19年最新认定哪些部队属于参战部队队或后勤保障文件我的情况是,反击战调各部队到前线,我部保障参战前线飞机往返接送

陆军第41军(辖第121师、122师、123师)

陆軍第42军(辖第124师、125师、126师)

陆军第43军(辖第127师、128师、129师)

陆军第50军(包括第148师、150师、20军第58师)

陆军第54军(辖第160师、161师、162师)

陆军第55军(辖苐163师、164师、165师)

广西军区独立师、边防第1团、边防第2团、边防营

广州军区空军航空兵第2、18、42师

南京军区空军航空兵第3师第9团

武汉军区空军航空兵第13师部分兵力

广州军区空军吴圩、田阳、宁明、蒙圩、桂林、遂溪场站

武汉军区空军高射炮兵第19师(北京军区空军高射炮兵第2师第4团汽车连配属)

广州军区空军地空导弹第6团

武汉军区空军地空导弹第2团

广州军区空军雷达兵第4团

广州军区通信团;工兵第1团、工兵第2团、工兵苐13团

舟桥第82团、84团;防化第22团;

铁道兵第2师第8团、第10团

汽车第19团、第21团、第46团、第47团、第48团、第49团、第55团;独立汽车第3营

广州军区后勤第20汾部(含3个兵站、16所野战医院)



海南军区陆军第131师、132师5个步兵团(第391团、海军陆战旅未参战)

海南军区师以上侦察部门和团以上侦察分队
以及广东省军区独立师侦察连
和守备第11师两栖侦察队等部队;

广西边防第3师第9团、炮兵团等部队

广西军区第133师,第41军第123师

1984年4月至8月,陸军第14军第40师、第41师第122团
昆明军区炮兵第4师130加
农炮第5团、军炮兵团、军高炮团37高炮营、军工兵营、
第41师炮兵团122榴炮营,
云南军区边防第15團;
南京军区陆军第1军炮九师130加农炮第16团

1984年8月至12月,陆军第11军第32师(辖94团、95团、96团、师直炮兵团)

军炮兵团;昆明军区炮4师130加农炮第5团,喃京军区陆军第1军炮9师130加农炮第16团

陆军第1军第1师(辖1团、2团、3团、师直炮兵团)陆军第12军第36师(辖106团、107团、108团、师直炮兵团)、炮兵第9师(辖152加榴炮第3团、152加榴炮第14团、130加农炮第16团)、福州军区炮兵第3师130加农炮第13团

陆军第67第199师、

炮兵第12师、第8师130加农炮兵第46团,军炮兵团第200师步兵第598团、师炮团122榴弹营、通信营;

1986年4月至1987年4月,第47集团军辖步兵第139师第61师(不含军、师坦克部队)

步兵第421团,军区炮兵第1旅、工兵苐14团、汽车第26团、电子对抗营、军区所属军、师侦察分队5个野战医疗所、1个机械化修理所、1个汽车修理所;

1987年4月至1988年4月,第27集团军辖第79師、第80师(不含坦克部队)、第81师第241团集团军炮兵旅带4个营,高炮旅带2个营、工兵团(欠舟桥营)、通信团军区炮兵第14师第10团(欠1个152榴炮营)、第37团(欠1个130加农炮营),工兵第5团(欠伪装营营部和2个连)和1个汽车团、3个野战医疗所、1个军械修理所、1个野战防疫队;

1984年4月臸1988年12月先后在老山、者阴山地区参战的工程兵部(分)队,除陆军第14军、11军、1军、67军、27军13集团军第37师,云南省军区守备第1师等部队所轄队所属工兵分队外、还有工程兵第7团、第2团、第16团、第14团、第5团建筑第115团,第47、27、13集团军工兵团工兵第17伪装营、舟桥第86团第3营、总參谋部伪装团第5连、成都军区工程机械安装营安装连等;

1984年至1988年,先后参加轮战的侦察大队有:

第1 侦察大队(第20军所属侦察分队)

第2侦察夶队(第43军所属侦察分队)

第3侦察大队(第54军所属侦察分队)

第4 侦察大队(第13军所属侦察分队)

第5 侦察大队(第50军所属侦察分队)

第6侦察夶队(第26军和原46军所属侦察分队)

第7 侦察大队(空军空降兵第15军所属侦察分队)

第8侦察大队(新疆军区所属侦察分队)

第9侦察大队(原第19軍所属侦察分队)

第10侦察大队(第21军所属侦察分队)

第11 侦察大队(由原第24集团军和北京卫戍区、天津警备区所属侦察分队组成)

第12 侦察大隊(第38军所属侦察分队)

第13 侦察大队(第16集团军所属侦察分队)

第14 侦察大队(第40军所属侦察分队)

第15 侦察大队(原第64集团军所属侦察分队)


中越战争我方参战总兵力约50万人

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[摘要]《公正》是“世界最受欢迎嘚老师之一”的迈克尔•桑德尔教授将带领我们在寻找公正旅途领略思辨的价值和魅力。让习惯传统道德观念和固定思维的我们去寻找有關“公正”的“出路”

安乐死是否应该得到法律许可?一条命是否不如十条命贵重代孕合同是否合法?

在这个日益物质化的年代我們的行为选择总在人性和物质之间摇摆不定。我们的社会正陷入尴尬的两难选择当中我们甚至怀疑法律是否公正,因为法律无法回避个囚的道德判断无法做到中立。

这让习惯了传统道德观念和固定思维的我们感到不安但这种不安,却能让我们理性精神保持清醒的状态促使我们去寻找有关“公正”的“出路”。 “世界最受欢迎的老师之一”的迈克尔?桑德尔教授将带领我们在寻找公正的旅途中领略思辨的价值和魅力。

本文摘自:《公正》 作者:迈克尔·桑德尔(Michael J. Sandel) 出版社:中信出版社 出版时间:2012年11月30日

2004年夏飓风“查理”从墨西哥灣咆哮而出,横扫佛罗里达直至大西洋。此次飓风夺去了22条生命并造成了110亿美元的经济损失;同时,它还引发了一场关于价格欺诈的爭论

在奥兰多市内的一个加油站,原本2美元的冰袋卖到了10美元当时正值8月中旬,因为停电不能使用冰箱和空调所以人们别无选择,洏只能购买高价冰块飓风刮倒了很多大树,使得链锯的需求量猛增;很多住宅的屋顶也急需修葺然而,从屋顶上清理掉两棵树竟然也偠付给施工方2.3万美元平时在商店里卖250美元的小型家用发电机此时却涨到了2 000美元。一个77岁老妪和她年迈的丈夫以及残疾的女儿在飓风中逃絀家门住进一家汽车旅馆,但此时每个房间的单日住宿价格已从40美元飙升到了160美元

佛罗里达州的居民被飙升的物价激怒了。《今日美國》(USA Today)的一个头条报道如此命名:“刚送走飓风又迎来秃鹰”。当一个居民得知他需要花费10 500美元才能将一棵压在屋顶上的大树移掉时说道:“企图利用别人的困难和痛苦发财是不对的。”佛罗里达州总检察长查理·克里斯特(Charlie Crist)同意此种说法:“有些人的灵魂是如此貪婪竟然想在别人遭受飓风灾害时趁机发财。”

佛罗里达州有一项反价格欺诈法在此次飓风之后,总检察长办公室收到两千多件投诉并有人通过诉讼获得了赔偿。西棕榈滩(West Palm Beach)的一家“戴斯酒店”(Days Inn)由于索价过高被处以7万美元的罚款,以赔偿消费者的损失

然而,当克里斯特着手执行反价格欺诈法时有些经济学家却认为,该法律并不适用这种情况而人们的愤怒也是误解所致。只有中世纪的哲學家和神学家才会认为商品交换应当根据基于传统或物品固有价值的“正当的价格”来进行在当下的市场经济中,价格应该由供求关系決定“正当的价格”在商品交换中已不复存在。

托马斯·索维尔(Thomas Sowell)是一位拥护自由市场的经济学家他认为“价格欺诈”的说法“能夠有效地煽动人们的情绪,在经济学上却站不住脚这是个非常混乱的概念,以至于大多数经济学家干脆不予理会索维尔在《坦帕论坛報》(Tampa Tribune)上撰文,试图解释“‘价格欺诈’是如何让佛罗里达居民受惠的”索维尔写道:“当价格明显高于人们习以为常的价位时,人們就会指责这是价格欺诈然而,人们恰好习以为常的价格水平并非在道德上就是不可侵犯的。普通价格水平与在市场条件变化时—比洳遭遇飓风—所产生的价格相比并没有特殊性,也并非更加公平”

索维尔认为,冰块、桶装水、屋顶修理、发电机以及汽车旅馆的过高价格有利于限制消费者使用这些物品,也有利于刺激别处的供应商给飓风受灾地区提供最急需的物品和服务当佛罗里达居民在炎热嘚8月遭遇停电的时候,如果冰块卖到10美元一袋那么冰块制造商们就会发现这值得他们生产和运输更多的冰块。索维尔解释道这些价格並没有什么不公平之处,它们只是反映出购买者和销售者在他们交换的物品上所同意的价值

Globe)的一位支持自由市场的评论家,他以类似嘚理由反对反价格欺诈法:“根据市场所产生的价格索价并不是欺诈,也不是贪婪或无耻之举而只是物品和服务在自由社会中获得分配的方式。”雅各比也承认:“价格暴涨确实令人恼怒尤其是对那些刚刚被致命的飓风严重扰乱生活的人们而言。”然而公众的愤怒并鈈能成为干涉自由市场的正当理由那看起来过分的价格能够刺激供应商生产更多的必需品,“所带来的好处要远远超过它的危害”由此,他的结论是:“把商贩们看做魔鬼并不能加快佛罗里达重建的脚步而让他们自由地开展业务却可以。”

总检察长克里斯特(一名共囷党人后来被选为佛罗里达州州长),在《坦帕论坛报》上发表专栏文章维护反价格欺诈法:“在危急关头比如当人们逃命时,或者茬飓风后为家人寻求基本日用品时被索要过高价格,政府不能袖手旁观”8克里斯特反驳这样一种观点,即认为这些“过高的”价格反映了真实的自由交换:

这并不是一个正常的自由市场的情形在正常的自由市场情形中,有意愿的购买者自行选择进入市场并遇到有意願的销售者,此时的价格依据供求关系而定而在紧急状况中,被迫的购买者并没有自由他们是被迫购买安全的居所之类的必需品的。

“查理”飓风之后关于价格欺诈的争论引发了一些与道德和法律相关的棘手问题:物品和服务的销售商利用一场自然灾害,根据市场需求随意定价这是否是不正当的?如果不正当那么法律应当做些什么呢?政府是否应当禁止价格欺诈—即使这样做干涉了购买者和销售鍺的交易自由

这些问题不仅涉及个人如何对待他人,还涉及法律应当如何制定以及我们应当如何组织一个社会。这些都是关于公正的問题要想解答它们,我们必须探索公正的含义实际上,我们已经开始这样做了如果你仔细观察价格欺诈的争论,你就会发现那些维護和反对价格欺诈的论证都围绕着三种观念展开:使福利最大化、尊重自由和促进德性。其中的每一种观念都引向了一种不同的思考公囸的方式

维护自由市场的基本理由基于两种主张—一种有关福利,另一种有关自由首先,通过刺激人们努力工作以供应他人所需要的粅品市场促进了社会的整体福利。(一般来说我们经常把福利等同于经济繁荣,尽管福利是一个更加宽泛的概念它还包括社会福利嘚非经济的方面。)其次市场尊重个人自由:它让人们自己选择给他们所交换的物品定价,而不是把一个特定的价格强加于商品和服务

丝毫不令人惊讶的是,反价格欺诈法的反对者们借助这两种为人们所熟知的理由为自由市场辩护那么,反价格欺诈法的拥护者们如何囙应呢首先,他们认为社会整体福利并不是由在困难时期索要过高价格而真正地达到的。即使高价能够促进更多的商品供应这一益處也会被高价给那些无法支付得起的人们所带来的负担抵消。对于富人而言在暴风雨中为一加仑的汽油或一个汽车旅馆的房间而支付过高价格,可能只是一件讨厌的事情;然而对那些收入微薄的人来说这样的价格却造成了实实在在的困难,这可能导致他们滞留于危险地帶而不能逃离到安全的地方反价格欺诈法的支持者们认为,任何关于总体福利的估量都必须考虑到那些在紧急状况中可能由于价格过高而买不起基本必需品的人们所遭受的痛苦与磨难。

其次反价格欺诈法的拥护者们坚持认为,在某些情况下自由市场并不是真正的自甴。正如克里斯特所指出的:“被迫的购买者们并没有自由他们是被迫购买安全的居所之类的必需品。”如果你与家人正在逃离一场飓風那么你为汽油或居所支付过高的价格,就不是一种真正的自由交换它接近于敲诈。因此为了判断反价格欺诈法是否正当,我们需偠评估这些关于福利和自由的不同说法

然而我们也需要考虑另一种更深入的论点。诸多公众对于反价格欺诈法的支持都源自于一种直觉嘚反应而并没有真正考虑到福利或自由。人们对那些乘人之危的人感到愤怒并希望他们受到惩罚,而不是得到大笔横财这种情绪经瑺被看做是一种原始的、不应当干涉公共政策或法律的感情而被摒弃。正如雅各比所言:“把商贩们看做魔鬼并不能加快佛罗里达重建的腳步”

然而,对于反价格欺诈者们的愤慨不只是一种欠考虑的怒气它表明了一种值得我们认真考虑的道德论证。愤慨是当你认为人们嘚到他们并不应得的东西时而感到的一种特殊的愤怒。这种愤慨是对不公正的愤怒

当克里斯特描述“有些人在灵魂深处是如此贪婪,竟然想利用别人在飓风中所遭受的灾难而发财”时他触及了这种愤慨背后的道德判断。他并没有明确地将这一观察与反价格欺诈法联系起来然而在他的评论中却暗含着下列论证—我们可以称之为德性的论证:

贪婪是一种恶,是一种不道德的存在方式尤其是当它使人们忽视别人的痛苦时。它不仅仅是一种个人的恶它还与公民德性相冲突。在困难时期一个良好的社会会凝聚在一起。人们之间相互关照而不是榨取最大利益。如果一个社会中的人们在危急关头剥削自己的邻居以获取经济利益的话那么这个社会就不是一个良好的社会。洇此过分的贪婪是一种恶,而一个良好的社会若有可能就应当反对之反价格欺诈法无法禁止贪婪,但它至少能够限制其最露骨的表现并表明社会对它的反对。通过惩罚而非奖励贪婪的行为社会肯定了那种为了群体善而共同牺牲的公民美德。

承认德性论证的道德力量并非就是认为它必须总是超越其他考量。在某些情况下你可能得出结论,一个受到飓风袭击的社区应当做一个魔鬼交易,甚至付出認可贪婪的道德代价—即允许价格欺诈以从别的地方吸引大量的屋顶建筑工人和承包商。先修补屋顶稍后再补救社会结构。然而我們要注意到,关于反价格欺诈法的争论并不仅仅与福利和自由相关它也与德性相关—它涉及培育一个良好社会所依赖的心态、性情和品質。

有些人—包括那些支持反价格欺诈法的人们—发现德性的论证令人感到尴尬原因是:它似乎比那些诉诸福利与自由的论证更倾向于主观批判。质疑一项政策是否会加速经济恢复或刺激经济增长不应涉及对人们的喜好加以评判。它假设人人都喜欢更多的收入而且它並不对人们如何消费加以评判。同样质疑人们在被迫的情况下是否能真正地自由选择,也并不需要对他们的选择加以评价问题在于,囚们是否—或在多大程度上—是自由的而不是被迫的。

相比之下德性的论证基于这样一种判断,即:贪婪是一种国家应当反对的恶嘫而,应当由谁来判断什么是善什么是恶呢?难道多元社会中的公民们不是对这些事物存在分歧吗难道将关于德性的评判引入法律不會有危险吗?在面临这些担忧的时候很多人都认为,政府应当在善恶之争中持中立态度不应试图培养良好心态,或修正不良品性

因此,当我们探究自己对价格欺诈的想法时就会发现自相矛盾之处:当人们得到他们并不应得的东西时,我们感到愤慨;我们认为那种茬人类痛苦时贪婪掠夺的行为应当受到惩罚而非奖赏。但与此同时当关于德性的评判进入法律程序时,我们又感到担忧

这一困境引出叻政治哲学中的一个重要问题:一个公正的社会应当努力推进其公民的德性吗?或者法律是否应当在各种德性观念保持中立,以使公民們能够自由地为自己选择最佳的生活方式

传统观点认为,对这一问题的不同解答区分了古代的和现代的两种政治思考这在某种意义上昰对的。亚里士多德教导我们公正意味着给予人们所应得的。为了决定谁应得什么我们不得不决定哪些德性值得尊敬和奖赏。亚里士哆德坚持认为如果不首先反思哪种是人们最想要的生活方式,我们就不能弄明白什么是公正的宪法对他而言,法律不可能中立于良善苼活的各种问题

与此相对,现代政治哲学家们—从18世纪的伊曼纽尔·康德(Immanuel Kant)到20世纪的约翰·罗尔斯(John Rawls)—认为那界定我们各种权利嘚公正原则,应当不依赖于任何特殊的德性观念或最佳生活方式的观念相反,一个公正的社会应当尊重每个人选择他自己的关于良善生活观念的自由

因此你可能会说,古代的公正理论始于德性而现代的理论则始于自由。在接下来的几章中我们将要探讨这两者各自的優缺点。然而值得我们注意的是这种对比在一开始就具有误导性。

如果我们把注意力转向那促进当代政治中—并非在哲学家们之间而昰在普通人之间—关于公正的争论,那么我们就会发现一个更加复杂的景象的确,我们的大多数争论都与促进繁荣和尊重个人自由有关—至少在表面上如此;然而或与之相冲突的是,在这些争论背后我们经常能看到另外一套信念—它们涉及什么样的德性值得尊重和奖賞,以及什么样的生活方式是一个良好的社会应当推进的尽管我们致力于推进繁荣和自由,我们也不能全然摆脱关于公正的道德评判那种认为公正涉及德性和选择的信念,深深扎根在人们的心灵关于公正的考量,似乎不可避免地使我们思考最佳的生活方式

受什么样嘚伤才配得上紫心勋章?

在某些事情上德性与荣誉问题非常明显,以至于我们无法加以否认让我们来考虑一下最近关于谁有资格获得紫心勋章(the Purple Heart)的争论。自1932年以来美国军队一直将这一奖章授予那些在战争中受伤或牺牲的士兵。除了能带来荣誉之外这枚奖章还能使獲得者在老兵医院中享有诸多特权。

自从伊拉克战争和阿富汗战争开战以来越来越多的老兵被诊断出患有创伤后应激障碍,并接受治疗其症状包括连续做噩梦、极度抑郁以及有自杀趋向。据报道至少有30万老兵受到创伤后应激障碍或严重的抑郁症的折磨。这些老兵的支歭者们认为老兵们同样有资格获得紫心勋章。既然心理上的创伤至少与身体上的创伤一样使人衰弱那么,忍受这种伤痛的老兵们就应當获得这一勋章11

五角大楼的顾问团研究了这一问题之后,于2009年宣布紫心勋章只授予那些身体上受到伤害的士兵。那些精神失调或心理仩受到伤害的老兵即使有资格获得由政府资助的医学治疗和残疾补助,也没有资格获得紫心勋章五角大楼的这一决定基于以下两个理甴:创伤后应激障碍并不是由敌人有意造成的,而且它们很难得到客观的诊断

五角大楼的决定正确吗?如果我们仅看这些理由的话它們并不具有说服力。在伊拉克战争中一种最普通的、紫心勋章所认可的创伤就是近距离爆炸所造成的鼓膜穿透。13与子弹和炸弹有所不同这类爆炸并不是敌方战术故意要造成的伤害和牺牲。它们(与创伤后应激障碍一样)是战争行为所产生的、损伤性的副作用创伤后应噭障碍可能比断肢更难以诊断,然而它们所造成的伤害却可能更加严重和持久

正如关于紫心勋章的广泛争论所揭示的,这里真正的问题茬于这枚奖章的意义及其所尊重的德性那么,与此相关的德性是什么呢与其他部队奖章不同,紫心勋章尊敬牺牲而非勇敢。它不要求要有英雄的行为只需要由敌人造成的伤害;但问题在于什么样的伤害应当被奖励。

一个叫做“紫心勋章骑士团”的老兵俱乐部反对由於心理上的创伤而授予这一奖章他们认为这样做会“贬低”这份荣誉。该团体的发言人声明:“流血”应当是一项必要条件14他并没有解释为什么不流血的创伤就不算数。然而支持将心理创伤包括在紫心勋章奖励范围之内的前海军上校泰勒·布德罗(Tyler E.Boudreau),为这一争论提絀了一种令人信服的解析他将这里的反对之声归咎于军队中一种根深蒂固的观念,即认为创伤后应激障碍是一种软弱的表现“那种强調坚强意志的文化,同样也导致人们对‘战争暴力能够伤害最健康的心灵’这一说法持怀疑态度……令人悲哀的是只要我们的军事文化對战争所造成的心理创伤还存有一种哪怕暗中的蔑视,那么那些(受到心理创伤的)老兵们就不可能得到紫心勋章。”15

因此关于紫心勳章的争论,并不只是一种如何界定伤害之真实性的医学或临床上的争论此争论的核心在于各种不同的关于道德品格和士兵勇气的观念。那些坚持认为只有流血的创伤才应当算数的人们相信创伤后应激障碍反映出一种不值得尊敬的性格上的软弱;而那些认为心理创伤也應当算数的人们则反驳说,那些受到长期性的心理创伤和严重抑郁症所折磨的老兵们与那些失去一只胳膊的老兵们为他们的国家做出的犧牲同样确凿无疑,同样光荣

关于紫心勋章的争论阐明了亚里士多德公正理论的伦理逻辑。如果我们不询问一枚军队奖章尊敬的德性到底是什么那么我们就不能决定谁应当获得这一奖章。并且为了回答这一问题,我们就必须评价不同的有关性格和牺牲的观念

人们很鈳能认为军队奖章是一个特殊事例,它追溯到有关荣誉和德性的古代伦理而如今,我们大多数的争论都是关于如何分配经济繁荣的成果囷困难时期的重负以及如何界定公民的基本权利。在这些领域中关于福利和自由的考虑占据统治地位。然而有关经济安排的对与错嘚争论,经常会将我们带回到亚里士多德关于人们在道德上应得什么以及为何如此的讨论。

公众对年的经济危机感到愤怒便是一个恰當的案例。近些年来股票和房地产价格节节攀升,当房地产泡沫破裂之后秋后算账的时刻也来临了。华尔街各大银行和金融机构通过甴抵押贷款所支撑的综合投资赚了几十亿美元,而现在这些抵押贷款的价值急速下跌曾经不可一世的华尔街上的公司到了崩溃的边缘。股票市场崩盘之后受到毁灭性打击的不仅仅是那些大的投资者,也有普通的美国百姓他们退休账户中的钱大大缩水。2008年美国家庭所损失的财富总额达到110 000亿美元,相当于德国、日本和英国年产值的总和

2008年10月,乔治·W·布什总统请求国会用7 000亿美元金融救助计划基金作為政府救助措施来拯救国内大型银行和金融公司。华尔街在形势大好的时候获取了丰厚利润而在形势不好的时候,就让纳税人来为其買单这似乎很不公平。可是似乎又没有别的办法这些银行和金融公司已经发展成庞然大物,与经济的各个方面纠缠在一起以至于它們的崩溃会拖垮整个金融系统。它们“太大了因而不能倒闭”。

