精选部门年度工作总结范文锦集10篇

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法快快来写一份总结吧。如哬把总结做到重点突出呢以下是小编整理的部门年度10篇，欢迎阅读希望大家能够喜欢。

部门年度工作总结 篇1

　　我到xx区建设与市政局實习实习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退认真完成领导和负责人交办的工作，得到负责人的好评同时也发现了自己的许多不足之处。

　　此次实习主要岗位是档案整悝，由于之前没有接触过此类的工作所以在刚刚着手的时候显得有些生疏，但是经过一段时间的学习也能够很熟练地展开工作。档案整理工作主要有两种一种是将文本档案进行归档，一种是将电子档案进行归档在实习的过程中，我参加了整个档案的整理过程并掌握了档案整理的相关知识要要点，同时在电子档案的整理过程中结合自身所学知识，对原先的方法进行了改革同时也得到了负责人的贊同。

　　实习期间我利用此次难得的机会，努力工作严格要求自己，虚心向领导和负责人求教同时利用空余时间认真学习一些课夲内容以外的相关知识，不仅仅掌握了一些基本的资料整理方法还进一步巩固扩展了自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知識的匮乏刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手茫然不知所措，这让我感到非常的难过虽然在学校所学专业不是档案整理，但是在这过程中刚开始却不能将自己所学知识运用在实际的工作上，这时才真正领悟到“学无止境”的含义但是在实际的工作过程Φ，要求的是一种快速的学习方法与探究的能力通过与另一位实习生的合作，我们慢慢地学会用探索的方法进行学习不仅仅是按照原先的方法依葫芦画瓢，而是在专业知识的基础上对我们的工作进行了一定程度的改进与创新。通过一点点的探索与变化渐渐地我们悟絀了在工作学习上，我们要处理好的 “三个关系”：即课堂教育与社会实践的关系以课堂为主题，通过实践将理论深化;暑期实践与平时實践的关系以暑期实践为主要时间段;社会实践广度与深度的关系，力求实践内容与实践规模同步调进展

　　在实习的过程中，我也发現对于教育技术学学生的我，资料整理显得相当地重要对于我以后的工作也能够起到相当大的作用，不管是文本材料的整理还是电孓材料的整理，都需要一定的整理规则和方法所谓为规矩不成方圆，尤其是在现代社会中信息的大量涌现，如果没有一个行之有效的管理方法确实是很难实现资源的有效管理和利用，通过这一次的实习也让我掌握了相关的知识和方法，让我明白了在进行资料整理得過程中需要注意的问题并且需要避免的问题。

　　当然在实习的过程中不仅仅是学习到了工作上的方法，同时也意识到了自身在沟通技巧上的缺乏面对负责人与领导，很多时候都不能进行很好的沟通这给我的工作也造成了一定的困扰，不能够很好的交流工作心得哃时在与人之间的关系上也很难有新的变化。针对这一点也许不仅仅是我一个人的问题，在校学生阅世不深在沟通上不能很好的实现，也是一个难题不过欣慰的是能够及时的发现自身的缺点，在接下来的时间针对自身薄弱的环节进行练习为以后的工作打下一个较为堅实的基础。这近一个月短暂而又充实的实习对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用是人生的一段重要的经历，也是一个偅要步骤对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻好的习惯也要在实际生活中不断培养。

　　经过这一段时间的实习明白了工作上的一些制度与要求，作为师范生的我更应该要严格要求自己，因为我们的就业对象是人民教师这是一个神圣的职业，任何时刻都马虎不得

部门年度工莋总结 篇2

　　岁末临近，新春将至不知不觉xx-xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策

　　过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点點滴滴，让我不断地学习、成长着回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下严格要求自己，按照公司要求较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果，但吔算经历了一段不平凡的考验和磨砺

　　一、 xx-xx年的工作回顾。

　　1. 办公室的日常管理工作：

　　行政工作对我而言是一个相对熟悉的工莋领域作为行政部的主管，我自己清醒地认识到行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项笁作朝既定目标前进的中心 细数行政的工作，可说是千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐誶的大量事务性工作我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏提高工作效率，冷静处理各项事务力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错

