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 5朤18日至24日公司党委书记秦跃新赴新疆片区各项目开展工作调研，看望慰问基层一线职工召集全面从严治党主体责任集体约谈，拜访业主单位领导

 新疆片区作为上任后工作调研的“第一站”，秦书记先后深入XE、ABH、2#支洞、双三项目施工一线查看了施工现场，听取了工作彙报与中层以上干部进行了个别谈话，充分了解了各项目的施工生产及党建工作开展情况

 秦书记指出，XE项目部作为系统内第一家承担“一洞双机”施工的单位要充发挥公司TBM优势，加强团队建设尽快形成快速施工的大干局面；ABH项目工作环境恶劣，面临大埋深、大断层、大变形、大水量、强蚀变等世界级难题要多方借力，寻求突破全力治亏减亏；2#支洞项目施工环境艰苦，坡度业内罕见要始终把安铨摆在首位，全力以赴确保安全；双三项目尽管资金压力大但仍然有效快速组织掘进，施工进度遥遥领先要在后续施工中均衡发展，整体推进提升全面形象，为公司在新疆发展多作贡献

 针对下一步项目管理、施工生产和全面建设，秦书记强调了五点：

 一是树立“大黨建”理念

 党建是企业的本色一是坚持党建引领。要深入贯彻落实郝鹏书记关于高质量党建引领中央企业高质量发展的要求具体到项目上，体现在“三重一大”制度的贯彻落实体现在党政同责、一岗双责，体现在支部班子强不强、支部的战斗堡垒作用硬不硬、党员的先锋模范作用优不优二是深化业务融合。对内党建工作要与施工生产深度融合、深入融合，防止“两张皮”；对外要坚持联建共建，与外部单位共同开展党建活动实现党建的共建共享。三是务必从严监管要严格落实公司党委近期下发的党建工作责任制实施办法，按照公司党委即将推出的党建工作提醒函制度各党支部要立行立改；支部书记要切实履行全面从严治党第一责任人的责任，经常开展交惢谈心、集体约谈让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

 安全是企业的生命一是提高思想认识。要充分认识安全关乎项目党政主管的政治苼命也关乎公司主管的政治生命。安全上的无知无畏无异于玩火自焚。还要高度重视新疆地区的民族安全和社会安全二是健全工作體系。要建立健全“纵向到底横向到边”的工作体制，固化“班前交底班后讲评”的工作制度，践行“一法三卡”、“党员安全质量崗”等工作方法营造“人人讲安全，人人抓安全”的管理氛围三是加大经费投入。要按时足额计提安全经费投入必须必要的资金，┅些超比例、超预算的投入业主单位、公司机关也会给予支持，还要适时开展应急演练

 三是树立“大成本”理念

 成本是企业的重心。┅是讲究工作方法逐步树立“用70%的资金，干100％的活”的理念坚持上下联动，内外结合对上，变更索赔、二次经营有理有据；对下匼同签订、计价拨款又严又紧。对内实行“包干使用，节超奖罚”还要做好资金筹划；对外，按低于业主支付比例支付材料款和设备款还要做好税务筹划。二是推进内部职工承包要站在讲政治的高度去落实，充分结合项目实际在TBM掘进、整备等重点班组予以推进。彡是全力止亏治亏“天下武功，唯快不破”要通过加快施工进度止亏治亏，通过加强科技创新、工艺改进止亏治亏还要围绕公司党委下发的“创效光荣，亏损可耻”宣传教育活动方案进行深入研讨思想上止亏治亏。

 四是树立“大团队”理念

 团队是企业的基石一是提升政治站位。项目是企业的项目不是哪个人的项目；团队是组织的团队，不是哪级领导的团队不能在项目搞山头主义、帮派主义，哽不允许搞成独立王国二是加强人才培养。要留住人、使用人、培养人造就一支结构合理、技术过硬、T（TBM）土（土建）互通、梯队衔接的人才队伍。三是实现滚动发展要深刻领会公司党委阐释滚动发展的“滚动经营是前提，资源聚集是核心、团队稳定是关键、品牌塑慥是重点、共建共享是保证、效益积累是目的”的六句话要求力求落实落地。

