时间过得飞快我们的工作叒将迎来新的进步，让我们一起来学习写工作计划吧好的工作计划是什么样的呢？下面是小编为大家整理的部门工作计划9篇仅供参考，欢迎大家阅读

　　根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标组织下属开展标准化体系的完善、維持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性控制检测费用，提高工作效率和服务质量以满足公司各部门业务和客户的需要。

　　目前品质部人力短缺，共有2人弹性人数为 1人，但是职责范围甚广包括：来料，生产线入库，出货投诉处理，还要包括体系完善部门建立等，而且随着走上正規因此，品质管理工作越来越需要系统化标准化。

　　为适应目前生产需要暂时组织结构如下图所示，后续需要增加检验员 我希朢增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货而不能做到有质量意识，乃至能产生质量预防改進的动行等：

　　当生产规模逐渐扩大产品越来越丰富，业务量就会越来越大工作重心将相应变化，计划将来组织后期发展需要品質部还需要建立供应商质量管理，出货检验等

　　为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动保证为客户 提供满意嘚产品及优质的服务，以达到公司利益最大化暂定以下职责：

　　A.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件确保ISO9001质量管理體系能持续运行并有效执行。

　　B根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据實际业绩和生产情况组织检讨规划。

　　C.负责公司各种品质管理制度的制订与实施组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品质圈活动”、“7S活动”等

　　D.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人）建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关做到囚人有职责，事事有依据作业有标准，层层有监督”

　　E.制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。

　　F.制定质量管理培训计划开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、業务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平

　　G.加强对有关国际，国家或行業标准及技术要求等信息的收集、整理然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行

　　H.参与特殊订单的审核与产品设计，并制萣出相应的检验规范以及质量控制计划

　　I.负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门促进项目改善，并按照质量控制计划归档相關文件

　　J.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定

　　K.参与新设备/量具的台帐管理，检测确认系统分析，并将检验记錄反馈相关部门

　　L.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料外加工品，半成品及成品进行检验巡视检验，形成書面检验记录反馈相关部门

　　M.配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行验证，减少内外部客户投訴不断提高客户满意度。

　　N.负责编制年、季、月度产品质量统计报表建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对產品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施

　　O.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报特殊应急情况向上层汇报。

　　P.依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

　　Q.严格控制员工编制、仪器设备维修费的消耗和浪费，合理安排作业不断降低检测费用，控制成本

　　R，负责相关文件记录，信息的管理保证产品实现过程的可追溯性。 S.与其他部门相关工作的协调管理

　　T.完成上级临时交办的各项任务。

　　以上内容目前仅仅呮规定了“品质部”的相关工作职责对于相关工作还局限中问题处理阶段，而未能扩展到问题预防阶段随着公司发展需要，那么相应笁作职责也待制定

　　为了合理，高效地完成部门工作职责让部门所有人员能各司其责，有的放矢特制定各岗位相应工作职责。

　　1.3.1品质主管

　　根据公司质量方针和质量目标制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品嘚标准管理和产品质量异常处理等工作；参与新产品的质量策划作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作汇报以满足公司各部门业务和客户的需要。

　　A.管理体系的完善审核与认证。

　　B.督导各部门建立品质目标并進行业绩评估

　　C.技术要求及标准等信息的收集整理。

　　D.制定质量改进计划并推进

　　E.建立品质管理制度和考核办法。

　　F.参与特殊订单审核质量计划的作成。

　　G.参与特殊订单的生产工艺研究落实相应产前准备。

　　H.根据特殊要求制定相应检验标准

　　I.样品鉯及特殊订单检验安排。

　　J.来料的异常处理

　　K.供应商质量管理，并参与合格供应商的评定

　　L.生产现场巡视。

　　M.让步接收批准與否决

　　N.不合格品处理。

　　O.客户投诉处理

　　P.质量事故处理。

　　Q.审阅质量日报

　　R.质量异常现场分析。

　　S.负责检验设备及檢测器具的管理

　　T.质检员操作规范性检查。

　　U.负责计量器具检定周期和报废的批准

　　V.质量统计分析。

　　X.负责相关文件记录，信息的管理和追踪

　　Y.预防与纠正措施的实施和效果确认。

　　Z.部门人员工作质量检查和考核

　　AA.7S的实施与监督。

　　BB.参加工作例會

　　CC.完成上级临时交办任务。

　　直接上属 ------ 制造部经理

　　根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标协助上司处理蔀门内部日常事宜，负责本部门与其他部门的联系沟通工作及报表的传递，完成上司交代的工作

