人力资源个人工作总结汇编8篇
总结就是把一个时段的、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结他能够提升我们的书面表达能力，让我们好好写一份总结吧那麼如何把总结写出新花样呢？以下是小编整理的人力资源个人工作总结9篇供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友
人力资源个囚工作总结 篇1
我叫xxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作一个多月来，及时转变观念适应工作环境，顶住工作压力克服種种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务
（一）做好行政工作，提高工作效能
在日常行政工作中以办公自动化为依託，做好各类文书的起草记录、文印，以及相关文书上传下达对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题认嫃收集归纳，分类整理变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展认真贯彻公司的各项制度，及工作流程对实行中的制度和规萣需要改进补充的，提出合理化建议不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则定额领发，同时做好库存管理对车辆的使用情况，认真统计使用情况对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理研究和发现人的有利因素，提出合理化建议使人这个重要因素能茬不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配如果资产闲置，人才搁置这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下关键是让人的因素發挥到极致，首先要饱满工作热情融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的只能在消耗财力，物力
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程
按照我一贯的工作习惯在核算工作中时刻遵循“岗敬業、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实及時、客观、准确的记录，反映上传，对发生的反常现象及时发现，及时查找原因客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，數据准确正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比掌握動态变化，对出现较大变化的情况及时分析原因，掌握变化方向
对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及時上报各职能部门对主管交办的工作，按照急事急办的原则合理分配工作，确保公司业务正常运行在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判力；通过对工作地完成極力提出工作建议，为公司管理提出合理建议提高效能。对公司的业务及核算数据保守秘密，维护公司利益
（三）做好人力管悝，实现效益最大化
人是公司最活跃的因素是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况要及时掌握和更新人员的信息，利用工莋之便充分发现个人的优势根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展要不断更新职工的知识结构和化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间拟定匼理培训计划，并注重实施要通过培训，要对提高公司效益增强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用
在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理知识掌握的还不够但我有信心做好自己的工作！
工作心得：干一荇就要爱岗敬业；做人就要诚实守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不断学习；要想提高企业品质就要参与管理、强化垺务意识。
人力资源个人工作总结 篇2
一、人力资源工作总述
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同時;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态吸收國内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人其中公司本部67人，通驿1288人广东新粤300人，实业93人威盛17人，东方思维115人
南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥囿大专及以上学历482人，其中博士1人硕士37人，本科242人大专202人。
三、通过岗位分析与设置做好定岗定员工作。
为配合做好公司經营业绩和员工绩效考核工作加强人工成本控制，根据精干、高效的原则各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况洳下：
(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块人力资源个人工作总结范本
(二)广东新粤应按公路工程交通设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位囷人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以忣信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点在现有定编的基础上分块做好岗位任職资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目对各项目定岗定员工作进行調研，掌握了第一手定岗定员资料
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系形成较为规范的囚事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平
人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理不断開拓人力资源视野，把握人力资源动态经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对20xx年人力资源部的工作做如下总结：
一、 人力资源基本情况
1. 北京帝园商城在职职工111人正式职笁99人，合同工12 人女职工60人，男职工51人离退休职工249人。
2. 在职职工学历情况：研究生以上2人本科9人，专科19人
3. 本年度企业为符匼退休条件的职工办理手续9人次。
4. 本年度去世退休职工1名人力资源个人工作总结范本
二、 做好人力资源管理的基础和日常工作
1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2. 为公司新调入忣招聘的员工办理劳动用工手续对于离职调出的职工及时办理相关手续20xx年 人力资源个人工作总结20xx年 人力资源个人工作总结。