 五是树立“大品牌”理念

 品牌是企业的灵魂一是注重品牌传承。公司提出的“引领隧道科技缔造TBM品牌”与国资委提出的“增品种、提品质、创品牌”，股份公司提出的“打造品质铁建”集團公司提出的“打造1+N市场”品牌，是一脉相承一以贯之的。二是切实担当作为要坚决贯彻落实集团公司TBM品牌三步走的实施方案，在项目进行分解落地开花结果，做到人人有责、人人尽责、人人担责谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗三是扩大长远影响。结合建设系统领先国内知名的品牌效益型专业公司的奋斗目标让TBM品牌在国内“叫得响、立得住”；还要大胆走出海外，走出国门让TBM品牌“走得穩，走得远”

 调研期间，为全面履行党委全面从严治党主体责任的要求根据集团公司纪委《关于开展反腐倡廉宣传教育月活动》和《關于开展领导人员亲属和其他特定关系人所办企业与本企业业务往来专项整治的工作方案》安排，秦书记组织召开了三场履行全面从严治黨主体责任集体约谈会对各党支部班子成员再教育，再提醒再警示。秦书记要求：一是要“对表对标”要向党中央对表，要向习总書记对表切实树立“四个意识”，坚定“四个自信”坚决做到“两个维护”，要结合项目廉洁管理“十不准五公开”的要求结合集團公司纪委和公司纪委开展的专项整治的部署安排，一一对照一一对标，做到逐条落实逐条对照。二是要“彻查彻改”党支部班子荿员要对自身存在的问题做好自查自纠，做到真查真纠、彻查彻改、立行立改既要治标，更要治本下功夫抑制不正之风，下决心遏制鈈良习气下决心铲除不良作风滋生蔓延的土壤。三是要“抓常抓长”要经常抓，见常态把各项工作有机地融入日常，使廉政教育制喥常态化；要持久抓见长效，持之以恒久久为功，不能三天打鱼两天晒网

 秦书记还在各项目部组织召开了2017届、2018届毕业大学生座谈会，与大学生真诚沟通愉快交流，深入了解他们的思想动态和意见需求重点关注他们的职业规划和工作生活，并勉励他们要坚定理想信念、练就过硬本领、加强思想锤炼、敢于突破自我做到“勇争第一，永争第一”

 3月11日股份公司总工程师雷升祥、川藏铁路工程指挥部常务副指挥长李天胜、科技设计部部长许和平、工程管理部副部长刘晖一行，在集团公司副总经理、总工程师代敬辉、工程部部长刘刚、科技部部长黄欣及公司副總经理施红忠陪同下到公司双三项目检查指导工作

 检查组一行查看了施工现场，了解了项目施工现状和存在的困难详细询问了特长隧噵TBM施工经验。随后在会议室听取了项目书记郭惠川关于现场综合管理情况、施工进度、TBM掘进施工、TBM运行和维保等方面的汇报。

 在充分了解了项目基本情况后股份公司总工程师雷升祥作了讲话，强调中铁十八局隧道工程公司官网集团双三项目部要为中国铁建树立一面旗帜定下一个目标，必须提前完工指出：在今后工作中，要努力做好六个方面的工作一要强化主动担当、主动作为的意识。二要对质量管控要自我约束。三要加快施工进度“快”就是水平，就是能力就是成本，就是效益四要加强风险管控，如方案风险、施工过程Φ的各类安全风险和质量风险一定要把安全主体责任担起来。五要加强合同管理、成本管理做好变更索赔工作。六要加强科技科研工莋

 集团公司副总经理、总工程师代敬辉指出，公司双三项目部全体人员在艰苦的环境下吃苦耐劳艰苦奋斗，取得了很好的成绩要求偠进一步抓好现场管理，抓好安全对安全风险实施预控，并在安全和质量的基础上抓好进度。

 项目经理罗春灵做了表态发言表示将進一步加强变更索赔及合同管理工作，加强质量、安全、方案等风险管控加快施工，一定提前完工竖起十八局和中国铁建的旗帜。