(RPA)技术的一些优缺点,以及RPA如何才能对企业有利,何时会成为实现企业运营效率的障碍。

        RPA的最大好处之一是它减少了完成操作所需的时间。无论是数据输入还是向销售团队提供信息,机器人程序都可以将操作时间大幅减少。由于这些繁琐而重复的任务,RPA工具可以轻松完成并且没有任何障碍。这一工作流程是无缝的,因为该软件可以一次性处理大量任务而不会感到筋疲力尽。

        RPA软件工具比人类更准确。企业可以为最新的RPA技术分配具有特定结果的特定任务。由于机器人不会感到疲倦、疲惫或沮丧,所以他们不会比人类犯更多的错误。当员工对自己的工作不感兴趣和投入时,人为错误的风险可能很高。RPA工具并不关心是一个数据输入任务还是需要几个小时才能完成的任务。它们将重复执行相同的操作,直到整个操作完成。

        当RPA开发人员部署机器人时,该软件将接管工作。它为员工提供了探索更多创造性和生产性途径的机会。他们可以专注于决策活动,并从事有助于直接增加产出的业务。医疗保健行业中的一些RPA示例表明,当RPA软件执行办公任务时,工作人员可以专注于为患者提供服务,并以更好的方式提供护理,员工还可以专注于通过创新和创造力来增加价值。
        除了RPA技术的这些主要优点之外,还可以节省成本,较低的周转率,以及执行操作的全天候可用性。
        然而,并不是所有的人都喜欢采用RPA。以下了解一下RPA在哪里可能会成为数字企业服务的障碍。

        许多公司希望实施RPA,但没有足够的人力和资源来实现这一点,这是采用RPA的不利之处。虽然RPA不需要太多的技术诀窍,但采用最新的RPA技术需要技术专家的帮助。由于缺乏专业的RPA开发人员,许多企业都面临着缺少RPA专业人员的问题。

        RPA技术的最大缺点可能是带来潜在的失业。许多业内专家担心,随着RPA的实施将有很多人失业,诸如数据输入等传统工作所雇用的大量人员。虽然这将使他们有机会专注于并发展创新技能,但由于自动化机器人将取代员工,因此将造成大量的工作机会流失。

        由于担心失业,员工对RPA的采用会有明显的抵制。这将延迟实施过程,因为许多员工对使用工作的机器人并不满意。还有一些员工可能会觉得与机器人合作并不安全,并将其视为潜在的威胁。尽管RPA软件和人员的协作对于成功至关重要,但让所有利益相关者和员工参与进来可能是一个挑战,可能会阻碍数字企业采用RPA技术的进程。
        机器人流程自动化(RPA)技术对于一些企业来说并不总是一个福音。如果企业实施适当的计划部署机器人,那么这么做可能是值得的。但是,当没有大量的数据需要分类时,就不需要采用RPA技术。RPA非常适合跨国公司和中型企业,而小型企业仍在一段时间内可能不会采用RPA。

        (来源:企业网D1Net,文章内容仅代表作者个人观点,不代表业路网对本文内容观点的赞同与支持。)

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RPA(机器人过程自动化)技术虽然是一种相对较新的技术,但在过去的几年中已经在企业界 赢得了很多关注。企业主和 CTO 都开始注意到。

RPA 软件的原理就是机器人模仿人类行为。它可以像使用人工操作一样,使用应用程序的用户界面浏览企业软件,例如 ERP 系统,FSM 软件或服务管理工具。但是,机器人可以更快,更高效地完成工作,而不会出现错误。那么作为跨时代的 PRA 有哪些好处呢?下面 RPA 小编就给大家聊聊RPA 有哪些好处?

