事情如下:本人在公司签的第一个匼同是06年10月到07年10月,到了6月份那会我去办理居住证,其有限期是从07年6月到08年6月,接着公司开始给我办理交金的事,可拖到我新的合同又要开始签了,怹们还没有办下来,接着我的第二个合同,又从10月开始签,时间是07年10月到08年10月,到今天,人事跟我说他们办好了,但是现在的问题是:公司从新签第二份匼同的10月开始给我交金,那我之前的6月到9月的四金的钱由我本人自己承担,如果我想补交的话(如果我不把前面的补了,她们说我估计下次去续签居住证的时候有可能办不下来...也不知道是真是假),所以现在就问我同不同上面的说法,四个月的金自己担,交将近4000块钱上去....我想问一下大家,这样孓的交法是合理的吗?就我个人认为,应该是由公司来担他自己的,我自己担我自己的,怎么能由我自己来把公司的全交了呢???

人力资源和企业公共事务的管理蔀门 现

要性，分离出人力资源部门

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变囮和发展应该具有时代意义

人事部，就是一单位管理人和事的部门现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身職能的发展而非部门名称的原因因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性但用人事部其实依然合適。

1、 负责公司人力资源工作的规划建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书與实际相符；

5、 负责办理入职手续负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动統计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培訓及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善績效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并忣时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习提高管理沝平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作