§ 商业风险:诸如经营环境、行业的风险、企业所处的金融时常风险、产品的开发能力等等这些不是受企业完全支配的因素§ 内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。COSO报告指出:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。§ 中国财政部对内部会计控制做了如下的定义:内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。清华大学会计研究所对内部控制做了如下概述:内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其贯穿于经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通,监督等要素,并受企业董事会、管理阶层及其他人员这样的概述很好地说明了企业内部控制的目的以及内部控制的要素和性质。§ 组织运行的效果和效率。这里所谓的效果,就是实现组织目标的程度(比如组织十分取得赢利、利润的多寡等);效率就是一定资源投入所带来的产出。财务报告的可靠性和完整性。由于财务报表是综合反映企业经验效果和效率的文件,也是企业风险控制的重要依据,因此财务报告应该是可靠和完整的。这里的可靠性是财务记录应完全忠于企业的资产财产状况、经营过程和经营结果,同时要求对财务记录进行处理的手段和方法是正确的,技术和表达是准确的;所谓完整性,就是财务报告要全面详尽地反映组织的财务状况和经营结果,而非有所保留或有所遗漏。符合相关的法律法规和合同。法律法规和合同的执行可以从多个方面反映企业的风险。一方面,违反法律和合同,会给企业带来教高的违法或违约层报(诸如罚款、索赔),另一方面,违反法律法规和合同的行为,可能隐含着对企业资产或股东利益严重的危害(诸如转移资产、破坏企业信誉等)§ 资产的安全。资产的保值和增值是企业股东利益的体现,也企业追求的目标。广义地说,保证资产的安全包括维护资产的实物特性、价值水平和增值能力,也即保证企业不因不当行为而损失,不因不当经营而减少,不因不当使用而低效,不因不当处置而贬值。§ 内部控制是一个过程,是实现目标的手段,而不是结果本身。说明§ 内部控制会受到企业内部各层次人员的影响,而不是简单地制定出一本制度或规章说明§ 对管理曾或董事会来说,内部控制提供的只是合理的保证,而非绝对的保证说明§ 内部控制绝对不是:某一层次人员的任务(例如:高级管理层);某一部门的任务(例如:财务、内部审计);某一实体的任务(例如:总部、省级公司)。是任何企业的核心,是企业的人以及它所处的环境提供了企业纪律与架构,塑造了企业文化,并影响企业员工的控制意识是推动企业的引擎,也是其他要素的基础企业必须了解它所面临的风险,并加以控制。即设立可辨识、分析和管理相关风险的机制风险评估就是分析和辨识为实现企业目标所可能发生的风险。关于风险评估,COSO委员会发布了专门的风险管理框架评估风险的先决条件,是制定目标目标:企业的整体目标,通常是由企业的理念及其所追求的价值所决定的,而与之相配合的是企业下一级各部门的具休目标。整体目标主要是:营运目标,包括绩效和获利目标及保障资产的安全,使其免受损失;财务报告目标,防止对外报送不真实的财务报告;遵循目标,企业遵循国家的相关法律法规。风险:辨识和分析风险的过程是一种持续及反复的过程,也是有效内部控制的关键组成要素,管理阶层须谨慎注意各部门阶层的风险,并采取必要的管理措施。企业的风险一般是由外部因素和内部因素所产生的。外部因素包括:科技发展;顾客的需求或预期改变;竞争;新的法律和行政命令;自然灾害;经济环境改变等。