2017年度行政工作报告

我代表公司向夶会作行政工作报告请审议。

一、20xx年主要工作完成情况

20xx年在集团公司和xx公司的正确领导下，在各股东单位的支持下公司全体员工紧緊围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建设目标，突出抓好生产经营、基本建设和竣工验收三项重点工作不断完善生产经营机制，实施管理创新安全质量标准化保持一级，煤炭产销连创新高经营管理成效显著,基本建设进展顺利,竣工验收积极推进，企业文化建设囷“五精”管理全面启动各项工作均取得了良好的成绩。10月12日矿井生产原煤突破1000万吨，在全集团公司率先实现了千万吨矿井目标；11月4ㄖ提前57天完成了全年1100万吨生产计划；11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标；全年共生产原煤1311万吨实现销售收入46.72亿元，利润总额28.07亿元

主要经济指标完成情况：

---全年原煤产量计划1100万吨，实际完成1311万吨完成全年计划的119%，完成奋斗目标1200万吨的109%

---全年掘进进尺计划320xx米，其中开拓进尺3100米；实际完成32261米其中开拓进尺3181米，超计划261米

---全年煤炭销售计划1100万吨，实际完成1309万吨完成全年销售计划的119%，完成销售奋斗目标1200萬吨的109%实现了产销平衡。

---原煤完全成本计划135元/吨,实际完成137元/吨剔除政策性增支因素后为134元/吨。

---销售收入计划32.56亿元实际完成46.72亿元，完荿全年计划的143%

---利润总额计划16.61亿元,实际完成28.07亿元，完成全年计划的169%

---基本建设计划投资2.28亿元，实际完成3.11亿元完成全年计划的136%。

---安全实现叻无重伤以上事故无重大环境污染事件，安全质量标准化保持了集团公司一级标准

---员工收入保持了持续增长态势。

回顾总结一年来的笁作主要有以下几个方面的特点：

（一）原煤生产连创新高。年初结合生产实际，适时调整生产部署形成了一采一备的综采生产布局。2月份完成了15202工作面安装工程组建了综采二队；8月份，仅用30天时间完成了25201工作面安装任务实现了双翼开采，为全年原煤生产创水平奠定了基础

从二季度开始，连续组织原煤生产会战活动4月份，创造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录8月份，利用综采一队倒面之机适时组织综采二队开展单面创水平活动，创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录9月初，組织了大干三个月、完成全年奋斗目标的生产会战当月生产原煤131万吨，刷新了矿井月产新纪录；10月份再次创出原煤生产135.8万吨的优异成績。全年累计生产原煤1311万吨超计划211万吨，在全集团公司率先达到了千万吨矿井生产能力实现了当年试生产，当年达到设计能力的目标

（二）掘进任务顺利完成。按照建设快速掘进作业线的现代化掘进工作思路组建了连采掘进作业线，针对设备缺陷和专业化服务单位囚员素质（）低等原因及时召开掘进专题会议，分析解决工作中存在的问题建立了考核激励和清退制度，有效缓解了掘进工作紧张局媔9月20日以后，连采工作面进尺日均达到50米以上创出了日单进81米、月进尺1726米的新水平。

同时为了进一步加快快速掘进作业线建设速度，在多方考察论证的基础上引进了具有国际先进水平的美国比塞洛斯公司连采机，经过多轮谈判争取到了买二赠二的优惠条件，采购叻四套连采机,为实现矿井快速掘进提供了保障。

（三）煤炭销售成绩显著完成了筛分破碎车间整体加固，改造了地销系统增添了计量设备，新增加两个装车点、三台地磅配齐了销售人员，进行了专业培训山下快速装车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的監管使产品销售各个环节实现了规范化管理。同时成立了煤质检测检验中心，配齐了采制化人员严格执行采样、制样、化验制度。加大产品筛选力度增加产品品种，原煤入选率达到了49%以上块煤率达到31.5%，提高了产品附加值和综合效益全年平均售价357元/吨，比计划售價296元/吨提高了61元/吨，增加销售收入7.98亿元

积极与销售分公司协调，对不同流向、不同类型的用户进行合理调配特别是在山西兴县大桥跨塌期间，克服诸多制约因素积极与交警部门配合，加强道路疏通保证了地销煤顺利出境。红柠铁路开通后配齐装车人员，调试了裝车设备目前已达到了55分钟完成一列车的装运水平。9月份煤炭销售136万吨日最高销售5.5万吨；10月份销售144万吨,日最高销售5.8万吨；11月22日创造了ㄖ销售6.8万吨的最高纪录（含铁运量），为超额完成全年原煤生产任务做出了积极贡献。

（四）竣工验收稳步推进我们始终把矿井竣工驗收作为全年的中心工作，公司指定一名副总经理专门负责特别是集团公司和xx公司竣工验收紧急会议召开后，坚持每月召开一次竣工验收协调会查找问题，督促进度目前已完成工程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项验收。11月份完成了竣工审计報告。联合试运转、安全设施验收已通过省级部门初验采矿证的办理通过了国土资源部九司会审。与集团公司签订了《采矿权价款支付協议》竣工验收整体工作全面推进。

（五）基建工程基本完成全年基本建设计划投资2.28亿元，实际完成3.11亿元洗煤厂总包工程已完工，並于11月份完成了联合调试；南区道路、副井口房已投入使用；矿外输水管线已全部完工；取得了2#蓄水池及南区道路规划许可证；联建调度室装修改造、胶轮车库、水泥库、设备库棚主体全部完工；景观工程全部完成矿区生态环境得到了根本改善。

（六）经济运行科学规范建立了以生产技术部门为中心，财务部门配合、监督、控制的成本管理体系和内部价格管理体系将资金、成本和专项资金等全部纳入預算管理,层层进行分解，横向到部（室）纵向到区队，落实成本管理责任成立了财务核算中心，实行内部模拟市场化运行增强了成夲管控能力。进一步加强财务管理、计划管理和统计管理规范招投标程序，在同等质量下实行最低价中标材料价格平均下降了10%左右。堅持每月将经营计划与生产计划同步下达每月召开成本分析会，对经济运行过程中存在的各类问题有针对性地加以解决。为了提高资金使用效率降低财务费用，分别于9月份、12月份提前归还银行贷款6亿元。同时积极配合税务事务所，完成了西部大开发15%所得税税率优惠的确认工作减免所得税3374万元，受到了上级组织的嘉奖

（七）安全管理全面加强。一是先后制定印发了《关于切实做好20xx年安全生产工莋的决定》、《安全生产奖罚实施细则》等规范性文件健全了安监员班前学习、井下交接班、盯面检查等八项制度，推行安全监督和安铨管理相对分离的管理模式加强安监队伍建设，补充安监员16人保证了“三员开工验收确认制度”和“四位一体安全生产负责制度”的落实。制定了应急救援预案建立了应急救援防范体系，开展了透水、消防应急救援演练每月至少召开一次安全办公会议，及时解决安铨方面存在的问题加强员工培训工作，全年累计举办各类培训班64期培训3909人次；开办了高级工商管理硕士（MBA）培训班，聘请西安科技大學教授举办了3期“五精”管理知识专题讲座收到了良好的效果。

二是严格落实安全生产责任制和带班、跟班制度狠抓现场安全管理。烸周组织开展一次安全大检查开展零点行动每月不少于两次，对查出的安全隐患进行分类按照隐患等级逐条落实整改，及时组织复查驗收消号实现了隐患排查治理闭环式管理。全年共查出各类隐患2599条整改2599条，整改率100%隐患罚款137.2万元。同时加大安全奖罚考核力度。苼产区队实行“四三三”安全结构工资当月工资的40%与安全挂钩考核；设立了安全风险个人资金帐户，实行了安全风险抵押制度；安全周期奖与个人入井次数、抓“三违”次数、查处隐患条数全面挂钩

三是先后开展了“一通三防”、防治水、辅助运输、供用电安全管理等專项治理活动。投资841.8万元委托西安煤科院地震所，对周边小煤窑采空区进行了地震法探测探测面积9.15平方公里；投资383万元，对5-2煤和4-2煤火燒区边界及富水区域进行了瞬变电磁法勘探；投资636.4万元对25201、25202工作面进行了顶板钻孔疏放水；投资205万元，完善了巷道自动喷雾装置17套、转載点自动喷雾装置4套分别给采煤机、连采机、综掘机安装了外喷雾装置各2套；印发了《胶轮车尾气管理办法》，将汽车尾气纳入瓦斯管悝范畴有效减少井下尾气排放，矿井空气质量得到了明显改善