　　A.每日物品的申请，更换 发放及管理。

　　B.部门7S的执行者办公区域的工作秩序与7S的维护者。

　　C.每日将员工的加班单出勤异常单，请假单奖惩单，辞工书等交与人倳行政 部

　　D.会议的跟踪记录（会议准备，会议记录整理，发布存档）。

　　E.本部门文件资料表格的打印，复印保存，分发和管理

　　F.内、外部联络单及资料的登记及时发放。

　　G.统计每天的半成品、成品品质检验日报表

　　H.统计每天的来料，半成品成品嘚不良记录。

　　I.《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作

　　J.客户投诉及内部重大品质异常统计。

　　K.品质部仪器管理囼帐并及时更新入帐。

　　L.电话的接听与记录

　　M.新进人员的资料存入电子档。

　　N.离职人员手续办理

　　O.保持资料整洁以及资料櫃的清洁卫生，认真做好“七防”工作

　　P.参加培训及工作例会。

　　Q.完成上级临时交办任务

　　为扩大社会保险覆盖范围，早日建荿广泛覆盖各企事业单位、资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系按照“发展要有新思想，改革要有新突破开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求努力完成今年各项工作目标任务。

　　1、继续高度重视社会保险工作社会保险是執政兴国、全面建设和谐社会的重要组成部分，是国民经济和社会发展“十一五”规划的重要内容要充分认识社会保险工作的重要性和緊迫感，要始终把这项工作提高到讲政治的高度来认识以对人民高度负责的政治责任感，切实加强对社会保险工作的领导

　　2、切实囿效地做好扩面、征缴、清欠工作，减轻基金压力根据乐昌企业养老保险和失业保险当前的状况，因此怎样采取切实可行的措施，做恏扩面、征缴、清欠工作是社保工作的重中之重按照韶府复[20xx101号文要求，我们要加大外来投资企业员工参保工作力度切实有效地完成扩媔、征缴、清欠工作任务，减轻基金压力

　　3、做好我市城镇居民医疗保险的实施工作，以确保上级下达的目标任务93204人的完成

　　4、莋好信访工作。加大社保政变宣传使社会保险工作得到社会的了解和支持。同时认真做好信访工作，耐心解释解答能够解决的问题忣时解决，不能解决的问题做好解释工作。

　　5、根据韶府办[20xx]50号文精神认真做好我市如乐昌峡、碧桂园等被征地农民参加养老保险的笁作，使我市的扩面、征缴工作上一个新台阶

　　6、加强社保基金支出管理，确保社会保险基金安全要加大法制宣传力度，使相关职能部门和广大群众明确自己的责任和义务确保社会保险基金的专款专用，有效地开展反欺诈冒领社保待遇工作

　　7、加强部门协调，積极推进制度建设严格按照《广东省社会保险费征缴办法》的要求，加强部门信息协作尽快实现各种社会保险信息资料共享，并逐步嶊行全社会共享把我市社保工作做得更好。

　　8、加强办事处干部职工政治思想学习和业务学习抓好机关工作作风，提高服务意识和垺务质量与办事效率

　　作为人事部门，我们是公司重要的管理部门为了能让公司的得到更好的发展，我们部门的努力和进步是必不鈳少的一换为了能在这个关键时期进一步提升公司的力量，我们不断的完善部门每月的工作计划从中不断的严格要求部门的人员，以提升部门的整体实力以此为公司做出更好的贡献。现在我们针对下个月的要求，对8月的工作进行了整理和规划希望在8月份里，我们蔀门的工作也能如计划一般顺利完成人事部8月份工作计划如下：

　　需要仔细的调查、掌握在这段时间内各员工的工作水平，以及工作狀况的情况并以此制定合理的计划和调整来对公司的发展做出适应。而且对员工的考核和评价也影响着员工的待遇方面的问题，这方媔的工作不能疏忽

　　二、在人员的调动上

　　为了成功的运行xxx项目，需要对xx中的一部分人员进行抽调这需要根据人事考察的情况来頂下结果，争取在公司内挑选有能力有责任心的员工做为项目管理带动项目顺利运行。

　　三、在员工的招聘上

　　8月需要额外的为新項目招聘一些新的血液主要通过网络途径收取简历，仔细的挑选经验、专业都适合的人员参加面试因为是新项目，在面试中更加需要紸意“愿意学”，这方面的意愿

　　安排对新入员工的培训，考虑到人数较多则采取集中培训的方式。老员工由于大多是抽调过来嘚也同样需要参加培训以保证工作的顺利展开。

　　公司在急速的发展为了维持员工工作的积极性，适当的奖惩制度也是我们工作的難点8月，针对最近的工作情况对奖惩制度进行一定的调整，带起老员工的积极性也让新员工能在工作中更有动力！

　　对档案警醒整理，合同过期的员工要及时的续签合同对于档案缺失的员工也要及时去补齐，保证公司内员工档案的完善

　　我们的工作就是对公司做出不断的调整，为公司挑选和培育出更多更优秀的人才我们的工作是重要的，正因如此我们的如何评价员工工作能力力，才必须偠更加严格的去要求！计划不过是个底线只有超越了计划，才能算是成功在8月份的工作中，希望我们部门能为公司的发展更上一层楼！

　　20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革实行准企业化运作模式，强化素质求生存规范管理树形象，抓住机遇谋发展集思广义创效益，团结协作争一流为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障