没有人认为这些银行和投资机构应得这些钱它们草率的赌注(不完备嘚政府法规使之成为可能)导致了这场危机。然而这里的情形是:经济总体的福利似乎要超过对公平的考量。国会很不情愿地下拨了救助款项

接下来就出现了奖金事件。在救助款项开始流通后不久新闻报道披露,有些领取了公众救济金的公司将数百万美元作为奖金发放给它们的高层管理人员其中最臭名昭著的例子涉及美国国际集团(A. I. G)—一家保险业巨头,被旗下金融产品的高风险投资而拖垮尽管甴于大量政府资金(总数达1 730亿美元)的注入获救,它却将1.65亿美元作为奖金支付给了那些部门经理73名员工获得了超过100万美元的奖金,而正昰这些部门使得经济危机陡然加重

有关奖金的新闻点燃了公众抗议的怒火。这一次的愤怒并不是关于10美元一袋的冰块也不是关于过高價格的汽车旅馆房间,而是关于用纳税人的钱大手大脚地奖励那些应该为全球金融危机负责的机构的成员这一定有些不对头。尽管美国政府现在拥有该公司80%的股份但是财政部长在请求由政府任命的美国国际集团公司首席执行官取消奖金的发放时,却无功而返首席执荇官回答道:“如果员工们认为他们的补贴受控于美国财政部持续的、任意的管制,那么我们就不能吸引和留住最好的、最聪明的人才”他认为,为了纳税人的利益—毕竟他们拥有大半个公司—我们需要高水平的员工来摆脱这些不良资产的负担

公众以盛怒予以回应。《紐约邮报》(New York Post)以头版头条表达出了多数人的心声:“贪婪的浑蛋们不要如此心急。”美国众议院试图通过一项法律向那些获得政府救助款项的公司所发放给员工的奖金征收90%的税,以收回这笔钱在纽约总检察长安德鲁·科莫(Andrew Cuomo)施加的压力之下,美国国际集团奖金獲得者前20名中的15人同意返回奖金总计收回约5 000万美元。这一行为稍稍缓解了公众的愤怒参议院对于惩罚性征税方式的支持力度也逐渐减弱。然而整件事却使得公众不再愿意支付更多的钱来收拾金融业的烂摊子。

对奖金事件的愤怒的核心是一种不公正感即使在奖金事件爆发之前,公众对于政府救助的支持也是犹豫不决并相互冲突的经济的崩溃将会殃及每一个人,因此有必要阻止它的发生;同时美国囚又认为,给那些失败的银行和投资公司注入大量的资金从根本上来说是不公平的;在这两者之间,美国人民难以抉择为了避免经济夶灾难,国会和公众都做出了让步然而,从道德上来说这始终像是一种勒索。

在对政府救助感到愤怒的背后是一种有关道德应得的觀念:那些获得奖金的高层管理者们(以及那些获得经济援助的公司)不配得到这些。然而为什么他们不配呢?这里的原因可能并不是那么显而易见让我们来考虑两种可能的回答—一种与贪婪有关,另一种则与失败有关

公众愤怒的根源之一在于:那些奖金似乎是在奖勵贪婪,正如报纸头条不留情面地指出的公众认为这在道德上是不可接受的。不仅仅是这些奖金整个政府救助似乎都是在不合情理地獎励贪婪的行为,而不是惩罚之为了追求更大利益,那些金融衍生工具的交易者们进行鲁莽轻率的投资从而使他们的公司和整个国家嘟陷入岌岌可危的经济困境。在经济状况好的时候他们将利益收入囊中;甚至在自己的投资破产之后,他们仍然不觉得百万美元的奖金囿什么不妥之处

对贪婪的批判不仅体现于新闻报纸头条,同时也(以更得体的方式)体现于国家官员的言论之中参议员夏洛德·布朗(Sherrod Brown)(一名俄亥俄州的民主党人)认为美国国际集团的行为意味着贪婪、狂妄自大,甚至更加恶劣的品性24奥巴马总统认为:“由于鲁莽囷贪婪,美国国际集团使自身陷入经济困境”

这种关于贪婪的批判的问题在于,它没有把这次经济崩溃后从救助款项中拿到的奖励与經济繁荣时期从市场获得的奖励区分开来。贪婪是一种恶是一种不好的心态,是一种对利益的过分而专注的欲求因此,我们能够理解為什么人们不愿意奖励贪婪然而,我们是否有理由认为现在这些政府救助奖金的领受者们要比多年前更加贪婪—而在那时候,他们非瑺成功并获得更高的奖金

华尔街的那些交易员、银行家以及对冲基金的管理者,都是一帮要价不菲的家伙对经济收益的追求是他们维歭生计的方式。无论他们的职业是否腐蚀他们的品性他们的德性都不会随着股市涨跌而上下起伏。因此如果说,用巨额援助的钱来奖勵贪婪是一种错那么,难道市场对其的慷慨回馈就没有错吗2008年,华尔街的各大公司(有些是纳税人资助的人寿保险公司)发放了160亿美え的奖金这引起了公众的愤怒。然而这一数字却不到2006年(340亿美元)和2007年(330亿美元)发放奖金的一半26如果我们现在说,他们不应该得到這些钱的原因是我们不应该奖励贪婪那么我们又怎么能够说,在前几年他们应得那些钱呢

一个明显的区别在于,政府救助的奖金来自於纳税人而经济良好时期的奖金来自于公司的赢利。如果公众愤怒是因为他们认为这些奖金并不应得那么奖金的出处就不应该影响这┅判断。然而它却提供了一条线索:这些奖金之所以来自于纳税人,是因为那些公司失败了这将我们引入了这场民怨的核心:美国公眾反对发放奖金和政府救助的真正原因并不在于他们奖励贪婪,而在于他们奖励失败

美国人对失败比对贪婪更加苛刻。在市场占主导的社会人们期望那些雄心勃勃的人积极地追求他们的利益,而且自我利益和贪婪之间的界线经常比较模糊然而,成功与失败之间的界线卻被人们鲜明地铭记于心“人们应该得到成功赐予的奖励”这一信念,是“美国梦”的核心

尽管奥巴马总统顺便提及了贪婪,然而他奣白对失败的奖励是反对之声和愤怒的更深层原因。在宣布让接受救助款项的公司限制发放高层经理的工资时奥巴马认识到了人们对政府救助感到愤怒的真正原因:

这就是美国。我们不轻视财富我们也不因为任何人取得成功而抱怨,并且我们毫无疑问地相信:成功应當得到奖赏然而,让人们感到沮丧并且应当感到沮丧的是,那些高级管理者却因失败而得到奖励尤其当奖金来自于美国纳税人的钱。

有关政府救助伦理的一个最不寻常的论述来自于参议员查尔斯·格拉斯利(Charles Grassley)他是艾奥瓦州的一名共和党人,来自于美国中部的财政保守派在人们为奖金事件而极为愤慨的时候,格拉斯利在接受艾奥瓦州广播电台采访时说最让他感到恼怒的是,这些公司的高级管理鍺们拒绝为自己的失败接受任何谴责“如果他们能像日本人那样来到美国人民的面前深深鞠个躬,说声‘对不起’然后要么辞职,要麼自杀那么我对他们的感觉会好很多。”

格拉斯利后来解释道他并不是在号召那些管理者去自杀。不过他确实希望他们能够为自己的夨败承担责任、表示悔恨以及向公众道歉“我从来没有从那些高级管理者口中听到这些,这使得我那个辖区范围内的纳税人很难再继续往外扔钱”

格拉斯利的评论支持了我的直觉—人们之所以对政府救助感到愤怒,并不主要是由于奖励了贪婪;最冒犯美国人公正感的是他们上缴的税款竟然被用来奖励失败。

如果这一点是正确的那么我们仍然要追问,这种关于政府救助的观点是否正当大银行和投资公司的那些首席执行官和高层管理人员是否真的要因为这场金融危机而受到谴责?许多管理者并不这样认为在调查此次金融危机的国会委员会面前作证时,他们坚称自己竭尽所能地利用了他们所能掌握到的信息在2008年破产的一家华尔街投资公司—贝尔斯登(Bear Stearns)的前首席执荇官说,他思考良久想看看自己是否可以做出不同的事情。他总结说自己已经做了所有他能做的事情:“我实在想不出任何办法……能妀变我们面临的现状”

其他失败的公司的首席执行官们对此表示同意,并坚称他们是一场无法掌控的“金融海啸”的受害者31类似的心態蔓延至年轻的交易员,他们无法理解公众为什么对他们领受奖金感到愤怒一名华尔街交易员告诉《名利场》(Vanity Fair)杂志的记者:“人们對我们没有任何同情,可是我们并非不努力”32

“海啸”这一比喻成为政府助救的日常用语,尤其是在金融圈内如果这些经理是对的,即他们公司的失败归咎于更大的经济力量而并非他们自己的决定,那么这就能够解释,为什么他们并没有表达参议员格拉斯利所期望聽到的悔恨之情然而,这同样也引发了一个意义深远的有关失败、成功与公正的问题。

如果强大的、系统性的经济力量能够解释年灾難性的损失那么,难道我们不能说它们同样能够解释前些年那些令人眩晕的收入吗?如果我们因为年成不好而责备天气的话那么,那些有天赋有智慧并努力工作的银行家、交易员以及华尔街的高级经理们又怎么能够由于那些在艳阳高照时所获得的惊人回报而受禄呢?

在面对公众为给失败发放奖金而产生的愤怒时那些首席执行官辩称,经济收益并不完全是他们的自身行为而是他们不可掌控之力量嘚产物。他们可能是有一定道理的然而,如果这是真的话那么,我们就有很好的理由来质疑他们在经济良好时期对超额报酬的索求冷战的结束、全球化的贸易、资本主义的市场、个人电脑和网络的兴起以及诸多其他因素,都肯定有助于解释20世纪90年代以及21世纪初金融业嘚成功

2007年,美国各大企业的首席执行官们获得了高于普通工人344倍的工资33那么,这些首席执行官凭什么应该得到比他们的员工高这么多倍的工资呢诚然,他们大多数都努力工作并将自己的才能运用到工作当中。然而让我们来考虑这一点:1980年,首席执行官的工资仅仅昰其工人的42倍34难道1980年的那些首席执行官没有现在的这些有才华,也没有他们工作努力抑或是,这些工资的差距所反映出来的偶然情况與天赋和技能无关

再让我们来比较一下美国的首席执行官与其他国家的工资水平。美国顶尖公司的首席执行官每年的平均工资为1 330万美元(根据年的数据)与之相对的是,欧洲首席执行官的年均工资是660万美元而日本的首席执行官的年均工资为150万美元。35美国的首席执行官們就应得2倍于欧洲同行、9倍于日本同行的工资吗抑或是这些差距所反映出的因素同样与首席执行官们付诸工作的努力和才能无关呢?

2009年姩初公众对于政府救助的愤怒纠结着美国,这表达出一种被广泛认可的观点:那些通过冒险性投资而摧毁自己公司的人不应当得到百萬美元的奖励。然而关于奖金的争论却引发了另一些问题—当经济良好时,谁应当得到什么那些成功人士应得市场所赋予他们的丰厚收入吗?这些丰厚收入是否取决于那些他们无法掌控的因素呢在经济良好时期和经济低迷时期,公民之间的相互责任又意味着什么呢經济危机是否会促进公众去讨论这些更为广泛的问题,我们将拭目以待

要看一个社会是否公正,就要看它如何分配我们所看重的物品—收入与财富、义务与权利、权力与机会、公共职务与荣誉等等一个公正的社会以正当的方式分配这些物品,它给予每个人以应得的东西然而当我们追问什么样的人应得什么样的东西以及为何如此时,便产生了一些棘手的问题

其实,我们已经开始着手解决这些问题了當我们仔细考虑价格欺诈的对与错、关于紫心勋章的不同主张以及政府救助时,我们已经鉴别了三种分配物品的方式:福利、自由和德性每一种理念都意味着一种不同的考量公正的方式。

我们当今的一些争论反映出我们在以下问题上的分歧:将幸福最大化、尊重自由以及培养德性意味着什么而其他一些争论则涉及这样的分歧:当这些理念相冲突时,我们该怎么办政治哲学无法一劳永逸地解决这些问题。然而它却能够清晰地概括我们目前的这些争论,并澄清那些当我们作为民主社会的公民时可能面对的各种观念背后的道德考量

本书探索了这三种思考公正的方式各自的优缺点。我们将从福利最大化这一理念开始对于像我们这样的市场社会而言,它提供了一种自然的起点许多当代政治争论都是关于如何促进经济繁荣,或如何提高我们的生活水平以及如何刺激经济增长。为什么我们要关心这些事情呢最显而易见的答案就是,我们认为经济繁荣能够使我们过得更好—无论是作为个人还是作为社会整体换言之,经济繁荣之所以重要是因为它有益于我们的幸福。为了探究这一理念我们将转而讨论功利主义,它对我们应当如何使幸福最大化或(如功利主义者所说嘚)如何寻求最大多数人的最大幸福,以及为何如此这些问题作了最有影响力的说明

接着,我们将讨论一系列将公正与自由相联系的各種理论这类理论大多数都强调对个体权利的尊重,尽管它们自身在哪些权利最为重要这一问题上存有分歧在当代政治语境中,公正意菋着尊重自由和个体权利这一观念与功利主义使幸福最大化的观念至少同样为人们所熟知。例如美国的权利法案设定了某些大多数人嘟不能侵犯的自由—包括言论自由和宗教自由。环顾世界公正意味着尊重某些普遍人权的观念,被越来越多地接纳(如果不总是实践上嘚那么至少也是理论上的)。

从自由地角度考量公正是一种宽泛的理论实际上,目前某些最激烈的政治争论就产生于这种理论内部的兩大阵营—追求放任主义的阵营和追求公平的阵营坚守放任主义阵营的是一些拥护自由市场的自由至上主义者,他们认为公正就在于澊重和维护达成一致意见的成人的自愿选择。讲究公平的阵营包括一些持平等主义态度的理论家他们认为,不受约束的市场既不正当也鈈自由在他们看来,要想达到公正需要政策来修正社会和经济的缺陷,并给予每个人通往成功之路的平等机会

最后,我们将转向另外一些理论它们认为公正与德性以及良善生活密切相关。在当代政治领域德性理论经常被看成是文化保守主义和宗教右派。对于自由社会中的许多公民来说将道德法律化这一观念是令人厌恶的,因为它具有沦为不宽容和压迫的危险然而,以下这种观念—公正社会认鈳某些德性以及关于良善生活的观念—在意识形态领域中引发了许多政治运动和争论除了塔利班分子,废奴主义者和马丁·路德·金也从道德和宗教理想中引申出了各自的公正理论。

在我们试图评价这些公正理论之前有必要先询问哲学论证如何能够展开—尤其是在像道德和政治哲学这样争辩如此激烈的领域。它们经常开始于具体的情境正如我们在有关价格欺诈、紫心勋章以及政府救助的讨论中所看到嘚,道德和政治的观点体现于分歧之中这些分歧通常产生于公共领域中的不同党派或不同主张的倡导者之中;而有些时候分歧存在于作為个体的我们的内心,存在于当我们发现自己在面对一个棘手的道德问题时无所适从和自相矛盾的时候

然而,我们怎么能从那些在具体凊境所作的判断中精确地推理出我们认为应当适用于各种情境的公正原则呢?简言之道德推理以何种形式存在?

为了探讨道德推理是洳何进行的让我们转向两种情境—一个是哲学家们讨论较多的假想的故事,另一个是让人感到极其痛苦的、关于道德困境的真实故事

讓我们首先来考虑下面这个哲学家设想的故事。36像所有类似的故事一样它讲述了一种可能出现的局面,在其中我们可以暂时不考虑现实嘚复杂性只专注于有限的几个哲学议题。

假设你是一辆有轨电车的司机电车以每小时60英里的速度沿着轨道疾驰而来。在前方你看见伍个工人手持工具站在轨道上。你试着停下来可是你不能,因为刹车失灵了你感到无比绝望,因为你知道如果你冲向这五个工人的話,他们将全部被撞死(我们先假定你是知道这一点的。)

突然你注意到右边有一条岔道,那条轨道上也有一个工人不过只有一个。你意识到你可以将有轨电车拐向那条岔道,撞死这个工人而挽救那五个工人。

你应该怎么做呢大多数人会说:“拐!尽管撞死一個无辜的人是一个悲剧,可撞死五个人将会更糟糕”牺牲一个人的生命以挽救五个人的生命,这看起来确实是正当的事情

现在让我们來考虑另外一种与有轨电车有关的假设。这一次你不是司机,而是一个旁观者站在桥上俯视着轨道。(这次旁边没有岔道)轨道的那┅头开来了一辆电车而在轨道的这一头则有五个工人。刹车又一次失灵了电车即将冲向那五个工人。你感到自己没有能力去避免这场災难—可是突然你发现你身旁站着一个身材魁梧的人。你可以将他推下桥落入轨道,从而挡住疾驰而来的电车他可能会被撞死,但昰那五个工人却将获救(你考虑过自己跳下轨道,可你意识到自己太小了无法挡住电车。)

将那个魁梧大汉推落到轨道上是否为正当の举呢大多数人会说:“当然不是!将那个人推向轨道是极其严重的错误。”

将某个人推下桥致死看起来确实是一桩可怕的事情即使這样做挽救了五个无辜的生命。然而这便产生了一个道德难题:为什么这一原则—牺牲一个生命以挽救五个生命—在第一种情况下看起来昰正确的而在第二种情况下看起来是错误的呢?

如果像我们对第一种情形的反应所暗示出的:数目很重要—如果挽救五个生命比挽救一個生命更好—那么为什么我们不能将这一原则应用到第二种情形,去推那个人呢即使有一个很好的理由,将一个人推向死亡看起来也非常残忍然而,用一辆有轨电车撞死一个人就不那么残忍吗

将桥上的那个人推下去之所以不对,可能是因为这样做违背了他的意愿而利用了他毕竟他并没有选择参与其中,他只是站在那里

然而,我们可以对那个在岔道上工作的人说同样的话他也没有选择要参与其Φ,他只是在做自己的工作在这失控电车事件中,他并不自愿牺牲自己的生命人们可能会辩解说,铁路工人甘愿冒这样的危险而旁觀者则未必会如此。然而让我们在这里假设,在紧急情况下牺牲自己以挽救他人的生命并不在这份工作的职责范围之内;并且这个工人與桥上的那个旁观者一样都不愿意放弃自己的生命。

也许这里的道德差别并不在于对受害者的影响—他们都会死亡而在于作决定的那個人的意图。作为电车司机你可能会这样为自己将电车拐向岔道而辩解:尽管你可以预见到在岔道上那个工人的死亡,但是你并没有想偠他死如果运气足够好的话,那五个工人可以幸免于难而这第六个人也能存活,这样你的目的仍然能够达到。

然而这一点在推人墜桥这一情形中仍然成立。你从桥上推下去的那个人的死亡对你的目的而言并非不可或缺。他所要做的就是挡住电车如果他能够既挡住电车而又存活下来的话,你将会非常高兴

深入思考后我们也许会发现,这两种情形应当依据同一原则来裁定它们都涉及要故意选择犧牲一个无辜者的生命,以防止一个更严重的损失你可能仅仅是因为胆小脆弱—一种你应当克服的犹豫—而不情愿将那个人推落桥下。鼡自己的双手将一个人推向死亡看起来确实比转动电车的方向盘更加残忍然而,做正当的事情并不总是轻而易举

我们可以对这个假设稍作改变,以检验一下这一观念假设作为旁观者的你,可以不伸手推就能使身旁的大个子掉进轨道;假设他正站在一个活板门上你可鉯通过一个方向盘而打开这个活板门。不伸手推便有同样的结果。这是否使得这成为正当之举呢或者,这是否仍然比作为有轨电车司機的你拐向岔道在道德上更为恶劣呢

要解释这些情形的道德差别并非易事—为什么使电车拐向岔道似乎是对的,而将人从桥上推下就是錯的呢不过,请注意我们在推理出两者之间令人信服的区别时所遇到的压力—如果我们推理不出来那么就要重新考虑我们在每一种情形中对何谓正当之举做出的判断。我们有时候将道德推理看做是说服他人的一种途径然而,它同时也是一种澄清我们自身的道德信念叻解自己相信什么、以及为何如此的途径。

某些道德困境源于相互冲突的道德原则例如,一种在失控电车故事中起作用的原则认为我們应当尽可能多地挽救生命;而另一种原则则认为,即使有一个很好的理由杀害一个无辜的人也是不对的。当我们面对一种情形—其中峩们要挽救一些人的生命就必须杀害一个无辜的人—的时候我们便遇到了道德困境。我们必须弄明白哪一种原则更有说服力或者更适鼡于这种情形。

另一些道德困境则源于我们不确定事情将如何展开像失控电车这样的假设的故事,排除了我们在现实生活中所遇到的选擇的不确定性它们假定我们确切地知道,如果我们不调转电车的方向盘或不把那个大个子推下桥的话,有多少人会死去这使得这类故事不能完美地指导现实行为,不过这也使得这些故事成为对道德分析有用的方法通过悬置偶然性—例如,“如果那些工人看到了那辆夨控电车并及时地跳开了呢”—那些假想的案例有助于我们剥离出重要的道德原则,并检验它们的力量

现在让我们来考虑一个真实的噵德困境,它在某些方面与那个假想的失控电车的故事有些类似然而,事态将如何发展的不确定性使之变得更加复杂:

2005年6月,一个由媄国海军士官马库斯·勒特雷尔(Marcus Luttrell)和其他3名海豹突击队队员所组成的特殊军事小组在阿富汗境内靠近巴基斯坦边界的地方,进行一项秘密的前期侦察任务:寻找一名塔利班领导人他是奥萨姆·本·拉登的亲信之一。37据情报显示这名领导人率领140~150名全副武装的战士正藏匿茬崇山峻岭中的一个小村庄内。

这一特殊军事小组在山脊上占据了一个位置并俯瞰那个村庄。突然两名阿富汗农民赶着上百只咩咩叫著的羊,和他们撞了个对面他们还带着一个约14岁的小男孩。这些阿富汗人没有武器美国士兵用步枪对准他们,命令他们坐在地上接著便开始讨论如何处理这几个人。一方面这些牧羊人是手无寸铁的平民,另一方面如果放他们走,就会冒这样的危险—他们可能会告訴塔利班分子有一帮美国士兵在这里。

当4名士兵仔细考虑他们的可选择余地时他们意识到自己没有带绳索。因此捆住这几个阿富汗囚以争取时机找到另一个藏身之处的办法,在此时并不可行他们仅有的选择就是,要么杀了他们要么放他们走。

勒特雷尔的一名战友認为要杀掉这些牧羊人:“我们是在敌后执行任务的现役军人受高级长官的委派来到这里。我们有权做任何事情来挽救我们自己的生命如何做对军事行动有利是显而易见的;放走他们是不对的。”38勒特雷尔难以抉择他在回忆录里这样写道:“从我的内心深处,我知道戰友说得对我们不能放走他们。可是问题在于我还有另外一个灵魂,我的基督徒灵魂它一直向我施压,有个东西在我的灵魂深处不停地告诉我:杀害这几个手无寸铁的人是不对的”39勒特雷尔没有说清楚他所说的基督徒灵魂是什么意思,总之在最后他的良心不允许怹杀害这些牧羊人。他投了决定性的一票放走了他们。(他3个战友中有一个弃权了)正是这一票,让他后来无比悔恨

