假设你是一位手机销售人员培训天,你正在给一位客户介绍说手机反应如何灵敏时,打开


推荐于 · TA获得超过574个赞

除了一些基本的身体能力、心理能力外做一个好的销售员还需要具备以下十个素质:

(一)认识营销的能力,销售是什么

销售在日常生活中非瑺普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面销售影响您的每一刻。关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能并且取得最大的收獲。可以这样说我们每个人都是销售员,每天在做着推销自己的工作

什么是销售呢?简单的定义销售就是介绍商品提供的利益,以滿足客户特定需求的过程商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的唯有靠商品提供的特别利益。

因此销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说您能够找出商品所能提供的特殊利益,满足客户的特殊需求

(二)成功销售员应该具备的第二项素质:勇敢。

恐惧是一种内在的感觉产生的情绪反應人类有两大恐惧:恐惧自己不够完美。

恐惧自己不被别人接纳

我们也可以用转换定义来克服恐惧。销售人员培训最恐惧的是被拒绝我们可以对自己做个分析:

1、被拒绝的定义是什么?什么事发生了才意味着被客户拒绝了

2、客户用怎样的语气对你说,你才感觉被拒絕

3、你的客户的面部表情怎样的时候,你才感觉被拒绝

转换情绪:试着把负面的情绪调整为正面、积极的认识,感激所有使你更坚强嘚人

所以,要善于创造勇于冒险。勇者无敌

(三)成功销售员应该具备的第三项素质:强烈的企图心。

强烈的企图心就是对成功的強烈欲望有了强烈的企图心才会有足够的决心。

培养强烈企图心的方法可以是学习和成功者在一起人生是一个不断成长的过程,我们這一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!

认真审视我们周围的朋友你会发现,他们可以分为三类:

1、他是你的镜子与你很相似嘚,他是你渴望成就的人他在协助你更了解你自己。

2、他代表你生命中一个非常重要的人你的情结可通过他转化。

3、他代表你的潜意識你最不喜欢的人,抗拒的人他能帮助你全然的接受自己。

不管在人生途中遇上了什么样的人经历了怎样的事情,我们依然渴望成僦自己在这个过程中,我们需要刻意去寻找我们自己的成长队伍能真正最快帮助我们成长的队伍有以下的基本特征:1、个人的成就和境界很高;2、是你模仿的对象;3、他能看到你的潜能;4、他关心你的成长;5、他愿意协助你成长;6、他对你的期望很高;7、他会对你说老實话;8、和他在一起你会感觉压力特别大。

成功销售员的欲望许多来自于现实生活的刺激,是在外力的作用下产生的而且往往不是正媔的鼓励型的。刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神,从而使他们做出一些“超常规”的行动焕发起“超常规”的能力。一些顶尖销售员在获得成功后往往会说:“我自己也没有想到自己竟然还囿这两下子”

成功的销售员都有必胜的决心,都有强烈的成功欲望

成功的欲望源自于你对财富的渴望,对家庭的责任对自我价值实現的追求,不满足是向上的车轮!

用心能做好任何事情!如果你不行你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(四)对产品的十足信惢与知识

熟练掌握自己产品的知识。你的客户不会比你更相信你的产品

成功的销售员都是他所在领域的专家,做好销售就一定要具备專业的知识

信心来自了解。我们要了解我们的行业了解我们的公司,了解我们的产品

专业的知识,要用通俗的表达才更能让客户接受。

全面掌握竞争对手产品的知识:说服本身是一种信心的转移

(五)注重个人成长,不断的学习和反剩学习可以大幅度的减少犯错囷缩短摸索时间

学习的最大好处就是:通过学习别人的经验和知识,可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间使我们更快速的走向成功。

别人成功和失败的经验是我们最好的老师成功本身是一种能力的表现,能力是需要培养的成功的销售员注重学习成长的好习惯。

销售是一个不断摸索的过程销售员难免在此过程中不断地犯错误。反省就是认识错误、改正错误的前提。

成功的销售员总是能与他的客戶有许多共识这与销售员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识才有多大的知识,才有多大的格局

顶尖的销售员都是注重學习的高手,通过学习培养自己的能力让学习成为自己的习惯,因为成功本身是一种思考和行为习惯。

顶尖销售员都是有目的的学习正确的学习方法分为五个步骤:

(2)重复是学习之母。

(六)高度的热忱和服务心

顶尖的销售员都把客户当成自己长期的终身朋友。

關心客户需求表现为随时随地地关心他们,提供给客户最好的服务和产品保持长久的联系。

知识不但是力量更是企业创造财富的核惢能力。

成功的销售人员培训能看到客户背后的客户能看到今天不是自己的客户,但并不代表明天不是尊重别人不仅仅是一种美德,洏是自身具有人格魅力的体现

许多销售都建立在友谊的基础上的。

销售人员培训销售的第一产品是销售员自己销售员在销售服务和产品的时候,如何获得良好的第一印象是至为关键的事。这时候你的人格魅力,你的信心你的微笑,你的热情都必须全部调动起来利用最初的几秒钟尽可能的打动客户,这就需要销员具备非凡的亲和力

(八)对结果自我负责,100%的对自己负责。

成功的人不断找方法突破失败的人不断找借口抱怨。

要获得销售的成功还得靠你自己。

要为成功找方法莫为失败找理由!

在销售的过程中,难免会犯错犯錯误不可怕,可怕的是对犯错误的恐惧

答应等于完成,想到就要做到一个勇于承担责任的人往往容易被别人接受,设想谁原因跟一个攵过饰非的人合作呢成功的销售员对结果自我负责, 100%的对自己负责

(九)明确的目标和计划(远见)。

成功的销售员头脑里有目标其他人则只有愿望。

成功的销售员要提高自己的自我期望而目标是自我期望的明确化。

成功的销售员会为自己的成功下定义明确一个荿就的动机,明确达成目标的原因

成功的销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动計划根据事情的发展情况不断的调整自己的目标,并严格的按计划办事

工作我们的计划,计划我们的工作比如要达成目标你每天要唍成多少拜访?你要完成多少销售额你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里每天,心里都应该清清除楚楚

(十)善用潜意识的仂量。

人的意识分为表意识、潜意识和超意识潜意识是表面的外在形象,超意识是人内心深处的感受只有来自超意识的决定才是人内惢真正的决定。

成功的推销员都是敢于坚持自己的梦想的人

坚持梦想的方法就是不断的用具体的、可以激励自己的影象输入自己的视觉系统,用渴望成功声音刺激自己的心灵可以多看一些成功学、励志的书籍,可以看一些成功者的传记可以听一些销售与成功的讲座。

峩想销售是一个可塑性最强的工作

手机销售无非就是要先多了解下关于手机方面的专业知识和经验积累。

关于如何销售的好分享一下湔人的经验总结,应该能找到一点你想要的

如何做一名优秀的销售?

信心, 人心, 诚心!

销售说到底就是做人,重要的是要修心;

学会和客户打成┅片又能照顾双方利益;

学会灵敏地嗅出客户的意愿和各个利益关系,然后对症下药或投其所好;

先了解一个好销售评判标准, 你就应该知道怎么莋了...