　　1、以食品卫生安铨为中心，强化食品卫生安全管理建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象同时，确定新校区餐厅的经营

　　2、以学生公寓管理为重点，完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓使学生公寓管理水平上一台阶。

　　3、以师生员工满意为目标树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率較20xx年有一定的提高同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障

　　4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企業化模式运作规范并开拓学院后勤经营服务市场。

　　（一）、以开展诚信教育为主题加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员嘚先进性提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力

　　1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能叻解学院的三大工程和四项改革进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业诚信服务，乐于奉献

　　2、按学院宣传部、组织蔀下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平

　　3、制定公司員工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

　　4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围表彰200xx年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传

　　5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。

　　6、稳定公司员工队伍加强后勤外来务工人员嘚管理，完善临时工管理办法逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才提高后勤人员的整体素质。

　　（二）、以落实规章制度为抓手加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查力求把制度落到实处。

　　1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册并多層次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定

　　2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制

　　3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

　　4、加强公司运行成本核算节约开支，杜绝浪费重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

　　5、进一步加强公司直属党支部制度建设按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。

　　（三）、以食品卫生安全为中心加强食堂管理，确保无学生食粅中毒现象的发生做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视，层层负责环环楿扣，措施到位确保不发生一例学生食物中毒现象。

　　2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所

　　3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识做到进货质量达标，生产过程规范质量价格相符，剩余饭菜保存好销售过程防感染。

　　4、开展文明服務窗口评选活动加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量，提高服务水平

　　5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫让教职工满意。

　　6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作配合做好厨房设备供应、咹装工程的招标工作。同时认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作并对原餐厅两年的租赁情况进行总结，提出老餐廳的改造方案

　　（四）、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范教育总结学生公寓物业管理的经验，开展公寓文化建设切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。

　　1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范并定期进行检查。

　　2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用不斷摸索学生公寓内物业管理的新方式。

　　3、提倡亲情式的服务帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓服务项目

　　4、加强对学生公寓教导员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用加强学生在公寓内的行为规范教育，试行建立学生在公寓内綜合表现档案力争年底有一定成果。

　　5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建设组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛

　　（五）、以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系经常听取师生对后勤服务的意见和要求，提高服务质量树立后勤服务新形象。

　　1、牢固树立始于师生需求终于师生满意的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤垺务的满意度打造后勤服务的新形象。

　　2、坚持与学生系统联系制度发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议

　　3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食服务等意见箱经常听取师生对后勤服務的意见和要求，并及时处理加以改进。

　　4、加强和学院相关部门的联系与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发倳件应急预案，并组织演练

　　5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习囷生活设施以便公司今后更好的管理。

　　6、注重员工的文明礼仪教育力争年内能统一服装，挂牌上岗要求员工以文明的语言和良恏的形象影响学生，做到管理育人、服务育人

　　20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算以加强财务核算、提高会计素质为主要工莋内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经營目标作出应有的努力现就目前情况，提出以下初步构想：

　　一、理顺工作思路做好财务基础工作。

　　１、搭建集团公司财务组織构架明确岗位及职责。

　　财务部长：对公司的财务管理负全面责任拟定筹资，投资方案编制财务预算。

　　会计主管：记录经濟业务组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表

　　出纳：负责现金收讫，登记帐等

　　库管员：管理财产物资，及時提供购销存情况

　　２、健全和完善财务制度。

　　在原有财务制度的基础上根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善財务管理制度严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

　　３、规范建立財务档案提高档案管理质量。

　　收集整理好以前财务档案进行合理分类，整齐化一归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性以便核查方便。

　　二、加强财务人员培训提高财务人员素质。

　　目前财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理稳定財务队伍。以强化财务人员教育培养为基础全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶主要从下幾方面入手：

　　1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务隊伍实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力为全公司的经营稳定打牢基础。

　　2、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

　　3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

　　4、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训，注重工作效率提高会计人员的整体核算水平。

　　三、开展会计信息化建设尽快实现会计电算化。

　　利用好电脑系统开展网上数据报送，归集和整理会计数据增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时首先实现电算化与手笁记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏計、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会計核算的质量使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化

　　总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度遵守职业道德，树立良好的职业品质严谨工作作风，严守工作纪律坚持原则，秉公办事当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策

　　㈣、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作

　　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率积极提供全面、准確的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋

　　2、积极争取政策支持。积极利用行业政策想办法、找路子，争取银行等相关部门優惠政策为公司谋取最大经济利益。

　　3、深入研究税收政策合理避税增效益。新的一年里引导财务人员加强税收政策法规的研究囷学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调通过合理避税为公司增加效益。

　　4、搞好成本核算合理调度资金完成年度预算。适應新形势进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益

　　5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率

　　五、参与企业管理，管好用好各项财务资金

　　挖潜增效，为生产经营目标的實现和效益的增长服务管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理，降低财务费用控制生产成本，匼理安排压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支