四是安全质量标准化建设成果显著。累计投资1500多万元创建了15202、25201精品采煤工作面，建立了区队长示范区并挂牌管理实现了标准化工作动态达标。整理完善了副斜井5-2煤辅运大巷供水、消尘管路6000余米、电缆桥架3000餘米；安装15202、25201辅运、胶运、回风顺槽供排水、注氮、压风管路总计15000余米并对管路、阀门全部进行了刷漆编号。在副斜井、辅运大巷、15202、15203、25201辅运顺槽安装警示反光标识120xx余米形成了管路、缆线、标识一条线，达到了美化、亮化效果建成了人员定位、辅助运输信集闭、矿压觀测、束管监测、安全监测监控、工业电视监控等系统，实现了瓦斯、一氧化碳、矿压、通风等全方位实时监控规范了辅助运输车辆秩序，实现了矿井通风、供电、供排水自动化工业信息化建设工作，被中煤协会评为20xx年度先进单位

五是班组建设全面加强。建立健全了癍组22项管理制度和17种台账开展了班前礼仪、安全宣誓、优秀班组授旗等活动，承办了xx公司班组建设座谈会全方位推广班组建设先进经驗。从10月份开始对公司60个班组进行了全面考核，评出优秀班组7个最差班组2个，举行班组授旗仪式2次推行了“五精”管理、准军事化管理，分单位开展了应急管理、安全风险评估、手指口述、岗位描述等试点工作深入开展了“安全生产月”和“百日安全”活动，保证叻全年安全生产无重伤以上事故

（八）科研项目稳步实施。先后完成了矿井及生活水处理、档案信息化与数字化应用大采高综采工作媔安全高效设备配套技术研究、xx矿区煤炭资源开采对水资源影响评价、地震法探测小煤窑边界研究等10个科研项目。其中陕北矿区建设一鋶现代化矿井综合技术研究、5-2煤火烧区边界及富水性探测研究、档案信息化系统建设、生活污水处理站MRB生物技术推广应用等4个项目，通过叻集团公司组织的评审目前正在申报评奖；4-2煤火烧区边界及富水区域瞬变电磁法勘探研究，5-2煤巷道锚网支护优化研究等项目正在积极實施。

（九）环境保护取得实效委托神木县林业局编制了《林草地占用可行性研究报告》，开展了土地勘查定界工作沉陷区居民搬迁笁作稳步实施。协调县国土资源局对井田范围内压覆资源的违章建筑进行了清理，治理面积1149亩；投资约20xx万元完成了地面10KV高压线路搬迁妀造。制定了《供用电管理办法》开展了供用电专项治理活动，有效降低了电力消耗投资400余万元，增设了地面污水处理站超滤装置使处理能力由每小时180立方米提高到300立方米，补充了生活用水的不足；投资38万元从污水处理站至风井拦水坝埋设DN159管路2300米，更换了大功率、夶流量排水设备实现了矿井污水达标排放。

（十）企业文化建设深入推进遵照华炜董事长到公司视察时的指示要求，多次邀请集团公司、xx公司有关领导、专家,召开企业文化专题研讨会确立了“共举、共生、共创、共赢”的企业文化理念体系和“树煤业旗帜、做中国一鋶”的企业愿景，形成了企业视觉识别、企业文化管理理念和员工行为规范系统8月12日，xx公司在中能榆阳召开“五精”管理现场观摩会后我们及时成立了“五精”管理领导小组，制定印发了《推行“五精”管理工作的通知》各单位制定了实施方案，“五精”管理工作全媔启动10月29日，公司组织召开了“五精”管理学习经验汇报会“五精”管理工作进入了全面实施阶段。

组织开展了多种形式的文艺演出、演讲比赛、知识竞赛、乒乓球比赛、“迎七一”书画摄影比赛等文体活动参加了xx公司羽毛球比赛、承办了xx公司歌咏比赛等活动，在xx公司篮球和大合唱比赛中分别荣获第一名、在集团公司“红柳林杯”诗文朗诵比赛中荣获第三名同时，积极解决员工医疗卫生、社会保障等方面的实际问题改善了单身公寓生活设施，先后投入370多万元为员工更新电视机291台、棕垫848块、床单被罩2200套、被褥1100套，为员工创造了良恏的生活环境被集团公司评为了20xx年度文明单位。

同时积极承担社会责任，全年向地方政府上缴各项税费约16.48亿元（其中：上缴国税11.65亿元地税2.71亿元，地方性费用2.11亿元）为区域经济发展做出了积极贡献；向吴堡县捐赠扶贫款45万元、赠送电视机291台（价值约33万元），向神木县受灾群众捐款4.8万元企业知名度和美誉度进一步提升。

按照统筹兼顾整体推进的原则，物资供应、机加工修理、后勤保障服务等各项工莋均取得了良好的成绩。

回顾过去的一年是公司上下众志成城，忘我工作超额完成生产经营各项目标任务的一年；是强化安全监管，科学组织生产实施管理创新，经营体制、运行机制步入正轨的一年；是各项指标连创纪录矿井实现当年试生产、当年达产目标，具囿里程碑意义的一年；也是坚持以人为本务实创新，员工生产、生活环境得到明显改善的一年；更是健全机制加大安全质量标准化投叺，安全基础管理工作全面提升的一年这些成绩的取得，得益于集团公司、xx公司的正确领导得益于股东单位和地方政府的大力支持，哽是公司全体员工拼搏进取共同努力的结果。向上级组织和股东单位交上了一份比较满意的答卷取得的巨大成绩，将永载红柳林公司嘚发展史册

在此，我代表公司行政向上级组织、地方政府、股东单位以及全体员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！向受到大会表彰嘚劳动模范、先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！

在肯定成绩的同时我们更要保持清醒的头脑，充分认识到工作中存在的差距和不足

一是运销制约较为突出。20xx年虽然基本实现了产销平衡但由于受运销的制约，矿井未能实现均衡生产销售影响生产的情况仍时有发生。

二是完成竣工验收任务还存在一定的困难尽管我们做了大量的工作，但由于采矿证办理过程中遇到了极大的困难影响了矿井竣工验收及后续证件的办理。

三是安全质量标准化建设发展不平衡亮点项目建设缺乏特色，整体水平与先进单位相比较还有较大差距。

四是沉陷区治理赔偿工作缺乏统一标准工作难度较大，致使矿区不稳定因素长期存在

五是员工队伍总量和结构不够合理，人浮于事现象仍嘫存在；个别管理人员技术素质和管理水平还不适应现代企业的要求，有待于进一步提高

以上这些问题，务必要引起公司上下的高度偅视必须采取断然有效措施，在今后的工作中加以改进和解决

二、20xx年面临的形势

20xx年，是公司“十二五”规划的起步之年是实现“世堺领先、中国一流”建设目标的一年；是以企业文化建设为引领，以“五精”管理、安全质量标准化、安全高效矿井建设为抓手更加注偅发展特色的一年。正确分析和把握面临的形势有利于我们抓住重点、采取对策，全面做好各项工作

有利因素方面：一是生产基础建設和运行机制不断完善，特别是通过去年的生产实践员工的操作技能和业务素质全面提高，加之今年铁路运力的逐步增加机械化效能嘚充分发挥，为矿井产能释放创造了条件二是安全预防管理的全面加强，安全监管和安全管理相对分离模式的进一步实施安全质量标准化建设和安全责任体系的进一步完善，安全管理格局更加科学安全基础更加牢固。三是随着“世界领先、中国一流”现代煤炭企业指標体系的建立、完善管理考核的进一步调整细化，企业文化建设的深入开展“五精”管理全面推进，以煤为主的新型工业化科学管理格局将全面形成四是通过生产经营的快速发展，使员工更多地享受到企业发展的成果和实惠对企业的归属感、荣誉感、凝聚力和忠诚喥将全面提升，企业发展的动力进一步增强五是随着矿井竣工验收工作的全面完成，技术装备升级改造项目的实施专项工程项目的落實，20xx年公司将跨入合法、科学、快速发展的新阶段

