间不长就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的

基本上，可以从自己的工作方面去下手从小处切入大题。

写法可以采用三段式什么事（表现），为什么（分析原因）怎么做（你的建议观点）。如果这时候能从比较小的事情切入探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。

比较具体的可以从你笁作中碰到的问题是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高？

最後一点要说明的是最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的如果有，那就理解他的想法意思有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你但要适可而止，别太过