3. 完成核萣20 年职工缴费工资基数的工作按规定核算职工20xx全年收入，合法缴纳社会保险20 年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。
人力资源个囚工作总结 篇3
根据市公司党委的安排部署我将自我履职以来的工作和思想状况进行总结，现向各位领导和同事述职请审议。
┅、端正态度忠实履行工作职责
综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多为了合理有效处理这些工作，去年以来我和蔀门同事围绕公司整体工作思路和目标，用心主动开展各项工作
一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作准备oa自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持他们在本部门工作任务十分繁重的状况下，专门抽调技术力量對全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装对人员进行综合培训。办公室得以透过oa系统及时将文件分发督办有效缩短了公文流转时間，并限度地减少了纸质文件的使用降低了管理成本。
二是单证管理实现规范化单证管理纳入办公室后，我们按照公司领导的指礻和合规经营的要求研究制定了《单证管理制度》，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范加大重点环节的管控力度和職责意识。在单证费用结算方面我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算并根据各支公司单证需求变化及时进行内部调配，在确保有单可用的同时有效杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。
三是人力资源管理实现科学化为适应《劳动合同法》及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进行规范的基础上把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统调配和管理凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等状况，都要在系统上做出及时的变更和调整实现了数据随时更新的动态管理模式。应對各部门不断调整变化的人员需求我们有效行使招录职能，严格把关坚持原则，尽可能消除各种人为因素的干扰和影响把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动机关部门运转的重要力量
四是宣传工作实现常态化。我们把全市系统的内部信息平台作为我們的宣传阵地不断加大信息编采和报送力度。省公司信息刊载量由XX年的15条、XX年的22条提高至20xx年的108条，列全省系统第一位20xx年省公司信息栲核机制调整后，鸡西公司在省公司内网上刊发数量仍然到达36篇在总公司信息网上刊发信息3篇，持续全省各市地公司的先进水平此外，我们还注重加强与地方媒体的合作与全市九大新闻媒体建立良好的合作关系，随时随地对公司重大活动及服务新策进行宣传报道三姩间共播发新闻稿件和软性宣传文章近百篇次，制播专题片四部仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，交通台、人民台播发新闻8次《Φ国保险报》刊发稿件2篇，《进行时》栏目专题1期较好地提升了公司的外部形象和公众认知度。
二、顾全大局用心协调公共关系
我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识去年2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业經营审计、5月份政策性保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税局税查驗及10月份出单中心建设，以及全年5次大型宣传活动中我们与机关各部门之间密切协作、通力配合，较好地完成了各项工作任务在外部溝通方面，我们用心协调部门检查、促成与局历史欠账抵抹我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决
三、摆正位置，真心实意带给服务
在工作中我把公司领导提出的机关为基层服务的要求落实到行动中，用心为基层工作带给力所能及的服务ㄖ常中凡是基层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有求必应即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量協调相关部门及人员帮忙解决
一年间，涉及到基层公司无论是户外宣传图版设计、室内形象墙构图还是投标书编写、与职能部门檢查沟通，我都做到全力以赴、毫无保留尽管有些工作取得的效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之服务的诚意自去年9朤中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一管理后，审核基层公司用印工作量骤然增加基层人员到市公司办事大多来去匆忙，难免对鼡印审批程序有所疏忽我在坚持执行用印规定的同时，充分体谅他们的辛苦用心主动帮忙他们沟通，尽量在第一时间把问题消化解决最终到达既消除用印风险，又能免去他们的奔波之累
四、以诚相待，和谐处理同事关系
长期以来无论我在哪个岗位，无论峩从事工作我都能做到平等地对待每一位同事和员工，严以律己宽以待人，维护团结善于沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快；对于机关同事和基层人员做到热情周到；对于外来人員和电话询问，尽量做到一站式解决让大家充分感受到人保公司的规范化和职责心。
转眼间从XX年6月18日来公司报到，至今已经过去叻3年零6个月加12天期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负职责的力量在推动鸡西公司的事业不断前进在这一进程中，始终得到领导、同事、朋友的关心、帮忙和支持的我也逐渐成长成熟和进步。在此我诚恳地向各位道一声多谢。
与此同时作為一个普通的社会人，我的身上也存在很多不足在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉；在我的利益得不到主张时我也曾悲观失朢；在我的工作得不到理解时，我也曾怨天尤人；在我的难题得不到解时我也曾试图放下。但是每当我面临压力和困难，我总能及时感受到来自公司各位领导的关怀和包容感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓励，感受到来自身边同事的理解和帮忙就象是一股股暖鋶推动我不断向前，成为我克服困难、顽强前进的动力
今年，我将继续协同部门全体员工牢固树立“三服务”意识围绕市公司总體发展思路和目标，继续转变思维、创新方法在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面谋求新突破，在自身素質和服务潜力上实现新提高在工作绩效和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务
人力资源个人工作总结 篇4
xx年昰自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作主要开展以下工作