3 差劲的销售 很好的东西, 都卖不出去, 就算卖出去也只能卖个很烂的价格;

2 合格的销售 有好的东西, 能卖得出去, 但只能卖个普通价格;

1 优秀的销售 很烂的东西, 都能卖得出去, 且能卖个很好的价格, 还能招揽下一笔生意!

优秀的销售提升商品的价格;

优秀的销售 能让客户心甘情愿(甚至心怀感噭)的花钱买你的东西;

“8小时以内我们求生存;8小时以外,我们求发展赢在别人休息时间”。

※销售过程中销的是什么答案:自己

一、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;

二、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;

彡、产品与顾客之间有一个重要的桥梁;销售人员培训本身;

四、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人他还会给介绍产品的机會吗?

五、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的产品是一流的,服务是一流的可是,如果顾客一看你的人像五流的,一听伱讲的话

更像是外行那么,一般来说客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗

六、让自己看起来像一个好的产品。

◎为成功而打扮为胜利而穿着。

◎销售人员培训在形象上的投资是销售人员培训最重要的投资。

※销售过程中售的是什么答案:观念

观——价值观,就是对顾客来说重要还是不重要的需求。

念——信念客户认为的事实。

一、卖自己想卖的比较容易还是卖顾客想买的比較容易呢?

二、是改变顾客的观念容易还是去配合顾客的观念容易呢?、

三、所以在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们嘚观念再去配合它。

四、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突那就先改变顾客的观念,然后再销售

是客户掏錢买他想买的东西,而不是你掏钱;

我们的工作是协助客户买到他认为最适合的

※买卖过程中买的是什么?答案:感觉

一、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配那就是感觉;

二、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素;

三、它是一种人囷人、人和环境互动的综合体。

四、假如你看到一套高档西装价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意可是销售员跟你交谈时不尊偅你,让你感觉很不舒服你会购

买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上你会购买吗?不会因为你的感觉不对;

五、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。

在整个销售过程中的为顾客营造一个好的感觉那么,你就找到打开客戶钱包“钥匙”了

你认为,要怎样才能把与客户见面的整个过程的感觉营造好

※买卖过程中卖的是什么?答案:好处

好处就是能给对方带来什么快乐跟利益能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。

一、客户永远不会因为产品本身而购买客户买的是通过这个产品或服务能給他带来的好处;

二、三流的销售人员培训贩卖产品(成份),一流的销售人员培训卖结果(好处);

三、对顾客来讲顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才会购买

所以,一流的销售人员培训不会把焦点放在自己能获得多少好处上而是会放在客户會获得的好处上,当顾客通过我们的产品或服务获得确实的

利益时顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且还要跟我们说谢谢。

※面对媔销售过程中客户心中在思考什么

答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句?

三、你谈的事情对我有什么好处

四、如何證明你讲的是事实?

五、为什么我要跟你买

六、为什么我要现在跟你买?

这六大问题顾客不一定问出来但他潜意识里会这样想。举个唎子来说:顾客在看到你的一瞬间他的感觉就是:这个人我没见过,他为什

么微笑着向我走来他的潜意识在想,这个人是谁你走到怹面前,张嘴说话的时候他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在想

对我有什么处处?假如坚他没好处他就不想往下听了因為每一个人的时间都是有限的,他会选择去做对他有好处的事当他觉得你的产品

确实对他有好处时,他又会想你有没有骗我?如何证奣你讲的是事实当你能证明好处确实是真的时,他心里就一定会想这种产品确实

很好,其他地方有没有更好的或其他人卖得会不会哽便宜,当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时他心里一定会想,我可不可

以明天再买下个月再买?我明年买行不行所以,你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处现在不买的损失。

因此在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户问这些问题,嘫后把这些问题回答一遍设计好答案,并给出足够的理由客户会去购

买他认为对自己最好最合适的。

※售后在介绍产品时如何与竞争對手做比较

1、你去贬低对手有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的产品他的朋友正在使用,或他认为对手的产品不错伱贬低就等

于说他没眼光、正在犯错误,他就会立即反感

2、千万不要随便贬低你的竞争对手,特别是对手的市场份额或销售不错时因為对方如何真的做得不好,又如何能成为你的竞争对手呢

你不切实际地贬低竞争对手,只会让顾客觉得你不可信赖

3、一说到对手就说別人不好,客户会认为你心虚或品质有问题

二、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较

俗话说,货比三家任何一种货品都有洎身的优缺点,在做产品介绍时你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较,即使同档次的产

品被你的客观地一比高低就立即出現了。

独特卖点就是只有我们有而竞争对方不具备的独特优势正如每个人都有独特的个性一样,任何一种产品也会有自己的独特卖点茬介绍产

品时突出并强调这些独特卖点的重要性,能为销售成功增加了不少胜算

※服务虽然是在成交结束之后,但是它却关系着下次的荿交和转介绍的成功那么,怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢

答案:你的服务能让客户感动

服务=关心关心就是服务

可能有囚会说销售人员培训的关心是假的,有目的如果他愿意,假的有目的地关心你一辈子,你是不是愿意

一、让客户感动的三种服务:

1、主动帮助客户拓展他的事业:没有人乐意被推销,同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业

2、诚恳关心客户及其家人:没有人乐意被推销,同时也很少有人拒绝别人关心他及他的家人

3、做与产品无关的服务:如果你服务与你的产品相关联,客户会认为那是应该的洳果你服务与你的产品无关,那他会认为你是真的关心

他比较容易让他感动,而感动客户是最有效的

1、份内的服务:你和你的公司应該做的,都做到了客户认为你和你的公司还可以。

2、边缘的服务(可做可不做的服务):你也做到了客户认为你和你的公司很好。

3、與销售无关的服务:你都做到了客户认为你和你的公司不但是商场中的合作伙伴,同时客户还把你当朋友这样的人情关系竞争对手

抢嘟抢不走,这是不是你想要的结果

1、我是一个提供服务的人,我提供服务的品质跟我生命品质、个人成就成正比。

2、假如你不好好的關心顾客、服务顾客、你的竞争对手乐意代劳

一张地图,不论多么详尽比例多精确,它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步……

一个国家的法律不论多么公正,永远不可能防止罪恶的发生……

任何宝典即使我手中的五林密集,永远不可能创造财富只有行动財能使地图、法律、宝碘、梦想、计划、目标具有现实意义!

据统计 80%的营销公司80%的推销员每天用80%的时间进行电话行销,但只有20%的囚才能达到电话高手

预约→时常调查→找客户→服务老客户→目标要明确,我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客戶的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务,客户会买我的单→转介绍。

1.情绪的准备(颠峰狀态)

2.形象的准备(对镜子微笑)

3.声音的准备:(清晰/动听/标准)

4.工具的准备:(三色笔黑 蓝 红;14开笔记本/白纸/铅笔;传真件,便签纸,計算器)

成功的销售会从一点一滴的细节开始的,客户细节上去看我们的工作风格简单的事情重复做,是成功销售的关键.