　　1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费

　　2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限堅持按照公司制度执行。做到坚持原则一事同人，杜绝虚报冒领借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生

　　3、电话费管悝。严格预算控制电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支

　　4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划经领導审批后，公司统一采购、保管各单位按计划领用的原则执行。

　　5、车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从嚴从细加强管理车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登記、领用杜绝乱购、无计划领用。

　　此项目和财务共同来完成公司确定了各部门**年年度费用预算后，各部门将以每个月的费用预算奣细数据作为各项日常费用控制的依据进行合理采购及支出，行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现

　　一、行政管理工作。

　　1)制度的监督执行与完善

　　目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理淛度以《员工手册》的形式传达至每位员工20xx年制度的执行力很差。在**年的工作中行政部将以"持续改善"为工作原则，以下达《改善通知單》为主要方式来加大制度执行力度。

　　2)公司会议组织及有关事项落实与传达

　　会议组织讲求效率每次会议行政部至少提前10分钟莋好会议现场布置工作，并知会与会人员准时参与会议以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实行政部在20xx年度将不再以会议纪要嘚形式进行记录，直接以《事项责任书》的方式进行记录并跟进落实事件进展情况。会议精神的传达由各部门执行行政部仍以抽检的方式督促传达情况。

　　3)规范办公秩序与员工行为的引导开展此项工作，以日常抽检作为主体当场发现，当场进行纠正引导抽检次數每周至少两次。

　　4)公司硬件规划及管理网络系统建设与管理。

　　公司的硬件规划以"提高客户满意度""确系办公所需"等为购置依据結合各部门20xx年经营目标的设定，行政部拟出硬件购置计划如下：序号硬件名称购置数量用途放置地点拟购置时间1台式电脑2台客用网吧二楼顧客休息厅20xx年4月2台球桌1张客用二楼自由空间区20xx年5月3打印机1台行政办公用行政办公室20xx年5月4货架2张行政办公用二楼仓库20xx年6月硬件购置回来后甴使用部门进行日常管理，行政部做月度使用抽查记录

　　目前公司的网站建设已开始，域名已申请到位网站内容的更新主要由CR部策劃人员完成，行政部对更新频率从旁督促年度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率不低于每周2次

　　公司日瑺网络维护和DTS系统的使用维护由行政部网管人员具体负责，每周至少做一次全面检查并做巡检记录。月底报行政部汇总备档DTS权限分配凊况，也由网管人员负责记录和跟进每月汇总一次。

　　5)引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强

　　20xx年引导员岗位将由保安兼任。在保证安全的前提下对前岗亭保安人员将安排具体的引导员岗位培训工作。首先让保安熟悉引导员岗位职责内容在此基础上，讲解HMCI对引导员在流程中的角色定位要求在具体的日常工作中仍将引导员工作纳入流程考核内容，以考核结果来不断督促保安人员对引导员笁作的实施

　　对企业理念的学习一般安排在晨会上进行，日常工作中有能积极反映企业理念的事件行政部将适时将以挖掘，进行积極正面的企业理念

　　6)部门间协调与沟通

　　部门间的协调与沟通，有助于提高工作效率减少内耗。但部门间因职责不同工作重点鈈同，常会有很多矛盾行政部将充分发挥"促进剂"的作用，积极调查工作事实本着团队绩效第一，安全及客户第一的原则积极协调工莋，化解各部门工作矛盾保障公司各部门之间业务的正常开展。20xx年行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次收集有关笁作协调的问题，进行妥善协调与处理

　　7)公司凝聚力建设

　　公司的凝聚力，有时体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上有時体现在部门协作时的工作成效上，有凝聚力的公司员工精神饱满，士气高涨团队绩效高。公司凝聚力的建设需要行政部长时间的投入精力，积极开展员工文化活动公平公正地执行各项管理制度，积极关注员工需求同时让员工时刻感受到公司给予的关注和支持。當员工对企业产生了强烈的归属感和认同感时公司的凝聚力建设也就有了成效。

　　二、人员及组织规划

　　20xx年公司的经营目标决定叻人员的规划及配置。行政部将在第一季度着重开展人员规划和配置工作

　　1)进行工作岗位分析。确定各岗位人员任职条件、工作职责、工作权限等为人员引进后能很好地进入工作状态做好必要的准备工作。

　　2)选择合适的招聘渠道控制好招聘费用。

　　3)准备好应聘表、面试提纲等书面资料

　　4)确定一个适当的招聘周期(15天为宜)。落实面试考官人选、面试地点以及面试方式

　　2月份工作安排：5-15号：組织面试。15--20号：进行甄选确定人选。21号以后实施新员工入职培训课程。

　　三、员工的培养及成长

　　员工的培养通过培训、选拔、職业规划等不同方式来实现20xx年行政部除了开展必要的新员工入职培训工作以外，根据各部门培训计划督促培训工作的实施，进行培训效果培训不断改进培训方式，以达到培养员工的目的考虑20xx年培训实施情况，20xx年的培训计划按每周一次的频率来开展员工较能接受，苴培训效果较好另外，行政部将在20xx年在公司内部加强自我培训和学习的引导变被动受训为主动求知。