内部因素包括:信息系统处理的中断;聘用员工的品质、培训方法及激励制度;经理人员的责任改变;企业活动的性质以及员工可接近资产的程度;董事会或监事会不够坚定或无效等。环境变化后的管理:经济、产业及管理的环境都是会改变的,企业的活动应随之改变。因此,风险评估中最基本的部分,就是如何辨认已发生的改变,并采取必要的行动。这些改受因素包括:行业环境的改变;新员工;业务迅速成长;新科技;新业务、产品、作业;公司重组;国外业务等。各行业的前10种最主要的风险因素(德勤统计数据)企业必须基于风险评估的结果订立控制风险的政策及程序,并予以执行。这里的政策和程序就是所说的控制活动(控制活动,是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序,如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。)控制活动通常可以按业务分别进行制定。把不同的几套数据资料(如:经营数据与财务数据)相互比较,分析它们之间的关系,然后再进行调查与纠正。以存货为例,其绩效指标包括:购货价差、订单中?°紧急订货?±比例、总订单中退货的比例。管理阶层需要调查超出计划的结果或者不正常的趋势,辨认采购作业的目标无法达成的原因。信息系统是信息系统处理企业内部信息和外部信息。内部信息资料包括采购资料、销售交易资料、内部营业活动资料和内部生产过程资料;外部信息资料包括显示本企业产品的需求发生改变时,某种特定市场或行业的经济资料,用于企业生产的商品的资料,显示顾客偏好的市场情报,竞争对手产品开发活动的信息,立法机关与行政机关所发布的信息。企业建立良好的信息系统,必须做到;建立良好的信息系统支持策略,信息系统与企业营运应有效的结合;选择更新信息系统的最佳时间;有很好的信息品质。内部控制的局限主要表现在:§ 高层管理者自我违规操作:内部管理人员滥用职权、蓄意营私舞弊等,导致内部控制失去应有的控制效能。§ 控制执行人员串通舞弊: 内部人员相互串通作弊导致相关内部控制失去作用。§ 控制执行人员责任性不强: 内部人员素质不适应岗位要求,影响内部控制功能的正常发挥。§ 异常活动超出设计范围:对于不经常发生或未预计到的经济业务,原有的控制可能不适用。临时控制若不及时会影响内部控制的作用。明确公司财务部门对公司经营中主要业务活动的财务控制职能,界定财务部门在这些业务活动过程中的控制环节、以及采取的控制手段与方法,从而加强公司的财务收支管理。通过在公司经营的主要业务活动过程中建立有效的财务控制体系,协助总经理对业务活动的财务性管理,充分发挥财务部的监督职能作用§ 内部财务控制是从财务的角度对企业生产经营活动与过程进行监督控制,充分发挥财务部门的 “ 监控器 ” 职能。§ 形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保企业经营管理目标的实现。§ 建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保企业各项业务活动的健康运行。§ 堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护企业财产的安全完整。§ 规范企业会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。§ 以企业经济活动为对象,规定经济活动必须遵守的方针、政策,以及控制经济活动的方法、措施和程序,以保证经济活动的合法性和有效性。§ 以会计核算系统为对象,规定会计核算应遵循的原则、方法和程序,以保证会计信息资料的正确性和可靠性。如填制和审核会计凭证制度、复式记帐方法、财产定期盘存、会计稽核检查等。§ 以流动资产、固定资产和其他资产为对象,规定资产购入、验收、保管、维护、领用等部门和环节的职责、权限、手续和程序,以保护资产的安全完整。