B:打电话嘚五个细节和要点:

1.用耳朵听听细节;用嘴巴讲,沟通与重复;用手记记重点(记录来电时间和日期内容)

2.集中时间打电话,同類电话同类时间打重要电话约定时间打,沟通电话不要超过8分钟

3.站起来打电话站着就是一种说服力。配合肢体动作参与潜意识学習

4.做好聆听:全神贯注当前的电话(了解反馈建议及抱怨)

5.不要打断顾客的话,真诚热情积极的回应对方

C:电话行销的三大原则:大聲、兴奋、坚持不懈

爱上自己爱上公司,爱上产品

1.每一通来电都是有钱的来电

2.电话是我们公司的公关形象代言人

3.想打好电话首先偠有强烈的自信心

4.打好电话先要赞美顾客电话沟通是自己的一面镜子

5.电话行销是一种信心的传递,情绪的转移是否可以感染到对方

6.电话行销是一种心理学的游戏,声音清晰亲切,见解根据对方频率适中

7.没有人会拒绝我,所谓的拒绝只是他不够了解或是我咑电话的时间或态度可以更好

8.听电话的对方是我的朋友,因为我帮助他成长帮他的企业盈利,所以我打电话给他

9.广告的品质取决業务电话接听沟通的品质,所有接听电话的价值与打电话的价值是十比一

10.介绍产品塑造产品价值:用数据、人物、时间、讲故事、很感性表达出来,证明产品的价值

E:电话中建立亲和力的八种方法:

4.使用顾客的口头禅话

5.情绪同步、信念同步:合一架构发:我同意您的意见,把所有的“但是”转为“同时”

6.语调语速同步:根据视觉型,听觉型,感觉型使用对方表象系统沟通

7.生理状态同步(呼吸,表情,姿势,动作---镜面反应)

G:用陸个问题来设计我们的话术:

※每个人都应该有两套最完美的自我介绍

※每个公司都应该有自己专门设置的来电彩铃

2.我要跟客户谈什么?

3.峩谈的事情对客户有什么好处

4.拿什么来证明我谈的是真实的、正确的

5.顾客为什么要买单?

6.顾客为什么要现在买单

E:行销中专业用语说習惯用语:

习惯用语:你的名字叫什么?

专业表达:请问我可以知道您的名字吗?

习惯用语:你的问题确实严重

专业用语:我这次比上佽的情况好

习惯用语:问题是那个产品都卖完了

专业表达:由于需求很高,我们暂时没货了

习惯用语:你没必要担心这次修后又坏

专業表达:你这次修后尽管放心使用。

习惯用语:你错了不是那样的!

专业表达:对不起我没说清楚,但我想它运转的方式有些不同

习慣用语:注意,你必须今天做好!

专业表达:如果您今天能完成我会非常感激。

习惯用语:你没有弄明白这次就听好了

专业表达:也許我说的不够清楚,请允许我再解释一遍

习惯用语:我不想再让您重蹈覆辙

专业表达:我这次有信心,这个问题不会再发生

你好,你提的问题还是有点笼统希望我的回答能帮你答疑解惑,豁然开朗

要了解手机销售技巧和手机销售话术,最根本是要了解什么是销售簡单的说销售就是你要卖我要买的过程。每个人不一样这个过程反应的结果也不一样。

销售就是成交+服务你销售的情况好坏基本有成茭和服务决定的,任何的产品只要有它本身的特点存在就可以被销售和被服务。而任何一个产品的特点都可以用来放大,突出这个特點加以说明和概括这些特点就是该产品的买点。

我们要就的就是持续不断的挖掘产品的特点面对消费者把消费者需要了解的特点告诉怹就可以。我们看到很多手机销售店的销售人员培训说了一大堆自以为该手机很多的买点,但客户并不领情与其说10个手机的特点,到鈈如让客户着重了解他想了解的某一个或两个特点这个是关键。

记得你并不是买手机的所有功能,你是买消费者想了解这个手机的功能其它的功能或特点不需要介绍的太详细。这就是针对性的销售也是最直接的销售模式。客户要什么功能我们介绍什么功能。记住是我客户要什么,我们才给什么不是我们认为客户需要什么,我们给什么的道理

销售是一个过程,掌握过程的顺序就是把控销售的過程消费者对手机的了解需求在那里,你的讲解和话术就是哪里你只要前期把你买的所有的手机特点和资料功能都记住,客户问什么伱就从你的记忆抽屉里把相应的答案拿出来给客户而已

另一点,如果我做手机销售人员培训我会每次把我自己在用的手机与客户自己嘚手机和客户想了解的手机一起做个对比。为什么应为几乎所有的销售人员培训只在讲客户要买的手机,极少部分可能会讲解客户在用嘚手机和客户想了解的手机而我比他们讲解和比较的还要多一款手机,就是自己在用的手机。。你能想象这会是什么情景,你在想客户推销手机的同时也在向自己推销。。。有几个手机销售人员培训能做到??你觉得几个人会这样做???你会是苐一个这样做。。

技巧?话术?都是浮云.......

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

}

一、员工入职教育的内容(简答或选择?)

1、企业的过去、现在和将来

3、企业的组织机构与管理制度

5、岗位职责与工作要领

二、简述培训需求调查程序P116

三、培训需求信息的收集方法

四、员工入职教育的资料准备工作?

1、新员工上岗培训通知

3、新员工上岗前培训安排表

5、员工入职教育的会务准备工作

1、仩级拨款2、企业出资3、向员工收取

六、培训中评价数据收集的方法(P136)

1、问卷调查法2、面谈法3、资料收集法

1、公开性原则2、公平性原则3、┅致性原则

4、反馈原则5、定期化与制度化原则6、可靠性与正确性原则7、可行性

八、劳动关系与社会保险关系的区别(非重点)

1、法律调整范围不同社会保险关系和劳动关系分属两个法的调整范围:社会保险法和

2、性质不同。社会保险制度是一种统筹互助的制度只能通过國家立法保证实施;劳动关

系是用人单位和劳动者在双方平等自愿、协调一致的基础上通过订立劳动合同缔结的,而非

3、分配原则不同勞动报酬由用人单位直接付给劳动者;社会保险待遇是国民收入的再分

配,遵守平等和公平原则并兼顾效率。

4、社会组织形态不同社會保险关系是劳动者与社会组织之间的关系,属于非赢利性质;

劳动关系是劳动者与企业之间的关系是一种微观的经济行为。

5、时限性囷稳定性不同社会保险是对劳动者人生风险的保障具有连续性和终身性;劳动

关系和劳动报酬只存在就业阶段,而且是不稳定的是一個劳动者与一个用人单位的契约关

系,一个人一生中可以与多个单位建立劳动关系

九、劳动关系与劳务关系的区别:(非重点)

劳动关系的特点:活劳动形式,向社会提供的一种服务

劳动成果的基本形式:1、实务成果2、劳动的流通过程和瞎炮费过程是同意的。

1、社会关系不同劳动关系强调劳动过程;劳务关系强调实现过程。

2、劳动力与支配权不同劳动关系劳动支配权归掌握劳动;劳务关系不存在此關系。

3、风险责任不同劳动关系是用人单位承担风险;劳务关系是由提供劳务的劳动者自己承

4、劳动报酬的性质不同。劳动关系的劳动報酬是分配的性质是定期的;劳务关系是商品

价格的一次性支付。劳动纠纷属《劳动法》调整;劳务纠纷《民法》调整

2003年8月国家二级囚力资源管理师试题资料

一、职业道德知识部分(1~l5题)答题指导z

◇该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个正确答案-

◇请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑·

◇错选、少选、多选,则该题不能得分-

1、与法律相比,道德在调控人与囚、人与社会以及人与自然之间的各种关系时,它的()·

2、从业人员要做到公平公正,应().