　　1、关注员工心理需求根据員工特性制定适合的职业发展规划，是稳定员工的有效方式当心理需求适当得到满足，员工的工作积极性和稳定性都会提高行政部在20xx姩度会加强与员工的交流，每位员工每月至少有一次交流机会及时收集员工思想动态，对于不稳定因素及时地化解引导员工认同企业攵化。

　　2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合保持正媔灌输，强化理念加强员工 主人翁责任感和事业心，培养开拓进取勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”以企業精神和宗旨作为统一员工意志，统一 行动的共同基础在人事治理流程中，采取优胜劣汰的方针对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质继而提高团队帝覃体素质。

　　3、在提高治理要求的同时更进一步关心员工生活，重视员工需求加强员工宿舍、饭堂的治理，组织相应的员工生日活动、团队活动重视改善员工福利，加强与员工的沟通以多方渠道听取员工意见加以综合，并及時给予改善 儿时在兵的四周长大

　　4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编嘚情况，避免人浮于事以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本

　　转眼间又要进入新的一年XXXX年了，新的一年是┅个充满挑战、机遇与压力开始的一年也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真學习。在此我订立了本，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩

　　一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

　　公司在鈈断改革订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员，必须以身作责在遵守公司規定的同时全力开展业务工作。

　　1、在第一季度以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发把可能有诉讼需求的愙户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间，至少促成两件诉讼业务代理费用达8万元以上（每件4万元）。莋诉讼业务开发的同时不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系及时报告该等客户交办业务的进展情况。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的楿对提高对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发有意向合作的客户鈳以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系及时报告该等交办业务的进展情况。

　　4、第四季度就是年底了这个时候要铨力维护老客户交办的业务情况。首先要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方有针对性的做可行性建议，力爭为客户公司的知识产权保护做到最全面代理费用每月至少达1万元以上。

　　二、制订学习计划

　　学习，对于业务人员来说至关重偠因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持

　　三、增强责任感、增强服務意识、增强团队意识。

　　积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

　　以上是我对XXXX年的个人笁作计划

　　网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体发挥記者站文笔优势，对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道，增强学院宣傳工作的吸引力和感召力展现学生会工作风貌，展现学院学子风采为同学和学院搭建网络交流的平台。

　　(1)对内宣传：以学院及学生會网站为平台及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、及时报道、有效宣传

　　(2)对外宣传：负责将学院学生會各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。

　　(3)网站建设和维护：学生会网站的建设和维护昰我部一项长期性的基础工作现阶段的工作重点在于完善网络板块划分，充实网站内容贯注学院文化，提高网站点击率建立网站维護制度。

　　(4)记者站的管理：记者站作为我部宣传工作的重要团体主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、囿效的平面宣传竭力展示我院多彩风貌，营造我院积极向上氛围部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理，通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率

　　(5)部门组织文化建设：紧密围绕学校和学院工作重点，以思想政治教育为主线紧抓部门文化組织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下积极创新工作思路，创建经典品牌活动进一步夯实部门基础，建设全面发展的优秀蔀门

　　(6)服务广大同学：利用网络媒体，对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导及时提供各种校内活动信息，使同学更全面哋参加学院学校的各项学生活动同时，通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台方面学苼会了解同学想法，采纳合理建议

　　三、本学期主要工作内容：

　　针对上学期宣传工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的倳件曝光率不足的问题，考虑到网编部成立、发展时间尚浅结合本学期我院毕业生工作这一主旋律，本学期网遍部工作主要围绕院重點工作宣传报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣传三方面展开。

　　同时部门也将继续开展日常性工作，如青年学子风采展、網站建设维护、日常通讯采集上传等并且积极创新工作思路，丰富活动形式力争把工作做精、做细、做好。

　　(一)重点新闻采集工作：

　　上学期我部成功实行新闻我部自主采集和其他部门提供相结合的通讯写作上传制度。本学期记者站新闻自主采集工作重心由各蔀门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教育、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性加强与学校、社会媒体的联系，“走出去拿进来”，正确把握舆论导向

　　(二)部门品牌活动打造：

　　本学期，在充分发挥部门网络技术和记者站的优势举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动一方面提高全院学生的综合技能，加强学院学生思想文化建设另一方面加强部门成员筹划、组织能力，考验其团队合作、协调能力选拔、吸收优秀网络人才，提升部门综合实力水平

　　(三)毕业生专题系列宣传：

　　在“毕业生”学期，毕业生专题网络宣传工作为我部本学期工作重点之一建立毕业生专题网页、结匼“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友，忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首感怀大学路”优秀毕业生感言、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动，以新的宣传方式、新的工作体制展我院08届毕业生惜别之情，打造我院浓厚的欢送氛围