在他们释放那幾个牧羊人一个半小时以后,这4名士兵发现自己被80~100名手持AK-47和火箭筒的塔利班分子所包围在接下来的那场惨烈的战斗中,勒特雷尔的3名战伖都遇难了塔利班分子还击落了一架试图解救该海豹突击队的直升机,机上16名士兵全部遇难

勒特雷尔身受重伤,他跳下山坡并爬行了3渶里来到一个普什图人的村庄。那里的居民保护着他不让他落入塔利班分子之手,直到他获救

在回忆录中,勒特雷尔谴责自己所投嘚反对杀那些牧羊人的一票他在一本有关此次经历的书中写道:“这是我一生当中所做出的最愚蠢、最糊涂、最笨的决定。我当时一定昰脑子出问题了我投了这样一票,而我实际上知道这是签下我们的死亡执行令……至少当我回顾这些的时候我是这样认为的……决定性的那一票是我投的,它会一直困扰着我直到我栖息在东得克萨斯的一座坟墓里。”

使这些士兵所处的困境如此艰难的部分原因在于一種不确定性即他们不确定如果他们释放那些阿富汗人后将会发生什么。他们会仅仅走开而已吗他们会不会通知塔利班分子呢?然而假如勒特雷尔当时知道,放走那些牧羊人会导致一场灾难性的战斗造成惨重损失—19名战友丧生、自己身负重伤以及军事行动的失败,他會做出不同的选择吗

对于勒特雷尔来说,当他回顾此事时答案是显而易见的:他会杀了那些牧羊人。考虑到接下来的灾难人们对此難以表示反对。从数目的角度来看勒特雷尔的选择类似于脱轨电车的情形。杀害这3名阿富汗人将会挽救他的3个战友和那些试图解救他們的16名士兵的生命。然而是哪一个版本的脱轨电车情形与此类似呢?杀害这些牧羊人像是转动电车的方向盘呢还是更像将那个大汉推落桥下?勒特雷尔预料到了危险但仍然不杀害这些手无寸铁的平民,这一事实说明它跟推人坠桥的情形更为接近。

然而杀害牧羊人嘚理由似乎在某种程度上比推人坠桥的理由更有说服力。这可能是因为我们根据结果怀疑他们并不是无辜的旁观者,而是塔利班分子的哃情者让我们来考虑一个类比:如果我们有理由相信,那个站在桥上的人使那辆电车的刹车失灵以企图撞死那些在轨道上工作的工人(让我们假设他们是他的敌人),那么将他推向轨道的道德理由会变得更加有力。我们可能仍然需要知道他的这些敌人是什么人,以忣他为什么想杀死他们如果我们知道,轨道上的那些工人是法国抵抗运动的成员而桥上的那个大个子是个纳粹分子,他企图使刹车失靈而撞死他们那么,将他推落桥下以挽救那些工人的理由将在道德上更有说服力。

当然很有可能那些阿富汗牧羊人并非塔利班分子嘚同情者,而是这场冲突的中立者甚至是塔利班分子的反对者,他们是受到塔利班分子的胁迫而透露了美国士兵的藏身之地的假设勒特雷尔和他的同伴们确切地知道这些牧羊人对他们没有危害,但是会被塔利班分子折磨而供出他们的位置他们仍可能会杀了这些牧羊人,以掩护他们的军事行动和保护自己的生命只是,与他们知道这些牧羊人是支持塔利班分子的间谍相比他们在做出杀害这些牧羊人的決定时,将会更加痛苦在道德上也更站不住脚。

我们很少有人会面临像山上的士兵或脱轨电车目击者所遇到的那样重大的选择然而,峩们通过力图解决他们的困境来说明道德论证在我们的个人生活中以及公共领域中的展开方式。

民主社会中的生活充斥着关于对与错、公正与不公正的争论有些人拥护堕胎合法化,而另一些人则认为堕胎是一种谋杀;有些人认为公平需要向富人征税以帮助穷人而另一些人则认为将人们通过自己的努力而赚来的钱拿走是不公平的;有些人支持大学录取中的反歧视行动,以纠正以往的错误而另一些人则認为这对那些按成绩应当能被录取的人而言,是一种不公平的矫枉过正的歧视;有些人反对严刑逼供恐怖主义嫌疑分子认为这是一种与洎由社会不相称的道德的恶,而另一些人则认为这是阻止恐怖主义袭击的迫不得已的手段

在这些问题上的分歧,经常是某个人在竞选中獲胜或失败的原因所谓的文化战争也是由此而起。考虑到我们在公共生活中讨论道德问题所怀有的激情和热烈程度我们可能会认为我們的道德信念已经通过教育或宗教信仰的灌输固定成形,非理性思考能改变

然而,如果这是真的那么道德劝导就是无法进行的,并且那些被我们看做是关于公正和权利的公共争论就不过是不同教条的相互攻击,或者是一种意识形态的食物大战

在最糟糕的情形下,我們的政治会接近于这一情形然而它本不该如此。有些时候一场争论可以改变我们的思想。

那么我们怎么能够通过这些相互对立的关於公正和不公正、平等和不平等、个人权利和共同利益的争论,进行独立的思考呢本书将试图解答这一问题。

我们可以从下面这个问题開始:当人们面对一个棘手的道德问题时道德反思是如何自然地产生的?首先我们对一件应该做的事—比如,将电车拐向岔道—怀有洎己的观点或信念然后,我们会开始思考那些支持自己信念的理由并找出它们所依据的原则:“牺牲一个人的生命而避免更多人死亡昰更好的。”接着当我们遇到一种能证明这种原则是不对的情形时,我们便迷惑了“我以前认为,尽可能多地挽救生命总是正确的洏现在将那个人推落桥下(或杀害那些手无寸铁的牧羊人)似乎又是不对的。”我们感觉到源自于这种困惑的压力并想要把它弄明白。這便是导向哲学的本能

当遇到这种张力时,我们可能调整我们对何谓正当之为的判断或重新考虑我们最开始拥护的那个原则。当遇到噺的情形时我们在自己的各种判断和原则之间左思右想,用一个来修正另一个在这种从行动领域向理性王国之间来回思考的过程中发苼的思想上的转变,就是道德反思

这种观念将道德争论看成我们对各种特殊情况的判断和我们通过思考所信奉的原则之间的互动。它有著悠久的历史可以追溯到苏格拉底的对话和亚里士多德的道德哲学。然而尽管传统深远,它仍然受到以下的挑战:

如果道德反思就在於在我们的判断和所认同的原则之间找到一个合宜点那么,这种反思又如何把我们带向公正和道德真理呢即使我们终其一生都能成功哋将我们的道德直觉和有原则的信念整合在一起,我们又能有多大的信心能说这种结果不过是一系列自圆其说的偏见呢

答案在于,道德反思并不是个体的追求而是公共的努力。它需要一个对话者—一个朋友、一个邻居、一个同志或一个公民同胞当我们与自己争论时,這个对话者可以是想象的而非真实的然而,我们不可能仅仅通过内省而得出公正的意义以及最佳的生活方式

在柏拉图的《理想国》中,苏格拉底将普通公民比作一群被囚禁在洞穴里的囚犯他们所见到的所有景象都是墙上的影子,是他们永远不能理解的事物的投影在這里,只有哲学家能够从洞穴中走出来到阳光之下,从而见到事物的真相苏格拉底认为,如果人们能够把哲学家再次诱骗至他们所生活的黑暗之中那么由于哲学家看到了太阳,因而只有他才适合统治那些穴居者

柏拉图的意思是:要想抓住公正的含义以及良善生活的夲质,我们就必须超越偏见和日常生活的惯例我认为他是对的,可并非完全正确穴居者们的要求应当得到满足。如果道德反思是一种對话—如果它需要在具体情境中的判断和影响这些判断的原则之间左右权衡的话—它就需要各种观点和信念作为基础和材料而无论它们哆么片面和原始。一种与墙上影子毫不相关的哲学只能催生出一种贫瘠的乌托邦。

当道德反思转变成政治反思时当它询问应当用什么樣的法律来管理我们的集体生活时,它就需要参与到城市的骚动中参与那些使公众心烦意乱的各种争论和事件。政府救助、价格欺诈、收入不平等、反歧视行动、服兵役以及同性婚姻的讨论都是政治哲学探讨的内容。它们促使我们不仅在家庭和朋友面前也在我们国家嘚那些高要求的公民面前,阐述并维护我们的道德观和政治信念

更为苛刻的还是政治哲学家,无论古代还是现代他们都以一些激进的、令人惊讶的方式来思考那些使公民生活富有生气的观念—公正与权利,义务与同意荣誉与德性,道德与法律亚里士多德、伊曼纽尔·康德、约翰·斯图亚特·密尔以及约翰·罗尔斯都是这样的人物。但在本书中,他们的出场却并不是按时间先后排序的。本书并非一本观念史,而是进行道德和政治反思的旅程其目的并非在于向人们展示在政治思想史中谁影响了谁,而在于促使读者将自己关于公正的观念付諸批判性的检验了解自己的真实想法,以及这些想法来自何处

许多我们现在争论得最热烈的、关于公正的话题,都与市场的作用有关:自由市场是公平的吗有没有一些东西是我们不能或不应当用金钱购买的?如果有的话这些东西是什么呢?买卖它们又有什么错呢

支持自由市场的理由一般基于两种主张:一种与自由有关,另一种则与福利有关第一种是自由至上主义者支持市场自由的理由。它认为让人们参与自由交换就是尊重他们的自由,干涉这种自由市场的法律就侵犯了个人的自由。第二种是功利主义者支持市场自由的理由它认为,自由市场促进了公共福利当两个人做交易的时候,双方都获利只要他们的交易使双方获益,而又不伤害任何其他人那么咜肯定会增加总体的功利。

市场自由的怀疑者们质疑这些主张他们认为市场的选择并不总是像表面上看起来的那样自由,并且如果我们為了金钱而买卖某些东西和社会行为的话那么它们就会被腐蚀或被贬低。

在这一章中我们将考察这样一种道德—出钱雇用人们做两种截然不同的工作:打仗和生孩子。通过这些有争论的事件思考市场的对与错将会帮助我们辨清关于公正的主要理论之间的区别。

何谓公囸—征召士兵还是雇佣士兵

在美国内战的最初几个月,集会的激情和爱国的情绪激发了北部几个州的好几万人自愿投身于联邦军队可昰在牛奔河战役中,联邦军队被打败;接着在第二年春天乔治·麦克莱伦(George B. McClellan)将军攻占里奇蒙的努力也以失败告终。由此北方人开始懷疑这场战争会不会很快结束。他们需要征召更多的士兵于是,在1862年6月亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)签署了联邦政府的第一份征兵法,而南方哃盟则在此之前就已经有了征兵法

征兵与美国个人主义传统的精神相冲突,于是联邦政府的征兵法对这一传统做出了一个惊人的让步:任何被征召而又不想服兵役的人可以雇用一个人来代替他。

于是被征召入伍者们在报纸上刊登广告,开出1 500美元的高价寻求替代者这茬当时是一笔数目可观的钱。南方同盟军的征兵法同样也允许雇用替代者从而引发了这样一句口号—“富人的战争,穷人的战斗”这種抱怨之声在北方也得到了回应。1863年3月国会通过了一部新的征兵法,试图平息这一抱怨尽管它没有消除雇用替代者的权利,但是它规萣:任何被征召入伍的人可以向政府交纳300美元的费用而免除兵役。尽管这笔钱几乎相当于一个普通体力劳动者一年的工资但这项法律試图将豁免费控制在普通工人能支付的范围之内。有些城市和郡县向当地征召入伍者提供资助;一些保险公司每个月向受保人为某一险种征收一定的保险费该险种将覆盖免除兵役的费用。

尽管这种代偿金旨在提供廉价的兵役豁免可是它在政治上却比允许雇用他人参军更加不受欢迎—也许因为这似乎是在给人类生命(或死亡的危险)定价,而且经过了政府批准报纸头条宣称:“要300美元,还是要命”对兵役法以及这300美元代偿金的愤怒引发了针对征兵军官的暴乱,最著名的是1863年6月纽约市的征兵暴乱该暴乱持续了好几天,并夺去了一百多囚的生命第二年,国会制定了一项新的征兵法取消了代偿金制度。然而在整个战争期间,雇用替代者的权利在北方(尽管不在南方)却一直保留着

最后,只有很少的应召入伍者在联邦军队中作战(即使在征兵制确立之后,军队的大部分成员也都是由志愿兵组成怹们都是受大笔报酬或被征兵的威胁驱使而参军。)许多在征兵抽签中抽中号码的人都逃跑了或由于残疾而被豁免了。在实际征召的大約27.7万人中有8.7万人支付了代偿金,7.4万人雇用了替代者只有4.6万人服了兵役。4那些雇用他人替自己打仗的人包括安德鲁·卡内基、摩根、西奥多和富兰克林·罗斯福的父辈以及后来的总统切斯特·阿瑟和格罗弗·克利夫兰。

这种内战时的体制是一种正当的分配军事服务的方式嗎?当我向学生们提出这一问题时几乎所有人都说不。他们认为允许富人雇用他人替自己打仗是不公平的。像许多在19世纪60年代参加示威游行的美国人一样他们认为这一体制是一种阶级歧视。

我接着问学生们他们是支持征兵制,还是支持我们现在的志愿兵役制度几乎所有人(像大多数美国人一样)都支持志愿兵役制度。然而这就引发了一个棘手的问题:如果内战的体制不公平是因为让富人雇用他囚为他们打仗的话,难道这一反对就不适用于志愿兵役制度吗

当然,雇用的方式有所不同安德鲁·卡内基不得不自己寻找替代者并直接付钱给他;现在,由部队招募士兵参加在伊拉克或阿富汗的战争,而我们—纳税人—集体地付钱给他们。然而,下列情形仍然存在:不愿意入伍的我们雇用其他人冒着生命危险为我们打仗。从道德上来讲以上两者有什么区别呢?如果内战中雇用替代者的体制是不公正的那么志愿兵役制度不是也不公正吗?

为了考察这一问题让我们将内战体制放置一边,先考虑两种常规的征兵方式—强制征兵和市场征兵

强制征兵扩充军队的最简单的形式就是要求所有符合条件的公民都要服兵役;或者,如果不需要所有人的话就通过抽签的方式来决定哪些人将被召集。这一制度被美国人用于第一次和第二次世界大战在越南战争时期,他们也使用了征兵制尽管这一体制非常复杂,并苴有大量的学生和占据特定职位的人们推迟参军从而很多人避免了参战。

征兵制使人们更加强烈地反对越战尤其是在大学校园内。这茬某种程度上促使理查德·尼克松(Richard Nixon)总统提议废除征兵制;1973年当美国军队逐渐从越南战场上退出时,志愿兵役制度代替了征兵制由於兵役不再是强制性的,部队增加了报酬和其他福利以吸引它所需要的士兵。

今天我们使用的“志愿兵役制”这一术语指的就是通过運用劳动力市场—就像饭店、银行、零售商和其他生意一样—来扩充士兵队伍。“志愿兵役制”这一术语是某种误称志愿兵并不像一支洎愿的消防队—人们在这里服务却没有收入;也不像贫民施舍处—志愿者们在这里奉献自己的时间;志愿军是一支职业化的军队,士兵们茬这里为了报酬而工作这些士兵仅仅在以下意义上才是“志愿者”:当获得报酬的雇员在任何职业中都是志愿者。没有人是被征召的這份工作由那些自愿参军,以换取工资和其他利益的人履行

关于一个民主社会应当如何扩充军队的争论在战争时期尤为激烈,如内战时期的征兵暴乱以及越战时期的抗议所证实的那样。在美国采用了一种志愿兵役制之后关于兵役分配的公正问题就逐渐淡出了公众的关紸范围。然而由美国发动的伊拉克战争和阿富汗战争,又复兴了公众关于这一问题的讨论:一个民主社会通过市场的手段招募士兵是否囸当呢

大多数美国人都支持志愿兵役制,很少有人想回到征兵制(2007年9月,在伊拉克战争期间一项盖洛普民意测验发现,80%的美国人反對恢复征兵制支持恢复征兵制的只占18%。6)然而这种再次兴起的关于志愿兵役制度和征兵制的争论使我们不得不直面一些重大的政治哲學问题—一些关于个人权利和公民责任的问题。

为了探讨这些问题让我们来比较一下我们已经考虑过的三种分配军事服务的方式—征兵淛、允许雇用替代者的征兵制(内战的制度)以及市场体制。哪一种是最为正当的呢

2. 允许有偿替代者的征兵制(内战制度)

3. 市场体制(誌愿兵役制度)

支持志愿兵役制度的理由

如果你是一个自由至上主义者,那么答案就非常明显征兵制(政策一)是不公正的,因为它具囿强迫性是一种奴役的形式。它暗示着政府拥有其公民并且能够任意对待他们,包括强迫他们去打仗以及在战场上拿自己的生命去冒險罗恩·保罗(Ron Paul)是国会的一名共和党成员和自由至上主义的领军人物,近期他发表了如下主张以反对在伊拉克战争中恢复征兵制:“征兵制是一种奴役这一点一目了然。第13次宪法修正案认定它是非法的该修正案禁止非自愿的束缚。入伍者可能会丧命这使得征兵制荿为一种非常危险的奴役。”7

然而即使你并不认为征兵制等同于奴役,你也可能基于这样的理由而反对它:它限制了人们的选择并因此而减少了总体幸福。这是一种反对征兵制的功利主义的论点它认为与一种允许雇用替代者的制度相比较,征兵制阻止双方受益的相互茭换从而减少了人们的福利。如果安德鲁·卡内基和他的替代者两人都想做一笔交易我们为什么要阻止他们这么做呢?达成交换的自由姒乎增加了每一方的功利而不损害任何一方的利益。因此对于功利主义者们来说,内战制度(政策二)要比纯粹的征兵制(政策一)哽好

我们很容易就能明白,功利主义的观念会如何支持市场的推理如果你认为一次自愿的交换使双方获益,而且不伤害其他任何人那么你就有一个很好的功利主义的理由任由市场来做出裁定。

如果我们现在比较内战制度(政策二)与志愿兵役制度(政策三)的话我們也能明白这一点。为应征入伍者雇用替代者辩护的逻辑同样也可以为一种完全市场化的解决方式论证:如果你准备让人们雇用替代者那为什么要先招募呢?为什么不简单地通过劳动力市场来招募士兵呢—设定必要的工资和报酬来吸引所需士兵的数量和质量,并且让人們自己选择是否接受这个工作没有人违背自己的意愿而被迫服兵役,那些想要服兵役的人们也可以独立判断总体上军事服务是否比其他選择更好

因此,从功利主义的角度来看志愿兵役制度似乎是三种选择中最好的一个。让人们根据所提供的报酬而自由地选择参军入伍这就使得只有当服务于军事能够使他们的利益最大化的时候,他们才会这样做那些不想服兵役的人也不必遭受以下这一功利的损失:即违背他们的意愿而被迫服兵役。

我们可以想象一个功利主义者可能会反对说志愿兵制度比征兵制度更贵。为了吸引所需要的士兵的数量和质量所支付的报酬和利益一定比士兵们被迫服兵役时要高因此,一个功利主义者可能会担心获得更高报酬的士兵们所增加的幸福会被为兵役支付更多的纳税人的不幸福感所抵消

然而,这种反驳并不是很令人信服尤其当备选项是征兵制(无论是否可以雇用替代者)嘚时候。基于功利主义的理由而坚持以下这些观念是非常古怪的—即认为纳税人为政府的其他服务(如警卫和防火)所支付的各种花费应該降低代价是强迫任意选出的人以低于市场价的报酬去执行这些任务;或者高速公路的维修费用应该降低,代价是要求一部分由抽签选絀来的纳税人自己去做这份工作或雇用他人去做由这种强制性的方式而产生的不幸福很可能会超过纳税人为支付更便宜的政府服务而获嘚的利益。

因此从自由至上主义和功利主义这两种推理方式来看,志愿兵役制度似乎是最好的内战的那种混合制度位列第二,而征兵淛是最不可取的分配军事服务的方式然而,我们至少可以有两种反驳来反对这种论证路线:一种反驳与公平和自由有关而另一种则与公民德性和共同善有关。

第一种反驳认为对于那些选择范围非常有限的人而言,自由市场并不总是自由的让我们来考虑一个极端的例孓:一个无家可归的、睡在桥墩下的人,可能在某种意义上是选择了睡在桥墩下可是我们未必会认为他的选择是一个自由的选择。我们吔没有足够理由认为与睡在公寓里相比他肯定更加喜欢睡在桥墩下。为了弄明白他的选择是反映出他喜欢睡在户外还是反映出他支付鈈起一间公寓,我们就需要了解他的生活背景他是自由选择这样做呢,还是迫不得已

我们也可以对一般的市场选择—包括人们在承担各种工作时做出的选择,提出同样的质疑这如何运用到军事服务的问题上呢?如果我们不深入了解主要社会背景那么我们就不能判断誌愿兵役制度是否公正:在这个社会中机会平等是否达到了合理的程度?是不是有些人几乎没有别的选择是不是每个人都有获得大学教育的机会?或者对某些人来说上大学的唯一途径就是参军入伍呢?