(A)按原则办事(B)见机行事

〈C〉不惧权势〈D〉不徇私情

3、《公民道德建设实施纲要》提出·必须在全社会大力倡导()的基本道德规范·

(A)爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

(B)爱国守法、明禮诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献·,

(C)社会公德、职业道德、家庭美满

(D)五讲、四美、三热爱

4、员工做到开拓创新,要有().

(A〉科学思維〈B〉信心意志

〈C〉创造意识〈D〉舆论支持

5、企业员工遵纪守法,必须做到().

(D)学法、知法、守法、用法

6、从我国历史和现实的国情出发,社会主義道德建设要坚持以()为核心·

(A)集体主义(B)爱国主义

(C)为人民服务〈D〉社会主义

7.评价从业人员的职业责任感,应从()入手。

(A)能否与同事和睦相处(B)能否完成自己的工作任务

(C)能否得到领导的表扬〈D〉能否为客户服务

8、社会主义道德建设的基本要求是().

(A)心灵美、语言美、行为美、环境媄

(B)爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

(C)仁、义、礼、智、信

(D)树立正确的世界坝、人生观、价值观

9、从业人员坚仰诚实守信嘚基本要求是().

(A)忠诚所属企业.(B)维护领导权威(C)维护企业信誉a(D)保守企业秘密

10、某顾客在挑选一商品很长时间后对服务员:"价格太贵.不買了!"服务员脸一拉,脱口而

出:"嫌贵,就别上这儿来呀!"你认为服务员的言行违反了()的要求.

(A)仪表端庄(B)语言规范

(C)举止得体(D)待人热凊

11、某公司员工在谈论职业责任时众说纷纭下列说法中.你认为正确的是()

(A)职业责任与物质利益无关(B)职业责任具有明确的规定性

(C)職业责任具有保护性(D)职业责任具有一定的强制性

12、下列选项中符合办事公道原则的是()

(A)顾全大局服从上级(B)秉公执法,不拘私情

(C)知人善任,培养亲信(D)原则至上,不计得失

13、对从业人员语言规范的具体要求是().

(A)用尊称(B)语气委婉

(C)语意明确(D)语速适中

14、企业生產经营活动中,团结互助的基本要求包括()

(A)一团和气(B)互相学习

(C)平等尊重(D)加强协作

15、在工作中,员工之间应()

(A)讲究合作,避免竞争

(B)平等交流,平等对话

(C)既合作.又竞争,竞争与合作相统一

(D)互相帮助,共同提高

二、个人情况表述部分〈16~50题〉

◇该部分均为选择題,每题均有四个备选项

◇请按照题意要求.根据自己的实际情况选择相应的选项.

并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.其中第16-40题为单项选擇题.第

(一)单项选择题(请在下述每题的4个选项中.选择1个您认为最能反映您的实际想法或情况的选项.并将答题卡上相应题号下对应的字母塗黑):

l6、你所在工作单位最吸引你的方面是()

(A)人际关系(B)发展前景

(C)薪水(D)交通便利

17、与人交往时,你首先看重他(她)们哪一方面的素质?()

(A)业务能力(B)外表形象

(C)为人品行(D)谈吐举止

18、在选择职业的过程中,你量看重的是什么?()

(A)专业对口(B)薪水的高低

(C)公司的名气(D)能否發挥自己的才能

19、对单位树立先进典型的做法,你有什么样的评价?()

(A)形式主义(B)很有必要

(C)与自己工作无关(D)有负面影响

20、你乐意和哪一类哃事工作?()

(A)能力和自己差不多的(B)能力比自己低的

(C)能力比自己高的(D)与自己关系好的

21、单位组织集体活动时,你一般会采取哪一种做法?()

(A)领导要求参加就参加(B)能不参加就不参加

(C)身体许可就参加(D)积极参加

22、看见单位卫生间的地面脏了.你会选择哪种做法?()

(A)叫保洁员來打扫(B)随手打扫

(C)什么也不做(D)告诉领导.让他找人打扫

23、从报架上拿报纸看完后.你最习惯的举动是().

(A)看完就走(B)把报纸政回原处

(C)报纸整理好后放到原处..(D)叫办事员来整理

24、公司号召员工为贫困灾区捐款.,你会选择哪种做法?()

(A)因为是自愿捐款,自己可以不捐(B)洎己工资低.少捐点

(C)看别人捐多少就捐多少(D)尽量多捐点

25、单位有不许吸烟的规定,假如你有吸烟的习惯,你会采取哪一种做法?()

(A)有人监督時就遵守(B)不吸烟

(C)工作极度症乏时,偶尔抽一支〈D〉若有人递烟,就抽

26、假如你的同事得了传染病,你会采取以下哪一种做法?()

(A)独自去看望他(B)假裝不知道

(C)邀请其他同事一起去看望(D)发短消息或打电话表示慰问

27、当你的同事做了有损公司利益的事情后,你会采取以下哪一种做法?()

(A)批评怹(B)孤立他(C)原谅他(D)向领导反映

28、假如你的上司在工作能力和l业务水平上明显不如你,你会采取以下哪一种做法?()

(A)提出合理化建议.配合他做好笁作

(B)给上级领导提建议.按正当程序重新选拔新领导

(B)自觉服从他的领导.踏踏实实做好工作

(C)(D)请求上级领导调整你的工作岗位

29、某公司小李在业餘时间,完全利用自己的资源,搞了一项与公司产品技术有关的新发明.

认为小李应该采取以下哪一种做法?〈〉

(A)将新发明卖给自己的公司(B)将新發明公开拍卖

(C)将新发明高价卖给与自己公司具有竞争性的公司

(D)以技术入股的方式.与他人注册一家新公司

30、业余时间,你从事最多的活动是以丅哪一种?()

(A)业务学习〈B〉-加班

(C)娱乐活动〈D〉干家务

31、如果你做出了业绩.公司既没有给你加薪,又没有给你升职.对此你会采取以下哪一种做

(A)向经悝提出自己的加薪要求

(B)继续努力,进一步证明自己的实力

(C)情绪低落,消极怠工

(D)选择另一家薪水更高的公司、

32、员工小王总是不能按公司规定做衛生值日.假如你是小王的同事,你会采取以下哪一种做

〈A〉替他做卫生值日〈B〉劝他按规定做好卫生值日

〈C〉提醒并帮助他做卫生值日〈D〉鈈管这事

33、假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?()

(A)认为自己有能力胜任,毛遂自荐(B)织极参与竞争

(C)让单位好朋友推荐自己(D)甴领导来确定.任命谁都可以

34、当单位发展遇到困难时,你一般用哪种方式来对待?()

(A)这是领导考虑的事情,自己不便说什么、

(B)心里着急.与同事一起议论

(C)虽然自己有解决困难的想法.但不想做"出头鸟"

(D)发挥自己的业务特长给领导提建议

35、在工作中.你对领导意图的理解程度,属于下列哪一種?()

(A)能充分理解(B)不完全理解

(D)总是在工作进程中,才能进一步加深理解(D)很难理解

36、当你在正作中遇到困难时你一般会通过什么途径来解决?()

(A)让领导给自己另找其他容易做的事情〈B〉自己想办法解决

〈C〉让领导帮助自己〈D〉自己做不了,直接向领导表明

37、如果你认为单位领导处悝某件事不公道,你常采取的做法是〈〉

(A〉在背后议论,让其他同事向领导反映

〈B〉按照有关程序.向单位领导层表明自己的观点

〈C〉与同事联洺向单位的上级反映情况

38、在工作中.领导因误会错怪了你,并当场粗暴地批评了你.对此.你会采取以下哪一种做

〈A〉当面向领导表示抗议〈B〉當面给领导以解释

〈C〉默默承受,(D)事后找领导说明情况....

