床上品牌的品牌有很多个，不同的品牌质量也不一样。很多年轻人都追求时尚，美观的床上用品，哪个品牌比较好呢？希望以下的品牌你会喜欢。
1.富安娜 (中国名牌,一线品牌/牌子,床上用品十大品牌)
2.梦洁 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子)
3.雅兰 (广东省名牌,一线品牌/牌子,香港名牌)
4.Dohia多喜爱 (于1999年广东东莞,多喜爱湖南家饰用品有限公司)

床上用品: 国内最大的生产企业不外乎富安娜、罗莱、佳丽斯、紫罗兰、金露、凯盛、水星之类的。对于床上用品哪个品牌好？以上介绍的一些知名品牌值得您购买。床上用品一般采用纯棉、涤棉、色织纯棉等等作为面料，现在也有了真丝、真丝纯棉混纺、棉麻等高档面料。

在A股上市的罗莱生活、梦洁股份及富安娜被称为“家纺三剑客”，港股还没有对应的标的。近日，海聆梦家居向联交所递表，计划于香港主板上市，填补港股家纺板块的空缺。但在三剑客面前，海聆梦家居恐怕有点相形见绌，以至于在招股书中描述行业地位时，引用的口径是“按2017年向美国出口价值计，我们在所有中国聚酯纤维床上纺织品制造商中排名第三”。

据智通财经APP了解，该公司2004年成立，主要通过OEM/ODM及OBM模式生产床品(床单套装、被子套装、毯子及被套套装)及窗帘。根据OBM业务模式，公司有两大品牌——Honeymoon Home Fashions及海聆梦，前者主要通过电商平台销往海外，后者直接向国内客户销售。

年，公司收入分别为8亿元人民币(单位下同)、8.31亿元、8.34亿元，增速缓慢，2017年收入仅增长5.7%，去年放缓至3.6%，低于行业同期增速，主要受OEM/ODM业务模式下被子套装销量下降拖累。年内溢利分别为6452.1万元、1840.9万元、3166.3万元。如果与A股上市的家纺企业相比，海聆梦家居去年收入规模仅相当于行业龙头罗莱生活的17%，与多喜爱相近，整体毛利率远低于同行。

按收入类型划分，公司绝大部分收入来源于床品，2017年5月才开始制造及销售窗帘。截至2018年底，公司收入8.77亿元，其中床品收入约8.34亿元，窗帘收入约4360.4万元。盈利能力方面，窗帘毛利率约32%，远高于床品的14%。

家纺行业进入门槛较低，国内家纺品制造商上万家，市场竞争激烈，呈现市场格局比较分散的局面。在中国，前五大生产商合计市场份额不足10%。

既然规模不够大，品牌不够响亮，几乎没有护城河，那么议价能力就很弱，只能靠低价去吸引客户。2017年，海聆梦家居通过降低被子套装的价格，来拉动整体销量和销售额增长。然而，以价换量的方式并不总是有效，同期，销售占比更大的床单套装平均售价下降，但销量的增长低于价格下降幅度，导致该品类销售额下滑。2018年，OEM/ODM业务模式下被子套装平均售价和销量齐跌，反映了该公司的竞争力微弱。

值得一提的是，海聆梦家居的床品以出口为主，北美洲、南美洲及欧洲是其主要出口市场，尤其是美国，前十大客户中大多数是美国客户，2016、2017及2018年，公司海外市场销售占年度收入超过92%，来自美国市场的销售额占收益约78.1%、67.7%及63.9%。

在海外市场，海聆梦家居面临的竞争更加残酷，不仅国内具有规模优势的家纺企业也向美国出口，印度、巴基斯坦的制造商同样是海聆梦家居的竞争对手。印度和巴基斯塔家纺产品的原材料成本和人力成本比中国同行更低廉，加上近期中美互相加征关税进一步削弱了中国制造商出口的优势，海聆梦家居要想在美国扩大市场份额，绝非易事。