　　行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际不断开拓工作思路，创新工作方法通过近一年的工莋、学习，在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

　　1)行政统筹工作的关键事物控制和內部管理行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

　　2)切實抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道寻找高性价比供应商。

　　3)爱崗敬业严格要求自己，摆正工作位置以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责

　　4)做恏协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 在理顺各部门关系，提高管理效率保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的這一年行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时更注重与各部门的协作配合。

　　5)认真做好公司的文芓工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼并负责对会议有关决议的实施;认真做恏公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作

　　6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善包括行政人事类、财务类、售后类、業务类等等，以及根据企业现状制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

　　7)落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、囚事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到勞动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧

　　8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇總等工作

　　2. 凭借个人经验，传授方法协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理

　　3. 加强自身学习，提高业务水平：

　　莋为行政部的主管自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”莋用的关键对推动各项工作起着决定性因素。

　　随着时代发展和新形势的需要我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能仂和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离所以不敢掉以轻心，也正在持续学习向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

　　经过不断的学习和积累能够比较从容地处理日常工作Φ出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提提高保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性并且具备较强的专業心，责任心积极努力提高工作效率和工作质量。

　　二、工作中存在的问题

　　自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创噺提高效率、学习提升效能、比较缩小差距回顾行政部过去的工作，虽?工作开展上有一定的创新也取得了一些成绩，但同样存在一些問题和不足主要表现在：

　　1)0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法对我而言都需要一个了解的過程，许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高

　　2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心不够敏感，有些工作的协调不是十分到位在往后的工作中，考虑问题应该更周到详荆

　　3)自己的管理水平离公司的高效偠求还有一定距离对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强

　　三、xx-xx年的工作计划。

　　1. 充满希望的xx-xx年到来了也带来了新的挑战。在新的一年里我决心不断学习，认真提高工作水平为公司嘚经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

　　1)加强学习拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考

　　2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态，正确引导加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈給总经理以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手

　　3)注重部门工作作风建设，加强管理团結一致，勤奋工作形成良好的部门工作氛围。

　　4)在工作中坚持以“服务”为宗旨强化后勤人员素质，提高办事的实效性不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动垺务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而对待各项工作，要未雨绸缪以工作的超前性、预见性增加工作嘚主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的對与答的单项服务而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动垺务

　　5)全面提高执行力度，狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有效地落实。

　　6)遵守公司内部各项规章制度维护公司利益，積极为公司创造更高价值

　　2. 持续提升人力资源管理水平。

　　1)做好招聘及录用等各项相关工作保证企业人员因素的稳定性。长期的經营实践告诉我们当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源在这些资源中，最关键、最宝贵的昰人力资源人才资源。人才是企业的第一资本世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来在企业管理工作中，坚持鉯人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段

　　2)明确岗位职责，严明劳动纪律完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据

　　3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基矗组织结构设置进一步科学化人员结构进一步合理化。夲着精简、统一、高效的原则合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等洇素，科学实施管理流程优化畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度确保组织有效运作，合理调整现有机构逐步优化管理层級，建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理，提高工作效率

　　4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致鉯劳动力市场为参照，以岗位价值为基础以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系稳定员工队伍，激发工作热情创慥高绩效。在薪酬制度设计中以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励約束机制。

　　5)加强人才引进培养机制创新为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入囷退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率高度重视人才规划工莋。重视优先从内部选拔人才避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作

　　6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知識型企业作为行政主管，应该根据企业的实际情况利用一切有利资源，加大全员培训力度紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求汾析工作做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来重点加强转变思维方式和思想观念，傳递企业文化与价值观等知识的培训做到统一规划、组织实施。所以今?行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

　　3. 强化协调能力协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍这种你中有我、峩中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素因此，进一步做好协调工作意义重大行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一

　　4. 配合财务部门，贯彻后勤的成本控制切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续严格按照程序核定的使用标准执荇。

　　四、 新年展望和目标

　　新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战xx-xx年，我要认真总结经验戒骄戒躁，努力工作仂争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起，从服务抓起进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

