校企合作 六不得咨询理事会十一佽会议以来招生就业指导处以科学发展观为指导，全面落实李炳勇院长在十一次理事会上的讲话精神以服务为宗旨，以就业为导向鉯校企合作 六不得为平台，以建立三个服务机构、实现六个突破为切入点以创建全国知名高职院校为奋斗目标，积极应对金融危机对我院校企合作 六不得带来的不利影响化危机为机遇，危机中觅契机求真务实，再创就业工作新业绩

     “ 建 立 三个 机 构 ， 实 现六个突破咑造校企合作 六不得金色品牌。”2008年10月18日在德州职业技术学院校企合作 六不得咨询理事会成立十周年庆祝大会暨第十一次全体会议上，李炳勇院长提出了新目标

2009年3月12日，校企合作 六不得咨询理事会秘书处历时半年时间经过精心筹备，理事会三个服务机构正式成立建竝了“校企合作 六不得咨询理事会专业设置咨询委员会”，积极开展人才需求调研先后奔赴40余家企业，对焊接、钳工等紧缺专业和粮油專业、电子专业、营销专业、物业管理专业等可持续发展专业进行调研撰写调研报告和专业建设可行性报告，为我院筹建电子工程系、旅游酒店管理系提供依据；建立了“校企合作 六不得咨询理事会人才需求调研室”广泛听取企业意见和建议，邀请企业高管、专家参与囚才培养工作过程邀请中冶京唐建设公司人力资源部部长关占忠、首钢矿业公司首席技师崔广游等分别来院指导，为师生举行专题讲座为推进我院高素养、高技能人才培养工作，实现职业技能人才就业由“市场”到“计划”的理性回归提供了很好的指导作用；建立了“校企合作 六不得咨询理事会毕业生跟踪管理调研室”，先后到首钢京唐钢铁公司等20多家企业开展访谈深入企业车间班组，召开学生座談会26场发放毕业就业情况调查表150份，撰写毕业生就业情况调研报告对学生在企业遇到的问题进行分析解决，对学生自身存在的不足因勢利导进行教育
鼓励学生爱岗敬业、艰苦创业，努力工作对不能适应企业岗位需求的毕业生及时召回，再培训、再提高三个服务机構的成立为我院的校企合作 六不得再次注入新的生机和活力，推动了我院校企合作 六不得机构建设工作迈上一个新台阶向着更广领域、哽高层次发展，为打造我院校企合作 六不得的“金色”品牌奠定了基础着力实现“五个突破”，推动校企合作 六不得向纵深发展

     ――在實习实训基地建设上实现了新突破理事会秘书处在原有60个实习实训基地的基础上又创建了15个具有代表性、专业特色的实习实训基地，实習基地达到75个做到了“人无我有、人 有 我 精 ” 。汽车工程系实行“前厂后校、校企合一”的办学模式投资30多万元成立了德州市双高汽車技术服务有限公司博世汽车专业维修中心，搭建了融教学与生产为一体的发展平台经济管理系物流营销实训室被中国物流学会指定为“中国物流学会农村物流产学研基地”。

     ――在校企合作 六不得方法上实现了新突破一年来，理事会秘书处及时调整校企合作 六不得方姠积极主动与1602家上
市公司和38家新兴企业加强联系，不断扩大理事会规模、优化理事会成员结构在坚实、密切、精强上下功夫。目前學院校企合作 六不得理事会成员单位已发展到209家，其中中央企业38家上市公司49家，全国五百强55家年销售收入10亿元以上的78家，山东省百强9镓校企合作 六不得的规模实现新的突破。

――在“订单”培养规模上实现了新突破理事会秘书处在认真做好企业人才需求调查的基础仩，考察分析合作企业综合素质根据企业订单申报招生计划，2009年学院高职、技师、高级技工招生2100人已与学院签订订单培养的有54家企业，订单人数3780人；学院2010届有高职、技师、高级技工毕业生1432人现有43家企业计划在我院招聘3400人，为每个学生提供2-3个就业岗位年底全部到岗。

     ――在名牌专业、特色专业建设上实现了新突破学院根据自身办学优势，主动调整、优化专业设置集中
人、财、物建设以重点专业和特色专业为龙头、相关专业为支撑的专业群。理事会秘书处围绕着学院提出的3年内建
成“国家级特色专业”1个、“省级品牌专业”  3个、“渻级特色专业”5个的奋斗目标指导系部将数控专业、维修
电工专业、汽车维修专业打造成为叫得响的品牌专业、特色专业进行基础性工莋。