在床品之外，海聆梦家居增加了毛利率更高的窗帘作为新的产品组合，但窗帘市场规模小，增长缓慢，依然难以对业绩产生很明显的贡献。根据欧睿报告，年，定制窗帘销售的复合年增长率为4.5%，预计年为3.1%。随着中国房地产市场降温，定制窗帘的需求可能来自存量替换，也就是那些用更大公寓替换现有公寓的购房者。尽管如此，窗帘销售市场的增速依然高于家纺市场。

在海外床品市场扩张阻力重重，且行业增长放缓的情况下，海聆梦家居于是将产能扩张的重点放在了窗帘业务上。

目前，该公司经营39条床品生产线及9条窗帘生产线，均位于江苏省盐城市大丰区。去年，生产设施设计年产能约为1010万套床品和约61.2万米窗帘。

招股书表示，公司计划今年在大丰区现有的设施额外配备9条窗帘生产线，并在拟建的新生产线设施建立9条新窗帘生产线，新厂房计划2021年4月15日或之前开工建设。

窗帘业务也开始走向海外市场，据悉，2019年3月，公司获得向阿联酋阿布扎比的工业园区办公楼宇建设项目提供定制窗帘的招标，并在今年4月向客户交付成本。

在招股书中，海聆梦家居提到，IPO所筹净额主要将用于购买额外新型自动化生产机器及设备;加强自有品牌产品建设及推广，包括与国内电子商业零售商合作设立联合品牌线下零售店，及在南京开设一家“赖”品牌旗舰店等。还有部分融资净额用于产品研发、购置新资讯系统及用作一般营运资金。

这一系列的规划大概可以用两个词概括：自动化生产和渠道，而渠道主要是国内的线下渠道，海聆梦家居没有提到扩大海外市场。

若要回到国内市场，海聆梦家居不得不面对的事实是，尽管市场分散，但想要由小变大却越来越难。根据前瞻产业研究院报告，中国家纺行业先后经历了三个发展阶段：2012年以前的高增长期、年的调整期、2017年开启的复苏期。值得注意的是，进入复苏期并不意味着行业重回2012难以前的高增长期，而是经过调整期的洗牌之后，行业内部竞争格局得以优化，行业新一轮的成长由具有品牌影响力的龙头企业主导。在原材料价格上涨及零售渠道变革之下，中小家纺企业的生存空间进一步被压缩。

对于海聆梦家居来说，在发力国内市场之前，当下最棘手的问题，或许还是如何保住美国市场业务的利润。

人民网长沙5月17日电 随着社会消费升级的趋势日益明显，以及市民对高品质的追求和注重，高端市场正迎来新一轮“洗牌”。近日，梦洁发布高端战略，重新定义高端床上用品，率先引领行业向高端化前行。

对此，人民网专访梦洁集团董事长姜天武和梦洁集团执行董事长李菁，了解梦洁高端战略之下，如何“重新定义”高端床品。

今年，梦洁品牌全面升级，聚焦高端床上用品。而事实上，梦洁深具高端基因。

在四大头部家纺品牌中，始创于1956年的梦洁年代最为久远。根据全国大型零售企业商品销售调查统计，由中华全国商业信息中心、中国商业联合会认证，梦洁连续12年()高端床上用品位列同类产品市场销量第一。

据了解，梦洁是行业唯一全球七国品质权威认证，65年中累计获得729项专利，并在全球首创248大方被、可水洗蚕丝被、引进德国防绒针技术等的床品品牌。

随着大众审美水平不断提升，床上用品如何走出“时尚范”？对此姜天武回应，“我们一直很关注国际视野和国际信息，经常通过法国床品研发设计中心和国际设计师、设计工作室进行系统合作，互相学习融合交流。”

