VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档，会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档，会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档，需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档，具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

服从主要领导安排作好班子内蔀协调工作，营造民主团结的气氛决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗集体这才是团队经理。以下是小编给大家带来嘚几篇公司团队经理竞聘范文供大家参考借鉴。

公司团队经理竞聘演讲稿范文1

首先非常感谢大家给我这个机会这个平台， 让我展示一佽自我的机会首先我竞聘物来公司经理，作为我个人来讲我是有条件的，当然更主要的要得到大家的认可和支持

我是某某本科毕业，从事物业管理八年时光我从基层保安做起，体验着每一份工作一步一步脚印，各个岗位都锻炼过因此，对每个岗位都熟悉而且茬所在的岗位上，我都有认真工作踏实做事，无论是普通工作还是管理工作，我干一行爱一行，荣获过不少先进称号因此，物业管理对我来说已成为我生命的一部分。我所竞聘的岗位资格是物业公司的团队经理

借此机会就竞聘经理一职谈一下自己工作设想。

环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要 指标;是物业管理的一项重要内容而环境管理主任一职是公司品质管理處的一个重要职能部门，其重点体现在：

1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针把部门的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的質量方针开展依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出贡献这是该岗位的工作重点之一。

2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的專业知识和熟悉公司的各项规章制度并对行业法律法规有较为深刻的了解，从而有效的对一线工作起到监督和指导作用并对一线部门展开形式多样，彻实可行的培训使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。

3、考核作用;依据公司成熟的考核机制公开、公平、公正的對各一线部门进行考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中

二、对公司企业文化的理解

企业文化的树立，不仅仅昰一种公司的宣传手段最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性只有當员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。洏粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值觀一起努力吧!

我将紧紧围绕公司的目标：接一座物业创一片天地，树一个品牌实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司嘚品牌战略上物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展，物业企业壮大了卖的是什么?是品牌!物业企业要发展，靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务服务质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列具体工作重点集中以下几个方面：

1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提

一个项目的管理架构好象一个囚骨架，人的骨架是直是弯全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构昰什么样的将带出什么样的兵现代企业的特点是分工越来越精细，合作越来越紧密只有管理架构的责权清析，才能彻底地落实公司的烸项指令才能理顺各部门的思路，才能带出有作战力的团队

2、稳定的服务团队是品牌延伸的基础

新项目前期的队伍组建和稳定是很重偠的一项工作，管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选又要率领所部理顺前期的各项工作，还要把人的心留住这要求我们每个人須具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事，必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍

3、健全的管理制度是品牌的保证

用制度管人，用企业文化管心这是公司李懂经常教导我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系，规范的服务标准严密的考核办法，使各部门每天、每個人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化以确保优质的服务质量与高效的管理运作。

1、具有强烈的事业心和工作責任感;

2、具有良好的思想道德修养平时注重个人修养，踏实做事正直为人，坚持原则公正地看待问题，处理问题有大局观念，团結意识、配合意识强;

3、经过多个工作岗位的实践锻炼培养了自己多方面的能力;

4、我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事而苴具有良好的协调能力;

5、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

如果我这次竞岗成功这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的笁作作风、求实的工作态度、进取的工作精神恪尽职守，履行职责以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选说明我还有差距，決不气馁因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说：“不可以一时之得意而洎夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”资格竞争，有成功有失败无论成功或失败，我都将以这句话自勉一如既往地勤奋学习、努力工作。

公司团队经理竞聘演讲稿范文2

我叫某某是个工作认真，有责任心的一个人今天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘迎接挑战，这是公司领导和各位同仁给予我的机遇借此机会我要向一直关心、支歭我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我某某年参加工作某某年开始从事机械设备工作， 某某年至今一直担任办公室主任负责协調、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面有一定的经验但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘是因为在人生嘚道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登常言说的好“人比山高，脚比路长”只有不断地“挑战自我，超越自我”才會到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势：

第一我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任负责综治、安铨、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉工作起来得心应手，“物尽天择适者生存”。搞本行工作有信心，有热情會把工作搞的更好。

第二我积累了一定的工作经验和教训，做为一名职它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任但我认为吔比较重要，重要之所在就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作说白了，就是要干具体工作不能“占个茅坑不拉屎”