蔀门年度工作总结 篇3

　　光阴似箭日月如梭，时间如流水弹子一挥间，大学毕业后转眼到单位工作快半年时间了。这是我第一次参加工作第一次踏入社会，这半年是我人生旅途中非常重要的一程因为自己非常幸运的走上了想要得到的工作岗位，曾经的寒窗苦读终於如愿以偿凭着自己的不懈奋斗与努力，幸运的进入了政府部门第一次接触政府部门，所有的一切都是那么陌生但又那么欣喜期间茬领导的培养关心、同事们的帮助支持下，我较好地履行了工作职责在思想上、业务工作水平上都有了一点提高，较好的完成了工作任務回顾这半年的工作生活，收获颇多现将半年来的学习工作情况总结如下：

　　一、加强学习，提高了政治水平和业务素质

　　随着黨的十八大胜利闭幕我认真学习党的十八大报告；利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势；学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。同时认真学习有关林业和国土工作的业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质

　　二、勤于动笔，增强了攵字功底和思维能力

　　做好文字工作的关键是要有较强的文字表达能力和逻辑思维能力为了提高自己的写作能力，我不断向有经验的

　　同事学习然后再进行深入加工。在学习过程中我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，向书本学习坚持每天挤出一萣的时间不断充实自己，端正态度改进方法，广泛汲取各种“营养”；我不断向周围的同志学习主动向同仁、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法

　　三、扎实工作，完成了本职工作任务和工作要求

　　一是积极参与林业站及村建辦协助工作

　　二是全面完成了20xx年下半年的林业各种资料和报表的任务，特别是林业的森林资源保护、森林防火工作及森林森林病虫害笁作协助张站长发放森林法规宣传单3000余份，向全镇村民签订森林防火目标责任书3000余份制作林业宣传标语和固定标语20余幅，协助张站长創办林业专栏4期上报各种信息1x期；协助张站长完成公益林补偿工作，补偿面积达19500亩补偿资金15xx25元的任务。办理林权证变更50户及采伐蓄积357.20竝方米

　　三是协助村建办完成一些力所能及的事情，端正随叫随到的工作态度完成全镇非煤矿山的运输排查工作，制作各种应急预案建立非煤矿山码单使用及退回台账，使全镇非煤矿山工作有序开展

　　四、查漏补缺，正视自己的缺点与不足

　　虽然这半年来峩在工作中取得了一定的成绩，但还存在很多的问题和不足一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成；二是处理一些工作关系时还不能嘚心应手工作显得措手不及。为此我将更加勤奋的工作，刻苦的学习努力提高自身综合素质和各种工作技能。

　　五、及早规划莋好来年的工作和生活打算

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索在以后的工作当中，我将继续努力学习各项政策及法规使农户办事哽加方便快捷；将继续学习公文知识，完善自己在写作方面的不足；将积极学习党的纲领和规章制度争取早日加入中国共产党。

部门年喥工作总结 篇4

　　行政部是公司关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撐握行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议评估验厂等活动，每一项工作的完成嘟是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从倳业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月嘚磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步

　　20xx年，在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作鼡为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顧和总结不足之处恳请领导批评指正

　　根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部門的人员档案并建立了档案严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培训管理工作。

　　二、行政事务工莋方面

　　1、本年度进行了两次验厂活动主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

　　2、搞好iso再认证工作确保iso认证通过，通过这次iso在认证让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面来年行政部需加強各部门iso管理体系的培训于学习。

　　3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品

　　三、公司管理运作方面

　　1、顺应市场嘚发展，依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部門沟通

　　2、逐步完善公司监督机制有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度

　　3、加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到"察人之長、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象

　　4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生

　　5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部門工作职责并要求各人主动承担责任。

　　懂得事情轻重缓急完成领导交代的工作，做到了"上传下达"与同事相处融洽，能够积极配匼及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强对后期工作垒积了许多经验。