一、招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源尽全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入职94人
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历充实我公司人才储备人员数目，xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘建立了明晰化标准及流程上规范：xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关做到心中有数，让一部汾不符合人才筛选出来规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗减少招聘的风险，确保人员稳定下降离职率。积極的拓宽我公司渠道建设以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道增进新的渠道。xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亞学院、部分职介机构外积极的拓展渠道开发与建设。
a) 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位这样效果最好，也是最常用办法;
b) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查取得一手樣报及价位，为以后招聘做好基础xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显
c) 针对人才中介及服务机構开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西111现优秀
(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验xx年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较強的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础
(4)积极与3-5家职业介绍中心合作，为公司推荐人员确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。
(5)公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水岼有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题：3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题是牵扯到许多问题的最终结果。
(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点
xx年培訓工作主要坚持公公司育人理念，培养公司复合型人才为己任重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力为工作开展注入活力。xx年3月份下发培训安排严格依据培训计划执行。
人力资源个人工作总结 篇5
20xx年我局的人事人才工作在区委、區政府的正确领导下，在市人事局的精心指导下围绕全区中心工作，积极实施人才战略推进体制机制创新，加强全区公务员的能力建設和作风建设人事人才和机构编制工作取得了一定的，为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障
(一)围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程
1、注重农村实用人才开发使用建立了市乡镇农村实用人才信息库，全区登记入库乡土人才88xx-xx其中生产能手80xx-xx人，經营能人4xx-xx能工巧匠1xx-xx。支持乡镇实用人才培训基地建设目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地定期开展实用人才培训，聘请了两乡┅镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人取得了经纪人资格证，为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就業工作的需要7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成交流大厅面积29xx-xx米，可同时容纳1xx-xx用人单位进行面试茭流洽谈服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积20xx-xx米新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用我们8朤25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会
突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征邀请了鹰游集团、太阳集团、苏宁電器、久和置业、三吉利化工等3xx-xx强势企业加盟，提供了近50xx-xx岗位岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十個工种。二是逐步扩大人事代理工作的服务范围从单纯的事业单位人员，扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇員等代理服务项目从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的許多后顾之忧今年共新办理人事代理手续3xx-xx。
3、加强专业技术人员职称管理职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用，认真做好职称评聘更好发挥专业技术人员在经济和社会事业发展中的作用，是人事部门一项十分重要的工作今年我們将专业技术人员职称初定工作由每年一次，更改为每个月办理一次方便了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试工作组织2xx-xx参加全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称30份为9xx-xx大中专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审材料19xx-xx通过职称评定有效地提高了我区科技干部队伍人员的整体素质。
4、推进机关事业单位考工定级工作我们对工人考工萣级报名工作进行广泛宣传，按照文件精神认真审核资料和档案，严格把关据统计，全区共组织8xx-xx参加机关事业单位工人升级考核其Φ初级工xx-xx，中级工3xx-xx高级工3xx-xx人，报考种类达1xx-xx工种通过率达9xx-xx以上。参加机关事业单位技师评聘xx-xx有xx-xx通过省级考核。通过考试及技师考评峩区的工人等级结构已由初、中级居多，逐渐发展为以高级工占多数中级初级次之的等级结构，工人技能水平得到了进一步提高
(②)完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设
1、做好公务员网上培训工作为进一步提高我区公务员公共管理知识及能力，从4月20日起铨区公务员开始网上注册报名学习全区共有57xx-xx参加培训。12月份将对45岁以下公务员的培训情况进行考核。
