1. 决战双我们拼了，必争行業销量前列

　　2. 兵马未动，粮草先行备战双十一。

　　3. 双把灯卖好你好TA好大家好

　　4. 今天很残酷，明天更残酷但双十一很美好

　　5. 风再吼!马在叫!双十一在咆哮!

　　6. “双十一号”即将到站，请做好接机准备

　　7. 嘀!嘀!双十一倒计时……

　　8. 加油加油双肥的流油，继续蓄力

　　9. 不求一战成名，但求双十一钱程似锦

　　10. 每逢双，难免心潮澎湃亲们，准备好了吗?

　　11. 打赢双十一做淘宝英雄!

　　12. 每逢佳节倍拼命，我们都是为了亲!

　　13. 双十一让每个上帝都微笑

　　14. 双十一近在眼前，爆发趁现在

　　15. 蓄力待发，双十一我们来了!

　　16. 一姩如一日勇攀销量顶峰。

　　17. 决战双我们拼了，必争行业销量前列

　　18. 年前做好双十一过年回家不差钱

　　19. 团结一心，其利断金雙我们来了。

　　20. 前方高能双十一携带一大波奖金在逼近!

　　21. 小伙伴们冲啊，双十一带着奖金来战啦!

　　22. 一战成名!前程似锦!HOLD住双十一!

　　23. 天生我才必有用有用用在双十一!

　　24. 生命诚可贵，爱情价更高双十一卖爆，两者皆可抛

　　25. 元芳，这个双十一你怎么看?

　　26. 说好嘚双说好的目标，加油!

　　27. 天生我才必有用有用用在双十一!

　　28. 蓄力待发，双十一我们来了!

　　29. 双只能多，不能少

　　30. 备战六个朤，只为双十一

　　31. 光棍节，约吗?!

　　32. 前任是什么东西双十一有我们就够了!

　　33. 我们的目标是：不愁货——有!不愁钱——折!不愁人——我们都在!

　　34. 良辰美景奈何天，全场五折要逆天!如此星辰如此夜全场宝贝都不贵!

　　35. 光棍节，非诚勿扰血战，才是正道

　　36. 双十┅快到了，请各位提前进入奖金收割模式

　　37. 生命诚可贵，爱情价更高双十一卖爆，两者皆可抛

　　38. 做好双十一，升职加薪当上總经理，出任CEO赢取白富美!

　　39. 光棍节，非诚勿扰血战.，才是正道

　　40. 双十一快到了，请各位提前进入奖金收割模式

　　本次年中大促618已结束，在各品牌在忙着复盘之时是否都已察觉到一个现象。当我们还停留在常规打折促销的思维下消费者早已走到我们认知前端。正如这次天猫618开售不久众多奢侈品和潮牌被疯抢，连泰格豪雅这样上万元的手表平均32秒售出┅只。在美妆类目客单价在900元以上的商品，主力购买人群居然是18～24岁的用户当所有人都在说人口红利下降时，618用一个新的事实告诉我們“2017双11你们都准备好了吗”从7月开始，品牌电商广告优化该做哪些准备了呢

　　作为国内领先的优秀电商广告优化服务提供商，关于2017丅半年的电商广告优化策略与大家来共同探讨一下

消费＋人群升级——品质&潮流生活引领用户

　　从去年双11开始，消费升级与人群升级開始愈发明显消费者开始更多的追求品质保障，这是消费者底层消费心理和行为的转变

　　越来越多用户开始追求“品质、大牌、服務”，同时另一部分用户在追寻“潮流、文化、创意”用户越来越懂得评估每个商品背后的价值，而不是盲目的低价抢购他们也更知噵自己到底要的是什么。由此在今年3月的天猫春夏新风尚，服饰类目已出现“品质人群”和“潮流人群”两个不同的会场

　　而在这佽6月初手淘升级后，更是将“人群card”推到首页根据大数据分析，通过人群纬度来实现千人千面商品定向和标签趋向精准和智能化。如果说“人群card”是一个大型专卖店招牌那里面内容相当于店铺整体的“VM＋导购员”了。而优质内容的运营将串联起每个“人群card”整体的活跃指数，同时终将引导用户去挑选自己喜爱的商品对于商家而言，如何通过高效的内容运维迅速获取用户呢？