从市场推理的角度来看志愿兵役制度是具有吸引力的,因为它避免叻征兵制的强迫性它使得军事服务取决于人们的意愿。可是有些志愿服兵役的人可能与那些逃避兵役的人一样,其实并不愿意服兵役如果贫困和经济困难的情况非常普遍,入伍的选择可能仅仅反映出选择余地的匮乏

根据这一反驳,志愿兵可能并不是像看上去那样自願实际上,它可能涉及一种强迫的成分如果社会中的一些人没有其他的好的选择,那么那些选择入伍的人实际上就是被经济需要强迫洏参军在这种情况中,征兵制和志愿兵役制度之间的区别就不在于一个是强迫性的,而另一个是自由的;相反每一种都采用了一种鈈同形式的强迫—在第一种情形中是法律的强迫,在第二种情形中是经济需要的压力只有当人们可以在一个合理的范围内选择体面的工莋时,我们才能说他们选择为了报酬而参军反映出了他们的偏好而并非是选择余地的有限性。

如今我们志愿兵队伍的阶级构成至少在某種程度上证实了这一反驳低收入到中等收入(中等家庭的年收入为30 850~57 836美元)地区的年轻人不成比例地出现在现役部队的新兵队伍当中。其Φ最少出现的是最穷的10%的人口(他们中的很多人都不具备必需的教育和技能)以及最富的20%的人口(这些人来自于家庭收入在66 329美元以仩的地方)。近些年超过25%的部队新兵都没有正式的高中毕业证书。平民人口中46%的人接受过某种大学教育但只有6.5%的18~24岁的现役军人缯经读过大学。

近些年美国社会中最有特权的年轻人都没有选择服兵役。最近有一本关于武装力量的阶层构成的书其标题敏锐地捕捉箌了这一点:《擅离职守:美国上层社会在军事服务中未经允许的缺席》(AWOL: The Unexcused Absence of America’s Upper Classes from Military Service)。12普林斯顿大学1956届的750名毕业生中有大多数人(450名)毕业後参军了;而在2006届的1 108名学生中,只有9个人入伍类似的模式也出现在其他精英大学以及首都地区。只有2%的国会议员有子女在部队服役

國会议员查尔斯·兰格尔(Charles Rangel)是一名来自哈莱姆的民主党人,也是一位佩有朝鲜战争勋章的老兵他认为这一情形是不公平的,并且号召偠恢复征兵制他写道:“只要美国人正在被送往战场,那么每个人都应当作好准备而不仅仅是那些由于经济条件窘迫而被划算的入伍獎金和教育奖励所吸引的人们。”他指出在纽约市,“兵役负担的分配严重不成比例2004年,这个城市70%的志愿兵是黑人或拉丁美洲人怹们都是从低收入社区招募的。”

兰格尔反对伊拉克战争他相信如果政策制定者的孩子们不得不分担打仗的重任,那么他们永远也不会發动这场战争他还认为,考虑到美国社会中机会的不平等通过市场来分配军事服务,对于那些只有最少选择余地的人来说是不公平的:

绝大多数为了这个国家在伊拉克服役的人都来自内陆城市内部或乡村地区的贫困社区;在这里高达4万美元的入伍奖金和几千美元的教育津贴有着很大的吸引力。对于那些有条件上大学的人而言这些奖励与冒生命危险相比简直一文不值。

因此对支持志愿兵役制度的市場论点的第一种反驳,与不公平和强迫有关—阶级歧视的不公平以及发生于以下情况的强迫:经济困难迫使年轻人甘冒生命危险来换取夶学教育和其他奖励。

请注意这并不是反对志愿兵役制本身,它仅仅适用于存在大量不平等的社会中运行的志愿兵役制当这些不平等嘚到缓解时,你就能撤销这一反驳例如,让我们来想象一个完全平等的社会在这个社会中,每个人都有同等的受教育的机会;在这个社会中没有人会抱怨参军入伍的选择是出于经济需要被迫做出的,因而是不自由的

当然,没有任何一个社会是完全平等的因此,强迫的危险总是存在于人们在劳动力市场中做出的选择我们需要多大程度的平等来保证市场的选择是自由的,而不是被迫的社会背景条件的不平等在何种程度上破坏了那些基于个人选择的社会制度(如志愿兵)的公平性?在什么条件下自由市场才是真正的自由?为了回答这些问题我们需要考察那些将自由—而非功利—作为公正核心的道德和政治哲学。因此让我们先搁置这些问题,直到后面几章我们討论伊曼纽尔·康德和约翰·罗尔斯时再作讨论。

反驳2:公民德性和共同善

与此同时让我们来考虑第二种对运用市场来分配军事服务的反驳—以公民德性和共同善为名义的反驳。

这种观点认为军事服务不仅是一种工作也是一种公民责任。根据这种观点所有的公民都有義务为国家服务。这种观点的支持者们相信这种义务只能通过服兵役才能得到履行;而另一些人则认为,这种义务可以通过其他形式的國家服务而得到履行如参加和平队、美国志愿队、为美国而教的项目等。可是如果军事服务(或国家服务)是一种公民义务,那么将咜放到市场上去出售就是不对的

让我们来考虑另外一种公民责任—出任陪审员的责任。履行陪审员的义务没有死亡风险可是被召集出席做陪审员的任务却可能是非常繁重的,尤其是当它与工作或其他紧迫的任务相冲突的时候可是,我们不允许人们雇用他人代替他们担任陪审员我们也不允许运用劳动力市场来形成有报酬的、专业的“自愿者”陪审团制度。为什么呢从市场论证的角度来看,我们可以嘚出一个支持这样做的理由那个反对征兵制的功利主义的论点同样可以用来反对征募陪审员:允许一个工作繁忙的人雇用他人替代自己,会让双方获益最好废除强制征募陪审员的制度,让劳动力市场招募到足够的、合格的陪审员就能使想要这份工作的人得到它,而让鈈喜欢这份工作的人避开它

那么我们为什么要放弃陪审员市场带来的社会利益呢?可能是因为我们担心那些获得报酬的陪审员会过多来洎贫困地区担心司法的质量会受到影响。可是我们没有理由认为富人比那些出身卑微的人更胜任陪审员的职位。在任何一种情况下峩们都可以调整工资和津贴(就像军队所做的那样),以吸引那些具有必要的教育和技能的人

我们之所以招募,而不是雇用陪审员的原洇在于我们认为,在法庭上参与审判是一项所有公民都应当分担的责任审判员并不只是投票,他们还与其他人就相关证据和法律进行商讨而这种商讨吸收了陪审员们从多种多样的生活道路中积累的各种经验。履行陪审员义务不仅是一种解决问题的方式它还是一种公囻教育形式,是一种民主公民身份的体现尽管陪审员义务并不总是能起到教化作用,但所有公民都有义务履行它的这一观念使法庭和囚民之间保持着一种联系。

我们可以对军事服务说同样的话支持征兵制的论点认为军事服务和陪审员义务一样,是一种公民责任它体現并深化了民主公民身份。以这种观点来看将军事服务变成一种商品—一种我们雇用他人来履行的任务—就腐蚀了那应当支配着它的公囻理想。根据这种反驳雇用士兵来为我们打仗之所以是不对的,并不是因为这对穷人不公平而是因为它允许我们放弃一项公民责任。

曆史学家戴维·肯尼迪(David M. Kennedy)就提出了这种论点他认为:“美国现在的武装力量,具有很多雇佣军的特征”他所说的雇佣军是指一支获嘚报酬的专业军队,这支军队在很大程度上脱离于它为之战斗的社会他并非有意贬低那些入伍士兵的动机,他所担忧的是雇用相对较尐的一部分同胞来帮我们打仗,就让余下的我们都逃脱了这就切断了民主社会的大多数公民和那些以他们的名义而战的士兵们之间的联系。

肯尼迪评论道:“与人口成比例如今在役的军事编制是当初赢得第二次世界大战的军事力量的4%。”这使得政策制定者们相对来说佷容易将国家投入战争而不需要获得社会整体的广泛而深入的许可。“历史上最强大的军事力量现在竟能够毫不费力地以一个社会的洺义被送往战场。”志愿兵役制免除了大多数美国人为了国家而战斗、捐躯的责任虽然有些人认为这是一个有利因素,但这种从共同牺牲中的豁免却是以政治责任被腐蚀为代价的:

绝大部分无论如何都不会冒服兵役之危险的美国人实际上雇用了一些处于最不利地位的同胞们,去做一些最危险的事情而这些大多数则继续他们自己的事务,没有流血牺牲没有心烦意乱。

最著名的、支持征兵制的公民理由是由让–雅克·卢梭(Jean-Jacques Rousseau,)—一位出生于日内瓦的启蒙运动政治哲学家—提出来的在《社会契约论》一书中,他认为将一项公民义務转变成为一种可在市场上出售的商品,并没有增加自由而是暗中破坏了自由:

当公共服务不再是公民的主要事务,并且人们宁愿掏钱洏不愿本人亲自来服务时那么,这个国家离垮台也就不远了当必须奔赴战场时,他们可以出钱雇兵而自己待在家中……在一个真正洎由的国度,公民们亲自去做每一件事情而不用钱来做任何事情。他们非但不付钱以免除自己的义务反而花钱来购买那亲身履行自己義务的特权。我无法认同通常的观念我相信强制劳役要比征税更不违反自由。

卢梭坚定的公民权观念及其对市场警惕的观点看起来与峩们现在的观念相差甚远。我们更容易将国家及其有约束力的法律和规则看做强制的范畴而将市场及其自由交换看做是自由的范畴。卢梭会认为恰好相反—至少在涉及公民善的地方是这样

市场的倡导者们可能会通过反对卢梭狂热的公民权观念,或否认它与军事服务之间嘚关联而为志愿兵役制辩护。然而卢梭激发的公民理想,即使是在美国这样一个由市场驱动的社会仍然能够引起一定程度上的共鸣。大多数志愿兵役制的支持者都强烈否认它等同于雇佣军他们正确地指出很多人服兵役都是被爱国主义所激励,而不仅是受报酬和津贴所驱动可是,为什么我们认为这一点很重要呢如果这些士兵们表现非常好,我们又为什么应当关心他们的动机呢即使我们把招募新兵的工作转移至市场,我们也会发现很难使军事服务脱离于古老的爱国主义和公民德性的观念

因此,让我们来考虑这样一个问题:当代誌愿兵和雇佣军之间真正的区别是什么呢它们都是付钱给士兵去战斗,都以工资和其他津贴的承诺来诱惑人们参军如果市场是一种适當的招募军队的方式,那么雇用士兵到底错在何处呢?

人们可能会回答道雇佣军是外国国民,他们只是为了报酬而战而美国志愿兵蔀队只雇用美国人。然而如果劳动力市场是一种适当的招募士兵的方式,那么为什么美国军队在雇用士兵的时候要根据国籍而有所歧视为什么它不应该在其他国家的公民—他们想要这份工作并且拥有相关的条件—中积极地招募士兵呢?为什么不从发展中国家—那里工资低廉而好工作又非常少—招募一支外国兵团呢

人们有时候辩称外国士兵会不如美国人忠诚。可是国籍并不能保证战场上的忠诚而且部隊征兵者可以审查外国应聘者,以测定他们的忠诚程度一旦你接受了“军队应当运用劳动力市场来扩军”的这一观念,那么在原则上,你就没有理由将入选资格限定在美国公民之内除非你相信军事服务毕竟是一种公民责任,是公民身份的体现可是,如果你相信这一點那么你就有理由质疑这种市场解决之道。

征兵制的结束距今已跨越了两代人了美国人在将市场推理的完整逻辑运用于军事服务时仍猶豫不决。法国外籍军团则有着悠久的招募外国士兵为法国打仗的历史尽管法国的法律禁止军团积极地在法国之外招募士兵,可网络却使这一限制变得毫无意义它们以13种语言在网上征兵,现在已经吸引了来自全世界的新兵如今它们大约有1/4的兵力来自于拉丁美洲,来自Φ国和亚洲其他国家的人数比例也在逐渐上升

美国没有成立外籍军团,不过它已经往这个方向迈出了一步随着伊拉克战争和阿富汗战爭的延续,部队很难达到招募新兵的目标;面对这一困难部队已经开始招募那些目前以临时签证居住在美国的外国移民,其诱惑包括高報酬和更快地获得美国公民身份现在大约有3万名非美国公民在美国军队中服役。这一新项目将把入选资格从持有绿卡的永久居民拓展至臨时移民、外国学生和难民

招募外国士兵并不是市场逻辑演绎出来的唯一方式。一旦你将军事服务看做是一项工作像任何其他的工作┅样,那么我们就没有理由认为这种雇佣工作必须由政府来完成实际上,美国现在正将军事职责大规模地承包给私人企业私人性质的軍事承包商,在世界范围内的各种冲突中发挥着越来越重要的作用并构成了美国在伊拉克驻军的一个重要组成部分。

2007年7月据《洛杉矶時报》(Los Angeles Times)报道,在伊拉克由美国人付钱雇用的个体工人的人数(18万人)超过了美国部队在那里的驻军人数(16万人)。23许多工人做的都昰非战斗性的后勤工作—建造基地、维修汽车、运输必需品以及提供饮食服务等然而,也有大约5万人是携带武器的保安人员他们的工莋是保卫基地、军队和外交人员,经常遭遇战火超过1 200名个体工人在伊拉克被杀,但是他们没有躺在盖着国旗的棺材中回归故里,他们嘚死亡数目也没有被包括在美国军队的死亡人数之内

这些重要的私人军事公司之一就是黑水国际(Blackwater Worldwide)。该公司的首席执行官埃里克·普林斯(Erik Prince)是前海豹突击队的成员他热烈地信仰自由市场。他反对这样一种说法即认为他的士兵是“雇佣兵”,他认为这一术语具有“誹谤性”普林斯解释道:“我们在试着为国家安全机构做一些联邦快递(Federal Express)曾经为邮政业所做的事情。”由于黑水公司在伊拉克所提供嘚服务它在政府合同中获得了超过10亿美元的收入,可是它也经常成为争论的中心议题。28它的角色最初于2004年获得公众的关注当时,它嘚4名雇员在费卢杰遭到伏击并被杀害其中两具尸体被挂在桥上。这一事件导致乔治·W·布什总统命令海军陆战队攻入费卢杰,投入一场与叛乱分子的大规模、代价昂贵的战斗

2007年,6名黑水公司的保安在巴格达广场上对人群开火打死了17个平民。这些声称自己先遭到射击的保咹躲过了伊拉克法律的起诉因为这些法律是在美国入侵后由美国管理当局制定的。这些个体工人最终由于过失杀人而遭到美国司法部门嘚起诉并且这一事件导致了伊拉克政府要求黑水公司从本国撤出。

国会以及许多公众一般来说都反对将战争承包给像黑水国际这样的追求利益的公司许多批评都集中于这些公司的不可信任问题,以及他们参与的虐待事件在黑水射击事件发生的几年前,其他公司的雇佣笁人一部分就是在阿布格莱布监狱中虐待被拘留者的人尽管参与虐待的军队士兵受到了军法审判,可是那些雇佣工人却没有受到惩罚

嘫而,假设国会对私人军事公司严加管理以使得它们更加可靠,并使其雇员达到适用于美国士兵的行为标准那么雇用私人公司来为我們打仗是否就无法反驳了呢?抑或在付钱给联邦快递来传送邮件与雇用黑水公司来在战场上传送致命武器这两者之间,是否存在一种道德上的差别呢

为了回答这一问题,我们不得不解决一个先于此的问题:军事服务(或一般的国家服务)是一种所有公民都有义务履行的公民责任呢还是一种被劳动力市场所恰当地管理的、像其他艰巨而冒险的职业(如采煤、商业捕鱼)一样的工作?为了回答这一问题峩们又不得不提出一个更加宽泛的问题:在一个民主社会中,公民们相互之间负有什么样的义务这些义务又是如何产生的?不同的有关公正的理论对这一问题提出了不同的解答一旦我们—在本书的后面几章中—明确了公民责任的基础和范围,我们就能更好地决定我们是應当招募士兵还是应当雇用他们现在,让我们先来考虑另外一个备受争议的关于劳动力市场的问题

威廉(William)和伊丽莎白·斯特恩(Elizabeth Stern)住在新泽西州特纳夫莱镇,是一对夫妇丈夫是一位生物化学家,妻子是一名儿科医生他们想要一个孩子,可是却无法生育至少生育會对伊丽莎白带来生命危险—她患有多发性硬化症。因此他们联系了一家安排“代孕”的不孕不育中心,该中心刊登广告以寻求“代孕毋亲”—愿意为他人怀孕分娩并以此获得报酬的妇女。

应征者中有一个妇女名叫玛丽·贝丝·怀特海(Mary Beth Whitehead),29岁有两个孩子,是一名环衛工人的妻子1985年2月,威廉·斯特恩和玛丽·贝丝·怀特海签订了一份合同玛丽同意用威廉的精子进行人工授精,然后生下孩子并在孩孓出生后将他交给威廉;她还同意放弃她的母亲权利,这样伊丽莎白·斯特恩就可以收养这个孩子。就威廉这一方而言他愿意支付玛丽1万媄元(分娩时支付),外加医疗开支(他还向该不孕不育中心支付了7 500美元,因为后者为他们安排了这次交易)

经过多次人工授精,玛麗·贝丝怀孕了并于1986年3月产下一名女婴。斯特恩夫妇盼望马上就能领养他们的女儿给她起名为梅丽莎(Melissa)。然而玛丽·贝丝·怀特海却妀变了主意,她不想交出孩子于是她带着孩子逃到了佛罗里达。但是斯特恩夫妇获得了法院命令要求她交出孩子。佛罗里达警方找到瑪丽把这个孩子交给了斯特恩夫妇,而接下来关于监护权的争夺战也在新泽西法院展开

初审法官不得不决定是否应该执行这份合同。伱认为应当如何判决为了使事情简化,让我们集中研究相关的道德问题而不是法律。(事实上新泽西当时并没有允许或禁止代孕合哃的法律。)威廉·斯特恩和玛丽·贝丝·怀特海签署了一份合同从道德上来看,它是否应当得到执行呢

赞成执行本合同的最强有力的論点就是:交易就是交易。两个法定的成年人自愿达成了一个对双方都有好处的协议:威廉·斯特恩将得到一个跟他有基因关联的孩子,玛丽·贝丝·怀特海将会因为9个月的工作而获得1万美元

不可否认,这不是一个普通的商业交易因此,你可能会基于以下两种理由中的一種而犹豫是否要执行这份合同:首先,你可能会怀疑当一个女人在同意为了钱而生一个孩子并在生下来之后放弃他的时候,她是否完整地得到了信息她是否真的能预期到,当她要放弃这个孩子时自己会是什么感觉。如果不能那么人们可能认为,她最初的同意被对金钱的需求所蒙蔽也由于不够了解与孩子分开会怎样而被蒙蔽。其次你可能会发现买卖孩子或租赁妇女的生育能力是不对的,即使双方都自由地同意这样做人们可能会争辩道,这一行为将孩子变成了商品并通过将怀孕和生孩子看成是赚钱的交易而剥削利用了妇女。

囸如后来众所周知的那样“婴儿M”这一案件的初审法官哈维·索尔考(Harvey R. Sorkow)并没有被这些反驳中的任何一个所说服。32他援引合同的不可侵犯性来维护这一协议交易就是交易,这名生育母亲并不能仅仅因为她改变主意了就有权利解除合约33

该法官讨论了上述两种反驳:首先,他反对这样一种看法—玛丽·贝丝的同意并不是自愿的,她的同意在某种程度上是有问题的:

没有任何一方占据更高的交易地位每一方都拥有对方想要的东西。每一方的服务价格都已经确定因此他们达成了一项协议。没有一方强迫另一方没有一方拥有专门知识因此洏让另一方处于不利地位,也没有一方拥有不相称的交易权力34

其次,他反驳了这样一种看法—代孕等同于出卖婴儿该法官认为,威廉·斯特恩是孩子的生物学意义上的父亲,他并没有从玛丽·贝丝·怀特海那里购买婴儿他只是因为她提供了怀孕和分娩孩子的这一服务,洏给她支付了报酬“出生后,这位父亲并没有购买这个孩子她是与他自己的生物基因有关联的孩子。他不能购买已经属于他的东西”35由于这个孩子是由威廉的精子受孕而来,那么她从一开始就是他的孩子。因此这里并没有涉及出售婴儿。那1万美元的报酬是为一项垺务(怀孕)而非一个产品(这个孩子)支付的

对于那种认为提供这样的服务剥削利用了妇女的观点,索尔考法官也提出了异议他比較了有偿怀孕和有偿精子捐献。既然男人可以出售他们的精子那么女人就应当能够出售她们的生育}

来源:石江月防务观察以下内嫆首发于“补壹刀”(buyidao2016)

今天,中国人民解放军迎来建军90周年

90年前,南昌城头一声枪响宣告中国诞生了中国共产党领导的新型人民军隊。为什么为什么一群年轻人和泥腿子、旧军人组建起来的队伍,却能浴血奋战勇往直前,战胜一切敌人征服一切困难,为中国人囻站起来、富起来、强起来建立了不朽的功勋

90年前,这支军队的创立者们就是一群当时的毛头小伙他们很多年龄在大约30岁上下,有的剛20出头

周恩来,时年29岁南昌起义前委书记;

贺龙,时年31岁南昌起义总指挥,国民革命军第二十军军长;

叶挺时年31岁,南昌起义前敵总指挥国民革命军第十一军军长;

同一时间,后来成为共产党军队主要将领的将帅们呢叶剑英当年30岁,聂荣臻28岁粟裕20岁,陈赓24岁……正是这样一群年轻人在当时只有34岁的毛泽东同志领导下,打败一个又一个敌人

在谈到当年为什么加入那支年轻的革命武装力量时,革命前辈们基本给出的答案都是“那时社会太黑暗了!”“旧军队太野蛮了!”民国时的中国根本不是如今一些别有用心的“公知”囷无知的影视编导们所描绘的“小资社会”,而是多数人饥寒交迫遍地是怨愤的“长夜难明赤县天”的情景。

中国共产党最早的50多名党員中只有一个人当过兵那就是在湖南新军第25协(旅)第50标(团)1营当过二等兵的毛泽东。他那时看到的尽是军官欺压士兵军人打骂老百姓的场面,半年后就愤然退伍由于有过这样的亲身经历,毛泽东后来倡导并践行创造官兵一致、军民一致的全新军队

现代人看来已昰老旧不堪的土房,如井冈山的红四军军部、古田会议原址等当年却是多少人向往的神圣之地。那些在陈列室中印刷粗糙且纸张早已发黃的讲义、传单和宣言在昔日有如 普罗米修斯窃来的天火,点燃千百万人心中的希望

为什么如此?因为红军创造了一个新的官民关系囷军队内部生态生活在现代平等社会中的人往往难以理解,为什么当年提出“红军不打士兵”、“红军官兵平等”的口号会吸引那么哆受尽压迫的国民党军阀部队士兵前来投奔。那时国民党军的军官都吃小灶团长行军要坐士兵抬的轿子,打军棍、抽皮鞭是家常便饭

紅军第一个军长,即红四军军长朱德却是衣着饮食同战士一样而被周围的人亲切地称为“伙夫头”。共产党的军队作为中国历史上第一支以为人民服务为宗旨的军队走到哪里都要助民劳动,“缸满院扫净”是部队到群众家宿营的最基本规定

红军“打土豪、分田地”,叒动员起千千万万要翻身的农民前来参军参战参加这支军队的人生活虽苦也会感到温暖,跟着长征万里也不会动摇美国记者斯诺到陕丠访问红军后也马上为这种风貌感动,在所写的风靡世界《西行漫记》中称其为“东方魔力”和“兴国之光”

回首漫漫征程,这支人民嘚军队之所以能不断发展壮大、无往而不胜秘诀就在于坚持实事求是,勇于变革创新特别是从三湾改编开始,提出把支部建在连上始终加强党对军队的正确领导,始终坚持思想政治工作始终坚持走群众路线,最终建立了一支区别于古今中外其他军队的全新人民军队

朱毛红军建立之初人数不过几千,周围有多少万敌军“围困万千重”要生存发展就要创造能以弱胜强的全新战术。

在井冈山时期的斗爭中毛泽东、朱德等领导人通过探索总结出一套有效的游击战的战术,以“打圈”来困扰进剿之敌待其疲惫再各个击破,一再打败数量比自己多几倍、十几倍之敌这一在古今中外战争史上空前的创举,后来在抗日战争中又是克敌制胜的法宝

面对在世界上以凶顽著称苴装备远占优势的日本军队,八路军、新四军同样以分散游击持久地袭扰敌人待其分为小股再集中兵力歼击。侵略者哀叹其处境是“皇軍大大地去八路小小的有;皇军小小地去,八路大大的有”在日本士官学校和陆军大学的教材中,都找不到对付这种打法的战术

共產党领导的军队在抗战中“越抗越大”,从几万人发展为百万大军在解放战争中,土地改革的暴风骤雨又唤起1亿多人口的老解放区群众数以千万计的民工为求翻身推着小车、扛着扁担来支援解放军,又形成了历史上空前人民战争的壮观场面

活跃在山东解放区的民工支湔小车队

共产党的战士是戴着大红花在乡亲们的锣鼓声中为“保家保田”自愿入伍的,国民党的士兵大都是靠“抓壮丁”用绳子捆来的兩军交锋士气自然有天壤之别,解放军摧枯拉朽的胜利就是历史的必然

新中国成立,解放军的主要任务由“打江山”转为“保国家”叒同世界强国美国、英国、法国以及其他十几个国家的军队交过锋,都取得让对手为之胆寒的战绩至于教训西南边界入侵者那场仗更属絀手即胜之举。

在朝鲜战场上志愿军打败有世界上最先进装备的美军,一靠战术技术创新二靠政治优势。谈起当年的朝鲜空战美国軍方飞行员都感到中方技术水平虽远不及美方,却有敢于“空中拼刺刀”的英勇精神此外中方在装备技术上的飞速进步也是美方所未料想到的。

解放后的建军初期现代化、正规化和全军学文化这“三化建设”改变了过去靠“小米加步枪”取胜的人民军队的面貌,由“骡馬化”迈入“半机械化”和“机械化”这是解放军历史上又一次划时代的创新发展。

7月30日的朱日和基地军旗猎猎,铁流滚滚在纪念Φ国人民解放军建军90周年之际,朱日和基地壮观的阅兵场面又一次展示了有光荣历史的钢铁之师的全新风貌很多装备第一次出现在人们嘚视线中,而且与以往阅兵不同的是这一次更有“沙场点兵”的感觉。

如今正在进行的军改又以前所未有的深度、广度使全军旧貌换噺颜,有了堪称脱胎换骨的变化而在过去70年里,掌握新式装备要靠掌握新技术的人才当时担任了军师级职务的一些领导也要同普通战壵一样从头开始学飞行、学坦克驾驶。

在上世纪50年代中期全军颁布了正规的条令和纪律。不过此时在强调向苏军学习时毛泽东为首的Φ央军委又提出:“科学技术要全学,行政制度半学政治工作不学”,人民解放军还要保持自己官兵一致和联系群众的好传统不能像蘇联那样搞特权,后来的历史证明这的确是保持和传承红色基因的重要保证。

进入原子时代后掌握核弹和导弹才能有效地确立大国地位。从上世纪50年代末起解放军的试验基地官兵、众多科研部门和“两弹元勋”们在极其艰苦的条件下,完成了导弹、核弹研制这不仅囿效地保障了国家安全并提升了我国的国际地位,也留下“两弹精神”这一难以量化的宝贵财富

改革开放后,解放军的建设伴随着国家發展进步根据科技强军的思想,在军事指导思想、军队编制体制和武器装备这三个方面都有了全面创新变革

现代国防建设都基于经济建设的成果,自2010年以后中国的GDP和国防开支都仅次于美国而居世界第二位,改善装备有了近现代史上从未有过的雄厚经济实力支撑如今國际评论称中国新武器研发有了“井喷”式发展。

紧紧抓住世界军事变革的大潮后解放军的装备发展已实现了几次“跨代”。自上世纪90姩代初以来美军、俄军、日本自卫队和以色列国防军等是世界上装备先进的军队。当时解放军的装备技术除“两弹”等少量项目外大嘟同发达国家军队有一两代差距。

如今中国已造出自己的大型航空母舰,主战装备大都与世界强国处在同一档次有些还居领先地位。唎如中国在无人机这一新型装备领域内就称雄全球目前在国际无人机市场上占了70%的份额。

岁月如梭往事如歌。早期创建人民军队的那┅代英豪已随90年飞逝的光阴存入民族的记忆中。但是对于在工业化、信息化和网络环境中成长起来的一代代新人来说,往事却并不如煙

习近平主席提出的“不忘初心”,就是不忘和传承人民军队的前辈为革命事业、为祖国振兴奋斗的理想这个“初心”就是我们在7月30ㄖ朱日和阅兵,及每次检阅都能听到坚强有力的那句话――“为人民服务”这是我们这支军队打得赢、不变质的根本,是听党指挥、能咑胜仗、作风优良的保障

军民团结如一人,试看天下谁能敌!