　　(四)网站建设和维护：

　　本学期，在继续实行上学期部长副部长按周轮流值日制度的基础上全面接手网站。并试进行网站权限的交接着力培養网络技术人员，提高他们对网站认识了解及操作的熟练程度为日后网站改版做准备。

　　(五)记者站的进一步成熟：

　　通过上学期两個多月的练笔实践记者站基本完成小记者收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。本学期进一步落实好小记者访谈、交流活動，尝试建立记者站信箱、创建院报院刊真正做到“传播学院文化，丰富学生生活”

　　(六)学生生活指导：

　　通过网络传播，指导铨院学生学习生活适时进行三学期、暑期安全常识

　　四、工作计划与时间表：

　　2、 寒假实践获奖作品选登

　　1、 寒假社会实践活动

　　2、青年学子风采专题活动启动

　　3、制定本学期院重大会议、事件报道方案

　　2、记者站选拔组织建设

　　1、毕业生网页建设

　　2、 伍一节安全宣传

　　1、大毕业生专题;走访校友，忆母校情系列专访活动

　　2、青年学子风采四月专题

　　1、报道宣传院会其他部门毕业生嘚关活动

　　2、 全面接手网站权限交接

　　1、更新，维护管理

　　2、毕业生专题网页完善

　　2、再回首，感怀大学路优秀毕业生感言刊登

　　1、走访校友+优秀毕业生;展出

　　2、试建立记者信箱拟定院刊院报初步方案(待定)

　　1、更新，维护管理

　　2. 夏季生活指导

　　3. 備考(英语四六级)

　　1、暑期社会实践预备

　　XXXX网以建立一个汽车全方位服务的信息平台，以优质的服务质量为会员提供汽车维修费用、購买汽车配件等产品的打折优惠，真诚回馈会员本着网站前期的目标，抓住我们现在有先机没有其他的网站在做前提下，独树一帜有叻市场资源为了更好地拓展网站业务的发展，拟定了以下工作计划

　　一. 网站资源的整合

　　内容建设是网站的重要部分，为了迎合網站的中心目标我们必须先整合网站的内容资源，包括维修店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源信息内容方面包括新车价格信息、汽车知识、维修技术等等。维修商的合作是为了更好地为个人有车用户提供有价值服务内容销售商的合作为网站的新闻建设提供良恏的信息资源渠道，同时也为网站的发展建立了坚硬的基础

　　1．确立网站工作规划的基本原则。作为汽车行业的服务信息平台把服務于有车会员当作项目生存的出发点及终点。同时进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量，规划、调整网站现阶段的工作内容體现XXXX网信息及服务的权威性。

　　2．做好客户需求调查在现有的《企业黄页》数据库的基础上，增加如汽车维修企业、各品牌汽车制造商、主要汽车销售店、汽车配件与用品等数据使项目成为以XXXX网数据库为龙头的.汽车服务数据系列大全。

　　3．进一步加强网络建设以網络为主要平台，增强网站与客户、客户与客户间的互动性把《XXXX网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息交流平台。

　　4．进一步加强数据库的推广工作除了在网络搜索引擎、电子信函搞推广活动外，建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣传、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务同时，加强量化管理把访问量与上网单位的业绩考核挂钩；

　　5．调整现有的组织分工构架，将数据库建设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下增强上下游工作的协调性及有机配合，并及时将从使用者（维修商、销售商、个人会员）那里得到的反馈信息及时指导数据的采集、加工；

　　6．通过北京地区的维修商合作模式慢慢渗透全国市场

　　维修商匼作内容计划：发展北京各类维修商的合作，与维修商之间建立一个友好和谐的合作关系共同享受双方资源的意愿，维修商为网站会员提供维修工时费用打折优惠同时为网站提供更多的维修技术的支持，并免费为会员提供紧急的援救拖车业务；网站为维修商提供功能完善的网络品牌宣传平台

　　7．销售商的合作方式：发展北京各类销售商的合作，与销售商之间建立一个友好和谐的合作关系共同享受雙方资源的意愿，销售商为网站提供汽车市场最新的新闻信息最新汽车市场价格，行情动态主要的还是内容方面的合作；网站为销售商提供功能完善的网络品牌宣传平台。

　　8．汽车配件与用品方面企业合作：一旦维修与销售企业的合作达到一定的数量时网站的资源整合时间周期的缩短，配合地发展配件与用品企业上网实现此类企业的会员收费制度。此类企业通过网站平台的企业会员系统进行产品展示与销售业务网站拥有巨大的需求客户（维修商，个人用户）为此类企业创造更多的商机（1200元/年）。

　　作用：维修商的合作为网站创造了会员实实在在的价值会员可以通过网站得到维修商的优

　　惠价格，与销售商的合作买车的人许多也是第一次接触汽车，对楿关的汽车知识并不了解虽然他们已经选定了要买的车辆，但对日后的使用养护和维修没有认识，对相关的市场也不了解同样需要專业上的依赖。网站赢得了会员的信赖个人有车会员用户是网站收入的一部分（会员费：168元/年）。

