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数据化管理能仂都要满
准化。这两个条件是基础否则谈数据化管理可能只是镜中花、水中月。
要实现数据化管理需要逐步完成最好分步实现,这樣可操作性和成功的几率都大一些
首先,实现管理流程标准化将“束之高阁”的管理制度落实在日常管理中,应用中逐步完善真正意义上的实现标准化;
其次,量化岗位工作将岗位工作评估量化,形成明确的绩效考核制度让员工明晰自己的工作目标和现在情况,發现自己的差距
最后,要实现企业数据化管理除了上述两步外还有事先基本的预警和趋势预测功能,这是数据化管理的一个重要成果对于企业管理者来说此项功能尤为重要,但是这些都是建立在上述两个基础之上的
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