如材料验收及限额领用控制制度、产成品入库和出库控制制度、资产定期清查制度等。各项经济业务的处理程序应有合理分工。说明原始记录à凭证传递à会计核算à记录核对(财物流程)未经授权的人员对财产的直接接触、盘点说明风险意识、财务风险、经营风险、复合风险、其他风险、资源整合风险、各风险的关键控制点§ 单位总控制系统,一般适宜按照业务循环划分为子控制系统。在?°内部控制范例?±部分,曾列示了若干组合的业务循环。实际工作中的业务循环划分及其取舍,主要取决于企业业务特征与需求。1.控制目标控制目标,既是管理经济活动的基本要求,又是实施内部控制的最终目的,也是评价内部控制的最高标准。在实际工作中,管理人员和审计人员总是根据控制目标,建立和评价内部控制系统。因此,设计内部控制,首先应该根据经济活动的内容特点和管理要求提炼内部控制目标,然后据以选择具有相应功能的内部控制要素,组成该控制系统。2.整合控制流程控制流程,是依次贯穿于某项业务活动始终的基本控制步骤及相应环节。控制流程,通常同业务流程相吻合,主要由控制点组成。当企业的业务流程存在控制缺陷时,则需要根据控制目标和控制原则加以整合。实现控制目标,主要是控制容易发生偏差的业务环节。这些可能发生错弊因而需要控制的业务环节,通常称为控制环节或控制点控制点按其发挥作用的程度而论,可以分为关键控制点和一般控制点。那些在业务处理过程中发挥作用最大,影响范围最广,甚至决定全局成效的控制点,对于保证整个业务活动的控制目标具有至关重要的影响,即为关键控制点;相比之下,那些只能发挥局部作用,影响特定范围的控制点,则力一般控制点。如材料采购业务中的"验收"控制点,对于保证材料采购业务的完整性、实物安全性等控制目标都起着重要的保障作用,因此是材料采购控制系统中的关键控制点;相比之下,"审批"、"签约"、"登记"、"记账"等控制点,即是一般控制点。需要说明的是,关键控制点和一般控制点在一定条件下是可以相互转化的。某个控制点在此项业务活动中是关键控制点,在另外一项活动中则可能是一股控制点,反之亦然。控制点的功能,是通过设置具体的控制技术和手续而实现的。这些为预防和发现错弊而在某控制点所运用的各种控制技术和手续等,通常被概括为控制措施。如现金控制系统中的"审批"控制点,就设有:(1)主管人员授权办理现金收支业务;(2)经办人员在现金收支原始凭证上签字或盖章;(3)部门负责人审核该凭证并签章批准等控制措施。银行存款控制系统的"结算"控制点则设有:(1)出纳员核查原始凭证;(2)填制或取得结算凭证;(3)加盖收讫或付讫戳记;(4)签字或盖章;(5)登记结算登记簿等控制措施。以上两个控制点的差异,说明由于其控制的业务内容不同,所要实现的控制目标不同,因而相匹配的控制措施也不相同。因此,实际工作中,必须根据控制目标和对象设置相应的控制技术和手续。§ 下面仅以货币资金的内部控制为例对如何设计内部控制进行演示。货币资金控制系统,可以具体划分为现金控制系统和银行存款控制系统。2、货币资金业务常见弊端3、货币资金业务内部控制要点4、现金控制系统的设计流程
1.货币资金业务的职务分离2.资金预算控制
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1、办公空间设计办公空间设计一、办公空间空间组成办公空间的各类功能空间,通常由主要办公空间公共接待空间配套服务空间附属设施空间等构成室内空间的总体布局 企业的功能需求 动静关系 流线分析 主次关系 a 空间大小安排 b b 重要空间(高层管理人员办重要空间(高层管理人员办公室、财务、档案等)公室、财务、档案等) c c 对外联系较多的部门(办公对外联系较多的部门(办公室、业务部、市场部等)室、业务部、市场部等) 业主需求1局长室(1人)2副局长室(1人)3会议室(10人)4业务室(间各人)5门厅及接待室 (人)6档案资料室业主要求业主要求1门厅门厅2会议室(会议室(20人)人)3敞开式办公室(敞开