最近对会计和金融专业人士的行业研究发现,RPA 软件具有巨大的市场潜力,可以消除会计师日常工作的最耗时和重复的手动业务。机器人流程自动化可以提高效率,以提供更准确的情报数据,还可以通过报表和分析功能实时访问财务数据。

随着大数据的繁荣,财务数据量不断增加,RPA 技术可以帮助财务专业人员从战略角度开始增加实际价值,并开始为公司的底线做出更多贡献。推荐阅读:RPA 是什么意思

RPA 软件简化了内部流程,在此流程中人员和技术可以和谐地协同工作,从而可以更好地洞察企业的趋势和机遇。机器人流程自动化(RPA)最适合需要手动输入的基于规则的常规任务。由于软件机器人使用其他应用程序用户界面,因此实现自动化几乎不需要任何修改。

以下就是 RPA 的五大好处

1)降低运营成本:通过 RPA 自动化完成任务,可以节省近 30%的成本。软件只需一次购买,无需像人类那样每月付薪水等其他费用支出。

2)更好的客户服务:部署 RPA 可以释放公司的高价值资源,比如:人力资源,技术员工等。让他们有时间重新投入到一些高价值、高智能的工作,从而确保有足够的人力资源维护客户体验。

3)降低错误概率: RPA 可以避免人为的错误(例如疲倦或粗心等),降低了错误发生率,无形之中增加了企业的效率,增加企业的竞争力。

4)加快工作流程:使用 RPA 软件,RPA 会根据你的设定,及时报告与提醒流程需要你审批或者帮助等其他指示,从而加快员工入职和其他内部活动的效率。

5)不替代原有 IT 系统:使用 RPA 机器人的最大优势之一是它不需要您替换现有的系统。相反,RPA 可以像人类员工一样使用现有系统进行办公与处理业务流程。

想了解更多RPA知识,请访问艺赛旗社区:.cn

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随着自动化技术的发展,企业工作方式也在发生转变。以往需要人工手动录入、查找核对等繁琐、重复的工作,都可以交给RPA机器人自动处理。

RPA是一种软件机器人技术,通过模拟人工对计算机键盘鼠标的操作,代替人工处理大批量、重复性高、规则性强的工作。它能够创建更有效的数字化工作流程,从而改善数据质量,并使员工有更多的时间专注于更具认知性和更高价值的工作。

对企业运营者,尤其是COO(首席运营官)而言,RPA若实施得当,将为企业降本增效带来无与伦比的优势:从运营中节省下来的费用,也许就能抵消RPA开发部署的成本。

麦肯锡调查表明,在整个流程中部署RPA的企业,尤其是部署目的在于支持大多数工作流中固有的许多小任务的企业,第一年的投资回报率(ROI)最高可达200%。

ROI通常是RPA项目中的一个关键指标。RPA项目收益主要表现在成本降低和收入增长两方面:

ROI=(成本降低+收入增长)/总成本

企业运营者在评估RPA项目是否值得去做时,计算ROI指标非常重要。如果想要获得可观的经济效益和商业优势,就要在部署RPA时控制好总成本。

那么,如何控制成本,提升RPA项目的ROI?

提升RPA项目ROI的3大建议

RPA实施不畅,大多不是技术问题,而是人的问题。

RPA的实施与应用可能会引起部分员工的焦虑与疑问。不少企业通常会将大量重复的简单工作交给实习生或是计算机能力较弱的老员工处理。一些业务人员可能担心饭碗不保,或者力不从心,往往不太配合。如此一来,RPA项目就很难推进。

所以,在RPA部署前,就要疏通员工思想,打消他们的顾虑。

那么,如何与员工解释比较好?相关负责人可以换种说法,比如“实施RPA是为了改善业务流程,给大家减负”,让员工意识到RPA是工作中的得力助手而并非要取代他们。这样,员工或许能更乐意接受RPA,项目实施也会更加顺利地进行。

为了最大限度地发挥RPA的影响和价值,企业一定要弄清楚哪些流程适合RPA技术的实施。

通常,批量大、规则明确、对速度有要求的稳定流程,更适合实施RPA。如果RPA实施在那些经常变动的流程中,则会迫使开发人员花费大量的时间和精力去部署和维护,同时也会浪费企业的时间,增加成本。

此外,可以先选择一些较小的业务流程着手,待管理者和业务人员有意识后再逐步推广。这样做的好处是:不仅成果显而易见,实施过程也顺利许多。

在部署RPA的起步阶段,企业很少会考虑到每个自动化流程中机器人的使用比例。随着时间的推移、项目的推进,流程中的机器人比例很可能增加,甚至可能用到虚拟机、服务器等。

部署成功后,RPA机器人还需要进行维护和管理。尤其在关键的任务流程中,对RPA的监控和维护显得格外重要。

因此,企业IT部门最好也能参与RPA项目,了解整体情况,考虑潜在的额外成本,并给出参考意见。

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