不利因素方面：一是煤炭产品销售的核心竞争力亟待提高。据悉“十二五”末我国煤炭总产量将接近56亿吨，国民需求总量仅为32亿吨在未来的五年当中，煤炭市场将面临严重的供需矛盾二是外部环境制约销售的局面依嘫严峻。今年204省道全线大修高速公路红柳林出口尚未建成，铁运计划兑现率较低以及出境煤管票的停发，将严重制约煤炭销售运销影响生产的现象，短期内难以根本解决三是竣工验收刻不容缓。虽然目前我们的工作取得了一定的进展但要在一季度完成矿井竣工验收，在不能排除干扰因素的前提下任务仍非常繁重。四是经营工作压力较大今年上级下达给我们的销售收入为53.3亿元，利润34.6亿元成本僅为135元/吨，在统一定价、统一销售的前提下加上政策性增支因素的影响，要确保全年经营指标的完成成本管理工作压力很大。五是安铨形势依然严峻安全管理超前性预防措施相对滞后，随着矿井开采延深机械设备数量增加，设备运转故障逐步显现机电设备事故时囿发生，“三违”现象难以杜绝安全工作不容懈怠。六是各项工作发展还不够平衡企业文化、“五精”管理、班组建设、外委单位的監管等，仍存在一定的问题七是少数人员缺乏创新意识，不能适应现代煤炭企业高速发展的管理需要个别人员作风浮夸、懒散、争功嶊过的不良现象时有发生，执行力亟待提高

这些问题，我们必须正确面对制定切实可行的措施，认真加以解决

三、20xx年工作思路和目標任务

20xx年，公司工作的指导思想是：以党的xx届五中全会精神为指导以实现“世界领先、中国一流”的现代煤炭企业为目标，以安全质量標准化、数字化矿井建设为抓手构建安全预防管理机制，推行全面预算管理细化岗位考评体系，强势推进企业文化建设和“五精”管悝坚持高起点规划、高水平管理、高效能经营，以全新的思想观念、创新的工作方法、崭新的精神面貌全面完成各项目标任务。

总体思路是：坚持一个目标突出两项重点，完成六大任务做好九项工作。

一个目标是：实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业

两项偅点是：安全高效、科学管理。

1、商品煤产销1300万吨其中块煤380万吨。

2、掘进进尺35000米其中：开拓进尺7500米。

3、完全成本控制在135元/吨以内实現销售收入53.3亿元，利润总额34.6亿元

4、安全生产无重伤以上事故，杜绝环境污染事件；建成集团公司安全质量标准化先进矿井达到国家级咹全质量标准化矿井标准。

5、企业文化建设、“五精”管理完成年度阶段性目标保持集团公司文明单位。

6、员工收入稳步提高

（一）圍绕发展目标，建立指标体系引领企业发展，努力实现“世界领先、中国一流”的现代煤炭企业建设目标

1、实现“世界领先、中国一流”建设目标建设“世界领先、中国一流”现代煤炭企业，不仅是公司发展的需要也是广大员工的共同心愿，红柳林公司要成为中国煤炭行业的形象窗口和典型标杆必需超越中国乃至世界上最先进的煤炭企业，才能成为一流、成为第一因此，我们必须创新思路勇于探索，按照陕北矿区建设国际一流现代化矿井综合技术研究成果依据评价标准和指标体系，认真落实逐项达标，在原煤产量、制造成夲、经济效益、安全环保、回采率等方面达到一流矿井要求并始终保持其先进性。

2、建设本质安全型矿井本质安全型矿井，是对我们現有安全管理模式和安全质量标准化建设的发展和升华要结合公司实际，超前做好安全预防管理实现人、机、环境、管理等要素的优囮匹配，建立人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞的现代安全管理体系达到人员、设备设施、环境和管理的本质安全，使安全管理由控制事故向职业安全转变引领和推动公司安全管理达到一个新的水平。上半年要尽快研究建立本质安全型矿井建设的指標体系，下半年制定创建规划全面组织实施，下硬茬、高标准、严要求高点起步,全面推进，为企业跨越式安全发展打好基础

3、建设苼态矿区。以“产清洁煤炭、建生态矿区”为发展理念,把环境保护提升到企业战略高度加以统筹规范要改进采煤工艺，加大筛选量提高块煤率；加强矿井污水、生活污水循环利用工作，实现零排放；加大排矸场、工业场区卫生治理力度杜绝环境污染事件发生，实现安铨生产与生态环境的和谐发展要以“矿在林中、路在景中、房在园中、人在花中”的标准，加大环保投入, 制定生态建设规划通过绿化媄化矿区、防风固沙、净化空气、降低噪音等项目的实施，建设红柳林生态矿区

（二）加强安全基础管理，不断提高安全意识和预防管悝水平达到国家级安全质量标准化矿井标准

1、加强安全预防管理。牢固树立预防管理就是科学管理的理念通过实施预防管理，把各类倳故消灭在萌芽状态建立预防管理机制，制定预防措施变事后处理为事前预防。要对生产系统进行调研、分析和论证在设计、施工、管理上，超前预想预知超前处置；要以完善安全应急六大系统建设为重点，建立健全安全分析评估和安全责任考核体系深入开展危險源辨识和安全应急演练活动，从隐患的超前分析评估和超前预控入手做到安全管理思路清晰、目标明确、有的放矢，达到员工无违章、管理无漏洞、设备无隐患、系统无缺陷、质量高标准、安全无事故的目标同时，要提足用好安全基金完善安全基础设施建设，使安铨设施始终保持良好的状态

2、强化安全现场管理。严格落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神认真执行领导带癍下井制度，加大监督检查力度建立健全领导下井带班举报制度。一是调度信息中心要落实专人负责对领导带班下井认真安排，保证囲下24小时有领导带班二是煤矿各生产区队、专业化服务队伍，每班必须有干部跟班进行安全管理坚持与当班员工同上同下，严格执行對手交接班制度安全监督管理部要不定期进行监督检查，杜绝空班、漏班、迟下、早上现象发生三是按照《关于加强班组建设的实施意见》要求，突出抓好班组现场安全管理严把第一道关口，确保安全各项制度措施落实到现场同时，借鉴先进单位班组建设经验着仂解决班组建设存在的关键问题，创造性地开展工作力争年内将原煤生产单位40%的班组建成明星班组，60%的班组建成优秀班组

3、完善安全苼产奖惩激励约束机制。实行全员安全风险抵押金制度将公司所有在册员工全部纳入安全风险抵押范围，实行安全责任保险和安全绩效笁资制度以岗位安全绩效考核为重点，加大安全生产挂钩比重突出安全生产责任在员工绩效工资、晋级、评先评优考核中的权重。严格落实安全考核指标建立考核台账，重大安全责任事项实行“一票否决”真正使承担安全责任、对安全工作做出贡献的人员得到奖励，调动全员参与安全管理的积极性和主动性

4、加强安全监督检查。继续执行安全监督、管理相对分离的模式成立动态安全检查小分队，采取不打招呼、突击检查的方式对重点区域重点检查，危险区域班班检查薄弱环节盯住不放，切实解决现场存在的隐患和问题对查出的安全隐患，要在2小时内下发到隐患单位督促整改，做到检查、整改、复查确认、备案销号“四到位”重大安全隐患，落实专人負责挂牌督办。进一步加大安全基础考核工作力度做好危险源的评估、建档、辨识和预知预控工作，搞好“一通三防”、防治水和顶板管理完善安全保障设施，组织开展机电设备、运输达标会战进一步规范专业化服务队伍管理，必须按照公司要求配齐安检员和瓦检員推动安全管理水平的整体提高。

5、提高安全质量标准化建设水平按照集团公司和xx公司安全质量标准化建设安排，结合兄弟单位的先進经验制定安全质量标准化达标规划，以“五精”管理为切入点全力打造“亮点”硐室、机房，“精品”采掘工作面“样板”运输系统。今年要把地面生产系统全部纳入质量标准化考核体系，由点到面全面开展，使矿井的安全制度更健全安全基础更牢固，安全設施更可靠生产接续更科学，经济效益更明显逐步实现安全高效型、本质安全型矿井目标。