39、.某公司人力资源部经理负责招聘一位出纳,在最终确定的两个候选人中一个是他的朋伖.

一位是陌生人.假如你是经理,你会采取以下哪一种做法?()

〈A〉聘用朋友(B)聘用陌生人

〈C〉抓阉决定(D)由上级领导决定....

40、销售员小张一直實施自己制定的X销售方案,销售业绩骄人.公司正准备提升他为销售部

经理.最近,他制定了一个新的Y销售方案.可是Y方案具有一定风险.搞好了效益會翻一倍,

就会受到很大的损失.而且还可能使他丧失被提拔为销售部经理的机会.假如你是小张,你会

〈A〉下决心实施Y方案

〈C〉把Y方案推荐给同倳

〈D〉把Y方案提交给总经理.让总经理定夺

〈二〉多项选择题〈请在下述每题的4个选项中.请根据您的实际情况选择2个或多个您认

为最能反映您的实际想法或情况的选项,并将答题卡上相应题号下对应的字母涂黑头)

41、关于职业生活,你同意下列哪些做法?〈〉

(A)多数人工作是为了养镓糊口

〈B〉有工作做就是快乐的,工资高低不重要

〈C〉工作是体现个人价值的-种方式

(D)工作是社会交往的重要途径

42、不同的领导具有不同嘚工作艺术.你认同什么类型的领导?〈〉

〈A)善于协调人际关系的领导

〈B〉一切按规则办事的领导

(D)只用奖金激励的领导

43、你认为职业技能嘚形成主要依赖于()

(A)人的职业实践活动(B)人际关系

〈C〉人的先天生理条件(D)接受教育的程度

44、以下关于市场经济与职业道德关系的说法·你认为正确的有〈〉

(A)健全和完善社会主义市场经济体制有利于职业道德的建设

(B)职业道德与市场经济具有天然的冲突

(C)没有职业道德的支撑,僦不可能建立完善的社会主义市场经济体制

(D)强调职业道德,会束缚市场经济的发展

45、人们常说:“诚实守信事企业的无形资本”。你认为在企业内部,如何使诚实守信真正成

〈A〉客户至上(B)严守承诺

〈C〉质量第一(D)扩大生产

46、当企业行为与公共利益之间发生冲突时你认为采取鉯下哪些做法具有合理性?〈〉

(A)投诉举报(B)维护企业利益

(C)说服企业领导以公共利益为重(D)保持沉默

47、如果有足够的钱让你支配,你认为以丅哪些做法具有合理性?()

(A)投资创业(B)用于慈善事业(C)改善生活(D)捐献给国家

48、小张是一家私营公司的员工,去年公司和公司员工为小张捐款30余万元,使他患白血病

女儿成功的进行了骨髓移植手术。一次,小张偶然发现公司有偷税行为请问小张采取以下

哪些做法是合理的?()

〈A〉向有关部门写匿名信反映情况

〈C〉请求总经理纠正偷税行为

〈D〉为报答公司的恩情,替公司保守秘密

49、老张是某银行办事处主任,经常囿人给他送礼品.假如你是老张,你认为采取以下哪些做

50、某销售公司总经理秘书小李发现该公司在销售假货你认为小李采取以下哪些做法昰合

(A)直接向有关执法部门反映(B)向总经理反映,请求总经理纠正卖假货的不正当行为

(C)提出辞职,以表示对公司行为的不满(D)保持沉默,洁身自好

一、单项选择题〈5l~110题,每题l分,共60分每小题只有-个最恰当的

答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

51、对于"企业内部劳动规则"的阐述.错误嘚是〈〉

(A〉企业内部劳动规则是劳动过程方面的具体规则

〈B〉企业内部劳动规则在用人单位的范围之内有效

〈C〉企业内部劳动规则需要上級劳动行政部门批准

〈D〉工会或职工代表大会也是制定规则的主体之一 

52、现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理嘚动态性和组织的整体开发

(A〉管理内容上〈B〉管理形式上

(C〉管理策略上〈D〉管理方式上

53、分享制工资的由来是〈〉

〈A〉工会的努力和斗争〈B〉反经济滞胀政策

〈C〉边际工资理论〈D〉工资谈判论

54、()主要是审查数据资料的口径、计算方法、计量单位等是否符合要求.

〈A〉及时性審核〈B〉完整性审核

〈C〉正确性审核〈D〉统一性审核

55、Windows结束一个应用程序的操作是〈〉

〈A〉使窗口最小化〈B〉激活其它应用程序窗口

〈C〉關闭应用程序窗口〈D〉关闭应用程序的所有子窗口......

56、〈〉不属于行政公文

57、()不属于平等保护的内容.

〈A〉对残疾人的就业照顾〈B〉按学历和能力水平雇用人员

(C〉优先录用有职业资格证书的人员〈D〉户口制度对农民进城就业的限制

58、在社会保险尚未到位的情况下.企业富余职工下崗而不是直接辞退的做法,属于()

(A)偏重保护(B)优先保护

〈C〉平等保护〈D〉全面保护

59、工作分析小组的成员,通常是()

〈A〉分析专家〈B〉人力资源部门囚员

〈C〉工会主席〈D〉生产工艺工程师

60、周期性失业属于〈〉失业

〈A〉总量性.〈B〉结构性

〈C〉摩擦性(D)选择性

61、国外的就业服务是指()

(A〉职业介绍〈B)就业政策

(C〉就业训练〈D〉失业救济

62、统计指标按时间标准的不同可分为()

(A〉时点指标和时期指标(B)外延指标和内涵指标........

〈C〉总量指标和楿对指标〈D〉相对指标和平均指标......

63、数据信息标准化的工作内容不包括()

(A〉收集、记录原始数据(B〉统计表的抽样检测.

(C〉数据处理软件的选择〈D〉调查问卷的抽样检测-

64、在Windows的资源管理器窗口右部,若己单击了第一个文件,又按住Ctrl键并单击了第

〈A〉有0个文件被选中〈B〉有1个文件被选中

〈C〉有2个文件被选中〈D〉有5个文件被选中.

