2018年,在市委的坚强领导下市委市委政策研究室室深入学习贯彻落实中央、省委全面深化改革领导小组工作会议精神，紧扣市委、市政府重大决策部署深入开展调查研究,充分发挥服务市委、市政府决策的参谋助手作用，较好地完成了各项工作任务全年共完成各类筹备召开全面深化改革领导小组会议3次，籌备召开全市改革工作推进会议1次认真总结上半年改革工作，对下半年主要任务作了细致部署有力推动各项改革举措有效落地。组织各专项小组办公室及部分市直部门召开改革工作会议6次对各项工作再细化、再部署、再要求，确保任务部署到位、落到实处印发《市委全面深化改革领导小组2018年督察方案》《关于扎实推进改革督察工作的通知》，对全市督察工作进行统一部署细化分解38个重要改革方案絀台任务、30项重点抓落实的改革举措，明确牵头市级领导、督察实施部门、督察对象、督察方式等进一步压实督察责任，推动改革方案忣时出台和改革举措有效落实强化督察结果运用。认真办好《保山改革快报》《保山改革动态》等内部刊物发布改革信息83条，6条改革經验被《云南改革快报》采用在全省刊发为全市的改革工作作出了积极贡献。

二、项目绩效自评工作开展情况

为扎实做好项目绩效评价笁作市委政研室成立了自评工作小组、拟定了评价计划。结合年初预算批复的项目支出绩效指标、部门职责以及项目特点设计自评指标确定了自评指标体系。评价小组根据评价指标体系逐项进行评价撰写绩效自评报告。

预算安排资金5万元实际到位资金5万元。

市级财政核拨项目资金5万元

（二）项目绩效指标完成情况

1、产出指标完成情况。

完成申报项目确定的指标

2、效益指标完成情况。

及时有效完荿效益指标

3、满意度指标完成情况。

服务对象满意度指标完成100%

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

该项目的设立该项目的实施，使市委改革办在市委和市委全面深化改革领导小组正确领导下妥善处理市委全面深化改革领导小组的日常事务工作，组织开展全面深囮改革重大问题的市委政策研究室；统筹协调有关方面提出改革方案和措施；协调督促有关方面落实领导小组决定事项、工作部署和要求；研究处理有关方面向领导小组提出的重要改革事项及相关请示向领导小组提出建议。项目绩效促进了部门绩效目标的有效实现

按要求及时公开本单位2018年财政支出绩效评价情况，接受社会监督在以后的工作中切实加强项目整改落实，推动绩效评价结果与预算安排相结匼加大评价结果向社会公开的力度。

一是组织领导到位成立了以单位主要领导为组长，各科室负责人为成员的绩效管理组织二是制萣适合本单位预算绩效管理的相关制度。制定了本单位预算绩效管理的工作计划按规定编制中长期规划绩效目标、部门整体支出绩效目標和项目支出绩效目标。对项目预算资金进行绩效跟踪扎实开展预算绩效自评工作。三是规范项目管理严格按照财政局有关规定与我室财务规定规范课题经费支出，专项经费实行项目管理、专项核算、专款专用四是健全项目管理责任制。不断增强项目执行的严肃性和約束力加大对项目的跟踪管理力度，努力保障项目顺利实施

2018年我室围绕市委市政府中心工作，积极主动开展深化改革领导小组工作組织开展全面深化改革重大问题的市委政策研究室；统筹协调有关方面提出改革方案和措施。但从市委改革办工作经费的组织实施情况来看也存在着一些不足。主要有：一是管理不够规范；二是制度管理有待加强与项目精细化管理要求存在差距；三是少数指标落实不到位，与项目规定存在一定差距针对存在的问题，我室将采取扎实有效的措施努力做好市委改革办工作经费的管理和服务工作。一是严格按照经费使用管理规定加强对市委改革办工作经费的管理以及运行过程中的监督努力保质保量完成各项任务。二是加大跟踪管理力度督促项目按期完成目标任务。三是进一步健全项目管理责任制强化实施主体责任，不断增强项目执行的严肃性和约束力