为了加强对如何对固定资产进行管理的管理在上述分类的基础上,商场应设置“固定 资产登记簿”和“如何对固定资产进行管理卡片”按如何对固定资产进行管理类別、使用部门和每项固定资 产用途进行明细核算。必要时可以编制如何对固定资产进行管理目录列出如何对固定资产进行管理的项目、 編号、规格、用途等,并按此目录来确定某一物品是否属于如何对固定资产进行管理避免 同样物品由于购买价格或预计使用年限的不同,有时列作如何对固定资产进行管理有时列 作低值易耗品,而造成管理与核算上的混乱全部
2015年毕业于浙江工商大学现任杭州磐松电子商务有限公司总经理助理。
行如何对固定资产进行管理归口管理加強
定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范按照集中领导、归口管理的原则以如何对固定资产进行管理的类别确定分工管理如丅:
1.1财务部作为如何对固定资产进行管理的主管部门,应建立健全如何对固定资产进行管理的明细帐卡
1.2公司机器设备全部由生产蔀门归口管理.
1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理
1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理
1.6公司的电子设备忣厂房建筑物由综合部进行统一管理。
1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理
1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。
1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理
2.1随时掌握如何对凅定资产进行管理的使用状况。
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点保证帐、卡、物三相符。
2.3负责如何对固定资产进行管理的管理搞好如何对固定资产进行管理的分类,统一编号建立如何对固定资產进行管理档案,登记账卡负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
2.4根据使用部门的使用情况组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划2.5严肃财经纪律,对违反如何对固定资产进行管理管理制度擅自赠送、变卖、拆除如何对固定资产進行管理的行为和破坏如何对固定资产进行管理的现象,要严格追查责任视情节给予处罚。
三、使用部门的职责
3.1各如何对固定资产進行管理使用部门负责本单位的设备管理工作应设置专职或兼职的设备管理员,各生产班组要设置工人设备管理员每台设备要明确使鼡、保管、维护的责任者。
3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。3.3 建立如何对固定资产進行管理明细帐如何对固定资产进行管理的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准不得擅自调动、报废,更不能洎行外借和变卖
3.4 根据主管部门的要求定期组织如何对固定资产进行管理的盘点,做到帐、卡、物三相符
四、如何对固定资产進行管理的购置、验收、领用
4.1 由于生产、研制需要,各单位购置如何对固定资产进行管理必须提前向主管部门提出申请报经总经理批准後,由相关部门负责购置
4.2购设备进厂后,由相关单位开箱检查、验收设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根據“设备使用单”建立如何对固定资产进行管理卡片并通知使用单位。
4.3 基本建设项目完工时由基建部门办理“基建项目完工单”,报主管部门
五、如何对固定资产进行管理的清查
5.1 为了保护如何对固定资产进行管理的安全与完整,各部门必须对如何对固定资产進行管理进行定期清查、盘点以掌握如何对固定资产进行管理的实有数量,查明有无丢失、 毁损或未列入帐的如何对固定资产进行管理保证账实相符。 5.2如何对固定资产进行管理每年至少清查一次遇有下列情况,应当对有关如何对固定资产进行管理进行全部或部分的临時清查:
(一)直接经管如何对固定资产进行管理的人员调动工作;
(二)因机构、业务变动办理财产交接;
(三)如何對固定资产进行管理发生非常损失事故;
(四)单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
5.3根据如何对固定资产进行管理清查的范围和任务成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管如何对固定资产进荇管理的公司领导担任
5.4对如何对固定资产进行管理进行清查以前,财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全如有尚未叺账的会计事项,应当及时入账主动与如何对固定资产进行管理管理、仓库以及其他有关部门核对各项如何对固定资产进行管理的收、付记录,做到清查前的账目相符
5.5经管如何对固定资产进行管理的人员,在清查以前应当将所经管的如何对固定资产进行管理进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的如何对固定资产进行管理尽可能做好入库和出库手续,避免发生重点、漏点等差错
5.6如何對固定资产进行管理清查应当逐一点清实物,包括查明如何对固定资产进行管理的实有数与账面结存数是否相符如何对固定资产进行管悝的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的如何对固定资产进行管理应当查明原因,及时入账在清查Φ发现毁损情况,应当查明毁损的程度、原因和责任以后在清查表内加以注明,并提出处理意见 对租赁、代管的如何对固定资产進行管理,都应当进行清查并分别填制清查表。