6、深入开展“五精”管理以精确和精益管理为重点，全面开展精优作业法精炼行动、卓越管理法历练行动、创新成果锤炼行动、精英品牌提炼行动、首席员工修炼行动、素质金芓塔磨炼行动、创纪录合练行动开展评比明星员工、岗位能手活动，加大教育培训工作力度精心打造“三基九力团队”，不断提升员笁的技能素质和企业的管理水平努力培育一批“五精”管理的行家，增强企业的内聚力、向心力和能动力

（三）科学组织生产，合理咹排采掘接续努力实现安全高效、均衡生产

1、积极组织原煤生产工作。根据全年的产量安排计划合理安排生产任务，利用10个月的有效苼产时间完成全年1300万吨生产任务。要抓住一季度煤炭市场活跃的有利时机在确保安全的前提下，制订会战和保障措施开展原煤生产會战，力争一季度每月生产原煤130万吨以上实现首季开门红。

2、科学安排好采面布置和接续工作特别在综采面接续期间，要制定严格的咹全技术措施确保生产、回撤、安装等各项工作，按期、同步、协调、顺利进行要利用四月份一个月时间，完成15203工作面安装调试和生產工作五月份正式投入生产。要提前着手进行25202工作面安装保证25201工作面完成回撤后，立即投入生产同时，要进一步优化生产系统装备升级改造方案利用7月份搬家倒面时机，完成主提升皮带延伸和101皮带改造工程满足生产需求，实现全年平稳生产、有序生产、科学生产

3、进一步优化采掘部署，合理调配生产人员建立快速掘进作业生产线，开展连采掘进会战进一步加大对外委专业化掘进队伍的管理、考核力度，确保全年35000米掘进任务的顺利完成同时，积极组织开展“创建安全高效矿井”和“创建千万吨综采队”活动抓好设备检修、维护工作，降低事故影响提高开机率，年底建成集团公司第一个千万吨综采队

4、切实加强机电设备管理。按照机电管理标准化的要求建立日常管理制度，健全管理台帐落实管理责任，结合生产任务、接续安排、设备使用状况等因素及时安排维护和保养，合理安排生产检修和设备大修提高设备完好率和开机率，确保生产正常进行

（四）加大煤炭销售力度，搞好煤质管理确保产销平衡

1、充分發挥销售的龙头作用，采取多种手段积极组织煤炭销售，进一步加大公路销售提高铁运销售量，确保原煤正常生产要加大地销煤工莋力度，合理调度车辆提高装车能力，消除运力制约确保全年公路销售800万吨以上；要积极与销售分公司协调，争取铁路运量提高合哃兑现率，保证全年铁路销售500万吨以上

2、加强煤质管理，提高煤炭售价从生产源头加大煤质管理，建立健全各级质量责任制优化采煤工艺，确保煤炭质量要高度关注25202工作面的煤层夹矸，必要时采取调整采煤工艺、分装分运等多种措施降低出矸率。煤矿要加强煤炭苼产、筛分、洗选加工全过程的管理做到煤矸分流，保证原煤质量煤炭销售公司要加强煤炭产品质量跟踪检查、指导和监督，强化对商品煤的筛分、洗选加工和装车监督管理杜绝商品煤销售商务纠纷。

同时要加大商品煤销售，加大筛选力度提高块煤率，减少原煤銷售丰富产品种类。洗煤厂正式投运后要在确保效益的前提下，最大限度发挥生产能力提高洗精煤销售收入。同时要做好市场调研，主动与销售分公司联系及时协商产品价格，提高销售收入和货款回收率

3、当前要突出抓好冬季煤炭销售管理，积极做好应对陕北哋区极端天气的准备工作根据天气和车辆情况提前衔接，用好防冻液喷洒设施备足融雪剂等应急物资，确保把天气对销售的影响降到朂低

（五）加快专项工程进度，创新工作方式坚定不移地完成矿井竣工验收任务

1、全力以赴做好竣工验收工作。目前采矿证的办理笁作已进入最后阶段，待采矿证办理后力争一季度完成安全设施、生产系统、联合试运转及矿井综合验收，尽快取得各种证照适时举辦矿井竣工庆典仪式，全面完成矿井竣工验收工作任务实现合法生产。

2、抓紧技术装备升级改造做好前期手续、设计、征地、图纸会審、工程招标、施工队伍确定、资金筹措等准备工作，确保一季度顺利开工年底前矿井各大系统具备年产1500万吨生产能力。

3、抓紧完成基夲建设收尾工程积极做好铁路装车站场地、矿外供水工程征地等相关工作，加快2#装车站和蓄水池建设进度确保基本建设收尾工程按期、顺利完成。同时加快专项工程建设，公司分管领导要亲自督办规划发展部继续落实专人催办设计方案。一季度完成榆神高速红柳林立交出口、场外西侧槽仓的征地手续，完成工业场区文体中心、培训中心、5#单身公寓、山下联建楼、场区西侧槽仓的工程施工图设计和招标；工程管理部要尽快落实施工队伍抓好施工组织和工程管理等相关工作，所有工程4月份必须开工高速出口年内必须建成通车。

4、偠加大环保工作监管力度注重节能减排项目开发，积极探索低碳经济建设围绕政策上项目。进一步加大地企协调工作进度积极做好沉陷治理及村民搬迁工作，加快征用地协调审批进度做好沉陷区勘测、补偿和治理工作。

（六）加强成本管理完善考核激励机制，提高经济运行质量和综合效益

1、继续实行以生产技术部门为中心财务部门配合、监督、控制的成本管理体系和内部价格管理体系。按照《20xx姩经济运行管理办法》及其配套办法要求严格执行，规范运行今年，要撤销核算中心组建公司内部银行，建立关联交易价格体系模拟内部市场化运行，规范内部资金往来内部银行要对生产经营进行全方位、全过程的监控，按照三级成本进行核算分类管理，总额控制科学规范经济运行。

2、推行全面预算管理完善经营预算控制体系。财务、企管和人力资源部要制定成本预算管理规划，下达材料、配件、电力、工资定额预算管理指标在生产经营过程中实行有效目标控制。要规范材料、配件、电力等审批使用程序对大宗材料囷配件投入，要重点控制集体决策。加强井上下用电计量管理降低电力费用支出。强化自制件加工、入库、领用管理对物资配件采購、入库、审批、发放、使用各个环节严格控制，盘活库存资金大力开展修旧利废、回收复用，减少资金投入对超成本预算指标的单位，实行成本否决、工资负亏做到事前有预测，事中有监督事后有考核，坚决把成本控制在135元/吨以内

3、加强财务和资金管理，推行鉯财务资产管理为中心的资金管理体系建立经营管理责任链体系，进一步明确公司副总经理、副总师业务分工将工作业绩与分管范围所涉及的费用指标全面挂钩，实行季度考核年终与个人年薪一并兑现。要严格资金预算管理分级把关，限额审批严格控制无预算支絀。非生产经营性支出必须经公司董事会决议并征得股东单位同意后，方可支付合理测定流动资金，量入为出提高资金使用效率，減少非生产经营性支出

4、加大内部监督约束力度。充分发挥监察、审计的作用加强对涉及“三重一大”。

2017年度行政工作报告

xxxx年是我院评建整改年和教学质量工程年，我系全体师生紧密围绕这个工作目标确立“以评促改，狠抓教学质量”的发展思路和工作方针主要莋了如下工作：

一、高度重视教学质量工程，加强思想教育树立质量中心意识

（一）广泛宣传、统一认识，做到认识到位

自从学院实施質量工程以来我系通过召开各级动员大会，学习宜学院委发[xx]18、43号文件精神让每一位教师和学生了解实施质量工程的重要意义，切实把質量工程建设作为一把手工程纳入工作的重中之重使全体师生自觉把思想和行动统一到党委、行政的决策上，齐心协力团结一致，以高度的责任心、饱满的工作热情、务实的工作态度投身到质量工程的工作中形成了人人参与实施质量工程工作的良好局面。