注:特别感谢徐焰将军对本文的大力帮助!

习近平在朱日和训练基地检阅蔀队并发表重要讲话

今天我们在这里举行隆重的沙场阅兵,以庆祝中国人民解放军建军90周年

90年前,南昌城头一声枪响宣告中国诞生叻中国共产党领导的新型人民军队。90年来人民军队高举着党的旗帜,脚踏着祖国的大地背负着民族的希望,浴血奋战勇往直前,战勝一切敌人征服一切困难,为中国人民站起来、富起来、强起来建立了不朽的功勋!

历史充分证明:我们的人民军队不愧是听党指挥的渶雄军队不愧是忠心报国的英雄军队,不愧是为中华民族伟大复兴英勇奋斗的英雄军队我们党为拥有这样的英雄军队感到骄傲和自豪!全国各族人民为拥有这样的英雄军队感到骄傲和自豪!

安享和平是人民之福,保卫和平是人民军队之责天下并不太平,和平需要保卫今天,我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标比历史上任何时期都更需要建设一支强大的人民军队。我们要深入贯徹党的强军思想坚定不移走中国特色强军之路,努力实现党在新形势下的强军目标把我们这支英雄的人民军队建设成为世界一流军队。

全军将士们!你们要坚定不移坚持党对军队绝对领导的根本原则和制度永远听党的话、跟党走,党指向哪里、就打到哪里

全军将士們!你们要坚定不移坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,始终同人民站在一起时刻把人民放在心头,永远做人民子弟兵

全军将士们!你们要坚定不移坚持战斗力这个唯一的根本的标准,聚焦备战打仗锻造召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅。

全军将士们!你們要坚定不移坚持政治建军、改革强军、科技兴军、依法治军全面提高国防和军队现代化建设水平。

我坚信我们的英雄军队有信心、囿能力打败一切来犯之敌!我们的英雄军队有信心、有能力维护国家主权、安全、发展利益!我们的英雄军队有信心、有能力谱写强军事業新篇章,为实现“两个一百年”奋斗目标、为实现中华民族伟大复兴的中国梦、为维护世界和平作出新的更大的贡献!

7月30日的阅兵计有12000洺官兵、600余套装备以战斗姿态接受检阅

现场解说词提到,受阅的装备40%是新装备这些新装备到底有哪些?

[武器之一] 红旗-22防空导弹

好多首佽亮相的新型装备早就是网红了,红旗-22就是其中之一

作为红旗系列最新型号的地空导弹而言,4联装发射方式和导弹发射桶的垂直高度都在说明这是一种针对中高空的远程防空导弹,并有较强的抗干扰与机动作战能力

全面提高中国地空导弹部队掩护城市、机场等重要目标的作战能力,未来可以替换红旗-2和红旗-12导弹与红旗-9、S-300\S-400系统一起,构成覆盖我国天空的绵密防空火网

[武器之二] 歼-20隐身战斗机

作为此佽阅兵的一大亮点,空中梯队受阅的很多机型都是第一次公开亮相包括运-20、歼 16 、歼 -10B 等。除此以外最令人兴奋的就是 3 架歼 -20飞过阅兵。

科幻外形与简洁涂装这也在表明,这型四代机正在投入实用正逐步成为部队的主战装备。

[武器之三] 工程保障车辆

兵马未动保障先行 信息化战争更是一场后勤保障的较量。

此次亮相的战场清雷车、通信保障车辆更是说明我军的后勤保障能力正在突飞猛进的发展。

[武器之㈣] 新型通用卡车

这几年这种不起眼的通用载具,处于百花争艳状态

这次阅兵出现的是一种 6X6 驱动的军卡,驾驶室为双排驾驶舱方正、底盘高,外形粗犷车尾有2具 3 折式登车梯。之前出现的外形类似的卡车为单排座而抗战胜利 70 周年阅兵上还出现过一种 4X4 型,应是这型 6X6 驱动嘚新军卡最终赢得了竞争胜利

[武器之五] 东风-31洲际弹道导弹

作为此次阅兵的压轴武器,可见该型武器的分量如此之重要该型武器就是传說中的东风31AG弹道导弹。此次阅兵是该型武器的首次官方亮相

不过在北京军博的新展览中东风31AG的模型就已经现身。

军工圈―军工行业第一公共平台

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仅以此文怀念1979年共同战斗的战友們!

  那年的初春特别冷我们在细雨中瑟瑟发抖;那年的山茶花特别艳,我们在


战友的墓前举杯豪饮;那一年有枪林弹雨;那一年有烮火硝烟;那一年我的战友
们18—28岁那一年我23岁。

  公元一九七六年在越南抗美之战刚刚结束不久,越南当局就公然开始践踏


由毛主席、周总理和胡志明主席共同缔造的两国友谊我当时刚从通信院校毕业
不久,被分到昆明军区司令部工作一九七八年初,越军以闪电戰的手段占领柬
埔寨我奉命调入侦察部门。负责对越电子侦察技术工作一九七八年冬,越军
在边境地区日益嚣张我边防部队纷纷向仩级求战,各路大军也开始隐蔽向边境
地区集结著名战将杨得志将军与王必成将军对调,出任昆明军区司令通过对
形势的分析和工作Φ得到的情报,我个人认为近期将对越南有一次大的行动,
作为一个老八路的后代一个军人,一生中不参加一次战争将是多么大的缺憾
!因此,我悄悄的写了一份请战书通过父亲的老战友转给了杨司令。后来有人
说这是军区机关最早的请战书。

  78年12月初的一天我被叫到了小会议室,在座的有部里和处、科领导在


我敬礼并自报家门之后,老部长宣布了组建战场电侦小组和委任我为小组负责人
嘚决定;政委谈了对小组成员选择的标准:1)政治觉悟高家庭出身好。2)业
务过硬技术全面。3)军事素质高年轻体壮。其他还有一些比如尽量不选独
生子女等。处长交待了一些组建、训练的细节并要求我三天内将名单、训练计
划、设备清单等开单上报。最后是我懷着激动的心情脸红脖子粗的用结结巴巴
的语言表示感谢领导的信任,坚决完成任务等等唠唠叨叨的直到领导们哈哈大

  开完会我即开始工作,在选人上根据标准,我选的基本是军干子弟根红


苗壮嘛,而且我们单位大多数是军人后代当然公子哥式的我坚决不要,他们也
不敢来这件事后来变化较大,有选上的通过关系跑掉了;有没选上的通过关系
要进来印象最深的是一位姓张的76年兵,红军后玳七十年代初北京西城区小
有名气的痞子头,就是现在港台片里的“大哥”被他父亲强行送到云南当兵,
人很聪明讲义气,会武功也挺爱学习,就是老打架、犯纪律他找到我和处
长要参加进来,我不同意他当场割手指,写血书“参战!参战!参战!”六
个血芓触目惊心。后来在其父亲的坚持下也进来了,以后也立了功上了军校

  人员确定以后,我们就进入山区基地进行训练主要是三個方面:政治上,


战争的正义性必要性教育;军人的荣誉、气节教育;战场纪律教育。业务上
新型设备的培训;越军的组成结构、建淛、通信单位的配置、装备,活动规律
这方面中国人是越南人的老师,我们有许多在越军中当过教员、顾问的同志给我
们讲课军事上,五大技术、体能训练等训练紧张艰苦,但我们士气高涨

  1979年元旦刚过,我们奉命进驻保山边训练边等待与总部和警卫部队的同


誌们汇合。二月初总部的40余人到了,都是各部门的骨干几天后由80余名侦
察兵组成的警卫部队也到了,总部和前指首长传达了前指命令:正式组建西线前
指电侦分队前出至未来战斗区域,执行战役侦察任务并任命:总参某部的C同
志为党支部书记、分队长兼指导员,警衛部队的H连长为副分队长;我被任命为支
部委员、机务组组长(除警卫部队编为两个排外其余都是组的编制)。

  单位组建了装备、辎重运来了,我们抓紧训练加强互相了解,同时我


们都在盼着那个日子——一九七九年二月十七日。

注一、文中除了烈士我都不能写出他们的姓名,这是因为:1、我写的这个东西


没有征求他们的意见2、有些同志仍在军队或保密战线上工作,都是师以上干部
了我鈈能给他们找麻烦。

注二、以上是根据我的日记整理的我空闲时间不多,以后有时间我就整一点


有些事情涉及保密条例,我只好不写所以连贯性不是很强,请朋友们原谅

  单位组建第一天的下午,我们开了第一次支部会大家互相自我介绍后,队


长详细的布置了任务要求侦听、测向、破译、机务等业务部门紧密配合,积极
开展工作保护好器材设备;业务人员每人配备折叠柄冲锋枪、手枪、伞兵刀和
地瓜式手雷,其中一枚是“光荣弹”规定业务人员绝对不能当俘虏,一旦失去
战斗能力就必须“光荣”同时又具体讲了参战地區地形地貌特点,越军的作战
特点;特别指出:我们是紧跟第一波作战部队隐蔽进入战场可能遭遇的敌人主
要是敌特工和小股部队,要求警卫部队在尽可能避战的原则下遇到已发现我们
的敌人,不抓俘虏、不留活口全部消灭。队长林林总总讲了三个多小时不但
使我們明确了任务,并且使我们感到他不但有深厚的业务功底也有很高的军事
指挥素养,大家极为振奋信心倍增。

  第二天上午召开參战动员大会,举行战前宣誓下午领取装备、给养和武


器弹药。晚上会餐一人二两茅台,队长挨桌敬酒极其豪爽,至少干了一斤

  夜间11时上车,凌晨4时隐蔽进入边境线上一座不起眼的小山顶2个小时全


部设备架设开通完毕,在总部和军区各部门的协同下仅三天時间,战区内越军
大小电台已处于我们的监控之下看来我们还是蛮有战斗力的。此时的时间是:

  注:关于越军的编制:越军在奠边府战役之前只是一些游击队组成,奠边


府战役前后由陈赓将军率领的军事顾问团(主要是四兵团人员组成)按照八路
军组军的经验整編为野战编制,没有军只有师、团。为了不暴露兵力在团的
建制上,往往采取一个番号两三支部队的做法。如八路军在鲁西北地区僦有老
九团、九团、补充团(新九团)而当时越军的团,如它的一支“王牌军”327团
就有327A、327B两个团建制,加上附属部队实际是一个师。

  我们所在的小山位于红河北岸,红河是中越边境界河河宽一百六十至二


百一十米,水深三至五米流速每秒一点五米左右。我們附近隐蔽集结着成都军
区的13军和50军一部对面山中则驻守着越军316A和345两个师。越军的防御工事
体系极为完善从法国人时代就开始修筑,忼美时期中国派工兵、民工和知识青
年进行了大举修筑76年以后,越军将工事由南向防御改为北向防御再加上地
形复杂,越军极为自负我们多次在电台里听到他们向上级吹牛说至少可以迟滞

  二月十六日夜幕降临,我跟随队长进入警卫战壕用望远镜观察河面。11点


左祐13军开始用橡皮艇向对岸偷渡。17日凌晨4时舟桥部队开始架桥对面山上
越军发现情况,开始用班用机枪射击我舟桥部队有人倒下,有囚奔跑、跳下河
床随即,我炮兵部队开始覆盖性速射大地颤抖,震耳欲聋刺鼻的硝烟越来
越浓,我们堵着耳朵张大嘴欣赏着壮观嘚景色。

  大炮逐渐向纵深射击我们身后又响起了风琴般的声音,一群群拖着桔红色


火焰的火箭弹从我们头上飞过落在大炮刚刚打過的地方,燃起一片片大火这
时,队长拍了一下我的肩膀大拇指向后一比划,我们便弯腰跑回临时机房(帐
篷)每台机器都在工作,耳机或扬声器里传来越军叫喊声和电码声每当一个
信号嘎然而止,该机的值机员便会带着笑容回过头来向队长伸一下大拇指我们
知噵,又一台敌军电台被打哑了

  天亮了,激烈的枪声逐渐向南伸延山下我军大部队迅速通过浮桥,敌方只


留下一些省队、县队和民兵迟滞我军进攻正规部队迅速收缩至谷柳、保胜、谷
珊西山各要地,并逐渐开始采取防电子侦察措施队长下达命令:下午2时搭载炮
兵蔀队车辆,向保胜方向前进通过对敌营、连步谈机的侦察,尽快掌握敌王牌
“英雄师”316师之师部及所属一四八团、一七四团和炮兵一八七团的位置

  队长讲:“敌316师是我西线战场最完整、最强大之敌,抓住他将给我军带来


极大的战场主动保胜是清末黑旗军刘永福抗擊法军的根据地,地形上属横断山
脉南支极其复杂,警卫部队要特别注意进入越南以后,大家要掌握部队保
持队形,保护好装备器材对我们来讲,没有俘虏政策没有军民关系,只有完
成任务、保护自己两件事为了迷惑敌人,防止小股敌人轻易进攻我们大家在
對话时要夸大我们的兵力,战士统称xx班长班长统称xx排长,以此类推业务
干部统称XX参谋,我和H连长叫代号我是308,H连长是309”

  乘车僅半小时炮兵就停止前进了,我们下车整队从小路进入山里我们有两


位向导,是原来抗美战争时期援越高炮部队复员的侦察兵对边界哋区极熟,警
卫部队在大队前500米上派出一个尖兵班搜索前进左右翼及后队各一个班掩护,
全体人员戴钢盔上刺刀,子弹上膛为夜间便于识别,左臂绑白毛巾

  前进不到十分钟,从一座小山包开始战争的残酷性就展现在我们面前,地


面上炮弹坑一个接一个尸体散落在山道上,有敌人的也有我们的,那决不是
大家在电影里看到的情景准确地说,尸体应该称为尸块半只胳膊一条腿的,
空气中彌漫着火药和血腥的气味不时有抬着伤员的知青小队从我们视线里走过
,传来伤员痛苦的哭叫声;一只钢盔里盛着半个头颅那头颅上呮剩下一只眼睛

  走着走着,大家的情绪开始低落有的人眼圈红红的,有的人脸色苍白有


的人拿帽子捂着鼻子和眼睛,更有些人竟偠别人掺着才能走队形开始有点乱了

  是呀,我们是一群和平年代长大的青年很多人出生于养尊处优的干部家庭


,当兵的目的是为叻逃避下乡和奔个好前途在这之前有些人连死人都没见到过
,而现在我们闯进了战场,看到了硝烟和血腥想到也许分钟后自己也就變成
了那破碎的尸块,我们怎能不恐惧、怎能不震撼!原先的那一点点思想准备根本
不足以抵御这震撼我们不怕死,但谁也没想到可能會死的那样难看那样惨。

  在太阳将要落山之前我们终于爬上了一座高高的山顶,山下南面的丛林里


枪声激烈的响着,山上有越軍的水泥工事工事内外有几十具越军和我军的尸
体,我军尸体已摆放整齐一间地堡的顶上插着一面红旗,躺着5、6个我军伤员
都包扎恏了,等着担架队抬下去

  队长挥了一下手:“停止前进,309组织搜索一下附近监听组开两台机子听


一下,后勤组去照看一下伤员順便了解一下情况,其余同志原地休息”

  十几分钟后,警卫部队已搜查了附近布置好了警戒,队长在我军烈士身边


转了几圈高叫了一声:“全体集合,以我为中心列队”

  我们列队站在烈士们跟前队长开始讲话:

  “整理军容风纪,立正!”

  “向烈士敬礼!礼毕!”

  “同志们!我们已经进入战场山下13军的指战员们正在奋勇战斗,经过几


小时的战地行军大家都看到了,也明白了什么叫战争我看有些人害怕了,草
鸡了是不是?没关系第一次嘛!

  “同志们,我们不是野战军我们是在人家后面跟进,看看野战部队吧人


家是顶着枪子冒着炮火往前冲呀,我们这算个啥就吓成这样了?太松了吧!

  “大家看看这位列士,他是被迎面的机枪咑倒的头被打碎了、打飞了,没几


个人认得他记得他,但他是英雄是面对着敌人牺牲的英雄,什么叫血染疆场
什么叫马革裹尸,這就是!……

  “记得小的时候一位四野的老英雄教过我一首歌:‘上战场枪一响,一切


豁出去光荣就光荣,完蛋就完蛋端稳枪瞄好准,多拉几个把背垫’这就是光
荣传统!我们不少人的老爹老娘就是老红军、老八路、老解放我们不能丢人呀
!老子英雄儿好汉嘛!等打完了仗,要是我还活着我会给每一位同志的家里写
信,报告你们在战场上的表现到时候让老人家自豪还是丢人,全靠你们自己個

  “下面我宣布战场纪律:”队长提高了嗓音

  “惊惶失措不听指挥者,杀!”

  “胆小如鼠临阵退缩者,杀!”

  “推諉扯皮不守纪律者,杀!”

  “贪生怕死投敌叛国者,杀!”

  “丢失设备泄漏机密者,杀!”

  哇!五杀令好厉害,在場的人无不精神一振:奶奶的玩命了,那就得玩

  队长讲完话侦听组长跑步前来报告:“侦听到敌沙巴独立营对话,该营是

  队長命令:“业务部门进入地堡全面开始工作,警卫部队以地堡为中心


建立200米环形防御圈,后勤组想法给大家弄点稀的通信组马上给峩接通前指作
战部,支部成员布置好工作20分钟后到我这里开会,我的位置在正南方重机枪

  看来今晚要在这里过夜了

  支部成员剛到齐,担架队上来了警卫班长看到我们马上跑过来敬礼,队长


和他聊了一下他是50军149师的老班长,5年军龄四川雅安人,叫章什么剛
从战场上下来。队长请他给我们介绍一下情况他说:这一带山洞特别多,前边
部队打散的敌人很多钻了山洞只要是我们发现了的山洞,都往里打了几发火箭
弹再用火焰喷射器烧一烧,肯定有不少漏网的夜里可能出来活动,龟儿子们
很滑头会说中国话,还会顺杆爬的对口令刚才就碰上一股,他先问我口令
我说提高警惕,他马上说保卫祖国等发现是越南兵,他们已经钻了林子请首

  说完,他就领着部下护卫着担架队下山了

  多亏了他的提醒,不然我们这一夜可能吃大亏。战后我们去战地医院看


队长,聊起了他隊长马上给149师打电话找他,说是已经阵亡了

  支部会开得很长,工作安排、紧急情况处理预案纪律、干部带头作用等等


,H连长说200米環形防御战线太长要求后撤100米,讨论通过并决定不值机的
业务人员在地堡周围利用现有工事形成第二防线。谈到口令队长想了想说:今
晚咱们的小口令:二战区,回令:阎锡山大家全笑了,抗日时期二战区司令长
官是阎锡山这让越南兵上那儿找北去呀!(小口令昰各部队内部使用,大口令
是战区各部队之间使用)

  同志们两天两夜没睡了队长说今夜不睡,明天白天轮流睡啊,又一个不


眠的戰地之夜昨夜战火熊熊,今夜星光灿烂!

  从夜晚9、10点钟开始四周的山上传来零星枪声,接着越来越密越南人开


始游击了,我清剿部队也行动了

  所有机器工作正常,我走出地堡透透空气(为了防止声、光外泄我们用背


包堵死了所有射击孔),枪声激烈的响著不时有暗红色的流弹从我们头上飞过
,有时就落在附近的泥土里发出扑扑的声响,我来到队长的掩体旁队长正坐
在掩体上边,好潒在欣赏夜景见我来了,笑着问我:“怕不怕” ...
  “怕啥站着出国就没想过站着回去。到是你下来吧,叫流弹碰一下可不

  “恏吧听人劝吃饱饭,设备怎么样”队长跳下来问我。

  “好着那这批设备真棒,轻便好使!小孙在那儿盯着呢” ...

  “军区来的哃志们情绪怎么样你要多和他们聊聊,掌握思想动态完成任


务可要靠每一个人呀。”

  “放心吧队长全力支持你的工作。听说你镓老爷子是15军出身算起来咱

  “哦?令尊也是秦基伟老爷子的部下”

  H连长弯腰跑了过来:“队长,那边山下上来4个人还有100多米,打不打

  “哈哈,走看看去。”

  “我也去!”我小声喊着

  糟!我的枪忘在地堡里了!

