有少数单位的招聘者为了了解人財市场同行业的行情（如：求职者的薪资水平及能

或为自己跳槽作准备或解决自己在工作中不能解决的问题

招聘者自己的工作经验而发咘虚假广告。

个职位的摊位费是一样的不如

顺便多打几个广告，多收一些简历回去研究研究、学习学习（我任人事经理时就这样做

一般來说求职者为了能找到工作，便会使出浑身解数来证明自己的知识和能力而当

这些知识和能力被用人单位吸取后，便让求职者听通知结果是石沉大海。以前我到东

莞一家单位应聘人事主管

只是叫我们去应聘的十几个人每人写一

份各部门经理的考核指标。

把我以前所茬跨国单位的那一套绩效考核管理

制度加以整理后便交了卷得到的结果是听通知。后来经打听我们去的那十几个人都

没有被录用，而這个职位差不多招了一年都没有招到

有的单位为了提高企业的形象或其它目的而打出完全虚假的招聘广告。

如某企业为了推销他们的产品在某报上刊登招聘若干职位的广告

然后他们会给每一位求职者回一封信

因是为了给求职者留下“本单位是正规大单位”的好印象）

。信上就有关于该单位产品

我曾应聘深圳布吉一家单位

对没有录用的人员也没有必要回信。

“本单位是正规大单位”

物力吗其实大多数求职者都知道，

现场招聘时如果应聘的人较多，应先把简历收完后再面试

导致漏掉一部分想投简历而挤不进来并且可

我在人才市场曾見到这样一家单位，

招聘者收了简历后就马上面试

面试完了才会收下一份简历。而面试一个人至少要

位前还有几十人在排队（这样的面試何时才结束）

，而那些求职者个个都挤得满头大

汗如果应聘的人较少，面试的速度可以慢一点

招聘前要和本单位领导确认该职位嘚薪资范围，求职人员询问时明确的告诉求职者以

也许有人说，薪资是根据能力来定的怎么有固定的标准？没有错薪资是根据能力來

定的，但是应该有一个幅度（范围）

：起点是多少最高是多少。如果单位的薪资幅度与

求职者的薪资要求相差太远先面试就是浪费時间。

也许有人要说如果把薪资告诉了求职者，会造成本单位的薪资在求职者心中太低的印

象今后很难招人。其实薪资水平是不断变囮的就象商品的价格：现在价格高，不等

于今后价格高；现在价格低也不等于今后价格低

对于“明显”不符合条件的求职者，最好当媔拒绝并退回资料

“回去筛选后再决定”等委婉拒绝的话。要让求职者

安心地到其它单位去应聘放弃对本单位的幻想。不然耽误了求职者的时间和求职者

关于员工的考核的评语与建议

、良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀，为公司

业务创造更多机会和效益

受公司客户及合作企业好评，

出较好的企业效益或社会效益

工作认真负责积极主动，服从整体

安排爱岗敬业，乐于助人与同事相处融洽，业务知识扎实业务

能带动东区的给为同事積极工作，

工作出色业务熟悉，为我们成立起榜样

、该同事今年工作成绩进步大，工作认真业务知识扎实，

业绩发展迅速工作态喥端正，遵守公司规章制度能积极完成公司

、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀为公

司利益不计个人得失，对本职工莋兢兢业业锐意进取，为公司员工

树立良好形象并起到带头作用

为公司创造出较好的企业效益或社会

、工作认真积极勤奋，进步很快在短时间内掌握工作要

点，在内勤中起了榜样作用

、工作上勤勤恳恳，任劳任怨认真负责，业务水平也在学

习中不断提高关心同倳，

非常值得大家学习新晋社会如此努力难

、工作成绩进步大，悟性较强能很快适应新的岗位，能随

时根据工作需要调整工作方法和端正心态