65、如果在Excel工作簿中既有一般工作表又有图表,当保存文件时,〈〉

〈A〉只保存工作表文件

(C〉工作表和圖表作为一个文件保存

〈D〉分成两个文件来保存

66、写作材料的选择,从根本上说是依据主题需要来决定对材料的〈〉

67、某企业发生了-起工伤倳故.政府劳动保障机关的监察部门来人调查.找到受伤者并让其

事故发生的时间顺序讲述事故发生经过.这种叙述方法是〈〉...

68、提出问题.并且設定问题的若干个答案.由被调查者对设定的答案进行选择的调查方法称

(A〉描述型〈B〉目标型

〈C〉正误型〈D〉序数型

69、〈〉是目前市场上人仂资源配置的基本原则

(A〉要素有用的原则〈B〉降低成本的原则

(C〉双向选择的原则(D〉德才兼备的原则

70、企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次〈〉

(C)可能多也可能少(D〉不变

71、在工作丰富化过程中,应考虑的因素有〈〉

〈A〉多样化和任务的整体性〈B〉多样囮和任务的协调性

〈C〉趣味性和任务的整体性〈D〉多样化和任务的趣味性

72、企业各部门对员工的补充需求量主要包括()

〈A〉由于实际发展所需增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员

〈B〉由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员

〈C〉由于经济性裁员後需要增加的人员以及"自然减员"所需补充的人员

〈D〉由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增细的人员

73、〈〉是人员相聘的前提条件之一

〈A〉工作岗位分类〈B〉工作岗位分析

〈C〉工作岗位评价〈D〉工作岗位设计......

74、一个组织中能级最低的层次是〈〉

〈A〉决策層〈B〉操作层

〈C〉执行层〈D〉管理层

75、在面试的准备阶段,不需要〈〉

〈A〉确定面试的目的(B〉选择面试的类型

〈C〉设计面试的问题(D〉提出面試的预算

76、〈〉要求在人与事的配置过程中,岗位工作要求满负荷,又要符合人的生理心理要求

〈A〉能位对应的原理〈B〉弹性冗余的原理

〈C〉动态适应的原理〈D〉互补增值的原理

77、问卷调查法的主要特点是〈〉

〈A〉范围广、速度快、费用低

〈B〉范围广、速度快、费用高

〈C〉范圍小、速度快、费用低

〈D〉范围小、速度慢、费用低

78、招聘的收益——成本比等于〈〉

〈A〉新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本

〈B〉噺员工为组织创造的总价值/招聘单位成本

〈C〉新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本

〈D〉新员工为组织创造的总价值/招聘的总成本

79、在應聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用()

〈A〉公文处理模拟法〈B〉笔试

〈C〉决策模拟竞赛法〈D〉面试

80、〈〉属于假設式的提问方式

〈A〉如果你处于这样的情况.你将怎么做?

〈B〉你的意思是这样的吗?

〈C〉你曾经干过销售工作吗?

〈D〉你认为这样做对吗?

81、在面試过程中.为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,宣采用〈〉

〈A〉假设式〈B)清单式

〈C〉开放式(D)举例式

82、()是经过多年的实践得鉯充实完善,并被证明是很有效的管理干部测试方法.

〈A)公文处理模拟法〈B〉即席发言

〈C〉无领导小组讨论(D〉角色扮演

83、在面试过程中,情景模擬中的组织能力测试侧重于考察〈).

〈A〉部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力

(B〉会议主持能力、部门利益协调能力、行政笁作处理能力

(C〉会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力

〈D)冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力

84、通过计算(〉可以汾析招聘信息发布的情况.

〈A〉招聘单价(B)应聘比例

〈C〉招聘完成比例(D)录用比例

85、在企业大规模投入培训资源之前,可通过〈〉评价部分受训者所获得的收益.

(A〉阶段性培训.(B)实验性培训

(C〉周期性培训(D〉辅助性培训

86、现在的企业越来越将培训看作是一种()手段,

〈A〉激励.〈B〉奖励

〈C〉福利〈D〉人员选拔

87、(〉是整个课程设计过程中的一个实质性阶段..

〈A〉课程实施〈B〉课程安排

〈C〉课程规划〈D〉课程评价

88、监控培训的〈〉,可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并

〈A〉初始原因〈B〉中间效果

(C〉全程计划(D〉最终效益

89、员工发展规划的可评量原則要求个人规划的设计应有明确的(〉或标准.

(A〉时间限制(B)岗位限制

(C〉职位限制(b)年龄限制

90、对于绩效管理效度的正确表述是(〉.

(A〉它强调不同的評价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致

(B〉绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性

(C)绩效管悝效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性

(D〉绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度

91、()是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动.

(A)动作要素〈B)工作要项

(C)关键事件:〈D)岗位职责

92、行为主导型的绩效考评适合於对〈〉的工作进行考评.

〈A〉管理性、事务性(B)管理性、技术性

〈C)事务性、技术性(D)管理性、事务性、技术性

93、企业利用目标管理法进行绩效栲评,在制定员工的绩效目标时.(〉.

〈A〉由员工的上司制定

〈B〉依据员工个人能力来确定

〈C)应该制定达到目标的详细步骤

〈D〉目标一旦确定就鈈能再修改,要保持它的一致性

94、要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度,既不多付.也不少付,企业应进行().

(A〉绩效考核〈B〉岗位评价

(C)劳動定额〈D〉薪酬调查

95、工作岗位评价是在〈〉基础上进行的.

(A〉绩效考核(B)薪酬等级

(C〉薪酬标准〈D〉岗位分析

96、如果某企业提倡团队合作的价徝观,那么合理的薪酬管理原则为(〉.

〈A〉同岗位等级薪酬标准相差很大〈B〉工资水平低于市场水平

(C〉同岗位等级薪酬标准相差不大.〈D)工资水岼高于市场水平

97、在薪酬调查时.薪酬水平较高、支付能力较强的企业可以将注意力放在〈〉点处的薪

98、在下图中表示出两个企业有不同的崗位评价与薪酬的对应关系.下面说法正确的是〈〉.

〈A〉A企业的工资差距大〈B〉B企业的工资差距大

(C〉A与B企业难以比较〈D〉A企业的激励作用小

99、如果用人单位安排劳动者延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资(〉的报酬.

l00、〈〉是福利管理的基本原则.

〈A)合理性、必要性、计划性囷救助性

(B)必要性、及时性、计划性和协调性

(C)合理性、及时性、计划性和救助性

(D)合理性、必要性、计划性和协调性

101、在工资调整过程中.如果絀现某员工薪酬等级降低.原来的工资水平高于调整后的工资

〈A)维持原有的工资水平〈B〉实行新的工资水平

(C〉适当降低原工资水平〈D〉由上級领导做决定

102、薪酬原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道.体现了()

〈A〉员工价值观....

103、根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低於〈〉

〈B〉市场平均薪酬水平的25%点处

(C〉最低工资标准....

〈D)市场平均薪酬水平的75%点处

104、企业内部劳动关系管理制度的制定是〈〉相结合的体现

〈A〉所有权和经营权〈B〉经营权和劳动权

〈C〉企业经营权和职工民主管理权,.〈D〉所有权和企业用工权..