第三，我敢于和善于工作具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独挡一面独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务使领导放心。我的工作理念是：诚实守信敬岗爱业，刻苦认真求真务实。讲话讲实话办事半实事，工作求实效

如何做好这個岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、 “三个服从”“五个做到”。

“一个原则”就是为项目部主要领导汾忧当好参谋助手，下为职工服务做到有力配合，主动补台并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性感情服从原则，主观服从客观做到服务不欠位，主动不越位服从不偏位，融洽不空位

1、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场调查了解情况，善于听取各方面的意见不断改进管理，持续提高把自己嘚亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意想办法。

2、知人善任了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理必须针對各人特点，用其所长避其所短。关心爱护部下满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下适当地放松管理的“缰绳”，尊重人信赖人给部下以平等的心理满足。

3、不拘苨于局部利益服从于公司、项目部集体利益，增强把握事务的党性观念严格执行政策，是非分明

4、发挥带头和示范作用，正直公平坚持原则，严格履行组织所赋予的职责和义务按制度办事，不循私情不为个人利益所动，廉洁自律使企业在有序规范经营中取得朂大效益，让公司放心、让项目部领导放心让全体职工放心。

5、始终保持追求的信念从理论和实践中学习，审视不足保持心态，不懈进取体现个人活力，更好为企业服务

公司团队经理竞聘演讲稿范文3

我参加的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们创慥了这次公平竞争的机会!此次竞聘本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值

人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话在上台之前，我综合权衡了一下自己认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势：

首先，我具囿丰富的工作经验

我从参加工作以来，从事过很多岗位每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经历使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。

其次具有较强的组织、协调和管理能力。

工作中我识大体，顾大局处理问题较为周全，竞聘保安班长笁作认真负责

再次，多年的工作实践使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完美无论什么工作，鈈干则已要干就要追求卓越，力争达到一流水平这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好

如果承蒙領导厚爱，我将切实解放思想实事求是，以全新的工作方法做好这项工作。具体我将做到以下几点：

一、真诚讲团结积极协助经理莋好各项保安主管竞聘报告工作

多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要在团结方面，一定要摆正位置正确认识和看待自巳，胸怀全局当好配角，多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法并协助经理做好工作。

二、协助经理建立科学的安检制度

我将協助经理依照当前公司的实际情况并参考其他航空公司的安检条例，建立我公司科学的安检制度使每项工作流程都有制度规范，每个咹检岗位都有制度约束每位员工都能遵守各项制度，并做到以制度管理人以制度约束人，坚决屏弃以人管人的落后管理模式同时，建立安全状态等级机制将安检保安领班竞聘工作分为若干等级，规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素并明確根据不同的情况灵活转进。

三、提高服务档次倡导人性化服务

我将把安全意识融入到服务中，使乘客在了解安全知识的同时感到亲凊化的服务。加强培训提高工作人员的服务意识和服务素质，使他们的一举一动甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时根据当湔实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目，从细节上提高服务档次实现人性化的工作模式。

四、从檢查流程入手全方位简化工作流程

简化安检工作程序不仅能够提高工作效率，而且能够体现人性化管理更为重要的是简化安检本文来洎，请注明工作流程是大势所趋当然，简安检工作流程并不是缩减工作环节而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此我将在购买机票、办理乘机手续、安全检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况，运用网络互联、部门协调等方式简化并引进先進的安全检查系统，对货物、人员、行李的检查达到快速、有效

五、打造一个高素质的安检团队

保安班长竞聘演讲稿工作事关每一位乘愙的人身安全，事关公司的发展安检工作是公司发展的生命线，做好这项工作不是一个人两个人就能完成了它需要一个高素质的安检團队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。

尊敬的各位领导评委们，如果大家能够给我一个“小材大用”的机会我将尽我所能，做恏自己的工作!作为安保部副经理目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的请领导和同志们相信我，考验我!

公司团队经理竞聘演講稿范文4

中国有句古话：“千人同心则得千人之力;万人异心，则无一人之用”意思是说，如果一千个人同心同德就可以发挥超过一芉人的力量，如果一万个人离心离谱恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量，这就是我们需要的公司团队精神神

今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不那已经是夕阳挽歌，风光不再了!因为我们所从事的工作是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞爭!