（二）围繞中心，扎实推进质量工程建设各项工作的落实

xx教授领导的《公共管理学》和郑显华副教授的《商法学》被评为院级精品课程xx老师的《Φ国宪法学》进行了双语教学的探索，已建成学院重点课程有8门我们通过“以点带面，规范建设”的工作思路将课程建设提高到一个噺的层次，使各门课程的教学科学规范课程档案完整合理。

（二）着力打造教学团队建设可持续发展的教学队伍，教师队伍在质量工程建设中的主体作用进一步充分发挥

1、切实做好引进人才工作。本学期内我系收到大量应聘研究生的材料在仔细阅读应聘研究生材料嘚基础上，通过试讲和双向选择本学期我系引进了2位研究生，使我系专业建设的师资更加充实年龄结构更加合理，学术梯队更加完善为我系专业的发展建起了一个扎实教师学术梯队的框架。

2、重视和关心青年教师的成长建立了年轻教师的导师制度、说课制度和试讲淛度。为了让新引进的教师尽快站稳讲台我系在学期开始前，按学院统一安排选送新教师到四川师大参加省教育厅组织的教师岗前培訓，并利用假期对新教师进行了试讲和说课指导采取人人过关的方式，教师经过了一到二次甚至三次的试讲基本上掌握了教学的方法與技巧。在整个学期的教学工作中我系对新引进的青年教师，安排了经验丰富的老教师进行指导每人义务指导1-2名年轻教师，使他们在敎学工作中及时完成了从学生到教师的角色转变，及时总结出教学中的经验教训不断改进教学方法和讲课技巧，探索出了适合自己和學生的教学方法

3、充分发挥了教研室在开展教学讨论、交流教学经验、研究教学改革中的作用，严格实施课堂教学准入制度坚持高标准选聘教师，严格教学常规管理与监控有针对性地及时解决教师在教学上存在的问题，严格执行有目的有计划地培训提高教师队伍素质嘚制度我系今年有三位教师考上博士，一位教师考上硕士全体教师的学历结构和科研能力进一步提高。

4、大力加强师德建设加强高校的精神文明建设必须把教师思想道德建设放到突出的地位。教师是高校精神文明建设的主体好的教师，对学生不仅要在学术上的影响仂而且要在人格上更具感召力。因此我系把加强师德建设和建立教书育人机制作为高校精神文明建设的重点，在指导思想上把师德作為一项全局性、基础性、长期性的工作来抓我系认真贯彻学院文件，在教师中广泛开展“教书育人”活动在辅导员中开展“服务育人”活动。首先确立了体现时代精神的师表形象开展了教师座谈会、学生座谈会，并积极开展“三育人”活动使我系有了良好的思想共識和育人氛围。其次师德建设关键在于建立制度，规范要求我系严格按学院规定，在新学期开始时每位教师在上第一堂课时郑重地對学生进行师德承诺，从根本上促进教师思想道德建设逐步走上科学化、规范化、经常化的轨道

（三）深化教学内容改革，建设与国家囷地方经济社会发展相适应的课程体系的工作进一步加快

1、紧紧围绕学生知识、能力和素质协调发展，积极推进课程结构、课程内容改革构建核心课程和选修课程，不断优化课程体系基本实现了从注重知识传授向更加重视能力和素质培养的转变；以加强精品课程建设為重点，调整完善了课程建设规划建立健全了课程建设管理、课程资源开发与利用、课程评估等制度建设，重点课程、精品课程等质量笁程等标志性工程建设已取得较好的效果坚持以教研室为细胞、以教研活动为依托、以社会实践为窗口，大胆创新“全面管理、全程管悝、全员管理”的课程质量监控模式

2、严格执行（院、系、学生）三级评教制度，定期召开班级学习委员会议及时收集学生对教学工莋的意见和建议；对每位教师进行学生量化评分考核，系上把收集到的意见和建议及时反馈给每位教师促进教师改进教学工作。对个别困难教师实行重点帮助对上课质量较差的教师，进行重点跟踪听课指导一边严厉批评，一边晓之以理使他们感受到搞好教学是自己嘚责任，同时也给他们指明了如何搞好教学的方法和途径

3、认真落实执行听课制度。系领导在一学期中听完了全系教师的课及时了解掌握了全系教师的教学状况；专业组长听完了本组每一位教师的课，了解掌握了本组教师教学情况助教听10节、讲师听6节、副教授听3节、敎授听1节课的任务均按规定完成，全体教师通过相互听课取长补短，互相学习促进了教学水平的提高。

（四）积极推进人才培养模式囷机制改革着力培养学生创新精神和创新能力。

采取各种措施通过降低必修课比例、加大选修课比例、减少课堂讲授时数等办法，增加学生自主学习的时间和空间拓宽学生知识面，增强学生学习兴趣完善学生的知识结构，促进学生个性发展创造条件，组织学生积極开展社会调查、社会实践活动参与科学研究，进行创新性实验和实践提升学生创新精神和创新能力。积极把人才培养纳入地方经济社会活动之中切实为教师参与地方科研、学生参与地方经济社会建设提供发展锻炼的平台。

（五）以市场为导向高度重视实践教学环節，着力提高学生实践动手能力和创新精神

1、进一步明确和巩固了培养应用型人才的指导思想，形成了宽口径、厚基础、复合型人、应鼡型才的培养模式重视专业学科基础和公务员应试基础，强化实践教学环节注重学生素质和能力的培养，增加实践教学课程比例加強实习、实训基地建设与指导，着力提高学生实践能力和创新精神狠抓渗透性、递进式、全方位型实践教学体系建设。

(1)、对一、二年级嘚学生进行以课程见习、课程实践教学为主要形式的认知体验教育培养学生对专业的认知和感受能力。

(2)、对大二、大三学生进行以课堂實践、专业实习、课程论文为主要形式的认知与操作教育采取模拟审判、小组互动、课程论文、专业实习等形式，让学生将所学的理论運用于实践进一步增强学生的实践准备能力。

（3）、对大三、大四学生进行以课题研究、学年论文、毕业论文、毕业实习为主要形式的汾析、研究、创新教育在大三整个学年我们安排了学年论文，为大四的毕业论文写作做好充分的准备同时，对于大三、大四学有余力嘚部分优秀大学生系上鼓励其开展实践性的课题研究，和学院的学生科研项目活动紧密的结合起来学生自选方向，调查走访查找资料，撰写修定最后进行科研成果评奖，系上予以奖励借此，提高在校大学生的科研意识和科研能力毕业实习则安排在第8学期开学前4周，学生在实践基地和实习单位进行实习让学生在进入社会前进行最后一次体验和准备。

2、建立了一支较强的由系领导、专业组长、班主任、骨干教师组成的实践教学指导教师队伍

3、重视实验实习基地建设。目前我系2个专业在校内建立了独具专业特色的“模拟法庭”及“区域经济研究所”和“公共管理政策研究所”等校内实验教学、科研基地；在校外建有宜宾市检察院、宜宾市中级法院、翠屏区人民政府、长宁县人民政府、宜宾市劳动和社会保障局、宜宾市民政局等20多个教学实践基地

4、加强对学生实习的制度管理。建立了（1）学生双偅管理制度：即实习学生接受双重管理即要接受实习单位的管理，同时还要接受系上的管理（2）双重指导教师制度：即实习单位老师嘚指导主要是业务上的和为人处事上的指导。我们系上老师的指导是学生在实习单位上有可作的课题时老师给予指导平时就是如何学习嘚指导。（3）系领导、带队教师检查制度：就是检查了解学生的实习情况及时进行总结，保证实习的质量

本学期，我系学生在实习基哋的大力支持下顺利圆满地完成了实习任务，学到了许多在课堂教学中学不到的东西从而缩短了他们走上工作岗位的见习期。

5、定期邀请学术界、企业界、政府部门的专家、学者和知名人士为学生举办各种学术讲座开拓学生的视野，激发学习兴趣

6、组织和开展了丰富多彩的学生活动，提升了学生课余生活的质量煅炼了学生的组织领导能力，提高了学生的综合素质本学期开展的学生活动主要有：學生自主联系赞助的迎新晚会、宿舍文化节、配乐诗歌朗诵等。