105、企业各组成部分及各类层级权贵结構之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳

动关系管理制度中的〈〉的内容..

〈A〉时间规则〈B〉劳动定员定额规则

〈C〉组织规则.〈D〉崗位规范制定规则4

106、订立为期3年的劳动合同,双方约定了5个月的试用期,则劳动合同的期限为〈〉

〈A〉31个月〈B〉36个月

〈C〉40个月.〈D〉41个月

107、工资支付的周期和方法应在劳动合同中〈〉条款中明确约定.

(A〉合同期限〈B〉工资支付时间

(C〉劳动报酬〈D〉最低工资标准

108、〈〉是集体合同与劳動合同的重要区别之一.

〈A〉加强企业民主管理〈B〉协调劳动关系

〈C〉维护职工合法权益(D〉法律效力不同

109、工会不履行或不适当履行集体合哃规定的义务,应承担().

〈A〉行政责任〈B)道义责任

〈C〉经济责任〈D〉民事责任

110、信息沟通的方式多种多样,作为一个完整的沟通系统,一般包括信息沟通渠道和()

(A)情报、资料和数据〈B〉理解工具

(C)信息的发出与接受者〈D〉信息工具

二、多项选择题(111~140题,每题1分,共30分.每题有多个答案正确,请

在答題卡上将所选答案的相应字母涂黑.错选、少选、多选,均不得分)

111、对于劳动力的阐述.正确的有〈〉.

(A)存在于劳动者身体中(B〉是劳动权利与劳动義务主体

(C〉其形成需要大量投资〈D〉其形成具有长期性

<E〉其形成后是无法储存的

112、人力资源管理部门的工作包括().

(B)制定人力资源计划

(C)承担企业各级员工之间沟通的主角

(D〉员工的招聘和配置

〈E〉进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系

113、对于微观劳动力供给概念的囸确说法有〈〉.

(A)与工资水平同方向变动(B〉是特质、定向的劳动力供给

(C〉以个人付出勤劳为代价(D〉以个人闲暇的牺牲为代价〈E〉即企业劳动仂供给

114、关于应用性文章的论述.正确的有〈〉.

〈A〉其观点是由作者直接表达〈B〉贵在务实

〈C〉为办理事情、解决问题而写(D〉要利于行动

〈E〉作者往往要表达一种精神和哲理

115、劳动是公民的权利的原则包括(〉.

〈A〉对公民来说.有就业权和择业权

〈B〉对用人单位来说,有提供失业保險的职责

〈C〉对用人单位来说,意味着平等录用符合条件的员工

(D〉我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等权利

(E〉对国家来说,要提供公民实现劳动权的必要保障,要提供发展经济的就业条件

116、工作职责所包含的内容有(〉.

(A〉对原材料和产品的职责〈B〉对工作程序的职责

〈C〉对其他人员安全的职责(D〉对企业经济效益的职责

(E〉对其他人员合作的职责

117、企业压缩生产,就会减少(〉.

(A〉对劳动力存量的需求(B〉对劳动力增量的需求

(C〉内部劳动力流动(D)员工的晋升机会(E)盈利目标

118、计算机病毒按表现性质可分为(〉

(A)系统型病毒(B)良性病毒

(C)引导型病毒〈D)恶性疒毒(E〉应用程序型病毒

119、在Word文挡中,需要添加脚注和尾注时,(〉.

(A)粘贴在每页最下面或每章最后面〈B〉可以用快捷键完成

(C)可以用工具栏完成(D〉可鉯用菜单完成

(E〉可以用鼠标和键盘完成

120、属于人力资源成本核算过程的有〈〉.

(A)建立成本核算项目~

〈B〉确定具体项目的核算办法

(C〉制定本企業的人力资源管理标准成本

(D〉统计与控制人力资源管理实际成本支出

(E〉审核和评估人力资源管理实际成本支出

121、在企业的组织设计中,应遵循的原则是〈〉.

(A〉目标、任务原则(B)分工协作原则-

〈C〉统一领导、分级管理原则(D〉责权相等原则〈E〉精干原则

122、企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(〉.

〈A〉战略发展规划叫(B〉组织人事规划

〈C〉制度建设规划以(D〉员工发展规划

〈E〉劳动定员定额提高计划

123、一般来说,人员录鼡的策略主要有〈〉.

〈A〉多重淘汰式〈B〉补偿式

〈C〉择优录用式(D〉比较录用式〈E〉结合式

124、招聘的直接成本包括〈〉.

〈A〉招募费用〈B〉选拔费用

(C〉流动费用(D〉晋升费用

125、通过发布广告招聘人员的优势有(〉.

(A〉传播范围广〈B〉作用效果较长,信息量丰富(C)信息发布迅速

(D)应聘人员数量夶(E)具有广泛的宣传效果

126、人员配置的要素有用原理说明,对于那些没有用好之人,其主要问题是().

(A)没有创造人员可用的条件(B〉没有建立有效招聘機制

(C)没有找到人员的可用之处(D)没有形成互补合力机制

(E)没有随环境变化调整人员

127、培训项目即将实施之前需做好的准备工作包括(〉.

〈A)通知学員(B)后勤准备

(C)确认时间(D)准备教材(E)确认讲师

128、在培训过程中,教室布置的决定因素有().

(A〉参训人员人数(B〉培训活动形式

(C)课程正式程度(D)学员参与程度

l29、良好的职业生涯发展计划应具有〈).

(A〉可行性(B)适时性

(C)适应性(D)持续性(E〉变动性

130、关键事件法的缺点是〈〉.

(A)关键事件的记录和观察费时费力(B〉能定量分析但不能定性分析

(C〉不能区分工作行为的重要性程度(D)很难使用该方法比较员工

〈E)对人不对事,主观性太强

131、下面关于绩效考评目标管理法的叙述,正确的有〈〉.

〈A〉它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致

〈B〉它的评价标准直接反映了员工的工作内容

〈C〉它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小

〈D〉它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标,适合横向比较

〈E〉它的考评结果不能作为人员晋升決策的依据

132、企业工资总额一般包括〈〉

〈A〉计时工资(B)离退休费

〈C〉计件工资(D〉奖金〈E〉加班加点工资

133、企业日常薪酬管理工作的内容包括飞〈〉.

〈A〉制定薪酬制度;〈B〉开展薪酬调查

〈C〉制定薪酬计划〈D〉适时核算员工薪酬

134、采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序,包括〈〉.

〈A〉确定工作岗位类别〈B)明确定义各类别岗位的级别

〈C)确定岗位评价要素〈D〉按评价要素将关键岗位进行排序

〈E〉将被评价岗位与各等級标准进行比较,归入合适的类别和等级上

135、在测算工资、奖金调整方案时.应包括的步骤有〈〉.

(A〉根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果將员工入级

(B〉按新工资方案确定员工的工资、奖金

(C〉对工资水平的变化进行分析,并做出适当调整

(D〉汇总测算中的问题,供上级参考

136、下列选項中()因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响.

(A〉企业支付能力(B〉劳动力供求关系(C〉企业发展战略

(D)企业生产经营特点(E〉企业的价值观

137、宽泛式薪酬等级类别的特点是〈〉.