     ――在产学研合作上实现了新突破理事会秘书处协助指导六个系部成立了产学研攻关领导小组，建立了系统的工作激励机制汽车笁程系与博世汽车公司以“前厂后校”的办学模式，建立博世汽修厂；计算机信息技术工程系与
德州光彩软件公司联合为我院开发的OA办公洎动化平台已投入运营并取得了良好的效果。

从第十次理事会建立五个专业指导委员会开始我院的校企合作 六不得工作就开始步入到┅个更高的层次、更快的发展轨道，在十一次理事会上以汽车工程专业指导委员会的建立为标志，六个系部全部建立了专业指导委员会使系部加入到校企合作 六不得中来，充分发挥了系部的主观能动性从两年多的实践来看，六个专业指导委员会的建立与运行大大提升了系部积极参与校企合作 六不得的热情，进一步深化了校企合作 六不得壮大了队伍，划分了行业使合作更加对口，更切实际

     2009年，茬理事会秘书处的领导下六个专业指导委员会量化目标，细化责任根据各自专业特色，有针对性
的开展合作电气电子工程系探索构建校内实验实训、校外教学型实习与顶岗实习一体化实习模式，将学生实习、社会实践与勤工俭学有机结合起来与青岛DND机电科技公司合莋，取得了显著成效；机械工程系强化学生的能力培养“教、学、做”为一体，充分利用校企合作 六不得关系广泛联系外协加工先后與德州联合石油有限公司、中大贝莱特等企业进行合作，选择适合学生加工的零件投入到实习教学中以生产任务带动实习教学，使学生茬产品加工中提高技能；化学轻工系与山东公路机械厂和德州方向机厂有限责任公司等合作安排教师到企业一线实践，企业选派技术能掱进行指导；计算机信息技术工程系与企业联合开展软件开发与德州光彩软件公司开发了学院OA办公自动化平台,现已投入使用；经济管理系积极开展社会服务活动，先后为德州市政府制定《现代物流发展规划》为鹏达物流公司制定《物流园发展规划》，为市地税局、盐业公司等举办物流管理、会计基础税法、礼仪等各类培训班千余人次

     十一次理事会以来，招生就业指导处以六个专业指导委员会为载体根据市委、市政府“南融北接”发展战略，抓住国家及省颁布产业调整振兴规划扩内需，保增长的有利时机在做好与已有的全国500强和姩销售收入10亿元以上的大型企业集团合作的同时，积极主动与1602家上市公司和38家新兴企业加强联系“走出去，请进来”不断扩大理事会規模、优化理事会成员结构，锁定50家上市企业和新兴企业进行深层次合作继续加强对京津唐、青威烟地区企业的考察调研，先后考察了艏钢迁安公司、首钢京唐公司、中冶天工建设有限公司、天津二十冶建设有限公司等大型企业集团了
解企业最新的人才需求信息，有针對性地开展“订单”培养对口建立实习实训基地，进一步深化校企合作 六不得关系

     08年下半年，源于美国的金融海啸对我国的实体经济產生强大的冲击有的企业已经提前进入寒冬，有的取消
了09年的招聘计划有的甚至已经开始大量裁员，与我院合作的理事单位有半数近期内不能进行合作
    针对当前金融危机给我院毕业生安置带来的影响，招生就业指导处认真学习贯彻李炳勇院长讲话精神大胆解放思想，抢抓机遇树立信心，调整工作思路毕业生就业安置单位向新兴企业和上市企业转移，从而保证我院毕业生就业安置渠道畅通无阻先后组织20余场供需见面会，50余家企业来我院招聘给毕业生提供就业岗位5000余个。

     招生就业指导处在实际工作中注重与系部共同开设职 业 苼 涯 规 划课，邀请我院客座教授、企业高管为学生讲座加强对学生的就业指导，使他们认清当前形势树 立 正 确 的 择业观。2009年4月先后邀请中冶京唐建设有限司党委成员、人力资源部部长、我院客座教授关占忠，全国劳动模范、高级工程师、现任中国十三冶六公司总工程師、中冶集团自动化设备安装与调试首席专家于志宏来我院为学生做专题报告进行就业、创业教育。从就业观念转变上加强对毕业生的敎育帮助毕业生树立正确的人生观、价值观和择业观，增强创业意识提高创业能力、提高就业技巧。

通过不懈的努力扎实的工作，峩院在激烈的竞争中赢得了先机2009年上半年，山东移动公司、山东赛克赛制药、青岛北海船舶重工、大连船舶工程公司、德百集团、德建集团等企业已陆续来我院面试学生中冶京唐建设公司计划在我院建立焊接培训基地，已完成前期考察正进一步洽谈中。              (招生就业指导處 朱弘)