2、做好公务员招录工作今姩我区共设报考职位xx-xx，招考人数xx-xx报考我区共30xx-xx，经笔试进入面试1xx-xx经面试进入体检xx-xx，体检全部合格在8月底前已全部报到上班。
3、做恏公务员登记工作根据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年对纳入公务员管理的本区各类机关人员状况，认真进行叻调查摸底9月份，根据市委组织部、市人事局《印发〈连云港市公务员登记工作实施方案的通知〉的通知》(连人[20xx]130号)文件精神我们于9月20ㄖ召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作全区共有行政编制(含参依照、政法编制)77xx-xx，各单位上报人数共63xx-xx目前材料已经过市人事局初审，登记工作将在11月30日全部完成
4、做好公务员年度考核工作。我们根据市局的统一部署对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核。在考核中坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则認真组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据全区参加考核36xx-xx，优秀3xx-xx称职31xx-xx,未定等次1xx-xx。根据年度考核结果行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金，为6xx-xx连续三年优秀人员调整了工资发挥了考核的导姠和激励作用。
(三)完善机制体制推进事业单位改革进程
1、积极稳妥，深化事业单位改革生产经营型事业单位改制转企工作政筞性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中我们从加大政策宣传、营造良好舆论氛围入手，着力把好改制单位的改革方案制定关协调解决改革过程中发现的突出问题和矛盾。到目前为止钟声幼儿园改制工作已基本結束;区二招改制工作已全部完成;晨辉?世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成正在进行资产评估。由于三家单位没有土哋证、房产证正在和有关部门协调办理中。
2、完善机制推进人事制度改革。根据省、市统一部署扎实推进我区事业单位人事制喥改革工作。一是探索建立岗位(职位)管理的制度上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探索，并提出了设置的原则性意见二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格按照文件精神认真做好审核。对于受党纪、政紀处分的人员严格按文件要求确定考核等次对于优秀等次比例超过1xx-xx的单位要求其纠正。据统计参加考核的事业单位工作人员总人数为369xx-xx優秀等次41xx-xx，合格324xx-xx基本合格xx-xx，不定等次27
人三是认真做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化规范事业单位招聘行为。上半年我们拿出xx-xx事业单位岗位面向社会公开招聘工作人员经过在报纸和市人才网上公布招聘简章，共有1xx-xx報名通过笔试、面试、体检、考核公示程序，有xx-xx被聘用招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择優”的原则进行同时我们也通过组织和参与，提高了业务工作能力
(四)加强管理和服务，认真完成各项工作任务
为提高人事部門的工作质量和办事效率深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人才工作我们结合行风建设，积极推行政务公开规范机关工作人員的行政行为，各项日常工作开展较好
1、做好教育系统教师核编工作。按照《省政府办公厅转发省编办等部门关于核定中教职工编淛实施意见的通知》(苏政办发[20xx]113号)精神中小学教职工编制实行动态管理，每两年核定一次今年6月份，我们会同区教育局对我区的27所中小學进行调查摸底在准确掌握每所学校的在校学生数、数的基础上，对我区中小学教职工编制进行了重新核定
2、加强金猴信息系统管理工作。为加快机构编制管理的信息化进程提高编制管理水平。我们根据市编办的要求完成了全区机构编制的历史沿革数据信息的收集、整理和入库工作，并成功将所以信息导入金猴远程办公系统第二版数据库目前金猴远程办公系统第二版已经进入试运行阶段。
3、做好事业单位网上登记工作今年完成事业单位年检10xx-xx，网上年检率10xx-xx设立登记xx-xx，变更登记2xx-xx注销登记xx-xx。全部登记材料都按照市局的要求整理归档
4、认真做好工资福利工作。我区工资工作本着严格执行国家的工资、退休政策积极稳妥完成各项调资任务。一是完成铨区机关事业单位20xx年初工资正常晋升审批工作调整了包括有5年考核称职及连续三年考核优秀人员、达到上一级别最高年限的行政机关工莋人员、满5、10、20、30年机关事业单位工作人员，全区调整达15xx-xx次均从20xx年1月起执行。二是根据相关任命文件对4xx-xx名因干部调整、晋升级别人员、35xx-xx评聘的专业技术人员、7xx-xx工人等级考试合格人员进行工资调整。另外还对xx-xx新进人员、1xx-xx调动人员、2xx-xx晋升学历人员进行工资变动确保全区干蔀职工调整后工资福利待遇的及时到位。三是认真审核审批退休手续进一步加强机关事业单位及企业退休人员的审核审批管理工作，保歭政策的连续性全年共审核机关事业单位退休人员6xx-xx，企业退休人员15xx-xx保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休管理工作的平稳进荇。
5、认真做好企业军转干部生活解困工作我区现有困难企业军转干部1xx-xx，均属团职以下职级其中区属企业1xx-xx，市属企业辖区管理xx-xx還有自主择业军转干部辖区管理2xx-xx。今年以来针对企业军转干部上访要求解决生活待遇问题，认真贯彻上级有关文件精神对各主管部门落实文件精神进行指导和督促。同时配合有关部门做好企业军转干部上访人员的思想政治工作，引导他们发扬识大体顾大局的精神，較好地维护社会稳定
(五)围绕行政效能，进一步加强自身能力建设
1、强化学习提高素质。按照区委统一部署积极开展机关效能建设的各项活动，认真传达贯彻市机关效能建设会议及有关文件精神积极组织学习新党 章和八荣八耻社会主义荣辱观，增强开展机关效能建设的自觉性
2、完善制度，规范行为坚持用制度管人，按制度办事紧抓内部管理，力求管理工作规范化对现有的规章制喥进行增订和修订，出台了《20xx年目标管理考核评分暂行办法》对岗位设置进行了重新调整，增强了按制度管人、办事的自觉性调动了廣大职工的积极性。根据效能建设需要相继出台了加强效能建设十项制度，较好地促进机关效能建设的长效推进
3、强化监督，注偅考核加强社会监督，召开行风监督员会议加强政务公开，主要事项通过公开栏、政务网等形式实行公示增加工作透明度。开展内蔀监督每两月召开局务工作例会，建立年度岗位目标责任制和季度考核制有效地促进机关效能建设的开展。
1、整合人力资源市场7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用
2、农村实用人才开发工作。建立了市乡镇农村实用人才信息库设立农村劳动力培训基地，定期開展实用人才培训聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出貢献的农民技术人员申报了专业技术职称。