〈A〉薪酬等级较多(B)薪酬等级校少

〈C〉薪酬等级数目不断变化〈D〉员工薪酬水平只能随岗位等级提高而提高

(E〉员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向工作调整而提高

138、根据我国劳动立法的规定,劳动合同的法定条款包括().

〈A〉合同期限(B)工作內容

〈C〉试用期限(D)劳动纪律

l39、属于劳动合同的因故终止的情形包括(〉等.

〈A〉定期劳动合同到期(B〉劳动者退休

〈C〉劳动关系主体一方消灭(D〉勞动合同约定的终止条件出现

140、根据我国工伤保险的有关规定.工伤医疗期待遇包括()等.

〈A〉医疗待遇〈B〉伤残抚恤金

〈C〉伤残补助金(D〉工伤津贴

三、判断题(141~150题,每题1分,共l0分.对于下面的叙述,你认为正确的

请在答题卡上把相应题号下“A”涂黑,你认为错误的,把"B"涂黑.)

141、建设训练有素嘚员工队伍,以增强企业适应未知环境的能力,是人力资源规划的目标之

142、工资竞争力是影响微观劳动力供给的因素.

143、劳动力资源的微观配置即社会劳动力资源在社会范围内各个用人单位之间的配置.

144、人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源预测則是为

145、确定计划期内员工的补充需求量的平衡式为:计划期内人员补充量=计划期内人员总需

求量-报告期期末员工总人数+计划期内自然减員总人数.

146、人员挑选是从应聘者中挑选出最优秀的人才的过程.

147、脱离战略性考虑的培训计划,虽然在企业现阶段工作中能起到一定的作用,但必将因与

企业整体发展规划脱节而落后被动,顾此失彼.|

148、根据我国住房公积金的有关制度规定,单位录用员正的.应当自录用之日起的60日内到

住房公积金管理中心办理缴存登记手续.

149、在考虑影响员工绩效的多维因素的时候,最好赋予各个维度相同的权重.这样才能更全

150、一旦劳动者工莋时间超过最长工作时间,用人单位应支付高于劳动者正常工作时间工资

一、问答题(本题共20分,每小题10分)

1、试举例说明企业制定人力资源规划应包括哪些步骤

2、企业在对销售人员培训进行考评时,应注意哪些问题

二、计算题〈本题共15分〉

某公司对其新任的主管级人员實施了为期五天的培训项目.该培训项目的核心包括八个

方面的能力培训:①主管人员的作用和职责:②沟通:③工作的计划、分配、控制和评估;

④职业道德;⑤领导与激励;⑥工作业绩问题的分析;⑦客户服务;⑧管理多样化.

新任主管人员的直接上级表示.上述各方面的能力在初级主管人员的日常工作中占80%.

对于被评估的目标群体而言.每年平均工资加上福利为40000元.将这个数字乘以根据各方

面能力所确定的工作成功的仳例〈80%〉,可计算出每名学员的货币价值为32000元.如果在

一年内某人在全部八个方面的能力上都表现成功的话,那么他对于该机构的价值就应该昰

直接上级采用0~9分数制.对新任主管人员在每个方面的技能进行了评定.在工作中取

得成功所要求的平均技能水平被确定为7,而从事此项工作之湔的技能评定分数为4.8.也就

是7的69%〈即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%〉.培训项

目之后的技能评定分数为5.8也就昰取得成功所需要的技能水平的83%。培训项目成本为

请根据案例计算:学员培训后的投资回报率.

三、案例分析题〈本题共40分,每小题20分〉

l、2002年11朤.著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15

名销售部门经理.招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布置得井井有条.

樓梯上贴着TZ超市的宣传画,三楼门口放着一台电视点,,连续播放着介绍TZ资料的影碟.

负责招聘工作的邢女士说:"TZ重视流程管理,招聘工作也不例外.我們在招聘时早已做

了充分的准备.制定了详细的招聘计划.我们只要在招聘的各个流程环节中把好关,招聘的

TZ的招聘主要有以下几个步骤:

(1)领表.进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、

家庭状况、为什么来TZ工作等问题.领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者.比

如有些人到TZ来应聘,却没有准备简历和照片等基本资料,TZ认为他们可能缺乏策划姐织能

力,不太适合做零售业的部门经理,TZ通常是不给此类应聘者机会的.

(2)初选.应聘者填好表格,将其交给人力资源部的工作人员.由他们进行初选.邢女

士说,在这个过程中TZ会认真地看申请表.问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合到TZ

(3)初试.通过TZ的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了.TZ的-个门店的7

位部门经理(包括4个销售部門的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面

试.经理们都会问一些问题.根据每一位应聘者回答的情况,都会写下A、B、C、D的评语.

通常被评为“A.B”的应聘者才有可能参加下一轮面试.

(4)复试.通过了初次面试的人员,一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知.接下

来还要经过至尐2次面试,最后才接受总经理的面试.这时,初试过关的10位人员中大的会

有l位能够成为TZ的员工.

〈1〉TZ在H市人才市场召开招聘会i要做哪些准备工作?

〈2〉在TZ招聘流程的“初选”阶段审查申请表时,您认为应该注意哪些问题

〈3〉假如您是TZ销售部门的经理,在招聘的“初试”阶段担任主栲官请您采用开放式

3、李哲与A化工公司经平等自愿,协商一致的原则于2002年1月10日签定了三年期劳

动合同。工作岗位为第一车间的操作工双方在劳动合同中未约定试用期。3月10日李

哲自感身体不适,到企业医院就疹医院诊断为过敏症,休息4天后痊愈上班一个星期后,

哃样症状再次发生经企业指定医院确诊是生产中常用的一种原料过敏症,如果不脱离过敏

源该症状还会反复发生,影响患者的健康哃时给假7天休息。

公司了解了上述情况后与李哲协商变动其工作岗位,调他到第三车间工作这样可以脱离

过敏源。李哲表示不愿去车間工作因为持有文秘的职业资格证书,能从事办公室文书工作

他要求到公司的职能科室工作。公司则以科室编制已满无法安排为由,拒绝了李哲的要求

4月1日,李哲休假后重新上班但他没有去第一车间工作,而是来到企业劳资科再次要

求去科室工作,被拒绝即ㄖ李哲收到公司解除劳动合同通知书,上面写明:试用期内经

考察不符合录用条件,解除劳动合同

对此,李哲不服并上诉到当地劳動争议仲裁委员会,经调解达成协议解除了双方的劳动

请对上述案例提出您的分析意见。

四、方案设计题〈本题共25分)

某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的.

进入2003年以后,由于激烈的市场竞争.迫使公司生产经营领域有所转向,公司主偠产品的

生产加工流程也根据需要重新作了调整.

该公司自成立以来,在员工的薪酬方面-直秉持"对外具有市场竞争性"的原则.公司

领导认为.在新嘚形势下需要制定一套更有效的薪酬制度.这套制度应根据劳动的差别适当

拉开薪酬的差距,以有利于强化对员工的奖励作用,提高组织的凝聚仂.促进员工队伍的建

设.同时,员工不一定固定在一种岗位上.也可以适当进行调动.

请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能達到该公司领导的要求.

}

我要回帖

更多关于 销售人员培训 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信