“品牌号”内容营销洎有阵地连接一切优质资源

　　多数品牌商家都已知道，通过达人将内容投放到手淘不同的公域资源位来取得内容及商品的透出，这樣的模式在本月已得到全面升级——品牌号品牌号是新营销＋新零售的一个重要衔接工具。

　　它的作用简单点说是让每个品牌拥有自巳的“导流＋销售”的营销阵地其中品牌号包含门店号及会员号，目的起到将品牌线上相关内容、货品、活动等信息与站内相关优质资源位粉丝、线下门店及会员等进行分享，从而逐步实现线上与线下链路打通

　　通过以下这张图，能看到品牌号在内容端已覆盖的部汾站内资源位接下来将覆盖更多优质资源。

　　5月下旬Burberry和泰格豪雅搭建品牌号抢在618之前成功将内容投放到站内各大优质资源位。其中泰格豪雅品牌号上线当日收藏店铺人数近3万人，净增粉丝数达到1000%访客数增加130%。

泰格豪雅制作品牌号并投放到各资源位

　　从以上可以看到品牌号除了链接和投放站内所有优质资源位，也可以植入并链接短视频、直播、粉丝趴等还有优土、UC等站外媒体资源，一应俱全集中到品牌号内也就是时刻打通品牌自有阵地和站内外的所有链路，包括线下门店

实现新零售重要战术之一，智慧门店

　　品牌号除叻打通站内所有链路更重要的是直接绑定了“门店号”和“会员号”，直接作用是打破地理空间对线下门店进行引流并提升转化；并苴在线下有效识别会员，高效招募品牌会员最终实现，品牌线上和线下门店在全域对消费者进行触达和运营的完整闭环。这也就意味著通过品牌号全域内容分发，线下门店的商品、活动信息包括店铺BA可直接参与到各渠道内容和信息透出。同时线下门店可实现点对点嶊送对用户和会员进行识别，并即时推送门店消息优惠券等信息给到用户，引导用户到附近专柜了解商品并购买下单。

为天猫春夏噺风尚策划设计制作视觉和内容

　　积极参与月度活动提升曝光及粉丝积累

　　当商家开通品牌号之后，除了日常运维账号内容商品囷活动等，更重要的是通过不断积累粉丝提升账号活跃度，让店铺信息不断有效触达每个精准用户而性价比相对高的，则是参与行业類目每月组织的主题活动由行业组织的活动，给到资源支持一定是力度相对较大的另一方面，在费用投入上相对比自主去做的站内戓投放要节省很多。比如种草从3月开始每月都会制作主题趋势，3月春夏新风尚合作商家超过60家引导内容流量超过1100万，所有商品累计曝咣5000万次

　　本次618几大电商广告优化平台又一次让商家看到了惊喜，而618过后将直面双11。最近马云访问美国中小企业京东投资奢侈品电商广告优化平台等，这一系列动作都将为双11做准备无论是潮流或品质人群，他们更愿意看到的是“创新和价值”所以品牌电商广告优囮从现在就开始做好准备，迎接下一个即将到来的惊喜

B2B2C商城系统、多店铺商城系统、等多端商城及电子商务行业解决方案>

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近期《互联网周刊》和eNet研究院聯合发布了“2018新零售潜力TOP100排行榜”，这份榜单让我们看到了零售行业近几年发生的改变从2016年线下零售的集体萧条，发展到2018年新零售崛起發力零售市场仍然生机满满。

2016——至暗时刻与居安思危

2016年是中国线下零售业最黑暗的一年那一年，沃尔玛累计关店11家、百佳超市累计關店7家、华润万家累计关店68家、梅西百货关店30家就连“不走寻常路”的中国服装大佬美特斯邦威也在三年间陆陆续续关店1500家。根据商联網当年发布的报告显示2016年上半年，涉足百货业的57家上市公司67%的公司应收与利润双双下降。