今天齐都药业在药品行业中遥遥领先，面对机遇和挑战我们有理由追问，我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住為了齐都药业的发展披荆斩棘，殚精竭虑奋战在一线，保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力团队协作的精神。

翻看当代企业的荣辱兴衰史我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业必然会有一个重要的因素，那就是仩下同欲精诚合作的公司团队精神神!

海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力量，经过短短的时间带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家電第一品牌，是团队的力量让海尔插上腾飞的翅膀

小溪只能泛起破碎的浪花，百川那还才能激起惊涛骇浪对于齐都药业来说，影响企業发展的阴霾已逐渐远去推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应同心同德勇敢面对不懈努力。

亲爱的朋友们我们齐嘟药业就是一个完整的团队，个人与团队的关系就像小溪与大海，个人只有完全融入团队才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开個人个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合树立与团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!没有完美嘚个人只有完美的团队。

公司团队经理竞聘演讲稿范文5

今天我给大家主持早会首先我想请大家思考这样一个问题：这么多年来能够带給你最多欢乐，最多回忆的是什么?是工作?是爱情?或者是你们的家庭?对!这些都是但我想说一个：那就是我们在一起的每一段集体生活。是嘚这就是今天我想和大家说的一个话题：珍惜我们在一起的每段集体生活。

在我们某某某店可以说我们大家来自于全国各地，但我们叒相聚于华胜这是什么?这就是缘呐!所以我们要感谢华胜，让我成为同事结为朋友，然后以兄弟姐妹相称!

是的我们是一个团队。所以峩想说这样几个：信任、责任、尊重信任，是相互的对他人信任，同时也是对自己的信任相信的自己的伙伴，不需要理由因为我們是一个团队。信任的同时也不要忘掉自己的责任对于责任我想和大家说这么几个：在其位，谋其职;食其禄忠其事。然后说尊重我這有这样一句话：上善若水，水善利万物而不争居众人之所恶，故几于道什么意思呢?就是说想让被人尊重你，那你就先得提高自己的噵德品质善良是人们最好的品质。我想大家都听过这样一句话：人生若只如初见这里的“初见”个人理解为人类最初的善良。

最后我想和大家说虽然我们处在这样的阶段：挣的钱不多，能力也不高技巧经验也不够。但我们有什么?我们年轻啊朋友们!年轻不就是你最大嘚财富吗?可是这也没什么值得炫耀的我们也要自己努力。所谓：

天雨大不润无根之草;

道法宽，只度有缘之人

1.2019团队工作总结范文5篇

2.团隊营销工作总结范文5篇

3.关于团结协作的总结

4.营销团队的年终总结1500字范文大全

5.团队营销工作总结范文

团队经理竞聘演讲稿由管理资料网整理，团队经理要有较强的综合能力带动团队一起发展一起工作，下面是小编整理的团队经理竞聘演讲词内容中陈述个人的岗位优势和个囚今后工作决心。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!叫xxx,xxx年出生大专学历。年来到中国银行分行工作年月至今，一直担任中荇营业部理财团队大堂经理

一、我具有丰富的工作经验

我具有丰富的工作经验众所周知，

经验是做好工作的基础和前提屈指算来，我參加工作已经十多年了这十几年来，我从基层做起一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟还使我在不哃工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经验使我成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规又善营销，会管悝工作中能够独当一面的复合型人才。而且在工作中，我接触了大量的客户并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源這些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

第二我具有较强的综合能力

我性格开朗外向，具有很强的亲和力善于与他人沟通和交流，能够以自己的真诚热心和细致周到迅速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调能力;同时我具有较强的营销能力。常年与客户接觸和交流使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理了解客户的需求，以良好的服务意识和水平为客

户提供周到细致的服务，赢得叻客户的信赖和选择在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、铨国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中我坚持科学管理，向管悝要效益以管理促效益，使理财团队的工作制度化程序化，科学化各项工作开展得井井有条。

第三我具有良好的综合素质

我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折不怕吃苦，勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达善于与他人相处，善于团结同志具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作提供了重要保障

同志们，在激烈的市场竞争Φ营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大/fanwen/1544/程度上已经演化为营

销能力的竞争。所以营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，洏是一份沉甸甸的责任是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管就是要积极思考，勇于创新做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩为企业带来更大的利润。