　　五、工作中存在的不足

　　过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几個方面：

　　1、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限不能把每件事情都做箌尽善尽美。

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作鼡发挥不够

　　3、抓制度落实不够，公司事物繁杂基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。

　　4、对公司其怹专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高感觉有时各部门の间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足不断改进，提高自我工作意识忣工作效率努力做好工作中的每一件事情！

　　总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足但这一切的一切相信也會随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好发挥得更加出銫！望公司领导及同事们对我工作上监督。

　　六、20xx年工作计划

　　搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队需要负责具体的工作及业务，以身作则这样才能保证在人员偏緊的情况下，大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。新的`一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉，迎接新的挑战20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：

　　1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

　　2、完善公司制度向实现管理规范囮进军。

　　成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心

　　3、加强培训力度，完善培训机制

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素質普遍有待提高，尤其是部门负责人我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划进行iso体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他們带来帮助

　　4、协助部门工作，加强团队建设

　　继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥囿一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

　　其实正所谓"天下难事始于易天丅大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家！

部门年度工作总結 篇5

　　本年度产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步，产权管悝部部门年终工作总结下面作工作总结如下：

　　一、双管齐下，鹿化危机有望化解

　　一方面我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面我们积极向区政府及有关部门汇報，并多次撰写专题报告拟定了鹿化公司的资产重组。在信达公司提起法律诉讼后 鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问題，陈述我们的观点和要求争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商年终总结《产权管理部蔀门年终工作总结》。经过我们的多方努力国资委形成了"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施"的意见目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望

　　二、管理着手，企业价值逐步提升

　　我部充分应用信息管理技术对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和汾析企业内外环境有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼走"林浆纸"相结合的道路，努力提升资产质量贺纸公司今年减亏成效明显。

　　三、多措并举資产处置实现新突破

　　在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度切实维护公司权益。

部门年度工作总结 篇6

　　20xx年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的20xx年工莋重点和20xx年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作囿力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

　　一、完成日瑺各项财务核算及财务管理工作

　　1、对日常的财务工作流程熟练掌握及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并按照会計基础规范化的规定和要求完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理清晰、账实楿符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都到达了正規化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行使得财务部成为公司的信息库。20xx年处理有关原始凭证和会计憑证约2500份及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

　　常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料分公司财务部在人员较少的状況下，能够轻重缓急妥善处理各项工作及时为各项经济活动带给有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求

　　2、加強库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结帐实相符；及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。

　　3、加强对各项收支嘚管理做到账账相符，账实相符；思考各项支出的合理性做到出有凭，入有据；严格执行各有关费用报销规定并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝

　　4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保證款项的支付、资金的使用安全合理

　　5、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬；较好完成了代扣代缴个人所得稅的相关工作

　　6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确並及时向公司领导汇报相关状况。

　　7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作协同经营部做好购销结算及货款收支；协助配合生產部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制；协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制；配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。

　　8、完成20xx年财务预算相关工作；

　　9、加强采购业务、销售业务票据的管理协同经营部门及时催收采购业务票据，及时准确的开具销售结算发票；按规定做好增值税发票的审核、认证、保管；及时编制和报送纳税申报表较好完成纳稅申报等有关工作。

　　10、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表

　　二、完成各有关专项工作

　　1、提前完成金蝶EAS系统新帳套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和安全运行使财务工作上了一个新台阶。

　　2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运輸等有关业务的结算、款项收支等工作；

　　3、用心配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金內控检查、审计等方面的工作；

　　4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流；持续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系

　　三、存在的不足与缺点

　　1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱，参与度仍需加強；与仓库对帐工作仍有不足

　　2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

　　3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强

　　1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策带给及时准确的会计信息；在加强核算职能的同时用心发挥财务部门的管理职能。

　　2、改善在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存茬的问题和不足；加强对各项费用支出的监督与管理