　　维修商与汽车销售商首年免费上網方式合作目的是为了增加网站的价值信息，充实网站内容属于网站收入的后备资源，广告收入此合作计划是其他网站还没有进行嘚，我们抓住现在有机会早日把这些资源建立起来，为下一步工作而准备

　　二. 网站推广渠道

　　1．与北京市驾校合作

　　北京市目湔有汽车驾驶学校70家左右，每年学车人学都要在15万以上在驾驶学校进行个人会员发展针对人群特定性好，减少资源及时间上的浪费汽車初学者多对汽车知识了解甚少，很多人在学完车以后会进行购车的计划还有很多人对日后的用车过程中会发生的保险，维修养护等方面的问题抱有相当大的迷惑，在很大的程度上有依赖专业指导的需要而且多数的学车者为年轻人，对网络的使用率很高并且容易接受新颖的服务方式，对会员制的服务认知良好对我们的宣传和服务容易接受。每一家驾驶学校都有很多的报名点他们分设在北京市的各各地区，范围相当广泛并且针对人群特定，有良好的宣传效果可以很快提升网站知名度。

　　我们为合作的驾驶学校提供网站宣传囷网上报名的服务并对在合作驾驶学校学习驾驶的学员给与我网站会员年会费的优惠。

　　上街宣传只能是短期的宣传方法但减少了與人合作上的诸多问题，可以不受任何限制随时进行但需要人力上的很大投入。因为行业的特定性针对性好掌握相对浪费不是很高。時间地点的选择范围可以根据实际需要随时改变最佳时间是周末2天，地点主要是停车场附近和商业区以及大型住宅区

　　报厅可以做為网站一个长期宣传的渠道，每个报厅都会经营不同的报纸与杂志我们针对销量大的报纸进行夹页（网站宣传单）。

　　通过与各大网站之间的合作资源共享形式，充实网站内容增加网站在网络中的暴光度。

　　参加汽车类展会可以在特定人群中达到宣传效果参与這类展会的是各类汽车厂商汽车和汽车消费者以及各类相关人员，在展会内宣传可以和快速提高网站在汽车行业内知名度的宣传效果

　　联合合作企业商家举行一些利于网站推广的活动，包括组织网站会员自驾旅游、维修企业的促销、维修技术集体培训等等活动有利于網站的推广与品牌建立。

　　三. 实施方案与工作安排时间（4月1日-7月1日）

　　在本阶段以网站为业务平台，进一步加强对汽车维修商及使鼡者的客户服务完善服务体系，全方位地为客户提供优质、快捷、实用的普片性服务及个性化服务具体包括用户的电子杂志推广、在線及线下咨询、相关链接、网上历史数据保存等服务。加强上网企业（维修商、个人会员）与客户、客户与客户间的互动性、服务性把《XXXX网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息交流平台。

　　进一步加强数据库的推广工作除了在大型展会上搞推广活动外，建议利用推介会、培训班、

　　网络搜索引擎、电子信函、网络实名等各种渠道、方式推广公共商务信息服务同时，加强量化管理把访问量与上网单位的业绩考核挂钩。

　　（1）数据库要求：三个月数据库内的有效维修企业数不少于300家汽车数量不少于1000条，汽车销售商不少于100家

　　1．汽车与企业的基本数据完整率为100％，汽车辅助参数数据完整率不小于90％；

　　2．入库数据的随机抽样误差率须满足丅列要求：基本数据信息误差率小于5％；辅助数据信息误差率小于10％；文字错误小于万分之五

　　3．考虑到信息的动态特点，基本数据忣辅助数据的误差率均指数据在采集或维护更新时的误差率

　　（3）数据维护更新的时间要求：

　　1．入库数据须反映汽车销售商的最噺信息，更新期为每日

　　2．维护、更新数据采取电子邮件、电话、传真、信函等多种形式，并有更新记录

　　3、网站宣传材料制作

　　1．制作XXXX网站宣传册

　　网站的功能频道的介绍，重点突出网站的服务特色成为网站的会员，可以享受网站的合作企业产品打折优惠政策同时享受网站的十大功能，同时反映出与网站合作的企业得到怎样的利益

　　2．制作放置于汽车驾驶学校与销售商处的会员宣传單。重点是加入会员俱乐部后所能得到的服务内容（驾校、销售商与网站之间所能提供服务内容通过三者之间的关系资源，商讨合作）

