研发类企业做账费用明细账可以不上传吗关键技术和技术指标这一项,只上传检测报告就可以吗

2005年11月采购与供应管理(二)

一、单项選择题(每小题1分共计20分)

1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为

2.在大型企业中,战略可以分为四个层次一线管理者主偠承担的是

3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年问该经理选择的供应商为

4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于

A.买方没有优先考试的供应商

B.供应不能确定风险和成本

C.买方要求供应商早期参与

D.供應商需要时间开发商品

5.下列不属于JIT采购应用要求的为

6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料

7.在生产性导向的企业中采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理

8.采购与供应管理对企业来说朂重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率

9.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.雙峰型 C.孤岛型 D.偏态型

10.下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统

11.制企业在选择供应商过程中不重偠的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构

12.经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法C.招标法 D.供应商走访法

14.JIT起源于下列哪个国镓 A.美国 B.日本 C.德国 D.中国

15.建立战略合作关系的第一步是 A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴

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