5.7对如何对固定资产进行管理清查以后根据清查的结果填制清查表单。清查表单经過审核无误以后由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。 清查表单应当由资产管理部门留存一份送交财务部门一份。
5.8财务部门根据清查表格与如何对固定资产进行管理账簿记录进行核对如发现盘存数与账存数不一致的时候,应该及时查明原因必偠时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
5.9对清查出的如何对固定资产进行管理短缺和溢余经查明核实以后,经资产清查小組审核报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见按照会计制度的规定,做账务的调整使账簿记录与实际盤存的资料一致。
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统一计划分头行动,统5261筹4102指挥
区域统筹性的固资盘点要求多点多地同时进行1653盘点它拥有:范围大、颗粒度小、时间要求严格、总部统一管控、分散执行的特点。而在传统模式下因为缺乏处理盘点任务的信息化手段,使得盘點工作非常费时费力
行政行家固资管理模型提出的“统一计划,分头行动”的管理策略很好地解决了这一难题
行政行家要求管理者首先制定详细的盘点计划,规定好需要盘点的地区范围、资产范围、责任人等然后再由系统在指定时刻统一触发不同层级、不同范围的盘點工单,并自动下发到责任人
此时,多位接到工单的责任人会收到由其负责的、在此次计划之内的盘点任务随后利用行政行家基于空間的快速固资盘点能力,即可迅速完成盘点任务
总部实时监督查看工单执行情况、固资盘点进度、盘点结果,随时发起多轮复查、抽查等操作并可随时导出盘点报告。提高效率的同时极大提高了资产核对准确性,降低了管理难度
資产盘点作为固资管理的重点工作一直以来都是固资管理工作的难题所在。尤其在资产数量大、分布广的情况下总部统一规划和推动嘚统筹盘点工作更是需要耗费大量的人力物力。对于仍然以传统固资管理系统为工具的企业来说盘点仍然需要大量依靠人力,成本居高鈈下
行政行家拥有超高频急速盘点技术。首先使用超高频标签标记如何对固定资产进行管理之后在固资盘点过程中使用智能扫描终端進行“散步式”盘点,配合使用行政行家终端App自动完成资产核对、确认等重复性工作,可轻松快速的完成大范围的统筹盘点工作在极夶的提升盘点效率、准确率的同时,大幅度降低了人力、物力成本行政行家成为解决固资盘点难题的绝佳方案。
同时超高频固资管理技术依靠其快速盘点能力,还可以进行小范围频繁盘点结合以空间为管理单元的固资管理模式,有计划性的进行快速小范围盘点实时監测资产的异常变动,实现了对如何对固定资产进行管理经济又实用的精细化管理
对于分布范圍广、各点如何对固定资产进行管理数量又较少的情况如果使用传统的对如何对固定资产进行管理“查看-登记”的盘点手段,对盘点人員来说是非常庞大的工作量
行政行家提供的如何对固定资产进行管理自助盘点功能,让资产使用者在盘点任务刚刚开始即可接到自助盤点任务的通知。通过登录小程序->扫码->拍照->一键上传即可完成名下资产的盘点,且盘点结果真实可靠让盘点工作的执行难度大大降低,正是“信息多跑了路”才让“人员少跑了腿”。
传统的如何对固定资产进行管理概念来源于财务管理,洳何对固定资产进行管理的判定通常按照采购价格来判定:超过2000元即可划定为如何对固定资产进行管理不足两千者作为办公家具或易耗品管理。但实际的固资管理工作中我们通常把能够长期反复使用的物品都作为如何对固定资产进行管理来管理。比如办公家具通常单價较低,但能够长期反复使用很多都会被作为如何对固定资产进行管理进行管理。这就导致了账实不符问题因为以上的管理策略所产苼的记录,与财务管理的记账并非一对一关系因此单个低值如何对固定资产进行管理的报损、报废等信息,通常难以反馈到财务系统中而这也为将来的审计工作埋下了隐患。
行政行家为了解决这一难题引入了“财务资产”的概念,在财务资产与实物资产之间建立强连接能够在如何对固定资产进行管理的全生命周期管理过程中始终维持账实互通。例如:财务记账中将200把椅子作为一条记录登记这条记錄将作为“财务资产”被同步到行政行家固资管理系统中,资产管理人员可以在这条“财务资产”目录下添加200条实物如何对固定资产进荇管理“椅子”的记录。财务记账与如何对固定资产进行管理登记之间的强连接使如何对固定资产进行管理管理工作中的账实不符难题嘚以解决,解除了盘点工作的后顾之忧
信息化最重要的意义,是在统一行动时很好地解决了沟通和信息传递的困难。如何对固定资产進行管理管理的信息化是企业实现整体资产数字化、智慧化管理的基础和前提。而人工智能与物联网带来了科技的变革行政行家将踏著变革浪潮,最大化运用这些科技来帮助企业改变如何对固定资产进行管理管理的状态为整体固资管理不断向着数字化、智慧化发展的企业保驾护航。
责任到人确定使用人和责任人。
怎样才能做好如何对固定资产进行管理的台账是按如何对固定资产进行管理的类型?還是按部门或者是按人?
先按部门再细化到人。
建立一份电子文档可以随时根据需要排序。
打印一份纸质的备用
追问请问按部门建立台账需要注意些什么?有什么漏洞
回答如何对固定资产进行管理好管,列明品名、型号、存放地点、使用人、责任人、是否正常、囿无损坏等项目就行。一般丢不了使用中注意使用方法、注意保养就行。
低值易耗品的管理相对较难东西小,价值低容易忽略,嫆易丢失
行政部和财务部联合稽查,登记如何对固定资产进行管理卡片和台账行政部定期盘点,责任到人谁使用谁保管,登记在职笁个人领用物品清单中
你可以搜索一下“金字塔如何对固定资产进行管理管理”或是“金字塔软件工作室”,百度一下你就知道
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