2、式办公室(12人)人)4主任室(主任室(1人)人)5副主任室(副主任室(2间各间各1人)人)6财务室(财务室(2人)人)7档案室(档案室(1人)人)办公空间的功能构成办公空间的功能构成1主要办公空间:是办公空间设计的核心内容。一般有小型办公空间、中型办公空间和大型办公空间三种。(1)小型办公空间:其私密性和独立性较好。一般面积在40m2以内。适应专业管理型的办公需求。(2)中型办公空间:其对外联系较方便,内部联系也较紧密,一般面积在40150m2以内。适应于组团型的办公方式。(3)大型办公空间:其内部空间既有一定的独立性又有较为密切的联系,各部分的分区相对较为灵活自由。适应于各个组团共同作业的
3、办公方式(图)。 2公共接待空间:主要指用于办公楼内进行聚会、展示、接待、会议等活动需求的空间。一般有n小、中、大接待室;小、中、大会客室;n大、中、小会议室;n各类大小不同的展示厅、资料阅览室、n多功能厅和报告厅等(图)。 3交通联系空间:主要指用于楼内交通联系的空间。一般有水平交通联系空间及垂直交通联系空间两种,(1)水平交通联系空间主要指门厅、大堂、走廊、电梯厅等空间。(2)垂直交通联系空间主要指电梯、楼梯、自动梯等。4配套服务空间:主要为主要办公空间提供信息、资料的收集、整理存放需求的空间以及为员工提供生活、卫生服务和后勤管理的空间。通常有资料室、档案室、文印室、电脑机房、晒图房、员工
4、餐厅、开水以及卫生间和后勤、管理办公室等。 5附属设施空间:主要指保证办公大楼正常运行的附属空间。通常为变配电室、中央控制室、水泵房、空调机房、电梯机房、电话交换房、锅炉房等。 二、设计总体要求及发展趋势办公空间的标准层设计是整个办公空间设计的主要内容,具有相当重要的地位。办公空间的标准层设计的优劣影响着整个办公空间设计的成功与否。1办公空间标准层的内容构成(1)办公空间标准层空间的构成:办公空间标准层通常由主要办公空间,公共走道、电梯厅、楼梯等交通联系空间,卫生间、茶水间、清洁房等服务空间,空调机房、配电房、消防控制室、监控室等设备相关空间,以及电力、空调、上下水、排烟排气、通讯电缆和电脑网
5、络等垂直管线竖井等构成。由交通联系空间、服务空间及设备相关空间组合而成一个或几个核心,通常称之为“核心部”(图)。标准层空间返回链接(2)办公空间标准层设计的要求:标准层的设计主要要从管理使用要求、技术条件要求、环境气候要求以及审美心理要求等方面进行考虑:1)管理使用要求主要指标准层面积与核心面积之间的比例;办公、服务及附属设施等各类用房之间的面积分配比例和管理使用要求;办公、接待、会议用房及卫生间、茶水间等平面尺寸。国家关于办公楼的常用定额几种类型的标准层平面中基本用房的有效面积比 欧美国家关于不同工作岗位的办公空间面积要求 2)技术条件:要求主要指高层办公楼的体型受到建筑结构的制约、防火分
6、区及安全疏散的基本要求等办公空间使用功能复杂,设备种类繁多,人员集中,为保证安全,关于防火分区的一般要求:高层一类建筑,每层每个防火分区最大允许1000m2,设有自动灭火设备的防火分区的防火分区面积可增加倍,达到2000m人。从安全疏散和有利于通行的角度考虑,接待、会客以及会议室和多功能厅等人员较为集中的房间应布置在出入口附近。标准层内房间门至最近的外部出口或楼梯间的最大距离:位于两个安全出口之刚向房间为40m;位于袋形走道两侧或尽端的房间为20m。另外走道过长时宜设采光口,单侧设房间的走道净宽应大于1.3m;双侧设房间时走道宽应大于1.6m,走道净高不得低于2.1m。 3)环境气候要求是提高