据悉，梦洁在床上用品行业率先和奢侈品设计师联合,此次更是正式任命LV前箱包设计总监Vincent du SARTE为全球床品研发中心创意总监，并聘请清华美院教授张宝华担任国风美术设计顾问。

“梦洁一直都拥有高端基因。”姜天武表示，在产品本身下功夫之外，“我们还推出奢侈品级七星洗护，坚持‘单客单机单洗’，为顾客提供换套、换洗等高端体验，突破高端床品洗护难题。”

同时，梦洁率先导入床品行业最高7A原料标准及高端床上用品标准，并成为行业首家获得7A的原料认证和“高端床上用品”认证的企业。

何谓7A标准？广检集团广纺院技术总监罗胜利提到，由于目前国内床上用品执行的标准基本上是国家标准或是行业标准。而高端床品类的企标基本缺失，所以要对高端的床上用品进行科学的定义和评价。

他说，“高端床上用品的标准涉及品类主要包括长绒棉套件，丝绸套件，蚕丝被和大朵鹅绒被。以长绒棉套件为例，7A标准相比6A标准有了诸多创新性指标，高断裂强力是优质长绒棉套件的重要特征，另外还新增撕破强力、透气率和悬垂性、经纬密度总和的指标要求，并对pH值和甲醛含量从严考核。”

眼下，行业内也正积极抢占高端产品原料基地。作为行业里唯一战略合作全球六大奢品级珍稀原料供应商的企业，梦洁精选全球原料与设计，在长绒棉、蚕丝、鹅绒三大品类原料上早有布局，姜天武解释道，“我们最大的考量是，基于梦洁高端发展方向，必须在原材料有话语权。”

“比如我们的超长绒棉，一般长绒棉只能达到标准长度36mm～39mm，而我们精选新疆岳普湖县的7A级超长绒棉，长度达到了39.5mm以上。”姜天武介绍，“目前在长绒棉、蚕丝、鹅绒三大原料方面，我们已有梦洁宁南7A有机蚕桑基地、梦洁新疆7A超长绒棉基地、长白山白鹅绒基地、德国羽绒农场和波兰羽绒农场等六大床品原料基地，同时还有梦洁蚕丝被广西生产基地。”

在今年发布的“十四五”规划纲要中明确，率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。

“‘家纺’写进十四五规划，说明这是一次重大机遇。”姜天武认为，在国内家纺行业虽不是热门行业，但发展前景广阔。

高端定位之下，梦洁将如何转型升级？梦洁集团执行董事长李菁表示将围绕产品、渠道及服务等全面发力，夯实高端领先的品牌地位，“我们会在“全球精选”的基础上，保留国外对于色彩设计等元素，并传承中国的传统工艺设计，推出更多产品；同时打造集品牌形象、高端产品、洗护服务于一体的综合体验场所。”

在线上线下渠道布局方面，李菁认为，当前市场环境下，高中低品牌均有存在，但无论是线上线下，高端品牌在家纺行业都是缺失的。此外，家纺行业在线上线下的平均客单价差距较大，仍需时间填补线上线下的价格鸿沟。

“相比家纺行业其他头部上市公司，梦洁线上占比不到20%，调整压力较小。”李菁表示，“无论是线下还是线上，梦洁的产品是唯一的。真正从产品升级，再实现价格统一，我们希望能成为行业中第一个完成线上线下一体化的品牌。”

针对线下门店城市布局，李菁提到，“梦洁未来发展线下门店的核心举措会以旗舰店为主，一二线市场以旗舰店、体验专柜、购物中心为主，三四五线市场以旗舰店加标准店的模式去开设。”

“在高端这条路上，梦洁还有大量事情要做，梦洁能做到什么程度，消费者是否买单，还需要一定时间才能显现。”姜天武坦言，走高端路线不是没有压力，“但我相信，等到消费者认可了梦洁，那么我们就成功了，我们也正在朝这个方向努力。”（何萌）

(责编：李淑静、彭应兵)