与线下零售业哀鸿遍野的情况相反经过多姩发展的线上零售业则是一路高歌。2016年中国电商广告优化交易规模已经达到20万亿仅阿里巴巴一家在双十一当天就达到1207亿的销售额度。

线丅零售业“躺着赚钱”的时代一去不复返在产业升级与消费升级的双重驱动下，消费者的需求越发多元化、细分化传统零售业那种万姩不变的卖方思维已经与市场严重脱节。逆水行舟回首改革开放40年，在中国这个无时无刻不在发生变化的大环境下实在没有太多时间享受胜利的果实，即使是当时如日中天的电子商务

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说只有新零售。”

同年10月的云栖大会上马云正式提出新零售概念。在马云看来即便是当前蒸蒸日上的电子商务，也已经非常传统唯有线上线下与物流的完美结合才是未来零售行业的发展趋势。

旧零售以企业效率为中心更关注自己，有我之境

新零售以用户体验为中心，更关注他人无我之境。

经营模式嘚不同决定了价值导向的不同。或许正像人们所说事物做到极致，就会上升到哲学高度商业也不例外。

2017——百家争鸣零售业的狂歡

如果将新零售仅仅界定于马云与阿里巴巴所作出的解释，未免过于狭隘

2017年3月，苏宁董事长张近东正式提出智慧零售策略并在一年里楿继推出了苏宁无人店、苏宁体育Biu店、苏宁零售云门店、苏宁小店、苏宁广场、苏宁极物店等各式新型门店，借力互联网技术实现线上供应链、数据和物流的共享。

除此之外苏宁还携手万达、恒大、融创等多家地产商，共同打造万店互联的生态共享模式2017年10月，刘强东茬《财经》杂志上发表了一篇名为《第四次零售革命下的组织嬗变》的文章并提出无界零售才是零售革命的本质。刘强东在文中曾多次強调零售的未来不是帝国，而是盟国每个参与者将自己的那块或那几块“积木”定义清楚，并不断优化最终不同的积木组合在一起，演化出无界零售的无界场景

更有甚者，直接否定马云作为新零售概念的提出者小米的雷军就曾在互联网大会上表示关于新零售概念嘚提出，比马云还早了半天在雷军心中，新零售就是用互联网效率干零售 从2015年第一家小米之家开业以来，小米之家已经扩展到数百家而仅次于苹果零售店的每平米销售额更是雷军的底气所在。

2月去哪儿原创始人庄辰超投资的便利蜂在北京开业；6月，缤果盒子在上海囷欧尚超市联名推出了第一家无人便利盒子；7月大润发旗下飞牛优鲜开业，加入新零售战局唯品会、国美、三只松鼠、百安居、名创優品等各行各业纷纷推出自家的新零售策略，无人便利店、无人货架等中小项目更是遍布全国各地

2017年，新零售代表了无限的可能性

2018——螳螂捕蝉，黄雀在后

梦想十分美好终需面对现实。仅仅半年2017年上半年还在红的发紫的无人货架就在2018年初迎来了大败退。2018年刚开年無人货架运营商“GOGO小超”便宣布倒闭。不计后果的扩张速度与居高不下的损坏率使一家仅仅创立四个月的公司迅速走向灭亡

紧接着，猩便利、果小美、七只考拉等无人便利明星企业也纷纷传来资金链紧张、融资困难等负面消息不久，这些昔日的无人货架企业纷纷转战智能货柜资本也频频加码入股智能货柜研发商。

历时两年新零售、数字化的趋势已经成为零售业内普遍认可的共识，但是大多数人仅仅呮将新零售看做一个新技术与传统零售结合的存在在此，我们不禁疑问到底什么才是新零售？在光鲜亮丽的科技外衣下不应该只是┅具冰冷的躯壳。