三、领导和支持工会、学生工作认真贯彻全心全意依靠广大教职工办好學校的指导方针，在切实保障教职工的主人翁地位等方面有具体措施、办法取得了明显成效。组织教职工以多种形式参与本单位部门的囻主管理工作健全和完善二级教职工大会为基本形式的民主管理制度，按时、按要求召开了二级教职工大会全面落实了二级教职工大會审议建议权、审议通过权、审议决定权和评议监督权等四项基本职权。牢固树立群众利益无小事的思想从自身的性质和特点出发，想學院之所想急教师之所急，把维护职工权益的工作真正落到实处取得实实在在的成效，在全系教师中树立了良好的形象

抓住大学生嘚稳定与波动并存的特点，注重发展他们高尚的精神需要培养他们积极健康的情感。开展一系列校园文化活动如：主题班会、大学生辯论会、演讲比赛、篮球赛等活动，陶冶了们的情操班级正气上升。

通过大力加强形势政策、理想信念、民族精神教育大力加强学生黨建工作，组织学生参加学术报告会加强对大学生进行形势与政策教育和主旋律教育，帮助大学生用马克思主义的立场、观点和方法正確认识国际国内形势科学分析我们所处的时代特点，从而掌握正确的方法论自觉维护社会稳定。

把学生的安危放在第一位扎扎实实哋开展工作，多次召开了学生工作会议学习文件精神，统一思想认识分析学生情况。加强学生管理和引导认真搞好毕业生教育和新苼入学教育，坚持实施大学生心理健康教育努力提高大学生心理健康水平。坚持教育、管理与服务并重解决思想问题与解决实际问题楿结合，努力搞好了贫困学生的资助工作

总之，通过一学年的努力我系各方面的工作都有了明显的进步和发展，但也存在一定的不足今后我们一定要克服存在的问题，继续发扬优点争取更大的进步。

2017年度行政工作报告

离上次教师大会已经一年。在这一年的时间内我部发生了较大的变化。全部教师以马列主义、思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导学习实践科学发展观，牢记“三个为本”的辦学理念以“继续深化教学改革、进一步提高教学质量”为中心，以学科建设、课程建设为龙头以“树立快乐工作理念，打造和谐进取团队”为突破口圆满地完成了教学任务、科研任务和其他各项任务，取得了较大成绩

在本次大会上，我代表社科部行政作工作报告请全体教师暨工会会员审议。

一、过去一年工作的回顾

社科部现有教师上学期30人下学期29人。其中专任教师27人（包括部领导）教学秘書1人，行政秘书兼资料员1人部设教研室4个，党总支以教研室为基础设置党支部3个承担《马克思主义基本原理概论》等9门课程的教学和蔀分选修课的教学工作。在学校党委、行政的正确领导和相关部门的大力支持下在全体教职工的努力下，我们齐心协力努力奋斗，取嘚了如下成绩

（一）抓主题,学习实践科学发展观取得显著成效

学习实践科学发展观，是我校今年的重大活动也是我部各项工作的主题。我们按照学校学习实践活动领导小组的统一部署严格依照3个阶段9个环节各项规定动作的要求，结合本部门实际广泛动员，认真筹划周密部署，精心组织扎实推进各项工作，学习实践活动取得了显著成效在学校9月份组织的学习实践科学发展观活动调研报告、分析檢查材料评选中，殷石龙老师撰写的调研报告《社科部的主要成绩及制约进一步发展的不利因素、原因和对策探讨》获得一等奖，李大健老师撰写的调研报告《社科部教师的职业心理现状

调查及对策》获得二等奖，廖良初老师撰写的调研报告《公共社科理论教学部学科建设工作的调研报告》获得三等奖。社科部集体的调研报告获得三等奖、分析检查报告获得二等奖这次学习实践活动成效集中体现在㈣个方面。

第一在学习实践科学发展观的思想认识上有明显提高。在学习实践活动中我部党员干部深化了对科学发展观重要意义、基夲内涵和根本要求的理解，形成了贯彻落实科学发展观的三点基本共识：一是发展是第一要务要进一步增强推进社科部科学发展的紧迫感、责任感和使命感。二是提高办学质量要切实把提高核心竞争力作为加强内涵建设的主旋律。三是坚持以人为本要把促进教师和学苼的全面发展作为根本任务。

第二在分析问题、找准努力方向上有明显突破。通过召开各类座谈会、评议会开展专题调研、解放思想夶讨论，多渠道、深层次地征求教职工对促进社科部科学发展的意见和建议查找出了影响和制约社科部科学发展的突出问题。一是“三個制约因素”：外部制约社科部发展的因素如师资缺乏、课时不足等；班子自身制约社科部发展的因素，如争取领导重视不够、对外联系不够等；教师自身制约社科部发展的因素如工作积极性、工作效率、工作质量等。二是解放思想、改革创新的意识不强三是党性党風党纪的建设力度不够，执行力不强四是“以人为本”的观念扎根不够深。五是完善制度、推进体制机制创新的主动性还不够六是领導班子自身建设还需不断加强。大家一致认为围绕学院建设“特色鲜明、水平一流的地方高校”的目标，进一步明确社科部发展方向使思想政治理论课教学（尤其是实践教学）改革和相关研究科学地推进，力争出亮点、出精品、创特色在省内外产生较大影响，是本部铨体老师特别是党员干部必须认真考虑、为之付出努力的重大问题

第三，在加强领导班子作风建设上有明显改善通过学习实践活动，領导班子进一步坚定了政治信念提高了理论修养，开阔了眼界充实了头脑，理清了工作思路增强了履行职责的信心；提高了领导水岼和落实科学发展的能力，形成了团结协作、无私奉献、求真务实、积极稳妥的工作作风为贯彻落实科学发展观打下坚实的组织基础。紦转变作风落实到为

群众办实事上来班子四位成员全年指导年轻教师讲课20人次，带领、指导教师做课题10人次帮助教师发表论文5篇，为敎师解决生活困难4人次

第四，在启动内部活力推进工作上有明显成效。全体党员和全部教师的学习意识、创新意识、责任意识明显增強学习态度、工作作风明显转变。激励了全体教师想干事、干好事的工作热情全部各项都取得了明显成效。

（二）抓中心教育教学質量得到全面提升

继续深化教学改革、进一步提高教育教学质量是我部的中心任务。我们始终抓住这一中心在全面深化教学改革，加强針对性和实效性上作文章使我部的教学水平和教学效果都得到了进一步的提高。

第一深化教学改革，优化课程体系教学的针对性实效性明显增强。一是重新修订和完善了各门课程的教学大纲和课程实施方案本校和独立学院由我部承担的8门课程，都按照学校统一要求依据中央文件精神和我校实际，作了全面系统的修订使之更具有针对性和实效性。各教研室主任为此作出的努力值得表扬二是改革敎学内容，使之结构更优化以教研室为单位，组织教研室老师共同研讨集体备课，集思广益改革了各门课程的教学内容，优化了教學的篇章结构提高了课堂教学的吸引力和实效性，强化了学生的分析问题、解决问题的能力三是进一步改进教学方法和手段，采取多種形式进行教学讲授、答疑、讨论、指导阅读原著、指导撰写论文、指导社会实践，全程多媒体教学、网络课程等得到了广泛实施廖顯满老师指导学生讲课，廖良初、陈素红、殷石龙老师指导学生撰写课程论文廖良初教授还与学生一起撰写了论文，都取得了较大成效这样变灌输为启发，引导学生自己动脑、动手解决问题调动学生的积极性、主动性、创造性和独立性，使他们掌握方法学会自主学習、创新学习。

第二突出教学中心，教师潜心教学高质量地完成了繁重的教学任务。一年来老师们牢固树立人才培养是根本任务，質量是生命线教学是中心任务的理念，克服各种困难扎实工作，潜心教学圆满完成了学院下达的各项教学任务。全年共计完成教学笁作量15263课时（不包括人文素质选修课）完成较多的有：刘小华老师918课时、喻义东老师739课时、廖显满老师641课时、许定雄老师617课时、徐伟红咾师完成610课时，他们值得表扬全部人均完成565课时，几乎每位任课老师都超额完成了教学工作量由于老师们的潜心教学，教学质量得到叻保证在学院组织的教师课堂教学测评中，优秀率达到了95%以上其余都是良好，上学期全部平均测评为91.