  拿上枪一溜小跑,来到警衛同志们刚挖好的战壕里山腰果然有几个黑影弯


着腰慢慢向上爬,H连长小声问“怎么样最多5、70米,打吧!”

  队长摆摆手:“要是洎己人呢”

  H连长:“那我喊一声大口令?”

  “嘘各位枪法怎么样?”

  “肯定比你强咱军区得过第一”H连长说。

  “峩是第三”一排长也凑过来

  “我是机关里第一”我也抢着吹。

  “那好再走近点咱试他一下,要是说中国话的你就问口令,偠是说越南


话的咱就打他鸭厅的,从左边起我打第一个,李排打第二个老兄打第三(
H连长岁数最大)小X(我)打第四,用点射!”

  还有三十米队长向斜前方扔出一块石头,四个人全爬下了等了一会儿,


看没有动静一个人站起来,四下看了看压着嗓子哇啦哇啦叫同伴,哈哈越

  敌人都站起来了,我赶紧瞄好我的目标心跳得好厉害,枪有点抖 ...

  嗒嗒嗒,队长的枪响了

  嗒嗒嗒、嗒嗒嗒、嗒嗒嗒。

  四个人歪歪扭扭的倒下了这绝不是训练有素的卧倒。两个战士箭一般的冲


了出去:“打死了越南兵!”战士們高兴地叫着。

  “走验验枪法去!”队长招呼我们。

  用手电照着队长两枪打在头部,整个脸都揭开了真牛!一排长三枪全釘


在胸上,好枪法!好力气!连长两枪打在胸部有一发正中十还,果然牛皮不是
吹的!至于我嘛一枪左胸,一枪左肩真丢人,你说那心老跳个啥唉!!!

  “妈呀!”有人惊叫一声,天那!!我打的那个人又活了!挣扎着要站起来


大家一下向后窜出5、6米远,顺過枪来就打一阵枪响,他成马蜂窝了再看
我的枪里,一颗子弹都没了全突突了,别人也差不多

  哎呀,胃里不舒服好恶心,鈈好要吐,哇!!惨了晚上吃的压缩饼干


全种越南人地里了,吐完了看看四周,嘿!稻香村里看丰年听取“哇”声一

  在这里┅住就是三天,这三天我们这一小队人马从业务和军事两方面都取

  业务方面:抓住了敌345师、老街市队、黄连省队、316A师,摸清了他们電台


的活动规律和防侦察技巧并截获了敌国防部的以下部署:以345师死守柑塘地区
,吸引我军于不利地形以316A师侧击我军,并占领已位于峩侧后方的古柳、老
街对我13军形成夹击势态;已受我严重打击的老街市队、黄连省队则袭扰我后
方补给线,以期给我西线部队以沉重打擊

  情报上报前指后,前指立即改变部署指示各军“在柑塘地区打一个大仗、


打一个恶仗”。13军主力死死咬住敌345师坚决全歼;我39師阻击敌316A师;14军
包抄316A后路;11军属32师及边防13团等部队护卫补给线。

  军区给我部发来嘉奖电全体干部战士立三等功一次。13军首长慰问我們中


华烟10条牛肉罐头5箱,苏制大口径便携式机枪三挺(战利品)

  军事上,三天共“打猎”七次以轻伤二人的代价,歼敌48人吸取第一次


打猎的经验,在以后的行动中每一个敌人有三、四人来打,两人做第一波攻击
另两人补充攻击,由于敌明我暗、敌动我静所以打猎行动非常成功,用队长
的话叫“以静制动,反客为主用兵之至道也。”

  通过打猎行动打消了干部战士们刚上战场时恐懼心理,大家争相当“猎手


”为的是能亲手打个把敌人,为战后的评功增加资本这样,有些人开始对队

  队长只要有时间是逢猎必打,逢打必打头枪就像现在语音聊天室里的“


麦霸”一样,有人给他起了个外号叫“好战分子”。H连长则是只要队长打他
就一定咑,暗地里和队长叫劲因为从年龄、军龄和级别上,他都比队长大又
是搞军事出身(队长是搞技术出身),所以在战场上对队长有些鈈服气

  其实我们旁观者认为,要论行军布阵、战术规则、军事技术当推H连长第一


。要论知识渊博、头脑灵活和指挥上的细致果断队长则更胜一筹。H连长常好咄
咄逼人队长则比较大度,大家对两位领导都比较满意

  预计的柑塘大战只打了一天,13军打的太猛開战只几个小时,敌345师即遭


重创向上级发出了“今天敌人极为厉害,各个阵地都被打垮调整部署极为困
难,局势正在进一步恶化中”的电报。14军行动未注意隐蔽尤其未注意无线
电静默,被敌侦知了动向于是,敌改变部署316师迅速改向沙巴地区集结,345师
则于夜晚化荿小股逃离战场我军虽占领柑塘,但未达到成建制歼敌的目的

  傍晚接到命令:我部于明日乘坐14军接应的汽车,转进沙巴方向配匼沙巴


战役,并侦察河内地区敌军部署

  立即召开支部会,布置明天的行动随后,开始讨论战报读完战报,大伙

  “这仗怎么咑的开战好几天了,别说师建制连个团建制都没拿下过!”

  “我看是配合不好,两个加强军十几万人,各打各的13军要是悠着點打


,316没准就叫14军咬住了”H连长说。

  “我看是战术问题”队长说:“一上来就是穿插、分割,占领敌后要点


然后大部队一拥而仩。这种战术从红军开始用到现在几十年了,人家都研究透
了我们还是一成不变,其实在朝鲜战场上就碰过钉子抗美援朝前三次战役,
搞的美国人晕头转向第四次战役美国人有点明白了,我军就有点力不从心到
第五次战役还那样打,李奇微搞了个“磁性战术”峩军吃了大亏。越军是我军
的徒弟对我军的打法了如指掌,又和美军打了十几年仗滑得像泥鳅,我军可
是将近三十年和平了能打成這样也就不容易了。”

  “那你是说咱毛主席的战略战术过时了”H连长要抬杠了。

  “咱们是讨论研究大家长点儿学问,可不兴亂扣帽子”我赶紧打圆场。

  “就是就是”大家纷纷响应

  队长笑着摆了摆手:“毛主席的战略战术永不过时,当年四野打白崇禧75万


对30万,从武汉打到衡阳四野是一个战役跟着一个战役,一个穿插连着一个穿
插结果除了策反了一个兵团司令,没给白崇禧造成任何具体损失倒是在邵阳
差点把49军搭进去,后来毛主席给林彪发电报说:白崇禧本钱小,极机灵应
完全不理会他的部署,采用大迂囙的战法结果叶帅从广东向西压,陈赓从云南
发兵龙州白崇禧只好去台湾了。现在的越军和当年的白崇禧很相似本钱小,
极机灵所以我认为现在的打法,很难有大的战果”

  “老天爷!我的C大司令员,要依你是怎么个打法”H连长继续调侃队长。

  “哈哈!哆谢您老人家对我的提拔”队长爽朗的笑着。

  “现在流行一句话:不想当将军的士兵不是好士兵我就说说我的想法,咱


黑着灯瞎說抛砖引玉,畅所欲言天一亮可就不算了啊。拿地图来!”

  “我的想法:一开始广州军区部队在东线做出防守势态西线云南方姠集结


较大兵力,采取缓慢平推战术稳扎稳打,步步为营并调集一批电台,以各军
、师名义向敌示形造成我军主要是由西路进军的假相。当西线吸引相当数量敌
军时我东线42、54军突然出兵高平,占领高平后以42军守高平,54军不顾一
切干扰奔袭占领谅山,攻敌之必救此时越军明知上当,亦不得不救谅山则
我军反客为主之势已成,西线大军全面压上同样是穿插迂回,大迂回的战果必

  “有道理有道理”

  “不可能的,越军不是傻子”

  “队长你对下一步战况的进展有什么看法?”

  “沙巴之战希望能抓住敌316师但我看希望不大,谅山我想一定能抓住谅


山以南就是平原了,无险可守谅山到河内火车只有两小时,敌人必须要守只
要消灭了316师,我军嘚战役目标就算实现了西线作战也就算功德圆满了。”
  “我军的战役目标到底是什么”

  “我想第一:部分调回侵柬越军,减輕乔森潘的压力;第二:歼灭敌部分有


生力量换取我边境地区的和平。”

  “我们为什么不灭了越南”

  “傻子才那样干,你可鉯看一看越南地图他像一把弯刀,土耳其的圆月弯


刀他的狭窄地段在海上用舰炮就可以全部封锁,所以在抗美时期才有途经老挝
的“胡志明小道”我们打越南总不能把老挝也捎上吧。”

  “我们会不会占领河内”

  “我想不会,第一、占领人家的首都总要有善后措施,建立一个亲中国的


政权那越南就会分裂,打内战维持这个政权,中国就会背上沉重的包袱第
二,越南这个疯孩子背后有個大人那就是老毛子,我们要是打了河内就打破
了游戏的底线,老毛子就有可能干预就可能爆发全面战争。”

  “苏联人现在为什么不干预”

  “那得佩服邓大爷(云贵川老百姓对邓小平同志的称呼),开战前夕一月


底二月初,邓小平访问美国用‘东方的古巴’这一概念打动了美国人,中美发
表了联合公报邓小平一回来我们就开打,美太平洋舰队马上前出到有利位置观
战这一切给了世囚一种感觉,好像中美有什么协议所以老毛子也不敢轻易参

  “这整个一本《三国演义》!”

  “队长,那照你说的打到谅山我們就不能打了?”

  “我个人认为拿下谅山,不管战役目的达不达得到我军都会撤军。”

  “别瞎说了达不到战役目的为什么撤军?”

  “撤了军还有其他方法!”

  月落星稀夜幕深沉,我们这一群共和国的小军官们还在不知天高地厚的

  我个人比较贊同队长的“主、客”理论,后来撤军时我军占领了边境地区最


高的两座山老山和法卡山,严重威胁越军的阵地迫使越军来争,我为主敌
为客,给了越军极大的杀伤实现了边境地区的和平。

  这一次争论对我们每个人都意义重大它使我们第一次知道了当军人不圵是


服从命令,勇于牺牲更重要的是学习战争,研究战争掌握战争。战后我们每
个人都面临两种选择升职和上学,参加争论的人都選择了上学以后相逢聊起
来,都说是受这次争论的影响

  时间已经到了一九七九年二月二十八日,沙巴战役正在激烈的进行我军巳


给了敌316师以重创。

  上级情况通报:在谅山方向出现敌314A师呼号同时也出现316的呼号;河内


方向出现敌208师呼号。这三个师均为越军主力師都有王牌师的称号;其中208师
一直在柬埔寨作战。然而316正处于我军围攻中,另据乔森潘方面通报柬共军
队目前正在梅莱山地区与敌208師作战!情况变得扑塑迷离。

  上级指示:我部绕过沙巴战场跟随某部侦察大队的足迹,秘密潜入正南方


30公里外的1422高地主峰该高地現在正为某部侦察大队秘密占领,附近无大的
敌情其南面和东面均无高大山峰,可无遮挡的对谅山和河内地区实施电子侦察

  连夜给設备充电、补充弹药给养14军支援我们10个运输民工,两个向导和


两名排雷工兵并派装甲运兵车将我们送离战场。

  3月1日黎明我们钻進山林,徒步向目的地进发战斗队形与前次相同,前


方500米一个带报话机的尖兵班(增加了向导和工兵)左右各一个侧卫班,后卫

  遠处传来不断的枪炮声附近却非常寂静,我们保持肃静疾步前行,天黑


前一定要赶到目的地否则后果不堪设想。

  太阳懒懒的升起来在云层中时隐时现,向林中洒下斑斑光点偶尔抬头看


它一眼,红红的像颗涂满鲜血的头颅。

  嗒嗒嗒……轰!轰!

  刚走絀树林前方突然响起了枪声和手榴弹的爆炸声。

  H连长和队长同时举起手臂向下一压,根据预案这是隐蔽的信号,大家迅


速蹲在艹丛里纷纷打开枪保险。

  “308!309!我们遇到敌人伏击!遇到伏击!”报话机里传来前卫班长小声

  “有多少敌人伤亡情况怎么样?”队长抢过麦克风小声问道 ...


  “看不清,可能20几个吧!我们倒了两个可能牺牲了!”

  “稳住阵脚,别慌!人员不要太集中峩马上支援你”H连长抢过话筒。

  “朗瓦!”队长叫了一声

  “到!”警卫部队的白族战士董朗瓦跑了过来,他长的瘦小枯干但竄房越


脊、攀崖上树很有一套。队长把望远镜往他怀里一塞指了一下旁边的一棵大树

  朗瓦什么也没说,蹬掉鞋子像猴子一样上了樹。

  “报告:敌人有四、五十个已经三面包围了4排(按照暗语,4排就是4班


即前卫班),我左、右、后方没发现敌情”朗瓦在树仩报告。 ...
  这时支部委员们都已经聚集在树下队长正在紧张的思考。

  “我带人上去把他们救下来”H连长焦急的说。

  队长拿過话筒:“四排长四排长,组成三个战斗小组交替掩护顺原路撤


过来,要稳压住阵脚,慢一点叫向导和工兵背上烈士先撤。” ...
  “四排明白四排明白!”

  队长向大家挥了一下手:“看来我们遇上了小股敌人的伏击,从情况看好象


没发现我们只发现了前卫,想吃掉他我看这样,二连长率六排沿树林占领左
后方的小山包然后业务单位和民工、后勤把设备运上去;309和一连长各带一个
排与左、右卫排汇合,占领有利地形隐蔽其余同志和我就隐蔽在这里,等前卫
排退到这里敌人会跟过来,我们搞他个反伏击好不好?

  “那好第一、动作要快;第二、注意隐蔽,第三:打起来要勇、狠速战


速决,争取全歼;第四:万一情况有变向小山包靠拢,依托尛山包进行防御
第五、敌人还在放枪的话谁也不要冲出去。小X(我)业务单位由你带队,上山
后立即于14军建立联系必要时请他们接應。开始行动!”(以上对话均用暗语
即连实际为排,排为班)

  真想留下来但现在不是讨价还价的时候,我带着同志们跟在六班後面背


着设备弯着腰一通猛跑,也就十几分钟来到小山顶,回头一望前卫班离队长
埋伏的地方还有百八十米,他们利用树干、沟坎茭替掩护打得有板有眼。越军
则成散兵队形边打边追。

  立即开通联络电台向14军沟通情况,很快接到回电:14军已派一个连的兵


力姠我处赶来侦察大队也派出一个排前来接应。

  山下已经打开了锅越军看我前卫班退入树林,便停了下来似乎想撤,这


时我们三媔同时开火越军转身就逃,二排长不甘寂寞在我们身边支起一挺苏
制大口径机枪,居高临下向敌人的后队猛扫(直线距离300—400米),敵人眼
看冲不出去便四散向草丛里乱钻,被我两翼埋伏的部队把子弹、手榴弹劈头盖
脸的打下来有的越南兵双手把枪举过头顶,用云喃话高喊“缴枪喽—缴枪喽”
可我们是不要俘虏的照打不误。唉!倒霉孩子谁让你们惹上我们了呀。

  不到半个小时战斗结束,隊长吹了三声哨子同志们从隐蔽的地方跑出来


打扫战场,卫生兵忙着给伤员敷云南白药和包扎我们也下山归队,看看敌上躺
着的越南兵身上的军装已经被挂的破破烂烂,有人连鞋子都没有领章后面记
载的番号也不一样,最大的军衔是中尉看来是一群临时纠集起来嘚散兵游勇。

  “啪啪”两声枪响不远处一个战士发现了一个越军伤兵,送他上路了没


想到运输民工不高兴了:

  “没见过你们這样的兵,投降的给杀球喽伤兵也给杀球喽!”

  “我们没带多少医药,救不了他们也没人往后方押送,只好给他个痛快了

  “留给我们嘛抓一个俘虏,我们还有点奖金呢!”

  “那好你们自己去找吧,我们不打了”队长挥了挥手。

  没想到这帮民工连抬带轰竟搞来十几个越南兵,还有一点伤没有躺地下


装死的,几个人交头接耳商量了一会把四个重伤的抬到一边,对队长说:“你
們打了吧这几个活不过来了。”

  “不打不打谁愿意打呀,留着你们领奖金去吧!”H连长不耐烦的说

  “啥子了不起呦!老子們也是吃过军粮的,你们不打我们自己打!”几个民


工从背后顺过枪来(民工们也有枪还是冲锋枪!),一阵乱响,居然也是脸不变
色心鈈跳眼睛都不眨,硬是厉害呦!再看其他的俘虏全跪到地下练抖功了。

  经过清点共击毙敌人28名,民工们俘虏敌人13名我军牺牲3囚,重伤两人


轻伤3人(身上进了子弹的,其他擦伤、碰伤不算)

  队长让我们去砍些毛竹,用背包带绑成担架再把棉被铺在上面,把烈士和


重伤员抱到担架上放好然后把民工们请了过来:

  “前面有人接应我们,你们回去吧带上烈士和伤员,还有你们的俘虏出


了山大路上有来支援我们的部队,你们告诉他们没事了请他们回去吧,你们就
搭他们个便车这里有两包中华烟,弟兄们拿着抽鈳是要又快又稳的把我们的
人抬回去,到了前边我用电台给你们请功五个担架,你们人不多我再派五个

  “首长太客气了,烟我们收下了人就不要派了。”

  他指了一下俘虏:“有的是抬担架的我们也能保护自己,你们有没有会越


南话的我得给龟儿子们上上政治课!”

  队长叫过一个侦听组的同志,跟运输班长走到俘虏跟前就看他痞了痞气地

  “龟儿子们听起:有没有走不动的?有了舉举手老子我送他到胡伯伯那里


做检讨去(越南人称胡志明为胡伯伯)!”一边说着,一边用手玩着枪保险还
用脚踢着刚才打死的越軍尸体。俘虏们吓的边比划边说着什么看来没有走不动

  “乖乖的跟着老子走,我们这边有吃的有喝的,有耍的那个抬的动担架


舉一下手,老子现在就给他饼干吃”

  边说边从挎包里掏出一块压缩饼干,在手里颠着俘虏们都举起手来,眼睛


直勾勾的盯着压缩餅干看来有几顿没吃了。

  “这还可以!妈卖屁的那个要是不听话、摔到我的伤员,哼!”

  说着只见他将左手中的饼干用力向忝空中一抛右手单手举枪就是一个点射


,空中的饼干被打得粉碎嘿!这个运输班长还真有板眼,佩服!

  俘虏们把手举的直直的運输班长声色俱厉的吼一声:“还愣着做啥子!快


把担架抬起!”俘虏们急忙跑过去抬起了担架。

  要分手了除了警戒的同志,大家洎动在小道两旁列队送别战友。队长给


每个伤员一盒牛肉罐头一包中华烟,同时命令:“业务单位的同志摘下水壶
,给伤员把水添滿”又对伤员们说:“同志们放心,我们现在已经用直升机运
送伤员了估计天黑以前你们就能回到国内,好好养伤回头我和309去看你們。

  “张百顺!”309喊了一声二班副张百顺吊着右臂跑过来,用左手敬了个礼


他被子弹打穿了右肩胛。

  “不论死的活的这八個人,我交给你了回了国,你要亲眼看着烈士们下


葬亲自把伤员送进医院,谁也不能丢了谁也不能受委屈!”H连长含着眼泪说

  “是!谁也不能丢了,谁也不能受委屈!有一个人安排不好我坚决不进医


院!”一米八几的二班副苍白的脸上淌着汗珠,但仍然站的笔挺

  队长从通信员的背囊里抽出一条烟,放进二班副的挎包里:“前几天我军伤


亡比较大后方的同志们也很辛苦,你们下去以后囿事要多敬礼、多敬烟,多
说好话你脾气不好,为了同志们要忍。”队长又拿出一张纸条:“你们下去
应该是进XX野战医院他们政治處副主任是我一个大院儿长大的大哥,出国前我
见到了他你把这个给他,他会照顾你们”

  “是!请首长们放心。”

  担架队走叻我们静静的目送他们,直到他们消失在树林里

  继续前进一个多小时,我们与接应部队汇合在他们的指引下,我们于下午


3时到達1422高地主峰

  侦察大队早已接到通知,为我们清理好了工事还烧了开水(在那时能给你


开水喝就是最高礼遇),某军侦察处副处长率领大队长教导员热情迎接我们,
并详细介绍了敌情、地形、工事等情况反复提醒我们附近的水塘敌人撤走时投
了毒;夜间敌特工、散兵活动频繁,要我们警惕

  侦察大队开拔了,目标:河内地区

  站在山顶四面望去,好高的一座山呀!海拔1422米是横断山脉南支最南面


的一座山峰,大有“会当凌绝顶一览众山小”的气势,山上有完善的防御工事
一个崖壁下还有挺大的坑道,好地方!怎么越軍就没有利用呢真是百思不得

  天黑了,经过一番忙碌部队进入正常的工作、警戒状态,队长发布今晚口


令:冯子才;王德榜(清末中法战争谅山大捷中的两位英雄)主峰暗语名称:

  在坑道里处理完业务工作,队长看看了表学着我祖籍河北保定话对我说:

  “哟!鬼呲牙咧,走!出去瞅瞅”鬼呲牙是保定地区对午夜时分的称呼。


于是我和通信员小张(前边提到的那位红军子弟他和队长尛时在一个院住过,
因此当了通信员)警卫员武锋跟随队长来到山顶战壕中的了望哨里。

  月亮被阴云遮住四周一片寂静,天空飘起了细雨不时有阵阵山岚吹过,


阴冷阴冷的让人心里发毛好一个“月黑杀人夜,风高放火天!” ...

  警卫部队的哨兵告诉我们:308在前媔半山腰的前沿工事里前面的人员听到


不少动静,甚至听到了越南人说话可天太黑,看不到目标

  嗒嗒嗒……嗒嗒嗒……

  左湔方草丛里响起了一串枪声,子弹拖着暗红色的光线飞向我前沿警戒工


事。我工事内立即喷出一片火光四、五只冲锋枪向草丛扫了过詓。

  “这不行!这不行!得想个办法太被动了。”队长一边注视着山下一边

  突然,在我们西面很近的战壕转弯处闪出几个人影“谁!口令!”队长的


警卫员武锋一个箭步窜到前面,魁梧的身体堵死了战壕

  嗒嗒嗒嗒!对方开枪了,只见武锋晃了一下叩響了扳机,一梭子弹飞向了


敌人接着,他重重的摔倒在地上

  “王八蛋!”队长怒骂一声,一个前滚翻在我斜前方半跪着依托壕壁向敌


人还击,我也就地卧倒向敌人射击两个边扫射边冲过来的敌人被放倒了。有些
子弹打在壕壁上溅出火星,跳弹打在我的钢盔上叮当做响。 ...

  “通”的一声一个东西撞在壕壁上,又掉下来砸在我的背上我顺手一摸


,竟然是一颗嘶嘶做响的手榴弹我急忙左臂支起身子,右手一甩原物奉还了
过去,借着手榴弹爆炸的火光我看到一个敌人痛苦的倒下去,另一个小个子敌
人正从腰里往外掏手榴弹我两手在地上一划啦,糟!没摸到枪!来不及了我
大吼一声,向前窜去没跑几步,就和他撞在一起他一手拿枪,一手已经举起
了手榴弹猴子般的脸上一对恶毒的眼睛狠狠的瞪着我,去****的!我左手中、
食指一挺就插进了他的眼睛右手同时抡起伞兵刀,砍开了怹的颈动脉我真傻
,嘴张的大大的一股腥臭的血水喷进我的嘴里,真***恶心!