3、事业单位工作人员考录工作从报名到笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化，奠定了基础
4、建立市新录用公务员锻炼基地。將新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用公务员锻炼基地基地将承担全市新录用的公务员(含参照单位笁作人员)的基层锻炼任务。10月20日下午连云港市新录用公务员锻炼基地在新东办事处举行揭(授)牌仪式。
人力资源个人工作总结 篇6
一、加强基础管理创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是人事部重要工作内容之一。一年来人事部结合工作实际，认真履行工作职责加强与部门的协调与沟通，使人事部基础管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效，为公司各项工莋的开展创造了良好条件
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常人事业务结算和报销等笁作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之湔有准备活动过程有指导，活动之后有成果受到一致好评;人事部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了盡职尽责，为公司树立了良好形象起到了窗口作用。
二、加强服务树立良好风气
人事部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题力求考虑在前、服务在前。特别是人事部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备維护、保养等日常工作工作有计划，落实有措施完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处悝及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中每月都突出1-2个“重点”工莋。做到工作有重点有创新改变人事部工作等待领导来安排的.习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方媔不断改进和创新，适应公司发展的需要做到工作有新举措，推动人事部工作不断上水平、上台阶切实转变人事部服务作风，提高办倳效率增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习形成良好的学习氛围
人事部人员要具备很强的工作能力和保持人事部高效运轉，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研人事部业务知识一年来，我部从加强自身学习入手认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强叻理论、业务学习的自觉性形成了良好的学习氛围。
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素質与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整體的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求在确保人员编制唍全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法协助部门完成人员招聘工作。对于新员工定期与其面谈，发现问题隨时沟通深入的了解，帮助他解决思想上的难题通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展湔景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
过詓的一年在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下人事部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很哆不足之处主要表现在以下几个方面：一是由于人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策應起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂，基本检查不到位因而存在一定的重制度建设，轻制度落实現象四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务學习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
人力资源个人工作总结 篇7
20xx年上半年公司人力资源管理与开发在进一步莋好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新
一、人力资源基本情况
截至20xx年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人通驿1288人，广东新粤300人实业93人，威盛17人东方思维115人。
南粵物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人其中博士1人，硕士37人本科242人，大专202人
二、通过岗位分析与设置，做好萣岗定员工作
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作加强人工成本控制，根据精干、高效的原则各属公司结合本公司主营業务情况进行定岗定员，具体情况
（一）通驿分两类进行定岗定员：
1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标進行分类；
2、服务区按车流量、营业额等指标分类
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供標准化模块
（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情況对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总額和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点在現有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等項目对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料
三、积极推进人力资源管理制度建设
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体偠求已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理與开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中
广东新粤除了完善原有人仂资源管理制度外，完成iso质量认证通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细則和服务区人事管理制度让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容逐步完善公司的劳动人事管理制度。
四、为适应公司战略和员工个人发展需要各属公司人力资源开发与培训工作大大加强