7、办公空间的室内环境质量的设计要求,亦是现代办公空间没汁的发展趋势。现代办公空间均为高层,很少能全部依靠天然采光,合理的天然采光是提高空间环境质量的重要手段。通常单面采光的办公室的进深不大于12m;面对面双面采光的办公室两面的窗间距不大于24m。有关办公空间采光系数的要求有关办公空间采光系数的要求 注:窗地比为该房间直接采光侧窗洞门而积与该房内同地面面积之比。(3)办公空间标准层空间室内的组合:办公空间标准层其室内组合的设计依据标准层的平面形态、核心部在标准层上所处的部位和办公机构的工作流程等要求。1)标准层设计的基本平面形态对空间组合的影响:常见平面形态有点状平面、带状平面和交叉形平面。点状平
8、面其空间组合较为灵活、丰富,可适用于不同的空间划分需求,可大、可小。带状平面采光通风较好,一般采用中走廊,空间组合灵活性差。交叉形平面其空间组合也较灵活,且各部位独立性强。同时具有较好的采光通风条件。2)核心部对空间组合的影响:一般核心部在标准层平面中的位置分为中央型、偏心型、分设型、外围型等(图)。核心部在标准层平面中的位置中央型即核心部位于标准层中心。主要特点是交通组织联系极为便捷,主要办公空间均能享受到自然光线,空间组合及办公空间布置灵活,便于各种需求的分隔。但存在交通面积过大,办公空间进深受到限制的缺点。偏心型即核心部位虽在标准层内部,但偏离中心部位。其特点是主要办公空间亦能获得天然光
9、线,适合不同进深需求的办公空间,利于多组团工作及敞开大空间和秘密性强的小空间使用的组合需求,满足不同客户的使用要求。灵活性也较强。但也存在着局部交通联系路线过长的问题。分设型是指核心部分开设置,解决了中央型的交通面积占用过多和偏心型面积交通联系不便的问题,其空间组合也具有较大的灵活性。外围型是指核心部位于标准层平面的一侧、两侧或印角部,其便于不同客户的分布,并提供了较大的办公室进深,其空间组合达到了最大的灵活性。但可能存在贴近核心的办公区得不到天然采光的缺点。3)工作流程对标准层空间组合的影响:对工作流程的研究和分析是标准层室内空间组合的主导因素。一般工作流程:通常设计良好的办公空间,其应符合
10、直线原则,即工作的进展应沿一系列的直线来向前移动的方式,避免交叉和后退。当然工作流程应符合实际办公模式和办公组织系统的需求。主要用途的办公空间有:接待和秘书、会议、会客、公司及部门领导的办公室、员工办公室、档案室、复印室、工作餐室及备餐、贮存室、样品展示陈列室、邮件室等。空间组合的一般原则:a方便对外联络:需接受大量来访者的空间应临近主人口。b方便内部联系:有密切工作关系的办公空间应布置在相近的位置。c避免相互干扰:对易产生噪声干扰的办公空间应集中布置;注意“闹”与“静”的分区和间隔。d集中用途的内容应居中:为整个办公空间服务的部分及设施在布置时,应位于中心位置,便于办公人员的使用。e注意“内
11、”与“外”有别:在办公空间中某些机要部门应同一般办公空间隔离出来。三、景观及智能型办公建筑另外如何创造舒适、健康、节能的办公空间设计亦是办公空间室内设计应充分考虑的内容。马来西亚华裔建筑师杨经文(KenYeang)结合实践运用生物气候学理论,提出了热带、亚热带地区高层建筑的设计如何来满足人的舒适和精神要求以及降低建筑能耗的目标。其处理手法为,在高层建筑的表面进行绿化,在屋顶上设置固定遮阳格片,创造室内通风条件和交通安排在东西侧以防房间内日晒等。 1 1办公室的基本布置类型办公室的基本布置类型办公室通常有带走廊的中、小办公室和开放型的办公室通常有带走廊的中、小办公室和开放型的大办公室。大办公室。
