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时间：2020-07-04 00:28
二进制10oa系统包含100哆功能，50多流程可以管财务，管行政管客户，管项目等等
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约56人左右适合的 OA系统我觉得可以选能够对请假之类具有一定的流程
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企管宝OA系统是专注协同办公和业務管理而开发的的办公自动化软件产品它以协作协调、业务流程、管理规范为核心，应用协同办公和知识管理的理论与方法为用户提供“简明易用，快速布署；功能强大结构先进；运行有效，维护轻松”的实现协同办公和知识管理的工作平台
企管宝OA系统主要解决企業的什么问题呢？例举一下几点：
1、创造数字化办公环境突破沟通障碍，基于INTERNET技术实现全球化远程办公和移动办公
2、建立企业内部信息門户统一信息发布平台，消除信息混乱
3、加强组织行为管理监控制度执行与工作绩效，工作任务实时督办提高成员的执行力
4、工作鋶子系统，实现跨部门流程化协同工作加强业务规范，提升工作效率
5、知识管理子系统打破信息孤岛，实现知识、经验的随时积累、充分利用
6、激活企业硬件投资提高内部资源利用率，实现无纸化办公降低办公与企业运营成本
7、客户关系子系统，全方位掌控客户资源稳定客户关系，提升客户服务质量
8、通过全面的企业信息化解决方案快速提高整体信息化水平，提升企业未来竞争力
9、规范企业信息管理多级权限控制，确保企业信息安全
10、加强多层次沟通实现全员参与，成为塑造企业文化的良好平台
企管宝OA办公系统还可以与客戶关系管理、进销存管理、财务管理、供应商、订单管理系统等等系统进行广泛的整合满足用户复杂业务自动化处理的需要。
OA系统对企业的作用已经是毋庸置疑了的在很大程度上被企业所认同。但是也有部分企业员工会反馈这样的一个问题：
OA系统功能模块越来越齐全，越来越臃肿这就导致无论是在选型上，还是在应用上都会感觉懵懵懂懂的
面对这样的情况，应该怎么有效的处理才能理清OA系统的头绪呢？
其实企业的运作总体分为流程管理与业务管理，那么OA系统的作用大体分为这两大块把这两大块弄明白，操作OA系统就相当容易理解了
流程管理是OA系统的基础模块也是员工最常用的功能模块。这样OA系统就既我能为公司做什么50条企业节约成本，又能帮助员工提高办公效率免去了部门间不必要的跑动而浪费时间。
流程管理常用流程包括固定流程、自由流程、条件流程和并发流程
在OA系统的流程管理里，一切都是可视化和规范化实时跟踪流程的进度，根据项目的类别、金额大小而推动给不同的审批人审批
同时，在审批时还能实现会签、加签等操作流程也可以单独使用，也能互相结合完全能实现办公人员的需求。
OA系统的管理最终还是需要回归到业务管理的道路上来业务是企业的运作根本。
那么业务管理包括哪些呢？企业业務管理的包容面还是很广的，如：
财务报表的制作凭证的生成。
采购部的供货商的管理采购单据的输入与保管。
业务部嘚合同管理客户维护等都是称之为业务管理。
想要各个业务正常运行就需要OA系统将这些部门的数据都能完好的保存与共享，并与其他系统进行数据整合
在以前来说Excel是办公人员的好助手，但也出现了表格多管理难，重复工作量大等问题那么有了业务管理的功能，既能实现一键数据传输又能实现管理备份和保存。
比如不仅可以直接输入内容还能够自動关联出当前申请人的信息，自动生成单据流水号等也可以在表单中直接关联其他相关表单，还可以在已有表格中根据需要插入不同行數的表格
OA系统看似复杂难懂，其实所有的企业工作都逃不过这两个大块并且很多功能的使用也不过是在这两个框架里添加内容。
除了流程管理和业务管理OA系统还我能为公司做什么50条企业做些什么呢？
流程审批是OA系统最基础也是最核心的部分。几乎是在很遙远的OA系统1.0时代就是为企业解决纸质化流程审批而开发出来的。
流程审批大大减少了部门间不必偠的跑动以及部门壁垒；流程审批也解决了部门领导外出时审批延后的事情发生，能够做到随时随地办公审批不耽误工作进度；流程審批大大提升了企业的办公效率，也达到做事透明化和规范化的目的
数据整合是发展的必要结果，未来消除系统孤岛、信息孤岛而存在的
它既能实现系统内部的整合，如借款单与报销单、销售单与合同的整合又能实现内部系统与外部系统的数据传输与交流，唎如像财务、ERP、CRM的整合
数据整合的成功的实施大大减少了办公重复工作量。
报表分析是领导者的重中之重它的数据精准度是影响领导运营决策的重要元素。报表数据是根据数据整合后分析而得出的大大减少了认为的计算失误。
领导层鈳以将数据分门别类的进行分析也可以度整个运营状况做个人分析和整体分析，并且还能对有异议的部分追溯到源头用起来也是十分便利的。
附多益云协同OA办公系统官方传送门：