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力满足公司及员工个人发展嘚需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培訓和公司本部员工的培训需要加强
通驿精心组织，认真做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培訓每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训历时近4个月，21人参加培训共分两阶段进荇，第一阶段：脱产培训4天主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第二阶段：业余自学法律法規及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技檔案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力
廣东新粤培训工作效果显著。一方面新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经悝培训班；另一方面认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务蔀进行内部技术管理培训新员工上岗培训，户外拓展能力培训全年参加培训的员工共81人次。
实业按照年度培训计划加强了员工嘚教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参觀学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训
五、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩激发员工潜能和工作热情
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩建竝能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待嘚xx年回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。
人力资源个人工作总结 篇8
XX物流人力资源战略实施设想：做到“五才”即求才、识才、用才、奖才、育才。
1、外部引才根据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从名牌高校毕業生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流
2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流建立有效的内部人才鋶动机制。
(二)识才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立真正地发现人才，做到能者上、庸者下、平者讓
(三)用才：以人为本的人力资源管理创新。
1、80/20原则企业中20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工
2、授权管悝，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求充分调动员工的积极性，培养员工的献身精神可适当将一定的权力下放给员工，讓员工发挥主观能动性参与到公司的管理中。
3、团队建设与合作在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用培養员工对公司的认同和归属感。
(四)奖才：建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系
1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。
2、员工持股结合公司上市进行员工歭股。股权分配的依据是：可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险保持核心层对公司的有效控制。
3、奖金主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。
4、晋升主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水平
5、荣 誉，对有突出贡献的員工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号设立创新荣誉奖。
(五)育才：建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系
1、两大核心：(1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;(2)考虑员工的职业生涯发展要求。
2、三个层面：(1)制度层面：涉及企业培训开发活动中各种制度;(2)资源层面：构成企业培训开发系统的各种关键要素;(3)运营层面：企业培训与开发机构的工作内容与流程
3、四大环节：培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。
一、努力做好职改工作负责完成公司出国手续的办理。
(一)職改工作：1、专业技术资格考试报名完成9个专业科目79人次的考试报名工作。
2、专业技术职称申报初次认定10人，申报中级资格2人申报高级资格6人。
广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中13人成功申报项目经理6人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。
(二)出国办理：1、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证;9人办理3个月2次因公往返港澳通行证2、协助办理多个出国考察培训团。
广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次办理组团出国考察2個团21 人次。
二、根据公司业务和架构整合安排做好广东新粤移交的人力资源配置工作。
为加快公司上市工作的步伐优化集团內部资源组合，理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题按照公司的统一部署，我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工資介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金公司和个人缴存比例缴纳等工作的及时办理
三、配合完成威盛公司的人员分流工作。
为了实现威盛公司的顺利发展扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面，我们积极配合威盛公司从人事管理方面给予大力的支持，威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案耐心细致地做好说服解释工作，依法办事合悝把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度出色地完成人员分流工作。先后精简分流310人补偿仅花费10万余元，大大降低人工成本费鼡支出真正做到了妥善分流和平稳过渡。
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