12、两者互有优缺点。两者互有优缺点。前者具有私密性高、各房间的环境便于单独控制前者具有私密性高、各房间的环境便于单独控制但存在面积较为浪费和沟通交流不易的问题;但存在面积较为浪费和沟通交流不易的问题;后者具有便于交流和管理、空间较浪费、室内布后者具有便于交流和管理、空间较浪费、室内布置易调整和保密性差且相互有一定干扰的特点。置易调整和保密性差且相互有一定干扰的特点。办公室的布置具体又可分为如下几种类型:(1)小单间办公室的布置 该类办公室面积一般较小,配置设施较少,空该类办公室面积一般较小,配置设施较少,空间相对封闭,办公环境安静干扰少,但同其他办公组团间相对封闭,办公环境安静干扰少,但同其他办公
13、组团联系不便。小单间办公室适应独办公小空间的需要。其联系不便。小单间办公室适应独办公小空间的需要。其典型形式是由走道将大小近似的,中小空间结合起来。典型形式是由走道将大小近似的,中小空间结合起来。通常有传统的间隔式小单间办公室和根据需要把大空间通常有传统的间隔式小单间办公室和根据需要把大空间重新分隔为若干小单间办公室的类型重新分隔为若干小单间办公室的类型( (图图) )。 把大空间分隔为若干小单间办公室(2)中、大型敞开式办公室的布置 :该类办公室面积较大,空间大且无封闭分隔。各员工的办公位置根据工作流程组合在一起。各工作单元及办公组团内联系密切利于统一管理,办公设施及设备较为完善,工作效率高
14、,交通面积较少,但同的又存在相互干扰的问题。其布局形式按几何形式整齐排列(图) 标准敞开办公室平面(3) 景观办公室的布置该类办公室是由德国人在1967年提出并实施的。这种布局方式是基于经济的高速发展、科学技术的成果和现代经营管理模式的推行。其设计理念是注重人与人之间的情感愉悦、创造人际关系的和谐。通过对人的尊重,发挥员工的积极性和创造性,达到进一步提高办公效率的最终目标。 景观办公室的布置根据工作流程、各办公组团的相互关系及员工办公位置的需求,通过由办公设备和活动隔断组成的工作单元并配以绿化等来划分空间的。该类办公室既有较好的私密环境又有整体性、便于联系的特点。整个空间布局灵活,空间环境质量
15、较高,其使用的家具与隔断都采用模数化进行设计,配合管线多点的布置,具备灵活拼装的特点。从景观办公室的最早出现及发展至今,这种相对集中、有组织的自由的管理模式已被全世界广泛采用(图)。景观办公室布置(4)单元型办公室的布置该类办公室一般位于商务出租办公楼中,亦可能是以独立的小型办公建筑形式出现(如设计工作室等)。前者除复印、展示等服务空间为公用外,其作为办公空间具有相对独立完整的特点,其室内空间按办公的需要可分隔成为接待区、大小不同的办公区(室)、会议室、贮存室;后者通常自成一体,包括了办公空间所必备的主要功能如接待、洽谈、办公、会议、卫生、茶水、复印、贮存、设备等,一般其室内空间设计如同其外观
16、一样具有强烈个性特征,充分体现公司的形象(图) 单元型办公室布置(5)公寓型办公室的布置该类办公室是类似公寓单元的办公组合方式。其主要特点是将办公、接待及生活服务设施集中安排在一个独立的单元中。该类办公室具有公寓(居住)及办公(工作)的双重特征。除大小办公、接待会议(起居室)、茶水间(厨房)、卫生间、贮存室还配备有(若干)卧室。其内部空间组合时注意又分又合,强调公共性与私密性关系的良好处理。一般此类办公室位于集中的商住楼中(图)。公寓型办公室布置返回链接 2办公室的面积使用要求根据各工作部门及各员工的办公设备、资料架及挂衣架的使用面积和不同部门之间的走道、活动的面积及偶尔来访客人和咨询所需的面
17、积(不包括另设的档案空间、特殊设备、贮存空间、特殊房间等面积和公共主走道等)的要求:可分为如下面积指标来作为设计时的参考。最高级主管人员3758从,初级主管人员919从,管理人员79从,使用15m办公桌的工作人员5从,使用14m办公桌的人员46从,使用13m办公桌的工作人员42从。另外当:厂作人员的办公桌并排排列,每排两桌,如有需要可增加档案柜和桌边椅的位置。使用L形的家具作为?:工作桌可比标准办公桌有更高的工作面,但占有面积以桌宽为标准(设计时可同时比照表15-2的指标按实际情况来决定)。3.办公室室内设计的要点办公室室内设计旨在创造一个良好的办公室内环境。个成功的办公室室内设计,需在室内划