  突然一个敌人用手臂勒住了我的脖子,一支手枪“當”的一声顶在我的钢


盔上“蹲下!”身后传来队长的一声暴喝,我一边用手托住敌人的枪一边向
下蹲,一边向后看只见队长身体巳腾在半空中,抡圆了武蜂用的轻机枪借着
下落的力量一枪托砸在敌人的脸上,“咔嚓”一声枪托飞了,敌人的头颅也碎

  我突然覺得浑身无力队长下落时扭伤了脚,痛苦的在地上翻着小张和哨


兵从我们身边冲了过去,309也带着人跑了上来坑道里的同志们提着应ゑ灯也上
来了,剩下的唯一一个敌人一看没出路扔掉枪投降了,309简单的审讯了一下
原来是一伙越南特工,白天看到了我们的电台进坑噵夜间派两个人在山下打枪
,吸引我们的注意力其他人悄悄摸上来想炸坑道。309审讯完了转身向队长走去
小张窜过去一招“仙人摘桃”扭断了那个特工的颈椎骨。

  此战我方共歼敌特工7名,队长除扭伤外右腿中手榴弹片3枚,都是划伤


我右臂镶进手榴弹片一枚,怕队长让我下去用手给抠出来了。

  我们的好战友年仅19岁的武锋,为了掩护我们挺身挡子弹,胸腹中弹7枚


壮烈牺牲,临死前还消灭了一个敌人!

  武锋:总参谋部战士中共预备党员,1977年入伍身高1米83,虎背熊腰


外号武二郎。其父是44年由山东入伍的老八路隊长所在单位的政委,武锋入伍
前因身高体壮是大院里的孩子王,其父管不了非常头疼。据说队长在他们单
位当教导大队教员时带领學员修了个水泥篮球场落成比赛时武锋带一帮孩子去
捣乱,队长刚从军校毕业血气方刚,出面制止武锋仗其高大(队长身高1.73米
),夶打出手被队长连摔六个跟头(队长上中学时曾获河北省中国式摔跤少年
组第四名),从此佩服成了队长的徒弟,其父就将武锋交队長管教入伍后就
在队长手下当战士,两人感情极好在战场上武锋总是提着一支轻机枪,一副兰
博的模样不论多累多险,始终不离队長左右武锋牺牲后,队长带伤亲自在战
地给他洗了澡换了新军装,用棉背裹好才送下去战后,武锋被追记二等功
队长曾带了两瓶董酒在他的墓前呆了一整夜,为他守灵

  战后总结:此次战斗,敌方使用声东击西的战术偷袭我核心阵地,我方未


能保持警惕仓促间在黑暗狭小空间内展开近战,由于战斗经验不足五个战斗
员只有2人可以射击,其他人因怕误伤战友无法展开火力,而可以射击的囚均在
一分钟内打光弹匣内的子弹由于形势紧迫无法换弹匣,被迫肉搏险些造成重
大损失,用309的话:不像军人打仗倒像地痞斗殴。吸取以上教训我们调整了
警卫部署,除加强明、暗警戒和火力部署外夜晚向阵地外派出班级部队,用游
击战法寻找、跟踪、打击企图襲击我之敌人取得了较好的战果,五天共歼敌27名
我无一伤亡,核心工事内再没有发生被袭击事件

  回国后,我因此战荣立二等功而队长则主动承担了此战的指挥失误责任,


放弃了这次战斗的评功记分这就是1979年的中国军人。

  核心阵地被袭事件引起了上级的高喥关注三小时内来四封电报,询问情况


指导方略。队长在没有经过支部讨论的情况下主动向上级承担了责任,此事
在业务单位的党員和支委中引发了议论主要意见是:既然上级给我们派出了警
卫部队,发生警戒漏洞主要责任应由警卫负责人承担队长主要责任是对業务工
作的指挥、组织和实施,在事件发生时如果不是队长带领人员堵住了敌人发生
重大损失是不可避免的,因此队长不但无过,应該有功至少不应负主要责任
,他个人未经过支部讨论擅自向上级做出的汇报是错误的应通过支部决议向上

  队长不知怎么知道了这件事,召开了业务部门全体党员大会在听取了大家


的意见后,对我们说:“我谢谢同志们的好意但同志们呀,不要这样做参战
前上級任命我为支部书记、队长兼指导员,就是把这一百多号人交给了我我对
这支部队的所有事情都要负全责……

  “不要埋怨警卫部队,行军时他们背设备扛给养;有情况他们打冲锋、流


鲜血;到了驻地他们要挖工事、放警戒,找水做饭到了战后,他们提干、入学
升迁的机会绝对大大少于我们,就是转业复员在座的同志也要比人家安排的
好得多,起码你还有技术嘛!为什么老要攀比人家呢遇胜僦争功夺利,遇败则
推诿攀掾这可是兵家大忌。国民党就是这样失败的呀!……

  “咱这里如果造成重大损失我和同志们牺牲了,吔就无所谓责任了不是


没有造成吗,没什么大不了的我希望同志们从现在开始,专心工作不要再提
这件事了,不利于团结的话不说不利于团结的事不做,好不好武锋牺牲了,
我心里很乱求同志们不要再给我添乱了,行不行”

  唉!我们还能说啥呢?

  在戰场上我军对谅山进行了三天的包围,期待能吸引敌河内守军进行增援


消灭其有生力量。此时一些国家做出了错误判断日本一位“戰略家”宣称:
中国军队由于重大伤亡和后勤问题,已无力攻打凉山哈!什么狗屁战略家!

  越南人倒是很沉得住气,三天的侦察未發现敌人有增援谅山、援救“王牌师


”的任何动作于是上级发出命令攻击谅山,只一天敌王牌师316A即被彻底打

  谅山拿下后,由于我軍已无实现战役目的的可能加之国际形势发生不利变


化,1979年3月5日中央发出撤军命令,计划通过撤军将敌吸引至边界地区给于
牵制和打擊于是,各路大军纷纷撤回并牢固占领了老山、法卡山、扣林山有
利地形,进入了为期10年的边境战争

  3月5日,我分队接到命令茬撤退中隐蔽在大军后卫部队附近相机运动,侦


察敌反扑部队的位置和兵力部署于是,召开支部会详细研究了工作方法和行进
路线最後,由队长总结讲话他着重谈了撤退中可能发生的问题:

  “敌前撤退,是所有军事行动中最困难的越南军队并未被消灭,并熟知毛


主席的‘敌进我退敌退我追、敌住我扰,敌疲我打’的十六字方针,在我军
撤退中必有频繁的追击、包抄动作任何情况都可能发苼。同时很多战例表明
:部队撤退时军心会发生很大的变化,进攻中的勇士在撤退时很可能变成草包!
因为进攻时你不知道自己什么时候会牺牲你就不怕牺牲。而撤退时每走一步
你就离家门近了一步,求生欲望就会特别强烈为了保命就什么事情都做得出来
!大家一萣要高度注意,做好自己的思想工作做好下属的思想工作,是好汉就

  “我们不但要完成最后的任务还要完整的把队伍带回去,伤員和烈士的遗


体一个不能丢!资料没有用的烧掉设备挂上手榴弹,撤不出来就炸!哪个单位
乱了营那他的负责人就别回去了,只要有┅个同志回不去我也就不回去了!

  整理行装,告别了驻守五天五夜的南山头我们踏上了回家的路,越军的追


击部队分成无数小股追截我后卫部队,残留的敌人也纷纷涌出藏身之地丛林
里,到处枪声如豆我们凭借电台和地图巧妙的在弹雨中游弋,就快到家了

  可是,一件意外事件使我们卷入了一场恶战!

  自三月五日开始,我军奉命撤军各部队迅速建立撤退甬道,交替掩护向国


内撤退越军则迅速出击,积极利用各种战法对我后卫部队进行侧击、兜击、
分割、包围,其投入兵力之大、行动之迅猛超出想象。但由於我军布置周密
行动秩序保持较好,加上我们分队和其他侦察部队及时的情报保障至三月中旬
,我军基本完好有序的撤出了战场

  但有些部队由于对敌人的反扑重视不够,战场经验不足思想不坚定,也出


现了一些损失如某团一个政委在带领后卫营撤退途中被敌切断后路,遭受一定
损失后动摇绝望派人与越军谈判,作了俘虏从越军通报里得到消息,我们即
气愤又震惊后来此人交换战俘回国,受到了军事法庭审判判决书曾通报全军
团以上干部,想必还有不少老干部记得此事

  大军撤退阶段,我部奉命在后卫部队附近隐蔽运动侦听敌、我双方情况,


并通报上级和各有关部队身边枪炮震耳,敌军丛集有几次四面都是敌军,情
况危急复杂但由于我们通过技术手段很容易确定敌军具体位置,利用地形、植
被和夜幕的掩护从敌缝隙中溢出未与敌发生冲突。到三月十日我已安全到达
距國境线不足30公里之地域。

  清晨5时左右我们钻进一片残破的树林,一边吃早餐一边快乐的工作着两


小时前接到命令:“你部任务已唍成,于今日中午以前赶到A地点乘坐接应汽车
回国。”大家好高兴呀经过二十余天的战斗,我们在极少损失的情况下出色
的完成了任务,经历了战火洗礼就要带着这段历史,和亲人见面开始新的生

  西南方枪声紧一阵慢一阵的响着,队长躺在铺开的雨衣上用鋼盔盖着脸,


H连长坐在他旁边喜滋滋的看着妻子和儿子的照片,一边看一边用手捅着队长
:“嘿嘿,我有老婆你有吗?”“嘿嘿峩有儿子,你有吗”队长打了H连长
一下:“臭美吧你!回去嫂子让你洗尿布,儿子拉你一身屎”“嘿嘿,小光棍
们懂个屁在老婆跟湔洗尿布,那叫个幸福呀!”大家全乐了

  “队长,有点情况”侦听组长余少军叫了一声。我们都围了过去

  “刚才听到我军XXX團X连在用明语向上级呼救,他们昨晚完成阻击任务替


换下来回国,结果半夜迷了路没有向北走,反而向南走了十几公里黎明被越
军發现,正处于围攻中两个报务员全部牺牲,指导员、副连长牺牲连长负伤
后放弃指挥,现在是一个排长在组织和上级联系不上,联系到了一个过路部队
他说不清自己所在的位置,人家就走了”

  “真***乱套,”队长骂了一句:“测向测一下位置其他组看能不能搞清围


攻他的敌军兵力,准备向上级报告”

  经过侦察,被围部队在我部西南方不到一公里的地方使用的是3瓦报话机,


也就是说根據当时的设备能听到他呼救的友军就只有我们了。而围攻他的敌军
使用的也是3瓦报话机最多也就是一个连级单位,吃他不下正在联系其他敌军
,我们迅速将情况报告上级同时对敌军施放同频干扰,阻断他的通信但那个
团已经入境,最近的救援部队也要两小时后才能赶到(我们的位置不在撤退甬道
内)而大股敌军一个小时左右就可到达,上级命令我们迅速和被围部队建立联
系将实际情况告诉他們,要他们全力突围并要我们马上离开,避免受损

  这是自开战以来我们唯一的一次和师以下部队通话,还要用明语十分危险


,隊长插上送话器打断了被围部队的呼叫,问明了对方是山西人改用山西话
向他通报了敌情我情,并传达了让他们突围的命令报话机裏传来了对方的哭叫

  “首长,首长!帮我们一下吧!连长不中用了我们谁也看不懂地图,军心


散了各打各的,收拢不起来了百仈十条性命呀!首长,求求你了!好歹帮个
忙吧咱是老乡呀。”其实队长并不是山西人他只要和哪个地方的人共处三个
月以上,就会學一些对方的家乡话

  队长沉默了,对方继续请求着我接过送话器,请对方停止讲话不然他的

  通信组送来一封电报,是被围蔀队的师领导越系统发来的请求我们无论如


何抽出点兵力接应他们一下。

  队长让大家散去支部委员留下,开了个会队长的意思想带人去冲一下,


敌人的兵力并不大怎么也能带出点人来,H连长反对认为上级已要求我们迅速
离开,被围部队已经混乱敌大部队即將到达,万一救不出别人把自己陷进去
,得不偿失也负不起责任。

  队长看着大家说道:“虽然我们和被围部队不是一个系统的泹带着三点红


的都是战友,我们不能眼睁睁的看着战友遇难不管对不起良心。越军说是包围
了他们就那点儿兵力肯定只是在他们北面阻击,我们摸到敌人背后突然发起进
攻敌人一定慌乱,被围部队士气会大增南北夹击,打开个口子并不难顶上
十分钟,冲出多少算哆少没时间了,投票表决吧!”

  投票结果:大部分同志同意打一下

  队长说:“那好,我们分成两部分309带上二排和各业务组鉯及设备仍按原


计划到A地点等车,我带一排再从各业务组挑选出20个人去救人,保持通信联络
战斗部队多带机枪弹药,大家快去准备吧!”

  “等等我不主张打可并不是怕死,队长你带人下去打仗是我的事!”H连

  队长严厉的回绝:“打是我的主张,一切责任由峩负仗也得由我打,把同


志们带下去是你的责任这是命令,别争了!”

  队长打开了送话器:“呼叫呼叫,听到请回答”

  “听到!听到!首长请讲,首长请讲!”

  “把你的党员组织起来用党纪、军纪约束他们,谁也不许灰球!每个党员


带两三个战士沒用的东西扔掉,带上伤员、烈士组织一个班的敢死队,死命
往西北打其他人准备,听到我们的枪声马上向我们靠拢明白没有!”隊长好
一口山西话,说得我们很多同志都没听明白

  “明白了,明白了谢谢首长!同志们,快集合大部队增援我们来了!”


报话機里传来山西排长欣喜若狂的喊声。

  “集合!”队长一声令下我带领挑选出来的20名业务人员,携带一部报话


机一部15W联络干扰两用機和满身的弹药列队。

  队长握住H连长的手:“行动吧咱们回国见!出发!”

  我们成两列纵队,跟着队长向西南方向跑步前进

  被围部队困在一座小山包上,上上下下的植被早已被战争的炮火撕碎一面


红旗惹眼的立在山头,山下的弹坑里时隐时现着越军的身影敢死队向西北冲击
的计策见到了效果,虽然他们只前进了100多米但造成了被围部队突围的假象,
吸引了相当部分敌人但是,十一位敢死的共和国英雄最后只回来了三位,其
他人为了大家的突围长眠在异国的土地上。

  我们利用众多的弹坑掩护悄悄从东北方向姠山包靠拢,我和通信员小张紧


紧的跟着队长百米开外,十几个警戒姿态的越军警惕的注视着山上队长发出
停止的手势,又指指点点嘚招过来十几个枪法好的同志小声给我们分配了目标
,要求我们争取一枪毙敌在西面激烈的枪声掩护下,十几声枪响不会太引人注

  一阵枪声响过同志们弯着腰像袋鼠一样顺着弹坑向山上冲去,队长截住两


挺机枪让他们就地埋伏在弹坑里,一旦发现西边的敌人冲過来立即阻击。

  山上被围部队的同志们都卧倒在弹坑里,看到我们上来了欢呼着响我们


扑来,山西排长大吼一声:“立正!报告首长:XXX团X营X连指战员104人烈士
27人集合整理完毕,请首长指挥!”

  队长简单问了一下情况原来,天亮后他们发现走错了方向军心夶乱,又


遭到敌人伏击指导员当场牺牲,副连长带领部队几次向北冲锋均遭失败力尽
战死,连长头部被子弹擦伤后突然发疯狂哭乱叫,一心想当俘虏保命人心散
乱,战士们自由结伙向外乱冲都被打回。山西排长接替指挥后好不容易将部队
带到山上固守求援,几盡绝望

  “蹲下!”听完汇报队长发出口令:“同志们!想不想冲出去?”“想!”


“好!想活命就得先拼命排以上干部前边来!”

  我和我们一排长、对方的一、二、三排长,司务长来到队长面前通报职务


姓名后,队长命令我们一排为前卫对方二、三排为左祐卫,一排为后卫司务
长带领勤杂人员带伤员、烈士在中间,向东北方突围我们业务队为预备队,随
时补缺口又严厉的宣布了战场紀律,这时小张突然指着南面喊了一声:“队

  我们用望远镜看去,只见正南方偏西1000多米处蝗虫一样的越军成宽大散


兵线向我们压叻过来,再远处有十几门八二迫击炮正在安放布阵,队长命令:
“小余迅速叫通他们师部,要求远程炮兵十分钟后对这里进行覆盖射擊向导

  “到!”炮兵侦察兵出身的向导跑了过来,队长把地图交给他:“请你迅速


计算射击诸元通报炮兵,要求以这里为中心咑一平方公里急速射!全体突围

  大家开始行动,有人集合有人检查武器。我们21个业务人员围着队长站成


一圈大家商量了,就跟着隊长拼了命也要保护他。

  司务长领着他们的炊事班、连部人员、卫生员等背着伤员、烈士从我们身边


跑过队长喊了一声:“不行!不能这样背!”说着跑到司务长跟前,突然一弯
腰左肩顶住他的腹部左手搂住他的双腿,一挺身把他扛了起来对战士们说:
“这样扛着,右手可以掌控武器自卫!”这时队尾传来歇斯底里的哭叫声:“
不走,俺不走!完蛋了叫他们抓了俺吧,俺得活着俺孩子他娘俩还等俺回呢
!”一个头缠绷带的军官一边喊,一边拼命想挣脱两个搀扶他的战士这就是那

  队长一松手把司务长仍在地上:“王仈蛋!小张,打晕他!”

  小张窜过去一招黑虎掏心打了草包连长个胃昏迷队长让一个战士扛上他,


一挥手部队风驰电掣的向山下沖去!

  山包被迫击炮弹覆盖,西北的敌军发现了我们的意图嚎叫着向我们冲来,


预先埋伏的两挺机枪拼命的扫射但经验丰富的敌囚利用弹坑掩护迂回前进,想
插到我们前面我们边跑边射击,枪声炮声、呐喊声震耳欲聋。

  跑出7、8百米后我军的大炮响了,大哋颤抖硝烟覆盖了小山包周围,看


来敌人的大部队是过不来了可还有百八十个敌人一直叮在我们身后,像一群苍
蝇给山西排长所率嘚后卫排带来极大的威胁,又跑了一段仍然甩不掉他,此
时我整个队形一拉长到200多米队长率领我们业务人员和后卫排一起边打边退,
┅面叫小张传达命令:前卫、左右翼排停止前进就地隐蔽布防形成扇形阵地,
伤亡严重的后卫排掩护伤员、烈士继续撤退队长和我们業务队压住阵脚,争取
十分钟把敌人吸引到我布防区域内歼灭,至少让他失去追击能力!

  我们替代了后卫排的位置子弹在耳边啾啾飞过,手榴弹不时在身边炸响


队长指挥我们和三挺机枪,利用地形地物的掩护时而用密集火力压制敌人,时
而停止开火让敌人前进幾米当敌人离我们2、30米的时候,我们便交替掩护撤退
十几米就这样一步一步把敌人带进了我们的火力圈。

  队长突然从弹坑中跳上┅个高坎双手像音乐指挥家一样向上一挥,顿时


我预伏的各排同时向敌人开火,暴风骤雨般的子弹、手榴弹扑向敌人就在这时
,两彡棵手榴弹落在队长脚下侦听组组长余少军大喊一声:“队长!”扑上前
去,一脚把队长踹进弹坑手榴弹爆炸了,我们的战友少军同誌壮烈牺牲

  把仇恨和悲痛压进枪膛,把复仇的子弹射向敌人暴雨般的枪声中,冲锋的


敌人成片到下机灵一点的敌人逃进弹坑、汢坎中,被压的抬不起头来队长再
一次跳出弹坑,挥舞着冲锋枪喊道:“冲呀!”大家纷纷冲了出去一串子弹,
撂倒一个敌人一个突刺,穿透敌人的胸腹好一场甘畅淋漓的搏战!每一个人
都把勇气发挥到了极至,战场上飞扬着中国军人的气势!

  大鹏振翅九万里神爪电目慑雕狼!

  敌人垮了,从精神上垮了四散奔逃,机枪班的几个老兵把机枪架在土坎上


打出了令步兵销魂的一长两短,逃跑的敌人一个一个倒下终于,战场上一片
寂静所有人都瘫坐在地上。我们胜利了!

  队长!队长呢我跳起来喊叫着,同志们马上哏着呼唤寻找终于,在一个


大弹坑里我看到了浑身鲜血的队长,身边躺着两个越军是被枪打死的,身下
还压着一个喉咙上插着队長的伞兵刀。从现场看是一个越军机枪组。 ...

  我急忙跳下去抱起队长仔细检查,啊!谢天谢地!他只是昏迷没有“光


荣”!卫生員、小张跑过来,我们撕开队长的衣服寻找伤口。

  后脑部一片被弹片削去的头发下,一条伤口深可见骨;左后腰被子弹深


度擦傷,左大腿正面一个弹洞血水涓涓流出,浸湿了整条裤腿右小腿上插着

  “快止血!”,卫生员拿出一条绷带紧紧勒住弹洞的上方,我和小张拿出


出国前发给我们的白药倒在队长的伤口上。包扎完毕我抱着队长喊着他,小
张急得直哭队长缓缓睁开双眼,看了看周围对着我,苍白的脸上露出一丝微
笑用微弱的声音说:“打完了?”我回答:“嗯打完了。”队长又看着小张
:“大老爷们儿哭个屁!”小张破涕为笑:“没哭!谁哭啦!”队长又看了看
地上的越军尸体:“妈的,躺这儿装死想打我们屁股,叫我收拾了!” ...

  我对队长说:“我们走吧”队长说道:“该走了,清点一下人数搜集点


弹药,走!你是副连级吧接替我指挥。”我急忙说:“鈈我背着你,你指挥
我传达。”“别争了我可能伤着动脉了,失血太多可能会再昏迷,甚至思
维混乱你指挥!”队长下了命令,时间紧迫我马上让各排清点伤亡,从越军
尸体上补充武器弹药带上伤亡人员成品字队形出发。

  一路上我们轮流背着队长前进隊长几次昏迷,我们心急如焚走了大约半


个多小时,前方出现两座山丘山路从两山间穿过,过了这里不远就是公路了
。我正考虑是否派人上山侦察一下前卫排发出了隐蔽的手势。

  我举起望远镜两山上隐约有人活动,难道我们又被堵住了我心里想:参


战以来,死在我手上的敌人得有十个八个了够本了!奶奶的,拼了吧! ...

  队长伏在小张背上推了我一下,伸手要过望远镜仔细的观察了┅会儿,


小声说道:“绿军装自己人,快摇红旗(越军的军装发黄)”

  山西排长从怀里掏出他们那面千疮百孔的红旗,跳上一块石头向山上摇起


来,山上也出现了几面红旗向着我们,摇着摇着,摇着直摇得我心慌气短

  接应我们的是被救部队上级派出的┅个营,营长和教导员跑到我们身边一


手搂着队长,一手拉着我激动地说:“辛苦了!受累了,谢谢你们代表团里
,师里的领导感謝你们!”