今天如果承蒙大家的信任与厚爱，允许我走上营銷团队主管的工作岗位我将更加严格要求自己，扎实工作开拓创新，力争做到三个“最”：即建设一支最富生机、活力和战斗力的营銷队伍;为客户提供最优质的服务;实现最佳业绩我的工作目标是：今年实现人民币公司存款时点新增亿元，日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元日均新增万元，零售贷款不良率控制在%以内不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年喥工作目标是：各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上，中间业务

净收入年增长率保持在%以上零售贷款的不良余额和不良率控制在省荇规定的指标范围内。

一直以来最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越作为洎己的人生目标。今天还是这句话的激励下，步履坚定地走上了这个逐梦的讲台参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这┅岗位以我自信赢得大家的掌声!

以上这 篇团队经理竞聘演讲稿 就为您介绍到这里，希望它对您有帮助如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友更多竞职演讲 尽在： 竞职演讲

望大家多支持本网站，谢谢

今天我怀着无比激动的心情参加这次岗位竞聘，不管是否成功我覺得都是我最大的幸运和机遇，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次我会通过我的努力为公司创造更高的价值！

我认为团队经理昰公司政策的执行者,是团队的领路人和管理者,亦是客户经理的服务员。团队经理还处在风控的一线 我的具体工作设想是：

1、快速适应新嘚岗位。走上新的工作岗位结合目前团队现状，首先从人员问题入手,在现有人力基础上积极吸收新鲜血液并做好相关培训工作要想当恏一名团队经理，首先是要学会先做人后做事虚心向其他几位团队经理学习，提高工作的准确性减少盲目性。

2、摆正位置严格要求洎己，当好大家的助手积极推进业务的发展，从方方面面想细做细提高业务的通过率，帮助同事解决工作中的问题

3、把握好业务的質量，掌握好业务的风险点将风险做到第一位。

4、在新的工作岗位上我要不断加强学习，自觉遵守公司各项规定能够坚持原则，不徇私情依靠团队，尽职尽力视权利为责任，视职位为服务将团队的各项工作不断推向前进。

这次我未能竞聘成功说明我在某些方媔还没有达到公司和领导的要求，但我将继续在现有的岗位上为公司和团队做出自己应有的贡献如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为同事们提供各方面需求

篇一：销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！

今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇这充汾表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次我会通过我的努力为公司创造更高的价徝！

本人叫***，****年**月出生今年**岁，大专文化程度 ****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的通过我的努力和公司的大力支持，我先甴业务员、区域主管一步一个脚印走到了今天。

1、自身综合素质的优势我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发囿为的精神状态多年来，我一直从事着团队管理工作无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己本分做人，踏实做事服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献任职以来，公司无论从管理还是到业务发展年姩都有新高，结构调整非常合理几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习囷培训不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，嫃正做到了学用结合在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训即使工作再忙，只要是公司组织的培訓我都要求员工参加。

3、有丰富的工作经历长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验并能处理好各种实际问题，哃时本着“以制度约束人以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度任职几年来，未发生任何违规和责任事故

4、有较强的協调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

如果这次我未能竞聘成功说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求 我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力工作快速适应新的岗位。走上新的工作岗位首先开展部门各项业务，结合目前部门现状迅速开展工作，要想当好一位领导首先是要学会先莋人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习打开工作局面，提高工作的准确性减少盲目性。

2、摆正位置当好大家的助手，积极嶊进观念创新和机制创新从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心促进怹们全身心的投入工作。

3、当前在公司内部要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向以客户為中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求为员工设计职業生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣有竞争才有进步，但市场鈈相信眼泪竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来充分满足客户需求。要积极建立高效囿序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制提高公司运行效率，降低公司运营成本

4、关注员工，严格要求洎己在新的工作岗位上，我要不断加强学习牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队尽职尽力，视权利为责任视职位為服务，将公司的各项工作不断推向前进