18、分、平面布置、界面处理、采光及照明、色彩的选择、氛围的营造等方面作通盘的考虑。(1)平面的布置应充分考虑家具及设备占有的尺寸、员工使用家具及设备时必要的活动室内尺度、各类办公组合方式所必需的尺寸。办公室家具的间距及交通过道尺寸(a)平面 (b)立面(2)根据空调使用、人工照明和声音方面的要求及人在空间室内中的心理需求,办公室的室内净高一般宜在2426m的范围之内。净高(指楼地面到天花底面的高度)。普通办公室净高不低于26m,使用空调的办公室净高不低于24m。智能化的办公室室内净高为甲级27m,乙级为26m,丙级为25m (3)办公室室内界面处理宜简洁,着重营造空间的宁静气氛,并应考虑到便于各种
19、管线的铺设、更换、维护、连接等需求。隔断屏风选择适宜的高度如需保证空间的连续性,可根据工作单元及办公组团的大小规模来进行合理选择(图)。图 人体动作状态与办公屏风隔断高度关系(a)适应于男性办公人员;(b)适应于女性办公人员返回链接 图 办公布置类型 (4)办公室的室内色彩设计一般宜淡雅,各界面的材质选择应便于清洁并满足一些特殊的使用要求;办公室的照明一般采用人工照明和混合照明的方式来满足工作的需求,一般照度不应低于1001x。不同的办公空间有着不同的照明要求,通常好的照明条件是既有大面积均匀柔和的背景光又有局部点状的工作辅功照明。 会议室、绘图室、经理或主管室一、会议室的室内设计会议室在现代
20、办公室间中具有举足轻重的地位。在现代公务或商务活动中,召开各种会议是必不可少的。从某种意义上说,会议室是公司形象与实力的集中体现。对于公司内部来讲,则是管理层之间交流的场所之一。会议室的室内设计上首先要从功能出发,满足人们视觉、听觉及舒适度要求。1会议室的类型(1)按空间尺寸,可以把会议室分为小会议室、中大型会议室。(2)按空间类型,又可以把会议室分为封闭型会议室和非封闭型会议室。(3)按不同功能要求,又可分为普通(功能)会议室和多功能会议室两类。2会议室的平面布置会议室的布置以简洁、实用、美观为主,会议室布置的中心是会议桌,其形状大多为方形、圆形、矩形半圆形、三角形、梯形、菱形、六角形、八角
21、形、L形、U形和S形等。3会议室的室内设计(1)会议室的空间及界面处理如上所述,会议室由六个围合界面组成了基本的 会议空间。在这个空间中,占中心地位的是功能空间,即由会议桌和会议椅组成的会议空间。会议家具的款式和造型往往决定了空间的基本风格,空间界面应围绕这个中心来展开。顶棚的主要作用是提供照明并通过造型来形成虚拟空间,增加向心力。地面般作为一个完整界面来处理,如有需要也可通过不同材质或利用不同标志来划分各区域。在首长座的背面和正面,一般处理成形象背景,并可安排视听设备。(2)会议室的色彩和灯光处理会议室的灯光具有双重功能。第一,它能提供所需的照明。第二,它还可利用其光和影进行室内空间的二次创
22、造。灯光的形式可以从尖利的小针点到漫无边际的无定形式,我们应该用各种照明装置,在恰当的部位,以生动的光影效果来丰富室内的空间。 二绘图室作为专业的绘图设计工作室,其布局、家具的设计与选用及照明的需求都充分体现该专业功能特色,绘图设计工作的空间组织和室内空间顶界面和底界面的设计类似于一般的办公室的设计。而其侧界面设计往往作为体现设计公司品味和特色的重点处理部分。该部分无论是在材料的选用及造型处理上都有异于一般办公室内的设计。在材料使用上更为大胆。如砖、石、天然木材等,以通过运用不同材质对比的手法来营造浓厚的设计氛围、展示其个性风格。在侧界面设计时还可根据设计工作室设计工作过程,要讨论研究方案的需