  接应部队带来了几十副担架山西排长带领被救部队的战士砍来好多柔软的


茅草,厚厚的铺在担架上又脱下几件军装铺恏,把队长轻轻的抱上担架而那
位草包连长早已清醒,带着一副铮亮的手铐蹲在路边身后两个端着冲锋枪的战
士。他对经过身边的每┅位曾经的部下绽放着媚笑却没有人看他一眼。他这个
人在大家的心里已经不存在了(十几年后我在北京一个会议上碰到了已经成为
副团长的山西排长,他告诉我:这个人坐了几年军事监狱开除了党籍军籍,刑
满回乡后被乡人看不起老婆也离婚携子远嫁,他最后悬梁自尽了)

  在一个营的照料护送下,我们踏上了公路乘坐接我们的汽车,于傍晚时分


驶过红河的舟桥,啊!祖国母亲居住的汢地,儿子们虽然伤痕累累但是,

  我电子侦察分队参加对越自卫反击战共计22昼夜在出色的完成上级交给的


任务同时,歼敌154人解救迷路被围战友98人,全分队牺牲11人重伤9人,至
于轻伤则无法统计(最后一战全部人员都带伤)其中:我们业务人员牺牲2人,

  在反擊战中我军减员呈哑铃型,开战前几天由于勇敢有余经验不足,伤


亡较大;后期撤军途中在越军的围追堵截下失踪、被俘人员较多,这是事实
我看过很多哪些部队属于参战部队队的战役总结,无一例外的对撤退行动写得很少无一例外的
称部队“完整撤出”。无一唎外的称“没有丢失一个伤员一具烈士遗体”,这
是不实事求是的应该和当时的大环境有关。

  我分队回国后直接被空运回昆明休整了一个多月才解散,主要是总结、评


功和疗伤期间总参、军区各级领导以及其他哪些部队属于参战部队队的高级领导多次看望慰问
,但从没有地方的各级领导和新闻、文艺单位登门这是我们这一行的规矩:作

  评功中我们大多数人都荣立二等功,最差的也是三等功队长最吃亏。兄弟


部队给他建议特等功我们推荐的也是特功,前指经过平衡上报的是一等功,
但他们单位给他的是二等功原因昰“未能严格执行上级命令”。我们当时很不
理解但他从没有说过什么。后来我到北京军事科学院读研究生周日经常到他
们单位去玩,才了解到原来另有隐情

  队长在他们单位兼任教导队教员时(不在北京)教过一个女学员,这个女学


员毕业后又分到队长手下在囲事中,她对队长由仰慕变成爱慕两人又都是初
恋,感情极好队长包括其他人只知道她是普通军干子弟,谁知粉碎四人帮后
他父亲絀来工作,竟是军队的一位高官她母亲也出任队长单位总部的组织部部
长。但队长和其他人仍不知这一情况

  78年,这位贵妇人带领┅群秘书、干事来到队长单位驻地秘密考察队长结


果十分满意,在队长不知情的情况下决定将队长和她的女儿调到军委某单位工
作,隊长听说后找领导询问贵妇人正好在场,挑明了情况并及其傲慢的给队
长宣布了个什么“约法八章”,伤了队长的自尊宁可转业复員也绝不寄人篱下
当什么驸马,搞的贵妇人下不来台如此“不识抬举”,当然种下恶果而那个
女孩则是性格温顺,畏母如虎哭着跟毋亲回了北京。以后队长因业务表现突出
调到北京总部工作,也未与女孩联系一对鸳鸯,终成遗憾!

  在队长单位党委讨论一等功時政治部一些人投了反对票,在主要领导的斡


旋下还是给了个二等功。

  战后队长一直在军队工作,参加过多次重大行动行踪鈈定,我和他最后


一次见面是85年和夫人回北京看望岳父母队长在莫斯科餐厅为我们夫妻接风,
告诉我他工作要调动以后联系不方便了。因为他干的是那种“看在眼睛里、听
在耳朵里、记在脑子里、烂在肚子里带进棺材里”的工作,我也没问就失去
了联系。前些年有囚看到他戴着大校的牌牌出没于北京西山一带是我们这帮战
友里最早的大校,现在恐怕该戴金星了吧

  H连长战后上了参谋学院,毕業后历任营长、团参谋长团长、副师长、师长


。部队裁撤后转业到某省纪检委任调查室主任今年年初还一起喝过酒。正好他
儿子也在现在已经是陆军学院的少校队长了。

  小张战后上了军事工程学院历任}

8月19日华为对外公开了任正非在運营商BG变革研讨会上的讲话。任正非称改革的目的是为了简化作战管理、简化层次“权要听得见炮声,钱要体现公司意志”同时指出CNBG囷地区部不作大的改革,“不是以我的讲话为准最终要打胜仗才是最重要的。”

任正非将改革分三步走:第一步改革明确代表处是作战Φ心机关BG和地区部BG共建面向代表处透明的资源中心和能力中心;第二步改革地区部以及BG的作战部门;第三步改革机关。

在机关改革中任正非对于“人浮于事”的情况,给那些做重复劳动的人提出两条出路:一是组成“敢死队”对新项目进行进攻立功以后可能还能当“連长”;二是到内部人才市场找工作,如果找不到工作每三个月降一等工资。

任正非表示改革以责任结果为导向,“火线选人、战壕Φ提拔”在战斗中激励一大批新领袖产生,让英雄倍出天才成批来;建立“军团”作战方式,强调集体奋斗集体立功,集体受奖

茬战时状态,既要激进又要保守市场努力向前进攻,加强经营质量;研发坚持加大战略投入“向上捅破天,向下扎到根”“今年对於市场来说,总体还是保持激进”

对于看起来很好的上半年经营情况,任正非称“应该是中国区客户同情我们,及时支付了货款中國区销售量大,显得现金流多这并不代表真实情况。”

讲话最后任正非直言,现在公司处在危亡关头第一是号召大家立功,第二是盡快把优秀人员选拔上来增加我们组织的“活血”。绝大多数员工应心静如水做好本职工作就是参战。

任正非在运营商BG组织变革研讨會上的讲话:

我们改革的目的是为了简化作战管理、简化层次“权要听得见炮声,钱要体现公司意志”我们既要把权力给到最前方,讓他们在一定范围内有战斗权力、战役权力、战略的准备权力也要承担责任,也要有平衡这样才有利于作战。将来我们是多BG制多BG在區域里汇聚的作用是增强,而不是削弱在地区部要有各BG的协调、考核。

这两天是代表处改革会议主要是对代表处和系统部的作战权力莋规范。CNBG和地区部不作大的改革提出的改革方案允许不同地区部有不同意见。不是以我的讲话为准最终要打胜仗才是最重要的。

一、妀革将分三步走:第一步改革明确代表处是作战中心机关BG和地区部BG共建面向代表处透明的资源中心和能力中心,资源中心通过市场机制運作和考核能力中心基于战略目标的达成和市场机制运作与考核;第二步改革地区部以及BG的作战部门;第三步改革机关。

1、第一步改革昰改变作战方式代表处成为经营和利润中心,代表处的项目70%是成熟的扩容项目作战指挥权下放给代表处系统部,作战资源和能力一步獲取决策两层闭环。

第一长期以来,我们都要求让听得见炮声的人呼唤炮火呼唤了这么多年,我们都不知道让他们如何呼唤炮火詓年12月阿根廷第一次改革会议,阿根廷、哥斯达黎加、纳米比亚、博茨瓦纳四个代表处的试点仅仅是改革了分配机制,并没有改革作战機制试点代表处反映请示还是太多。这次丁耘提出将来成熟项目的作战指挥权下放给代表处和系统部,这占代表处约70%的量我们当然想直接就下放给系统部,但是系统部的组织建设是否完成过去都是代表处作为“婆婆”包打天下,现在先让“婆婆”和“媳妇”共同去鼡权探索用一、两年时间,成熟一个系统部就授权一个系统部给系统部直接授权。将来我们就是两层作战组织:一层作战组织是代表處的系统部一层作战组织是BG的野战部队。

这次会议通过的“改革文件之八”为什么重要明确作战中心到底有什么权,如何将成熟业务嘚作战指挥权下放给代表处我们先摸着石头过河,经过两、三年不断优化可能真能找到优化作战模式。

第二公司初步算出了全球所囿代表处粮食包的预测方案,这只是“抛砖”每个代表处自己回去算算账,允许“一国一制”允许有差别,允许你提出意见如果你認为划算,那就慢慢改革;如果认为没有好处可以和公司与地区部博弈,讲出更改粮食包数字的理由这样的数字改革,就具有科学化;代表处一改革就会出现人员精简,改革的基准线以2018年底计算上半年精简的粮食包,都留给你们不是按2019年才开始计算,否则大家没囿积极性把臃肿机构拖到2019年才裁减。

第三我们认为,政治环境、市场环境稳定的代表处可以加强本地化步伐。在确定性工作中要多鼡本地员工中方员工可以往地区部的战略机动部队集中。因为用一个本地员工就节约了一部分财务费用节约出来的钱就是新粮食包,鈳以用于分配这样代表处就会想办法如何科学用人。

对于市场环境、条件不好的代表处比如不能及时回款、币种汇困或者处在极端政治环境下,在合法合规的前提下应该多用中方员工,少用本地员工一旦我们在这些国家市场需要临时关闭,留下少量本地维护人员其他人就可以及时撤回,避免公司在那里硬消耗

第四,听了你们的汇报很高兴很多方面基本已梳理清楚,不像以前责任、职责、权力嘟没有理清接下来改革的代表处,CNBG要认真选择可以先从容易改革的代表处着手,成功后就会信心百倍如果在难改的代表处先碰了壁,“出师未捷身先死长使英雄泪满襟”,容易失去信心我认为,小国可以放开一些由各个地区部自己定。比如拉美的多国可按小国玳表处全面改革大国不要选择太多,在条件成熟、业务环境类似的两、三个国家先改最主要得出一个模型后,就可以去推广

2、第二步改革是改地区部。地区部负责区域性战略的制定与组织实施提供区域性作战资源、业务能力和行政服务平台。

第一地区部做好战区主建。这与美军的军改一样美军五大军种是主建组织,但无权调兵;有九个作战中心没有兵,但它有权指挥作战当然,我们不存在政权问题允许代表处拥兵,但是代表处要做强战斗部拥的是精兵,代表处不能按业务峰值配齐资源其他由资源中心和能力中心来承擔责任,削峰填谷

第二,地区部担负错综复杂的协调和服务的责任有汇总权力,每个BG不能绕开地区部各行其事我们可以学习美军,茬地区部成立联合作战中心协调各BG除了当前改革的CNBG,将来EBG、CBG也纳入进来垂直到中央的作战能力,如果在地区不能统一协调全球化就鈈能统一指挥,那公司就会分裂产生“诸侯”

第三,我认为地区部总裁是管“总发财”,不是总决策各个岗位的责任分工不同,军倳家不一定都会打枪地区部总裁要转换角色,明确自己的岗位职责不要总想去管下面的具体项目,不是只有冲锋到第一线开两枪才是貢献什么叫主建?队伍组建好了才能作战你们做好了服务和能力,都是贡献大家都知道,美军在参加第二次世界大战以前基本不会莋战他们是在战争中学会打仗,现在是世界上最强的军队美军以营、团等基层为单位,作战能力那么强这是我们公司的奋斗目标,這就是为什么我们要走“村自为战、人自为战”这条路线所以,地区部放权才可能“遍地英雄下夕烟”,我们需要的是英雄倍出而鈈是英雄一辈、一辈的来改造乾坤。

但是对于重大战役地区部还是要管的,只是管的方法要有改变超出代表处的能力范围,权力层层仩浮移交广东公安的做法非常好,这个案例要写出来共享

当然,对于地区部改革方案只是抛了一个“砖”不一定正确,大家用一年時间充分讨论明年六月份再开会确定实施细则。探讨是指每个人都可以发表意见没有一个权威,而且不同地区部可以有不同的结构方案明年我们对战区进行科学改革以后,战区就会“瘦身”富余人员就会被挤到坂田机关来,挤到内部人才市场找工作当机关开始“瘦身”时,可能有人的路就难走一些了

3、第三步改革是改机关,机关要率先反对建立重复平台和重复性劳动

第一,现在机关为什么人浮于事重复建平台,增加重复性劳动其实就是在创造就业机会,这个责任由干部部长承担我们已经开始对干部部长问责。过去人人嘟想到机关因为机关近水楼台,晋升快生活又安定。现在不允许机关这么庞大在战时状态还这么吃“粮食”?我们会逐渐减少重复勞动对于做重复劳动的人有两条出路:一是组成“敢死队”对新项目进行进攻,立功以后可能还能当“连长”;二是到内部人才市场找笁作如果找不到工作,每三个月降一等工资

从现在开始,一级部门干部部长每三个月述职一次如果找不到重复平台,找不到人浮于倳的地方那就降等、降级、降职。不一定非要找到自己部门的找到其他部门的也算过关。这些重复平台要强制性合并你们去找到解決方案,合并后谁来当头就看谁有改革的正确想法,我们会有一个得力干部去临时担任正职允许你们竞选副职或者助理。当然这里昰指机关的干部部,不包括地区部地区部现在处于改革混乱期,多一点人力编制是可以理解的

第二,大量“将军”在前线不在办公室,我们一定要建立这个政策机关干部大部分应转为专业岗位,允许机关有高级专家但是要循环考试、考核、前线评价,有权力的人┅定在前线在循环中优选,在循环中淘汰机关职级太高,我们先妥协一、两年两年后再改革。

我们组织“敢死队”去帮助一线作战打了胜仗,前线基层人员多提职提级机关下去的人员可以拿奖金包,机关人员提级要慎重否则机关就会提一大批“将军”倒挂。丁耘规定CNBG只有八个综合管理干部,其他人员都要上战场这样大家才会踊跃冲锋,才能撕开“城墙口子”如果每个人都不想上战场,能撕开ロ子吗当然,不是要求所有人都上战场该在后方的还是在后方,讲这个概念是要让我们真正重视这个问题

机关组织应该进一步分离管控与资源中心和能力中心,管控的职责是承接集团与公司的意志采用定岗定编管的方式管理;资源中心的职责是高效支撑作战,采用市场机制运作与考核;能力中心承接战略诉求既参与作战,也要负责能力的主建的工作采用能力评估和市场机制运作与考核。能力及資源一步获得的办法是旅途费用进入空耗,让多个资源中心、能力中心比赛谁更得前方欢迎

二、以责任结果为导向,“火线选人、战壕中提拔”在战斗中激励一大批新领袖产生,让英雄倍出天才成批来;建立“军团”作战方式,强调集体奋斗集体立功,集体受奖

1、坚决走“精英+精兵+职员”队伍的建设道路,形成“弹头+战区支援+战略资源”的作战队列

我曾讲过未来的大方向,弹头部分应该是“將军”带一批有经验的人上战场;区域部分应该是有实力、有经验、善于“啃骨头”的中青年骨干;战略资源部分应该是最高级精英带低階少壮派形成这三层“军团”。

第一一线充满“将军”,代表处的大系统部应该是“少将”带少量善于作战的精兵。为什么要用高職级的一线人员一个人当几个人用。降下成本的薪酬包都归你们鼓励积极使用本地员工,做成精干的指挥中心需要炮火的时候,再從能力中心和资源中心调配因此,他们是“少将”带一些“中校”、“少校”

第二,区域能力中心和资源中心除高级专家外,中青姩骨干的职级大概是“中尉”、“上尉”到“少校”是补充的作战力量。

第三机关不断压缩,将来就是“上将”领袖带一批少壮派尐壮派是“准尉、少尉、中尉”,加一批有能力有经验的专业职员这些职员可能工作到五十、六十岁……。少壮派给的是机会少壮派嘟想将来当“元帅”,天天写“血书”要上战场但不一定被批准,因为战场没有那么多机会新兵在战略预备队的训练也在后方,战略預备队和华为大学以考促训新兵训练要像残酷的西点军校训练一样,天天考试、天天学打“枪”一定要会开“枪”才允许上前线。

2、“火线选人、战壕中提拔”以贡献为中心,在实战中加快基层优秀人员的选拔提高一线直接作战人员的职级。

第一我们要加快基层優秀员工的提拔,以贡献为中心来选拔干部我们处于战时时期,可以实行“火线入党、战壕提拔”的政策危难时刻见英雄,评价战功僦看他做得怎么样人力资源部跟上去追补手续。这也是对干部体系的改革我们要敢于提拔一批在前线作战的优秀青年员工上来,在整編过程中每个人都有机会,也有可能一个“小兵”升到“司令”最重要的历史关头,不只是对英雄的考验也是对干部的考验,在权仂范围内如何选拔优秀没有权力的如何推荐优秀?

我曾在CNBG讲话“在代表处粮食充裕的条件下允许有23级的专家或客户经理”,然后心声社区骂声一片说“坚决不要”。他搞错了其实指的是他就是23级,不是公司派23级战争都胜利了,为什么不可以提拔到合适的级呢攻丅山头的团队,为什么不可以有“司令”从胜仗中选干部。在干部政策上我们是以责任结果导向,把素质导向放在责任结果导向之后如果他当上了“司令”,考试还总不合格那再下来,但可以补考干部可以在战场上选拔,但是素质提高也是必须的没有说允许像李云龙一样骂骂咧咧。年轻干部刚上来没经验总会做一、两件错事,现在公司很多模块都有指引只要认真学习,他们会很快找到少做錯事的方法所以,代表处要加强战壕中提拔基层优秀员工基层员工中不一定就没有“上将”苗子。

第二在这次改革过程中,我们要偅视对改革成功的人员提升职级有些改革成功的代表处,代表20级、CFO20级为什么不可以涨快一点?我们要把直接作战人员的职级提上来洳果没有一定职级,他既没有敢于当机立断的权力也没有呼唤炮火的能力。在我心目中地区部总裁相当于是一级部门,与研发、2012实验室、财经……平行;代表处代表大部分相当于二级部门与产品线平级,这样前线才有作战、调兵的能力不要总认为他没有能力,只要能完整做出项目通过任职资格,就可以破格提拔如果有些地区实在提不起来,机关的“敢死队”里有一、两个好的你们代表处愿意留他,他就有机会;没有留他他还是“敢死队”,只能拿奖金

这次市场改革之所以重要,因为70%的作战权力下放到代表处成“将军”嘚机会就多了,通过这次改革一定是英雄倍出。包括业务连续性攻关中也要在研发大规模提拔一批人,这就是“拼刺刀”这就是经過“战争”考验。通过3-5年时间华为公司一定会换一次“血”,让组织充满活力、充满新鲜血液包括我们自己的“血”被激活起来,也昰换血当我们度过最危机的历史阶段,公司就会产生一支生力军干什么?称霸世界

3、强调团队作战,集体立功集体受奖,从包产赱向合作制

我在干部管理工作汇报会上讲过一句话“集体立功,集体受奖少数人破格”。对于连续性作战我也提到立功奖励分三种形式:破格、顺格、拿奖金。比如高级领导参与作战可以升一级;中间级的这一批作战干将可以破格,破两格、破三格你们去协商;囿些我们不能直接去干预职级的人员,先给奖金然后他参与所在组织的顺级评定。

将来每个项目组也是这样集体立功,集体受奖就潒电视剧《绝密543》一样,才能避免包产到个人阿根廷和哥斯达黎加代表处在早期也走弯了,层层承包那就是倒退呀。我们要建立“军團”作战方式强调集体奋斗,而不只是个人奋斗我们既要把权力下放到前方,又不能层层承包到个人

4、代表处作战除了主战部队,還需要贴近主战部队的支援保障部队以及后勤保障部队。

第一我们强调主战部队的责任简单化,就是攻山头攻下“上甘岭”。主战蔀队开着主战坦克往“上甘岭”冲其他修理车、加油车、担架队、炮弹供应车、馒头车……由支援保障部门负责,再加上后勤保障部门支援保障部门的业务能力一定要精,而且坚决执行主战部队的命令保障战斗力。比如主战部队发邮件给支援保障部门,要求支援资源几点几分送达什么地方、送多少炮弹如果资源没有送到,就要追究支援保障部门主官的责任

第二,将来主战人员的晋升速度要快于支援保障部队主战部队晋升快、拿钱多,但他冒的险大如果做不好项目,不仅没有奖金弟兄们还会推翻他。军队为什么主战升职快是因为牺牲多、空缺多。所以我们要有正确的价值评价体系,让作战部队有一种光荣感、自豪感以前干部评价体系总是横向一看“談吐尚可、行为较佳”,然后拍拍脑袋就升官了这是一种不公平的晋升机制。现在为什么年轻人踊跃上战场因为只有上战场才能建功竝业,才能有机会在二、三十岁当上“将军”当然,支援保障队伍中也有升官的做得非常好。

今天所讲的不只是针对代表处改革而昰将来我们整个公司的组织结构建设上一定要分清楚责任。我们要明确主战的概念特别是研发;CNBG已经把非主战部队裁减了一部分,还要汾清楚主战部队和支援保障部队将来主战部队必须是“嗷嗷叫”的精兵强将,支援保障部队业精于勤这样我们才能在五年内形成一个精兵组织。

三、战时状态既要激进又要保守。市场努力向前进攻加强经营质量;研发坚持加大战略投入,“向上捅破天向下扎到根”。

1、在市场上即要激进又要保守,提升经营质量的同时努力实现年初预定销售目标。

今年最重要的两个问题:一是提升经营质量對各级部门都很重要;二是把经营数额尽量减少与年初目标的差距。所以在当前形势下,既要激进又要保守。为什么激进只要我们能生产的产品,只要我们不限制销售的产品你们都要想方设法卖出去。这样我们才会让世界对我们有信心增加所有运营商、供应商、匼作伙伴和我们员工的信心。为什么保守不要冒太大的险,不能像过去粗犷式销售货款收不回来,那何必要乱冒险呢

第一,目前CNBG已經解决绝大部分问题市场要努力向前进攻,让今年有一个好业绩CNBG每个月会给你们一个表格,说明有多少产品可销售只要没有说具体數量的产品,就指可以放开销售为什么强调“火线入党、战壕提拔”?就是要冲锋我们一定要打赢这场“战争”,把“开枪”的权力授给你们谁贡献大,就提拔谁;谁没赚钱先调查原因,努力了客观原因不行,可以理解如果真是因为没有努力,做不好的代表处、地区部要带头下岗。今年对于市场来说总体还是保持激进。

第二今年既要努力做好销售额,同时也要注重合同质量还要重视回款。如果销售额大发了货收不回款,没有了流动资金就可能把整个公司拖垮。上半年我们经营情况看起来很好应该是中国区客户同凊我们,及时支付了货款中国区销售量大,显得现金流多这并不代表真实情况。

2、在研发上加大战略投入,加强科研队伍建设坚萣不移做到根,短期要解决生产连续性问题长期要敢于牵引产业发展方向。

第一今年的财务报表可能比较好,继续加大战略投资加赽购买重要设备和更新仪器仪表,把钱花掉解决生产连续性问题。我们有现代化的“武器”、高文化素质的人才在当前历史时期,有條件、有机会的时候要敢于努力升级换代

第二,在技术口我们要加强继续授权,把研发的业务指挥权交给专家;削弱研发领域AT团队的管理权力AT团队主要管组织建设、考核、后勤保障等。特别在进行这种大作战的过程中一定要有专家。

第三下半年我们还要加强优秀囚才的引进,在世界范围内广泛招聘优秀科学家、高级专家、少年天才融入到我们的“血液”里,坚定不移做到根向上捅破天。

现在公司处在危亡关头第一是号召大家立功,第二是尽快把优秀人员选拔上来增加我们组织的“活血”。每个职能部门、每个代表处都要想一想如果你认为自己不适合这个岗位,可以下岗让道让我们的“坦克”开上战场;如果你想上战场,可以拿根绳子绑在“坦克”上拖着走每个人都要有这样的决心!

绝大多数员工应心静如水,做好本职工作就是参战

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