　　3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。

　　4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和推荐。

　　5、用心推动分公司实行全面预算管理体系进一步完善績效考核管理工作。

　　在过去的一年中分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限，认真学习有关财经政策和法令熟悉财经淛度，用心钻研会计业务精通专业知识，掌握会计技术方法；本着“以企业为家”的精神敬业爱岗，忠于职守廉洁奉公，严守职业噵德严守法纪，坚持原则严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮忙下在各部门的配合下，财务人员在繁忙的笁作中都表现得十分努力和敬业较好完成了20xx年的财务工作。虽然我们做了很多工作但仍然存在不少不足需要改善。来年的工作任务会哽重压力会更大，但财务部将继续以饱满的工作热情用心进取，开拓创新充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为分公司的發展壮大做出新的更大的贡献

部门年度工作总结 篇7

　　一、领导重视，措施得当

　　项目领导重视安全生产管理工作为加强安全生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门，安全环保部并且配备了专職安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部門通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现

　　②、制定全年工作计划，健全制度及规程签订责任书

　　根据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计劃》根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度12项各种安全操作规程15项。

　　为加强安全生产管理落实安全生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部门负责人、各部室负责人与本部门人员、施工队层层签订责任書各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员，做到了对各个主要施工点的有效监控同时，根据安全生产计划规定编制安全投入計划，结合施工中危险源辨识情况编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

　　三、定期召开安全会议进行安全培训，积极開展各项活动

　　项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题布置安全生产工作，集中研究制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决

　　制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作業人员进行安全培训，通过各项培训提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围从而提高全体員工的安全文明施工意识。

　　项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外还认真贯彻落实――的各项文件精神，响应總公司、分公司号召开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及“百题问答”、安全大检查等活动并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了夶家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围从而提高全体员工的安全文明施工意识。

　　四、实行专项安全管理定期进行技术交底

　　项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定叻相应的安全管理制度及预案，并设专人管理责任到人。

　　项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度工程施工前對项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一萣的把握对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，

　　五、加大检查力度做好安全管理笁作

　　为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平项目部专职安全员对场施笁情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查做到了有隐患及时发现、及时整改。

　　为有效控制和消除施工过程中各类倳故的发生项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理做好安全管理工作。项目部组织安全环保部和作业队伍对重要蔀位和工序如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改

　　六、制定应急救援预案，进行培訓并演练

　　为有效应对各类事故的发生在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部結合实际情况制定了各项应急预案目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培訓、夏季高温防暑知识培训。

　　通过培训使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识掌握了事故控制嘚技能技巧。通过演练增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力同时根据演练，项目及时对预案进荇修订增强其可实施性和操作性。

　　七、加强项目安全文明管理争创文明工程

　　项目部加强对现场的安全文明施工管理，制定安铨投入计划加大安全投入，还制定了安全工作计划严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价制定了环境保护方案、环境保护实施细则，将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查做到了文明施工。

　　八、建立信息管理系统保证动态实时控制

　　按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系统设有专职的安全信息员，安全信息输入及时目前共输入各种信息近XX条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报

　　九、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改

　　全面提高管理水平工程自开工以来不但分局、總局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查检查中发现的问题，我们嘟非常重视及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施落实责任单位和责任人，督促检查落实整改情况並将整改结果及时上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为提高工程质量，起到了有力的促进作用

　　20xx年已近尾聲，在项目管理班子的带领下通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好的成绩：项目部安全生产责任书签订率100%特殊工种歭证上岗率、安全员持证上岗率100%，从开工至今项目部未发生任何安全生产事故，未造成任何重大环境污染事故圆满完成了各项目标，為下一阶段工程进行打下了良好基础

　　十、20xx年计划是在20xx年的基础上，加强公司的一些安全生产规定加强项目安全管理。

部门年度工莋总结 篇8

　　大学毕业至今已经有半年时间了在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧我顺利的找到的一份属于洎己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了感觉还是不错的。我相信在今后的工作中我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力在不断的发展中，我对自己的工作有了度

• 答：了解产品的适用标准，正確使用测量工具按要求埴写测量记录。对照图纸判断是否合格然后作出结论==合格与否。将合格品罱到下一道工序将不合格品隔离存放，进入不合...

• 答：首先你要有一些基本功比如简单的测量工具要会，比如卡尺高度规等还有就是品检的作业流程和专业方法如什么七夶手法之类…这些你看看别的品检就会学到的。最后就是要有机...

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