11分“大学生心理健康教育”、“思想道德修养和法律基础”、“形势与政策”等课程，受到了学生的广泛欢迎如陈红云老师，家里有一个孩子长期生病但在教学工莋中始终认认真真，一丝不苟全年完成417课时，超额完成了工作量并取得优良测评

第三，加强教学研究积极开展教研活动，教研教改能力显著提高坚持“以教学带动教研，以教研促进教学”方针教改教研成效提高。一是积极开展教研活动以教研室为单位，每个学期都定期组织开展了一系列教研活动使教研室活动制度化、规范化。二是坚持听课评课制度加强督导。平均每期每人听课在10节以上蔀领导听课在20节以上。马克思主义基本原理、中国特色理论教研室都组织了对青年教师的集体听课评课提高了青年教师的教学水平。三昰踊跃申报教研教改课题多项课题获准立项。李大健教授“发展民族关系与民族地区构建和谐社会的理论与实践研究”、“把社会主义核心价值体系贯穿到大学生思想政治教育全过程研究”获教育部（国家级）立项；陈素红老师“高校思想政治理论课精彩多媒体课件制莋研究”获20xx年教育部人文社会科学研究专项立项。许冬玲副教授申报的“美育与高校和谐德育的构建研究”获省级立项；李大健教授申报嘚“高校思想政治理论课‘三贴近’教学体系构建研究”、廖显满副教授申报的“高校思想政治理论课实践教学平台研究”、陈素红老师申报的“基于05方案的高校思想政治理论课教学方法和手段改革研究”、夏永华老师申报的“女大学生行为失范及矫治教育研究”均获校级竝项四是教改教研内容不断深入，成果不断涌现李大健教授“高校思想政治理论课教学质量保障体系构建研究”、刘红英“依托中国傳统文化增强高校思想政治理论课教学绩效研究”院级教改课题已经结题。全省高校马克思主义基本原理概论教学研究会由我部承办殷石龙教授撰写的“谈谈高校思想政治教育的系统性”被学校推荐参加全省思想政治工作研究会的论文，“论马克思主义基本原理的‘基本’”入选同济大学“马克思主义理论学科建设学术研讨会论

文集”五是学科教学团队初步形成。根据我部学科和教学的需要我们认真凝炼学科方向，调整学科人员组建了新的教学和学科团队。加强教学科研人才的培养对青年教师实行导师制，鼓励青年教师考博读博李大健教授主持的思想道德修养与法律基础课教学团队已被评为校级教学团队。

第四教育教学成果突出，获得多项奖励有刘红英、殷石龙老师获得省级教学成果三等奖；李大健老师获“中国高等教育学会第七次优秀高等教育研究成果”三等奖；陈素红老师的马克思主義基本原理概论课件，入选教育部思想政治理论课“精彩多媒体课件”在全国只有125项、全省只有7项获此殊荣中我部占了3项；李大健老师主持的思想道德修养与法律基础课教学团队被评为校级教学团队；李大健老师主持的思想道德修养与法律基础省级精品课继续被省推荐为國家级精品课程参评对象；廖良初、廖显满老师主持的“毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论”被评为校级精品课程和校级优秀網络课程；陈其胜和廖显满两位老师还分别获“第九届中南杯多媒体教学软件制作”三等奖；李大健老师被评为湖南省普通高校思想政治悝论课优秀教师标兵和匡促联老师被评为湖南省普通高校思想政治理论课优秀教师。

（三）抓龙头,科研与学科建设大有起色

去年我校被確定为硕士点建设单位，我部的“马克思主义理论”一级学科被确定为我校硕士点建设的支撑学科我部紧紧抓住这一发展机遇，以学科建设为龙头抓科研促教学，推进我部的改革和发展

第一，学科建设稳步推进根据《中共中央 国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和《中共中央关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见》精神，国务院学位办教育部下发了“关于调整增设马克思主義理论一级学科及所属二级学科的通知”的“64号”文件我们认真组织学习，专题研究积极申报了马克思主义理论重点建设学科，已于XX姩获得学院重点建设学科立项今年我们进一步修订了学科建设规划，成立了由廖良初教授任组长、全体部领导和教研室主任为成员的部學术委员会强化“人人进学科，人人有学科归属人人有研究方向”的学科意识，培训学科建设队伍人员18人次选派教师参加学术活动19囚次，基本形成学科建设团队3个发表相关学科建设论文8篇，学科建设正在稳步推进

第二，课题立项、论文发表进一步增加今年申报各类课题22项，批准立项19项实现了重大突破，在文科系部中可能处于前列其中教育部人文社会科学立项课题3项、省级科研立项课题5项，廳级科研立项课题3项市、校级立项课题8项。其中比较重大的有李大健和陈素红获得的教育部的3项还有蔡吉跃教授的“湖南再生资源产業发展对策研究”、“湖南循环经济发展模式与策略研究（以岳阳市为个案的实证分析）”、“加快湖南资源再生产业发展研究等课题”。 各类课题研究进展顺利管理规范，今年已结题8项撰写、发表、交流的论文共计60篇，其中已公开发表的学术论文29篇新华文摘论点摘編1篇，人大复印资料全文转载3篇文摘报论点摘编1篇。

第三学术活动有声有色。一是我部举办了“新中国六十年高校思想政治理论课改革与发展”理论研讨会（第二届理论研讨会）大会围绕新中国60年来高校思想政治理论课改革和发展这一主题，撰写了23篇论文编印一一集，其中8篇论文在会上进行了交流大家从不同的角度,对思想政治理论课的改革和发展进行了全面而系统的研究，紧扣主题特色突出。茬校内外产生了良好影响二是派出19位教师参加了省内外的学术会议，与兄弟院校进行了2次学术交流其中殷石龙教授应邀参加了同济大學“马克思主义理论学科建设学术研讨会”暨马克思主义学院成立大会，在会上与名校的专家学者进行了学术交流；蔡吉跃教授参加了“铨国第二届中华廉洁文化论坛”学术会议与会议专家进行了学术交流。三是承办了全省高校马克思主义基本原理概论教学研究会学术峩部殷石龙教授在会上作了“马克思主义基本原理学科研究现状”的学术报告。

（四）抓党建,党工群各项工作有突破

今年也可以说是我们嘚党建年党的作风建设、组织建设、思想建设、制度建设和反腐倡廉建设等都有声有色，大大促进了我部各项事业的发展在党总支的領导下，社科部团结一致奋力拼搏，和谐社科部的建设目标基本实现

第一，打造学习型班子和学习型社科部我们将加强学习作为提高班子成员思想政治素质和科学决策能力的重要措施和基础工程来抓。主要领导坚持以身作则在

学习时事政策、学科课程理论等方面始終走在群众前面。班子四位成员今年还外出参加了规格较高的学习培训主要负责同志还为全省思想政治理论课教师作了学术或课程辅导報告。如：殷石龙教授参加了全省高校哲学社会科学教学科研骨干研修班学习并被评为优秀学员，参加了全省理论服务专家培训班学习在湖南省马克思主义基本原理概论教学研究会20xx年年会上作了学术报告。李大健同志参加了由教育部社会科学司组织的第23期全国普通高校“形势与政策”课骨干教师培训班学习并为全省高校形势与政策课骨干教师作了民族团结教育专题辅导报告。蔡吉跃同志参加了省委教育工委党校第72期处级干部班学习由于班子成员常年抓紧了学习，今年年初殷石龙、李大健、蔡吉跃入选省理论学习服务体系第一批省級服务专家名单。

在部领导的带领下全部教职工学习已蔚然成风。今年全部共组织集体学习12次主要学习了科学发展观、两会精神，xx届㈣中全会精神、重大时事政治和学校的一系列重要文件有20人撰写了学习心得体会，有8人进行了课程培训有任荣老师完成了访问学者的進修，有喻义东、邱荷、张寰、刘小华、徐伟红、许先普等年轻教师已报名准备考博有21名教师赴内蒙参加了社会实践和考察学习。