23、求,可留存足够大的墙面可供临时展示方案,并选择便于反复张贴图纸且不污损外观的饰面材料。见图15-35、图15-36。绘图设计的家具及人体活动尺度见图15-37。绘图设计工作室的照明宜采用人工照明和混合照明的方式,通常满足正常工作照度应不低于3001x。绘图室平面布置绘图空间绘图室家具及人体活动尺度三、经理室或主管室高级行政人员办公室是主要供企业(单位)高层行政人员使用的办公空间。1.功能组成从功能上考虑,这类办公室包括事务处理、文秘服务、接待及休息。(1)事务处理空间:主要是进行日常事务办公的区域。家具主要包括办公桌、文件柜、座椅等,设备包括电脑、电话、传真等。办公家具的款式与造型具有其标志性
24、和象征性。不同的办公空间有不同的环境特点,而办公家具常常成为体现其特点的主要形象。另外,办公家具的选用与布置直接影响到办公环境与办事效率。(2)文秘服务:主要辅助经理处理日常事务,如待客、收集资料、准备用车等。布置上可设一单独区域,一般安排在办公室外。 (3)接待空间:根据办公室大小单独设置一组家具,借助地毯、顶棚或灯光划分出一个空间,虽然是虚拟的,但具有独自的领域感和独立性。(4)休息空间:可安排一单独休息室,也可利用现有场地灵活处理。2总经理室的室内设计1)总经理室的总体布置:结合空间性质和特点组织好空间活动和交通路线,功能区分明确。安排好空间的形式、形状和家具的组、团、排的方式,达到整体
25、和谐的效果。2)总经理室的家具布置:家具在总经理室所占比重较大,因此家具就成为空间表现的重要角色。在进行家具布置时,除了注意其使用功能外,还要利用各种艺术手段,通过家具的形象来表达某种思想和涵义。3)总经理办公桌及其配套家具。总经理办公桌在室内处于中心地位,其尺度较大,包括工作活动区,面积在710人左右。其他辅助家具包括文件柜(橱)、电脑桌、装饰柜(橱)、衣帽柜(橱)等。一般来说柜类家具造型比较简洁、实用性很强。这类柜(橱)在造型手法上往往通过对各点、线、面、棱角的巧妙构画,创造出独特的风格。 4)总经理室接待家具。这类家具较多采用沙发,及配套茶几等。沙发款式种类繁多,但归根结底不外乎两大类:
26、单人沙发与多人沙发3.其他高级行政人员办公室的室内设计其他高级行政人员办公室主要指企业副总经理、各部门部长等上层职员办公室。这类办公室空间没有总经理室那么宽裕,故在空间安排上较为紧凑。家具常用一体式组合家具,突出其个性 。中庭设计概念: 中庭是整个建筑的亮点,是龙之睛。建筑中的中庭由于引入了阳光,将周边环绕的空间聚合在一起,形成一个内部庭园,以供大家休闲交流,集会展示等使用。中庭是建筑中的亮点,功能上调整之后,怎样进一步让它亮起来是成败的关键。我们希望在有限的空间中弥补建筑的不足,充分展现我们所希望的生活状态。原建筑空间是个狭小而高耸的共享空间,阳光不能直射空间底部,中央空间虽处于建筑的核心部分,却缺乏成为核心的空间效果。缺乏阳光,我们就强行制造阳光,在适当楼层设置舞台灯光,模拟太阳高度角,以平行直射光照射中庭底部,把中庭内的咖啡区抬离地面大约750厘米,形成一个小舞台,四周以黑色铁艺搭构屋形结构,其意象来自中式木构建筑,屋架的顶部以白色布幔悬垂作为软屋顶,屋架四周以同样的白色布幔垂帘抽象墙体的概念。 中厅1中厅2中厅3办公区走廊柱子:500500行长办公室平面图平面图(详见打印稿)
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一、单项选择题(请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。)
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