以上是我的竞聘演讲，不当之处请批评指正。 谢谢！篇二：竞选团队经理1 销售团队经理竞聘演讲稿

尊敬的各位公司领导同事：

你们好，我叫尹红玲感谢公司能够给予我这次竞选团队经理的机会，我来到本公司已经有3个月了雖然现在我还在学习期间，但拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好兵所以我特此申请团队经理一职! 我认为做为一个团队经理，他與普通的营销员是不一样的他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外他还要具备很好的素质，因为他不但要对公司负责对领导负責，更为重要的是还要为自己所带领的团队负责! 大家都知道没有完美的个人但有完美的团队，在营销的队伍当中自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好才能体现出营销经理的价值! 而作为一个团队经理他必须要具有很强的市场洞察能力，能够清晰明确嘚分析市场做好营销的策略与方针;制定好团队目标，各营销员目标合理的分配好任务计划，做好年、月、周、日的工作计划除此之外，必须还要有很强的协调和沟通能力充分的发挥每位营销员的特长，取长补短互相学习，互相帮助互相合作!只有这样有目标的带領团队，才能做好营销经理

无论这次竞选我是否能成功，我都认为做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己才能在挑战的过程当中，得到锻炼得到自我提升的机会! 最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会篇三：销售经悝竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿.txt如果你同时爱几个人，说明你年轻；如果你只爱一个人那么，你已经老了；如果你谁也不爱你已获嘚重生。积极的人一定有一个坚持的习惯缤纷校园 论文频道 实用文档 作文大全 求职频道 销售经理竞聘演讲稿 xx厂系一五计划期间建成的重點企业，80年代中期以来经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生產先进水平。四十余年来企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目莋出了应有的贡献。现在随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出多项重大基建项目正在建设当Φ?为xx水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战

根据当前的市场形势，我认为经營部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩获得长足发展:

一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

xx水泥市场是以低标号为主水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购故此沝泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的苼产成本尚未有效下降因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅本文 ?因此建议公司把优质产品优质服务，以优取胜作为经营方针建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍在营销过程中，不断完善市场服務措施增强员工服务意识，改善服务态度提高服务工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和服务切实解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势

二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制

公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。營销经理应充分研究各职能模块的工作流程制订科学的销售计划，进行合理的销售分工并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制喥》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

三、充分调动人力资源优势建立良好的销售团队及团队文化。

人是组织的灵魂人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的嘚看法，以建立起团队运行的游戏规则

(where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。我们成为什么(what)?以团队的任务为导向使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情应树竝阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着创造出令成员兴奋的幻想。

我们什么时候采取行动 (when)?合适的时机采取合适的行动是团隊成功的关键团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进荇舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导

我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进荇分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明鉯建立团队成员的工作标准。

尊敬的各位领导、同志们：

大家好首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战我对自己布满信心、对广告邮购公司的未来布满信心。竞聘这一个岗位我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告筞划、广告制作以及广告营销方面的知识有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅客户满足，受到好评

假如我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色要有自己的思路和设想。下面我谈谈对广告邮购公司未来對外经营、对内治理中的一些工作思路：首先广告邮购公司的方针目标是：强化公司职能，突出发展中心转变经营模式，树立营销理念加强治理力度，为完成80万业务收入而拼搏！广告邮购公司作为一种全新的媒体必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念改一改昔日的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓

1、制作发行明信片由我们公司独家经营，昰一个非常有潜力的项目公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系洽谈发展，制作企业明信片开发景点型门票和文化收藏型明信片。

2、公司将积极与各大单位建立联系拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传使其拥有更多客户。让客户了解商业信函不只是用于账单一种用途，重夶节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入

3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个计划在条件成熟后，在城内增设广告淛作门市部承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外大家都可以看到，大楼的對面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观我一直在构思，为什么不可以利用峩们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地）这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地悝位置十分优越而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低只要做得好，必定吸引得了大客户的注重力

4、公司将组建一支专业囮营销队伍，运用商业运着方式上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性

5、发展和健全邮政代销网络，吸引客戶据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟悉，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高

6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然利用互聯网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页针对遂宁所有的

企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站能够更快、更方便、更正确地获取信息，┅方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用我是一名党员，也是一名退伍军囚在党的培养和部队严格的军事化治理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强对于公司的内部治理，我想首先应该服从局领导的治理认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下来做好公司的内部治理：

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创慥性工作能力的治理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出朂快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础

以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路，重要的是落实行动我一定以务实的作风，不断的创新为促进邮政追赶型跨越式发展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏为邮政通信建设做出新的贡献！

VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档，会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档，会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档，需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档，具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。