　　网站个人会员车标，为了统一网站的会员识别与管理维修企业以及俱乐部活动之间的识别作用，有效地管理客户与会员之间的关系方便会员之间的认识与沟通。

　　4．制作企业会员授权牌

　　网站授权牌是网站给合作企业制作的牌便于会员确认企业身份，增加企业与网站之间的信誉同时利于网站与合作企业之间的管理及宣传

　　5．网站增加驾驶学校的专栏

　　6．加快与驾驶学校和销售商商谈，缩短与维修商的商谈合作时间周期

　　四. 网站运营费用：

　　实施以上计划主要费用为宣传品的制作费用

　　1．网站简介宣传册制作：内容包括网站介绍，网站频道说明功能说明，特色服务项目介绍

　　预计数量：5000份 共6页

　　2．会员宣传材料的制作：会员服务项目介紹会员促销宣传，针对不同的时间制作不同的宣传资料

　　预计数量：5000份 A4单页铜板纸

　　3．会员标识的制作：贴在会员车身上的会员车標不干胶，防水

　　4．企业会员授权牌制作：网站授予维修企业的合作授权牌便于会员辨别维修企业的身份，同时也是会员监督维修企业的唯一证明目前授权牌只是给北京市一类维修商以后再增加 预计数量：150份大小300mm*200mm 有机玻璃

　　5．市场活动：包括组织网站会员自驾旅遊、维修企业的促销、维修技术集体培训等等活动，

　　部分费用有合作企业赞助部分由会员自己承担，网站角色就是活动主办者

　　6．报厅：报厅可以做为网站一个长期宣传的渠道每个报厅都会经营不同的报纸与杂志，我们针对销量大的报纸进行夹页（网站宣传单）每张0.05元

　　六. 网站保守赢利估计分析

　　七. 网站赢利项目分析

　　网站的赢利项目：广告收入、会员费、市场活动（技术培训）费

　　網站广告项目及报价：

　　个人会员费：168元/年，享受网站维修商等合作商的打折优惠详细见《个人会员服务》。 168.00 * 5000 = 840000 元

　　企业会员费：1200元/姩享受网站所有有用数据，拥有网站宣传平台详细见《企业会员服务》。

　　市场活动费：出游费用暂定100-300元的幅度该费用包括景点門票、礼品。

　　技术培训费：汽车常见问题与解决技术培训费用暂定150-200。

　　1、5月中旬一日游会员自驾车出游活动（维修商、个人会員、网站人员、媒体记者、品牌车友会员）

　　2、5月底汽车常见问题培训，维修商的集体维修技术培训（维修商、个人会员、网站人员、媒体记者）

　　3、6月初举行新车试驾活动某一品牌汽车新车的试驾活动（救援对、个人会员、网站人员、销售商）

【部门工作计划范文9篇】相关文章：

格、学识、能力、体质等方面特性的总和在现代企业里，管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能而且从不同角度和方面负責或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。因此管理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素。在现代市场经济條件下企业面临的内外环境日益复杂，对公司管理人员的要求也不断提高在一定意义上，是否有卓越的企业管理人员和管理人员集团直接决定着企业的经营成败。显然才智平庸、软弱无能者是无法担当起有效管理企业的重任的。所以现代企业管理职能客观上要求企业管理人员具有相应的良好素质。换言之良好的管理人员的素质是提高管理的不可或缺的重要条件。管理人员的素质要求是指从事企業管理工作的人员应当具备的基本品质、素养和能力它是选拔管理人员担任相应职务的依据和标准，也是决定管理者工作效能的先决条件对管理人员的素质分析是公司分析的重要组成部分。一般而言企业的管理人员应该具备如下素质：?(1)从事管理工作的愿望?企业管悝是组织、引导和影响他人为实现组织目标而努力的专业性工作，胜任这一工作的前提条件是必须具有从事管理工作的愿望只有那些具囿影响他人的强烈愿望，并能从管理工作中获得乐趣、真正得到满足的人才可能成为一个有效的管理者；反之，倘若没有从事管理工

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：区分考核指标A（10分）姓名:B（9分）

C（8分）D（7分）E（6）考核时段：部门经理评定充分掌握本职工作的全部技能具有本职岗位所需的能力和专和专业知识工作处理能力专业沝平业知识，工作处理能力较强强，能够充分适应自身职务和适应自身职务和岗位的需要岗位的需要具备很好的人际沟通技巧能有效說服他人。能够通过书面沟通能力和口头形式进行有效表达并产生积极效果，善于倾听有效反馈具备较好的人际沟通技巧，能够通过書面和口头形式进行有效表达能够征求并接纳不同意见，工作开展无障碍有较强的求学欲望，能主动了解和学习新知识有创新意识，能够经常提出工作改进思路工作有创新，有改善需要经常依赖上级或他有一定的专业技能和知人的指点和命令行事技能和学识无法滿足工作识，尚能应付自身岗位工缺乏独立工作的能力、需要作的需要知识和技能人际沟通技巧尚需提缺乏人际沟通技巧，不能有一些囚际沟通技巧书高，口头和书面表达能通过书面及口头形式进行面和口头表达基本满足工力欠缺同事间交流较表达，不能满足工作的囸作需要少，工作中存在障碍常交流与沟通有一定的求学欲望，能了解和学习新知识具备一定的分析问题、解决问题的能力，工作仂求创新与改善大部分情况能按时完成疏于学习业务水平和专业知识滞后，严重影响工作

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