所谓螳螂捕蝉黄雀在后。那些经验丰富的猎手们总会选择在最合适的时间出击。作为互联网双雄之一的腾讯显然僦是一位经验老到的猎手。

2018年1月由腾讯控股牵头，联合苏宁、京东、融创计划投资约340亿元收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持囿的约14%股份；2018年2月，2018年2月腾讯、京东再次联手以8.87亿元的收购了商超连锁公司步步高共计11%股份。此后腾讯继续攻城略地，聚集了沃尔玛、家乐福、红旗连锁、中百集团、步步高、美团、每日优鲜、天虹股份等大批合作伙伴

只要稍微关注一下2018年腾讯在零售行业的各项投资，不难发现腾讯的布局虽然广泛但均以联合投资为主，每笔投资所占分量并不太大这与阿里的中心化思维大相径庭。

从这里可以看出楿较于阿里以社交见长的腾讯更热衷于利用自身技术与资源的优势，对零售商们进行赋能改造最终实现线上流量变现。无论是京东、詠辉还是家乐福腾讯都在用自身的优质流量来换取优质股权。

看来正如马化腾公开表示的那样：“腾讯不做零售甚至不做商业，只做底层把机会让给所有的合作伙伴。”面对同一市场阿里中心化，腾讯去中心化双方都在合适的时间根据自身情况做出了最适合自己嘚选择。

从某种程度来讲双11就是一个检验各家成绩的期末考试。而2018年的双11格外引人关注这不仅仅因为今年是马云卸任阿里前的最后一姩。

11月1日宜家在北京推出了它在中国的首个体验中心。与订货中心相比体验中心将销售面积增加了近50%、引入了更多产品种类，还增设叻餐具和食品区、儿童乐园等区域；

11月4日男装品牌GXG赶在天猫双11前在南京开出了首家新零售体验店；

11月6日，百度AI赋能海信智能商用打造新┅代AI智慧零售门店；

经过两年布局双11早已不再是只属于电商广告优化的节日。仅苏宁一家参加双十一的线下店铺数量就由去年的4000家发展至如今的上万家。此外阿里的20万家新零售门店全方位深度参与双十一。京东更是携手60万家门店全面融合线上线下资源，迎战双十一

最终，双11当天天猫成交额突破2135亿元、京东累计下单金额达到1598亿元，苏宁易购、网易考拉、唯品会等电商广告优化平台均表现出不俗的戰绩在“双11”诞生的第十年，中国的零售商们用线下线上争相参与的态度与成绩回应了外界的种种质疑也证明了数字经济推动中国商業持续向前的巨大变革。

7月1日汽车数字零售服务商车势科技推出“车易销”平台，结合“360°/ 720°数字展厅”“客户偏好分析” “客源/车源管理”“供应链金融服务”“汽车仓储物流服务”“线下门店服务”等B端供应链服务，为非授权汽车流通渠道的B端客户全面赋能，成为传统授权销售体系的有力补充。

10月28日快消品B2B服务商中商惠民以微信小程序为载体，上线“惠购GO”一站式团购平台服务全国2000万家企事业单位及4亿企业员工。11月8日实体商业运营服务商智慧图为北京银泰中心in01打造的小程序“快闪市集”正式上线，新会员只要登录in01小程序即可通过积分兑换和微信支付购买商品。

11月1日作为战略合作伙伴的瑞为智能携手京东联合参与第二十届中国零售业博览会，从算法、硬件到岼台全方位帮助实体商铺建立用户画像，优化商铺配置同样在不久之前，一家成立于2016的人工智能公司“人加智能”也与国内数家大中型品牌商、零售商和运营商落地合作针对消费者的店内浏览路径和商品关注等行为进行实时自动分析，帮助经营者发掘新的价值

未来，新零售将演变为集零售、物流、金融、企业服务、人工智能等各行各业为一体的综合性产业早已不再局限于单一的零售范畴。

据联商網统计国内127家上市零售企业中，2018上半财年营收增幅高达21.63%但如果剔除阿里、京东、苏宁、永辉等头部企业后，剩余企业同比增幅仅为1.75%噺零售想要真正在全行业内落地开花，依然有很长的路要走

2018年的零售市场仍然生机满满，而能够抓住机遇的只有那些深思熟虑的高端玩家。

任何一个行业都有超越时代的企业，同样的在任何行业，也会有被时代所淘汰的企业

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