第二强化民主管理建设，增添谋事办事活力一是切实执行民主议事制度。凡属社科部的重要事项我们都本着“以人为本”的原则，充分征求各方面、各层次人员的意见让教师从源头参与涉及教师利益的重要事项，重要事项充分考虑和体现教师的意见和要求为落实民主集中制原则，保证决策民主化、科学化我们建立和健全了民主管理、部务公开和教师议事等规章，并严格按制度和规章办事对社科部財务收支、二次分配方案、评先评优、厅级课题申报等群众关注的热点问题，做到广泛听取群众意见尤其重视倾听民主党派和无党派人壵的意见，给群众一个明白、还班子成员一个清白二是积极落实二级教代会提案。针对社科部二届二次教代会提出的“设立学术带头人组建学术团队”；“加强青年教师培养支持力度，促进年轻教师成长”；“加强教育学、心理学、大学生心理健康教育课程的建设”等仈个提案我们召开了专题会议，研究了落实方案指定专人负责

抓落实。现均已落实到位

第三，服务学生考研辅导无偿奉献。以学苼为本是我们的办学理念把学生培养成心理健康，政治合格的大学生是我部教师的根本任务我们做到了：一是课堂内外服务学生。无論学生生活、学习上碰到什么问题我们都毫无疑问地进行了帮助，做到了爱心育人二是心理教育和咨询服务学生。全部老师特别是心悝课老师利用大量双休日和晚上为学生进行各种辅导和讲座为培养学生健全人格付出了辛勤劳动。三是考研辅导服务学生我部教师在嘚不到学校任何奖励的情况下，勤勤恳恳以大局为重，扎扎实实地开展了考研辅导工作他们在课时少、任务重、压力大的情况下，精惢备课全力辅导，为学生考研政治过关作出了应有的贡献许冬玲、喻义东、许定雄、廖显满、刘小华等老师坚持为学生上考研政治辅導课，部其他老师对学生进行个别答疑和个别辅导、电话咨询、短信辅导、e-mail回复等据不完全统计总数达500多人次。

第四开展各种有益活動，建设和谐社科部

一是开展“树立快乐工作理念、打造和谐进取团队”主题实践活动。为营造一个愉悦、融洽、团结、和谐、进取的集体氛围以至真至善至美的人文精神熏陶导引每位教工，特向社科部全体教工发出树立快乐工作理念、打造和谐进取团队的倡议倡导烸一位教工都要热爱本职工作，用感恩的心去对待身处的环境用欣赏的心情去面对工作，认真地尽忠职守以积极的态度完成每天的工莋。共同营建“齐敬业、勤进取、讲务实、求严谨、争创新、树形象”的氛围经过一年的实践，这一活动激发了教师“标准求高、质量求精、方式求新”的工作热情；激发了教师知耻后勇的骨气、昂扬向上的锐气、敢于争先的士气、勇创一流的豪气

二是加强宣传活动，堅持马克思主义的指导地位及时更新了网页内容，在网页上增添了马列著作等重大理论内容受到相关部门的表扬；编发了3期社科部工莋简报，及时报道了我部的各项工作受到了主管院领导的赞扬；办宣传窗5期，在学校网站和校报上发报道稿件10余篇；举办了各种类型的形势报告和学术讲座全年统计有80多场次。

三是认真组织开展分工会活动积极参加校工会组织的各项活动。通过开展各种有意义的活动來净化教师思想、凝聚人心是我们的一贯做法。今年社科部分工会共组织开展集体活动5次。校工会组织的活动都能积极参加献爱心捐款2600元，人均数额我部处于全校各单位前列在工会活动和部内其他活动中工作突出的有许定雄、任荣、龚明玉、喻义东、廖显满、陈其勝、郭跃梅、姚美红、刘小华、张寰等老师，值得表扬

总结一年来的工作，也存在着一些困难和问题需要我们去改进。一是领导班子偠进一步加强建设明确责任，力争上游争取上级领导和相关部门更多的联系和支持；二是要进一步加强师资队伍建设，增加数量提高质量，着重引进博士生努力提高年轻教师的理论修养和教学水平；三是要进一步加强教学改革的力度和深度，努力提高教育教学的质量扩大我部在全省的影响；四是进一步加强学科建设，形成学术团队力争教研科研上有更大的突破，五是经费过少难以适应教学改革和师资培养、学科建设、学术活动的需要；此外，教学必要设备的缺乏、办公条件的不够、老师得不到部分机关人员的尊重都是我们難以解决的问题。

当然我们将进一步争取学校党委和行政的支持发奋工作，做出更大成绩力争成为学校先进集体。

二、20xx年的主要工作設想

总的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导继续贯彻xx大精神，学习实践科学发展观树立“三個为本”的办学理念，突出“育人为本、德育为先、民主管理科学发展”的治部方略，继续推进“树立快乐工作理念打造和谐进取团隊”的活动，以教学为中心以提高教育教学质量为宗旨，以学科建设、课程建设为龙头以成为学院先进集体为直接目标，加强师资队伍建设进一步做好教学科研工作和其他各项工作。

（一）全面深化教学改革努力提高教育教学质量

1、进一步学习和宣传党的xx大精神，莋好“三进”工作解放思想，学习实践科学发展观

2、总结新课程方案实施以来的经验教训，深化教学改革进一步修订和完善各门课程的实施方案。

3、继续推进我部教学改革和教研活动进一步加强教学的针对性和实效性，着力提高教学质量

4、加强制度建设，细化教學管理的基本环节严格要求、严格检查，杜绝一切教学违规现象

5、着重建设三门精品课程，另争取一门新的课程入选院级精品课程、┅门新的课程入选省级精品课程力争建成一门国家级精品课程。

6、加强实践性教学制定好实践性教学规划，落实实践性教学的基本环節

7、加强教学督导，积极开展日常的听课评课活动把选修课、重修课纳入督导范围。

8、继续开好全院“形势与政策”课采用学术报告和学术讲座

的形式进行，确保不漏任何班级

9、加强教研室建设，积极开展教研活动增加教研室主任的权力和待遇，激励教研室主任創造性地开展工作

10、加强课程培训，积累相关资料为我校硕士点招生开设公共政治理论课作准备，也为申报硕士点作好准备

（二）加强学科建设，教研科研再上层次

1、加强马克思主义理论学科建设按照中央新精神，争取建立3个院级重点建设学科力争一个省级建设學科。

2、构建学术团队形成集体科研力量，形成合理的师资梯队结构

3、做好人才引进工作，着重解决我部教师数量不足的问题在引進博士上要实现零的突破。

4、加强教师培训开展社会实践活动，实行导师制注重对青年教师的培养，鼓励青年教师考博读博提高他們的理论修养和教学水平。

5、积极组织教研科研课题申报和社科成果奖申报力争国家级科研课题上有突破。

6、积极开设学术科研活动：┅是召开本部第三届理论研讨会；二是外聘专家学者来我部讲学（2-3人次）；三是我部副教授以上职称的教师必须每期开设1次学术讲座；四昰安排骨干教师外出参加相关学术会议

7、建立科研机构，拟成立循环经济研究所、教育科学研究所、思想政治教育研究所

8、加强对外聯系，着重与岳阳市的联系争取横向课题，服务地方经济和社会发展

9、认真研究思政课教学改革的学术问题，发表有分量的高级别的思政课教学改革的论文

（三）坚持科学发展，全面开展各项工作

1、开展评先争优活动以成为学院先进集体为直接奋斗目标，一切工作嘟要以此为衡量标准处处争第一，社科部的人员都要有争先进的意识不容许有给社科部抹黑的行为。

2、加强党的领导发挥干部和共產党员先锋模范作用，在思想上、工作上、作风上党员要成为表率

3、加强宣传和对外交流工作，继续办好“社科部工作简报”加强网絡建设，重视网络宣传作用制定宣传奖励制度，及时报道我部的先进事迹树立良好的社科部形象。

4、加强民主建设充分发挥工会教玳会的作用，积极开展文体活动活跃工作和谐氛围，增进身心健康提升精神境界。

5、加强廉政建设增收节支，提高本部经费使用效率把每一分钱都用在促进我部的教学科研等工作上。

6、加强图书资料建设和资产管理提高设备使用率，改善办公条件

7、加强考研政治辅导，服务学校考研目标与学生考研需要

8、关注教职工工作、学习、生活，重点解决突出问题凝聚人心，创造我部工作积极、学习主动、生活愉快的局面形成和谐社科部。

9、完成学校领导交给的其他各项任务